Wat is volgende vir die matrasfirma na bankrotskap en die sluiting van 700 winkels?

Vandag het die matrasmaatskappy, die land se grootste beddegoedkleinhandelaar, vir bankrotskap aansoek gedoen, wat baie verwag is en die enigste begin is, en wat baie kinkels en draaie belowe op pad terug na 'n redelike sakestrategie.
Vir maatskappybestuurders, aandeelhouers, werknemers, bedryfsverskaffers en moontlik meer as 'n paar kopers, beteken dit beslis baie slapelose nagte voordat alles opgelos is.
Die maatskappy het gesê dat hy 700 van sy 3 500 winkels in die volgende twee maande sal sluit, waarvan sowat 200 amper onmiddellik gesluit het.
Dit het al die nodige tydelike finansiering gereël en praat daarvan om beter daaruit te kom nadat alles klaar is, indien nie noodwendig 'n groter wins nie.
Dit is moontlik, maar dit is geensins seker nie.
Alhoewel dit nie 'n algehele ineenstorting van die Toy "R" Us is nie, het die matrasmaatskappy te doen met 'n reeks kwessies wat aangespreek moet word voordat ons oor sy suksesvolle herlewing praat.
Selfs na sluiting het dit steeds 2 800 kleinhandelwinkels, 'n resultaat wat nog nooit tevore was nie.
Einde uitbreidingsrol
Sien dit koop slaperige, slaaptreine en ander mededingers.
Dit skep 'n uitgebreide oorvleuelende fisiese voetspoor wat sy billike deel van verrotte vaste eiendom oorskry.
Moenie verbaas wees as die 700-syfer êrens langs die lyn groter word nie.
Die moedermaatskappy van matras is Steinhoff International, 'n Suid-Afrikaanse ondernemingsgroep wat $3.
Dit was 8 miljard in 2016.
'n Jaar later het die voorsitter en uitvoerende hoof van die maatskappy bedank nadat die "rekeningkundige oortreding" ontdek is.
Die opname is aan die gang, maar vir 'n filiaal wat probeer om sy eie probleme te hanteer, was dit nog nooit 'n goeie ding om 'n moedermaatskappy met potensiële gaar kos te hê nie.
Net na Sleepy se verkryging verlede jaar, het Matrasmaatskappy Tempur - een van sy grootste verskaffers -
Die eindresultaat is dat kleinhandelaars ophou om hul produkte te verkoop. Met Tempur-
Vier handelsmerke van pedikuur (
En Simmons, SELTA, en Sellie.
Die laaste een is in besit van tempur-Pedic)
Dit plaas kleinhandelaars in 'n nadeel in die mark.
Die maatskappy sê verkope het gedaal.
Verlede jaar was dit 2%. jy moet dink aan die gebrek aan tempur.
Pedikuurprodukte is 'n belangrike faktor in hierdie afname.
Laastens veroorsaak die voortdurende kosmiese vernietiging in die matrasheelal totale vernietiging.
Aanlyn opkomende maatskappye onder leiding van Casper is op pad na 200-
Direkte winkelvoetspoor na-
Die verbruikersmodel het die matrasbedryf tot 'n mate binnegedring, wat ongekend is in vandag se verbruikersgoedere.
Alhoewel hul markaandeel steeds relatief laag is, is hierdie nuwelinge
Insluitend pers, Tuft & Needle, Leesa en nog 'n nuwe opstartprogram amper elke week --
Begin om 'n werklike impak op die verbruikersaankoopmodel en die verskaffermodel te hê.
Dit is 'n redelik oorweldigende versameling van toestande en probleme.
Die matrasmaatskappy sal daarmee moet handel.
Dit is goed om 20% van die winkels te sluit en slegte skuld van jou balansstaat af te vee en nuwe finansiering te kry.
Die uiteindelike doelwit is gesonde wins en bestendige besigheid, wat nog altyd 'n teken van die matrasbedryf was.
Maar matrasmaatskappye moet steeds uitvind hoe om Casper en ander te hanteer, hoe om 'n rowwe moedermaatskappy te hanteer, en hoe om die regte produk in hul winkels te kry.
Dit is aan die bestuur wat moet bewys dat hulle opgewassen is vir die taak.
Soete drome het niks anders as binne-in versteek nie