Какво следва за фирмата за матраци след фалита и затварянето на 700 магазина?

Днес компанията за матраци, най-големият търговец на спално бельо в страната, обяви фалит, което е много очаквано и единственото начало, обещаващо много обрати по пътя ѝ към разумна бизнес стратегия.
За ръководителите на компании, акционерите, служителите, доставчиците в индустрията и вероятно не малко купувачи, това със сигурност означава много безсънни нощи, преди всичко да бъде решено.
Компанията заяви, че ще затвори 700 от своите 3500 магазина през следващите два месеца, от които почти веднага ще затвори около 200.
Организирано е цялото необходимо временно финансиране и се говори за подобрение на резултата, след като всичко е направено, ако не непременно за по-голяма печалба.
Възможно е, но в никакъв случай не е сигурно.
Въпреки че това не е пълен крах на Toy \"R\" Us, компанията за матраци се сблъсква с редица проблеми, които трябва да бъдат решени, преди да говорим за успешното ѝ възкресение.
Дори след затварянето си, тя все още има 2800 търговски обекта, резултат, който сякаш никога преди не е бил виждан.
Крайна разширителна ролка
Вижте го как купува сънливи, спящи влакове и други конкуренти.
Това създава обширен припокриващ се физически отпечатък, който надвишава справедливия дял на гнили недвижими имоти.
Не се изненадвайте, ако цифрата от 700 се увеличи някъде по пътя.
Компанията майка на матраците е Steinhoff International, южноафриканска корпоративна група, която плаща 3 долара.
През 2016 г. беше 8 милиарда.
Година по-късно председателят и главният изпълнителен директор на компанията подадоха оставка, след като беше открито „счетоводното нарушение“.
Проучването е в ход, но за дъщерно дружество, което се опитва да се справи със собствените си проблеми, никога не е било добре да има компания майка с потенциал за готвене на храна.
Веднага след придобиването на Sleepy миналата година, Mattress Company Tempur - един от най-големите ѝ доставчици -
Крайният резултат е, че търговците на дребно спират да продават продуктите си. С Темпур-
Четири марки педикюр (
И Симънс, СЕЛТА и Сели.
Последният е собственост на tempur-Pedic)
Това поставя търговците на дребно в неизгодно положение на пазара.
Компанията твърди, че продажбите са спаднали.
Миналата година беше 2%. Трябва да помислите за липсата на темпур.
Педикюрните продукти са важен фактор за този спад.
И накрая, продължаващото космическо разрушение във вселената на матраците причинява пълно унищожение.
Онлайн стартиращи компании, водени от Каспър, се насочват към 200-
Директно отпечатък на магазина
Потребителският модел до известна степен е нахлул в индустрията за матраци, което е безпрецедентно в днешните потребителски стоки.
Въпреки че пазарният им дял е все още сравнително нисък, тези новодошли
Включително Purple, Tuft & Needle, Leesa и друг стартъп почти всяка седмица --
Започнете да оказвате реално влияние върху модела на покупка от страна на потребителите и модела на доставчиците.
Това е доста обширен набор от условия и проблеми.
Фирмата за матраци ще трябва да се справи с това.
Добре е да затворите 20% от магазините, да изтриете някои лоши дългове от баланса си и да получите ново финансиране.
Крайната цел е стабилна печалба и постоянен бизнес, което винаги е било отличителен белег на индустрията за матраци.
Но компаниите за матраци все още трябва да разберат как да се справят с Casper и други, как да се справят с груба компания майка и как да внесат правилния продукт в магазините си.
От ръководството зависи да докаже, че е на ниво със задачата.
Сладките сънища не са нищо друго освен скрито вътре