파산하고 700개 매장을 폐쇄한 매트리스 회사의 다음 계획은 무엇일까?

오늘, 국내 최대의 침구 소매업체인 매트리스 회사가 파산 신청을 했습니다. 이는 매우 예상된 일이자 유일한 시작이었으며, 합리적인 사업 전략으로 돌아가는 과정에서 많은 우여곡절이 있을 것으로 예상됩니다.
회사 임원, 주주, 직원, 업계 공급업체, 그리고 상당수의 쇼핑객에게 이는 모든 것이 해결되기 전까지 잠 못 이루는 밤이 많다는 것을 의미합니다.
이 회사는 앞으로 2개월 안에 3,500개 매장 중 700개를 폐쇄할 것이라고 밝혔고, 그 중 약 200개 매장은 거의 즉시 폐쇄되었습니다.
회사는 필요한 모든 임시 자금을 마련했고, 모든 일이 끝난 후에는 반드시 더 큰 이익은 아니더라도 더 나은 결과를 얻을 것이라고 말하고 있습니다.
가능은 하지만, 확실한 것은 아닙니다.
이번 사건이 Toy R Us의 완전한 몰락은 아니지만, 이 매트리스 회사는 성공적인 부활에 대해 이야기하기에 앞서 먼저 해결해야 할 여러 가지 문제에 직면해 있습니다.
폐쇄 후에도 여전히 2,800개의 매장을 유지하고 있어 이전에는 없었던 결과입니다.
끝 확장 롤
졸린 기차, 침대 기차 및 기타 경쟁자를 구매해 보세요.
이로 인해 썩은 부동산의 공정한 몫을 초과하는 광범위하고 중복되는 물리적 발자국이 생성됩니다.
700이라는 숫자가 나중에 더 커지더라도 놀라지 마세요.
매트리스의 모회사는 남아프리카 공화국의 기업 그룹인 Steinhoff International로, 월 3달러를 지불합니다.
2016년에는 80억이었습니다.
1년 후, 회사의 회장 겸 CEO는 "회계 위반"이 발각된 후 사임했습니다.
조사는 진행 중이지만, 자체적인 문제를 해결하려는 자회사의 경우, 조리식품 사업을 할 수 있는 모회사가 있는 것은 결코 좋은 일이 아닙니다.
Sleepy가 작년에 인수된 직후, 가장 큰 공급업체 중 하나인 매트리스 회사 Tempur가
결국 소매업체는 제품 판매를 중단하게 됩니다. 템퍼와 함께-
페디큐어 브랜드 4개 (
그리고 시몬스, 셀타, 셀리.
마지막 것은 템퍼페딕의 소유입니다)
이로 인해 소매업체는 시장에서 불리한 입장에 놓이게 됩니다.
회사 측은 매출이 감소했다고 밝혔다.
작년은 2%였어요. 템퍼가 부족하다는 점을 생각해야 합니다.
페딕 제품은 이런 감소의 중요한 요인이다.
마지막으로, 매트리스 세계에서 현재 진행 중인 우주적 파괴는 완전한 파괴를 초래하고 있습니다.
Casper가 이끄는 온라인 신생기업은 200-
직접 매장 면적
소비자 모델이 매트리스 산업에 어느 정도 침투했는데, 이는 오늘날의 소비재에서는 전례가 없는 일입니다.
이들의 시장점유율은 아직 상대적으로 낮지만, 이들 신규업체들은
퍼플, 터프트 & 니들, 리사 및 기타 스타트업을 거의 매주 포함합니다.
소비자 구매 모델과 공급자 모델에 실질적인 영향을 미치기 시작했습니다.
이는 꽤나 압도적인 조건과 문제의 모음입니다.
매트리스 회사가 이 문제를 처리해야 할 겁니다.
매장의 20%를 폐쇄하고 대차대조표에서 부실채권을 일부 지우고 새로운 자금을 조달하는 것이 좋습니다.
궁극적인 목표는 건강한 수익과 지속적인 사업이며, 이는 항상 매트리스 산업의 특징이었습니다.
하지만 매트리스 회사들은 여전히 캐스퍼와 다른 회사들을 상대하는 방법, 거친 모회사를 상대하는 방법, 그리고 적절한 제품을 매장에 출시하는 방법을 알아내야 합니다.
그 일을 해낼 수 있다는 것을 입증해야 하는 사람은 경영진입니다.
달콤한 꿈은 내면에 숨겨진 것 외에는 아무것도 없습니다.