Mi a következő lépés a matraccég számára a csőd és 700 üzlet bezárása után?

Ma a Matracgyártó Vállalat, az ország legnagyobb ágynemű-kiskereskedője csődöt jelentett, ami nagyon is várható és az egyetlen kezdet, sok fordulatot ígérve a reális üzleti stratégiához való visszatérés útján.
A vállalatvezetők, részvényesek, alkalmazottak, iparági beszállítók és esetleg nem is kevés vásárló számára ez minden bizonnyal sok álmatlan éjszakát jelent, mielőtt minden megoldódik.
A cég közölte, hogy a következő két hónapban 3500 üzletéből 700-at bezár, amelyek közül mintegy 200-at szinte azonnal bezártak.
Elintézte az összes szükséges ideiglenes finanszírozást, és arról beszél, hogy miután mindennel végeznek, jobban fog kijönni belőle, ha nem is feltétlenül nagyobb nyereséggel.
Lehetséges, de semmiképpen sem biztos.
Bár ez nem a Toy \"R\" Us teljes összeomlása, a matracgyártó cég számos olyan problémával küzd, amelyeket meg kell oldani, mielőtt a sikeres feltámasztásáról beszélnénk.
A bezárás után is 2800 üzlettel rendelkezik, amire úgy tűnik, még soha nem volt példa.
Tágulási tekercs vége
Nézd meg, ahogy álmos, hálóvonatokat és más versenytársakat vásárol.
Ez egy kiterjedt, átfedő fizikai lábnyomot hoz létre, amely meghaladja a rothadt ingatlanok méltányos részesedését.
Ne lepődj meg, ha a 700-as szám valahol nagyobb lesz.
A matrac anyavállalata a Steinhoff International, egy dél-afrikai vállalatcsoport, amely 3 dollárt fizet.
2016-ban 8 milliárd volt.
Egy évvel később a cég elnöke és vezérigazgatója lemondott, miután kiderült a \"számviteli szabálysértés\".
A felmérés folyamatban van, de egy leányvállalat számára, amely megpróbálja kezelni a saját problémáit, sosem volt jó dolog, ha egy anyavállalat potenciálisan főtt étellel rendelkezett.
Közvetlenül a Sleepy tavalyi felvásárlása után a Mattress Company Tempur – egyik legnagyobb beszállítója –
A végeredmény az, hogy a kereskedők leállítják a termékeik értékesítését. Tempur-rel
Négy pedikűr márka (
És Simmons, SELTA és Selleie.
Az utolsó a tempur-Pedic tulajdonában van.
Ezáltal a kiskereskedők hátrányos helyzetbe kerülnek a piacon.
A cég szerint az eladások csökkentek.
Tavaly 2% volt. gondolnod kell a tempur hiányára.
A Pedic termékek fontos tényezők ebben a csökkenésben.
Végül, a matracuniverzumban zajló folyamatos kozmikus pusztítás teljes pusztulást okoz.
Casper vezette online feltörekvők 200- felé tartanak.
Közvetlen üzletlábnyom
A fogyasztói modell bizonyos mértékig betört a matraciparba, ami a mai fogyasztási cikkek piacán példátlan.
Bár piaci részesedésük még mindig viszonylag alacsony, ezek az új szereplők
Beleértve a Purple-t, a Tuft Needle-t, a Leesát és egy másik startupot szinte minden héten --
Kezdj el valódi hatást gyakorolni a fogyasztói vásárlási modellre és a beszállítói modellre.
Ez egy meglehetősen sürgető gyűjteménye a körülményeknek és problémáknak.
A matracgyártó cégnek kell majd ezzel foglalkoznia.
Jó ötlet bezárni az üzletek 20%-át, kitörölni a mérlegből a rossz hiteleket, és új finanszírozást igénybe venni.
A végső cél az egészséges profit és a stabil üzletmenet, ami mindig is a matracipar egyik jellemzője volt.
De a matracgyártó cégeknek még mindig kitalálniuk kell, hogyan bánjanak Casperrel és másokkal, hogyan kezeljék a durva anyavállalatot, és hogyan juttassák el a megfelelő terméket az üzleteikbe.
A vezetőségen múlik, hogy bizonyítsák, képesek-e a feladatra.
Az édes álmoknak semmijük sincs, csak belülük rejtve.