តើមានអ្វីបន្ទាប់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពូកបន្ទាប់ពីក្ស័យធន និងដាក់ហាងចំនួន 700 ឱ្យដេក?

សព្វថ្ងៃនេះ ក្រុមហ៊ុនពូក ដែលជាក្រុមហ៊ុនលក់ពូកធំជាងគេរបស់ប្រទេសនេះ បានប្តឹងសុំក្ស័យធន ដែលជាការរំពឹងទុកយ៉ាងខ្លាំង និងជាការចាប់ផ្តើមតែមួយគត់ ដោយសន្យាថានឹងមានការកែប្រែជាច្រើន ហើយងាកមករកយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មសមហេតុផលវិញ។
សម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន ម្ចាស់ភាគហ៊ុន និយោជិត អ្នកផ្គត់ផ្គង់ឧស្សាហកម្ម និងប្រហែលជាច្រើនជាងអ្នកទិញទំនិញពីរបីនាក់ វាពិតជាមានន័យណាស់ យប់ដែលគេងមិនលក់ មុនពេលអ្វីៗត្រូវបានដោះស្រាយ។
ក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា ខ្លួននឹងបិទហាងចំនួន 700 ក្នុងចំណោមហាងចំនួន 3,500 របស់ខ្លួនក្នុងរយៈពេលពីរខែខាងមុខ ដែលក្នុងនោះស្ទើរតែបិទភ្លាមៗប្រហែល 200 ។
វាបានរៀបចំការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានបណ្តោះអាសន្នចាំបាច់ទាំងអស់ ហើយកំពុងនិយាយអំពីការទទួលបានភាពប្រសើរឡើងពីវាបន្ទាប់ពីអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងរួចរាល់ ប្រសិនបើមិនចាំបាច់ទទួលបានផលធំជាងនេះ។
វាអាចទៅរួច ប៉ុន្តែវាមិនប្រាកដទេ។
ខណៈពេលដែលនេះមិនមែនជាការគាំងទាំងស្រុងរបស់ Toy \"R\" Us ក្រុមហ៊ុនពូកកំពុងដោះស្រាយបញ្ហាជាច្រើនដែលចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយ មុនពេលយើងនិយាយអំពីការរស់ឡើងវិញដោយជោគជ័យរបស់វា។
សូម្បីតែបន្ទាប់ពីការបិទវានៅតែមានហាងលក់រាយចំនួន 2,800 ដែលជាលទ្ធផលដែលហាក់ដូចជាមិនធ្លាប់មានពីមុនមក
បញ្ចប់ការពង្រីក
ឃើញវាទិញងងុយដេក រថភ្លើងដេក និងដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀត។
នេះបង្កើតជាបាតជើងរាងកាយដែលត្រួតស៊ីគ្នាយ៉ាងទូលំទូលាយ ដែលលើសពីចំណែកត្រឹមត្រូវនៃអចលនទ្រព្យរលួយ។
កុំភ្ញាក់ផ្អើលប្រសិនបើតួលេខ 700 ធំជាងនៅកន្លែងណាមួយតាមបន្ទាត់។
ក្រុមហ៊ុនមេនៃពូកគឺ Steinhoff International ដែលជាក្រុមសហគ្រាសអាហ្រ្វិកខាងត្បូងដែលចំណាយ 3 ដុល្លារ។
វាគឺ 8 ពាន់លានក្នុងឆ្នាំ 2016 ។
មួយឆ្នាំក្រោយមក ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនបានលាលែងពីតំណែង បន្ទាប់ពីរកឃើញ \"ការរំលោភលើគណនី\" ។
ការស្ទង់មតិកំពុងដំណើរការ ប៉ុន្តែសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដែលព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាដោយខ្លួនឯង វាមិនដែលជារឿងល្អទេដែលមានក្រុមហ៊ុនមេដែលមានអាហារឆ្អិនស្រាប់។
គ្រាន់តែបន្ទាប់ពីការទិញយករបស់ Sleepy កាលពីឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុន Mattress Company Tempur ដែលជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ធំបំផុតរបស់ខ្លួន-
លទ្ធផលចុងក្រោយគឺអ្នកលក់រាយឈប់លក់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។ ជាមួយ Tempur-
បួនម៉ាកនៃ pedicure (
និង Simmons, SELTA និង sellie ។
ចុងក្រោយគឺជាកម្មសិទ្ធិរបស់ tempur-Pedic)
នេះធ្វើឱ្យអ្នកលក់រាយមានគុណវិបត្តិនៅក្នុងទីផ្សារ។
ក្រុមហ៊ុននិយាយថាការលក់បានធ្លាក់ចុះ។
កាលពីឆ្នាំមុនគឺ 2% ។ អ្នកត្រូវគិតអំពីការខ្វះខាតនៃ tempur ។
ផលិតផល Pedic គឺជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការធ្លាក់ចុះនេះ។
ទីបំផុតការបំផ្លិចបំផ្លាញលោហធាតុដែលកំពុងបន្តនៅក្នុងសកលលោកពូកកំពុងបណ្តាលឱ្យមានការបំផ្លិចបំផ្លាញទាំងស្រុង។
ការចាប់ផ្តើមឡើងលើអ៊ីនធឺណិតដែលដឹកនាំដោយ Casper កំពុងឆ្ពោះទៅរក 200-
ទីតាំងហាងផ្ទាល់ -
គំរូអ្នកប្រើប្រាស់បានវាយលុកឧស្សាហកម្មពូកក្នុងកម្រិតមួយចំនួន ដែលវាមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៅក្នុងទំនិញប្រើប្រាស់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
ទោះបីជាចំណែកទីផ្សាររបស់ពួកគេនៅមានកម្រិតទាបក៏ដោយ ប៉ុន្តែអ្នកចំណូលថ្មីទាំងនេះ
រួមទាំងពណ៌ស្វាយ Tuft & ម្ជុល លីសា និងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្សេងទៀតស្ទើរតែរៀងរាល់សប្តាហ៍ --
ចាប់ផ្តើមមានឥទ្ធិពលពិតប្រាកដលើគំរូការទិញរបស់អតិថិជន និងគំរូអ្នកផ្គត់ផ្គង់។
នេះគឺជាការប្រមូលផ្តុំដ៏លើសលប់នៃលក្ខខណ្ឌ និងបញ្ហា។
ក្រុមហ៊ុនពូកនឹងត្រូវដោះស្រាយ។
វាជាការល្អក្នុងការបិទ 20% នៃហាង ហើយលុបបំណុលអាក្រក់មួយចំនួនចេញពីតារាងតុល្យការរបស់អ្នក ហើយទទួលបានហិរញ្ញប្បទានថ្មី។
គោលដៅចុងក្រោយគឺប្រាក់ចំណេញដែលមានសុខភាពល្អ និងអាជីវកម្មជាប់លាប់ ដែលតែងតែជាសញ្ញានៃឧស្សាហកម្មពូក។
ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនពូកនៅតែត្រូវរកវិធីដោះស្រាយជាមួយ Casper និងអ្នកផ្សេងទៀត របៀបដោះស្រាយជាមួយក្រុមហ៊ុនមេដ៏លំបាក និងរបៀបយកផលិតផលត្រឹមត្រូវទៅក្នុងហាងរបស់ពួកគេ។
វាអាស្រ័យលើអ្នកគ្រប់គ្រងដែលត្រូវបង្ហាញថាពួកគេអាស្រ័យលើភារកិច្ច។
សុបិន​ផ្អែម​គ្មាន​អ្វី​ក្រៅ​ពី​លាក់​នៅ​ខាង​ក្នុង