Co dalej z firmą produkującą materace po bankructwie i zamknięciu 700 sklepów?

Dziś firma produkująca materace, największy sprzedawca detaliczny pościeli w kraju, złożyła wniosek o upadłość, co było bardzo oczekiwane i stanowiło jedyny początek, obiecujący wiele zwrotów akcji na drodze powrotu do rozsądnej strategii biznesowej.
Dla kadry kierowniczej firmy, udziałowców, pracowników, dostawców branżowych i prawdopodobnie wielu klientów oznacza to z pewnością wiele nieprzespanych nocy, zanim wszystko zostanie rozwiązane.
Firma poinformowała, że w ciągu najbliższych dwóch miesięcy zamknie 700 ze swoich 3500 sklepów. Niemal natychmiast zamknięto około 200 spośród nich.
Załatwiła już wszelkie niezbędne tymczasowe finansowanie i mówi o tym, że po zakończeniu wszystkiego wyjdzie na dobre, a może nawet osiągnie większy zysk.
Jest to możliwe, lecz wcale nie jest pewne.
Choć nie jest to całkowity upadek Toy \"R\" Us, firma produkująca materace musi zmierzyć się z szeregiem problemów, które należy rozwiązać, zanim będziemy mogli mówić o jej udanym wskrzeszeniu.
Nawet po zamknięciu nadal działa tam 2800 punktów sprzedaży detalicznej, co wydaje się być wynikiem, jakiego nigdy wcześniej nie było
Rolka rozprężna końcowa
Zobacz, jak kupić śpiące pociągi, śpiące pociągi i innych konkurentów.
W rezultacie powstaje rozległy, nakładający się na siebie obszar fizyczny, który przewyższa swój sprawiedliwy udział w zdewastowanych nieruchomościach.
Nie zdziw się, jeżeli w pewnym momencie liczba 700 będzie większa.
Spółką-matką produkującą materace jest Steinhoff International, południowoafrykańska grupa przedsiębiorstw, która płaci 3 dolary.
W 2016 r. było ich 8 miliardów.
Rok później prezes i dyrektor generalny spółki zrezygnowali po odkryciu „naruszenia zasad księgowych”.
Badanie jest w toku, ale dla spółki zależnej próbującej samodzielnie rozwiązywać swoje problemy, posiadanie spółki dominującej z potencjałem na gotową żywność nigdy nie było dobrym rozwiązaniem.
Tuż po przejęciu firmy Sleepy w zeszłym roku, firma Tempur Mattress Company – jeden z jej największych dostawców –
Końcowym rezultatem jest to, że sprzedawcy detaliczni przestają sprzedawać swoje produkty. Z Tempur-
Cztery marki pedicure (
I Simmons, SELTA i Sellie.
Ostatnia jest własnością tempur-Pedic)
Stawia to sprzedawców detalicznych w niekorzystnej sytuacji na rynku.
Firma informuje o spadku sprzedaży.
W zeszłym roku było to 2%. musisz pomyśleć o braku tempur.
Produkty do pielęgnacji stóp odgrywają istotną rolę w tym spadku.
Wreszcie, postępująca destrukcja kosmiczna w świecie materacy powoduje całkowitą destrukcję.
Nowicjusze internetowi pod wodzą Caspera zmierzają do 200-
Bezpośredni ślad sklepu
Model konsumencki w pewnym stopniu przeniknął również do branży materacowej, co jest zjawiskiem niespotykanym w przypadku dzisiejszych dóbr konsumpcyjnych.
Choć ich udział w rynku jest wciąż stosunkowo niski, ci nowi gracze
W tym fioletowy, Tuft & Needle, Leesa i inny startup prawie co tydzień --
Zacznij mieć realny wpływ na model zakupu konsumenckiego i model dostawcy.
To dość przytłaczający zbiór warunków i problemów.
Firma produkująca materace będzie musiała się tym zająć.
Dobrze byłoby zamknąć 20% sklepów, wymazać część złych długów z bilansu i uzyskać nowe finansowanie.
Ostatecznym celem jest wysoki zysk i stabilna działalność, co zawsze było cechą charakterystyczną branży materacowej.
Jednak firmy produkujące materace muszą nadal znaleźć sposób na radzenie sobie z Casperem i innymi, jak radzić sobie z nieustępliwą spółką matką i jak dostarczyć odpowiedni produkt do swoich sklepów.
To na kadrze zarządzającej spoczywa obowiązek udowodnienia, że jest ona w stanie sprostać zadaniu.
Słodkie sny nie mają nic poza ukrytym wnętrzem