Што е следно за фирмата за душеци по банкротот и затворањето на 700 продавници?

Денес, компанијата за душеци, најголемиот продавач на постелнина во земјата, поднесе барање за банкрот, што е многу очекувано и единствен почеток, ветувајќи многу пресврти на патот кон разумна деловна стратегија.
За раководителите на компаниите, акционерите, вработените, добавувачите во индустријата и можеби повеќе од неколку купувачи, тоа сигурно значи многу непроспиени ноќи пред сè да се реши.
Компанијата соопшти дека ќе затвори 700 од своите 3.500 продавници во следните два месеци, од кои речиси веднаш затворија околу 200.
Го договори целото потребно привремено финансирање и зборува за подобрување на состојбата откако сè ќе биде завршено, ако не и за поголема добивка.
Можно е, но воопшто не е сигурно.
Иако ова не е целосен крах на Toy \"R\" Us, компанијата за душеци се справува со низа проблеми што треба да се решат пред да зборуваме за нејзиното успешно воскреснување.
Дури и по затворањето, сè уште има 2.800 малопродажни објекти, резултат што се чини дека никогаш порано не бил.
Крај на ролната за проширување
Видете го како купува поспани, спијатни возови и други конкуренти.
Ова создава обемно преклопување на физичкиот отпечаток што го надминува неговиот фер удел на скапани недвижнини.
Немојте да се изненадите ако бројката од 700 стане поголема некаде по должината на линијата.
Матичната компанија на душекот е Steinhoff International, јужноафриканска деловна групација која плаќа 3 долари.
Тоа беше 8 милијарди во 2016 година.
Една година подоцна, претседателот и извршен директор на компанијата поднесоа оставка откако беше откриено „сметководствено прекршување“.
Анкетата е во тек, но за подружница која се обидува да се справи со сопствените проблеми, никогаш не било добро да има матична компанија со потенцијал за готвена храна.
Веднаш по аквизицијата на Sleepy минатата година, Mattress Company Tempur - еден од нејзините најголеми добавувачи -
Крајниот резултат е што трговците на мало престануваат да ги продаваат своите производи. Со Темпур-
Четири марки педикир (
И Симонс, СЕЛТА и Сели.
Последниот е во сопственост на темпур-Педиќ)
Ова ги става трговците на мало во неповолна положба на пазарот.
Компанијата вели дека продажбата е намалена.
Минатата година беше 2%. Мора да размислите за недостатокот на темпур.
Педичките производи се важен фактор во ова опаѓање.
Конечно, континуираното космичко уништување во универзумот на душекот предизвикува тотално уништување.
Онлајн стартапите предводени од Каспер се движат кон 200-
Директен отпечаток од продавницата до-
Потрошувачкиот модел до одреден степен ја нападна индустријата за душеци, што е без преседан кај денешните потрошувачки стоки.
Иако нивниот пазарен удел е сè уште релативно низок, овие новодојденци
Вклучувајќи ги Purple, Tuft & Needle, Leesa и уште еден стартап речиси секоја недела --
Започнете да имате вистинско влијание врз моделот на купување од страна на потрошувачите и моделот на добавувачи.
Ова е прилично огромна збирка на услови и проблеми.
Компанијата за душеци ќе мора да се справи со тоа.
Добро е да затворите 20% од продавниците и да избришете некои лоши долгови од вашиот биланс на состојба и да добиете ново финансирање.
Крајната цел е здрав профит и конзистентно работење, што отсекогаш било знак на индустријата за душеци.
Но, компаниите за душеци сè уште треба да откријат како да се справат со Каспер и другите, како да се справат со груба матична компанија и како да го внесат вистинскиот производ во своите продавници.
Тоа е до менаџментот, кој треба да покаже дека е способен за задачата.
Слатките соништа немаат ништо друго освен скриено внатре