Шта је следеће за фирму за душеке након банкрота и затварања 700 продавница?

Данас је компанија за душеке, највећи продавац постељине у земљи, поднела захтев за банкрот, што је веома очекивано и једини почетак, обећавајући много преокрета на путу повратка разумној пословној стратегији.
За руководиоце компанија, акционаре, запослене, добављаче у индустрији, а вероватно и више од неколико купаца, то свакако значи много непроспаваних ноћи пре него што се све реши.
Компанија је саопштила да ће затворити 700 од својих 3.500 продавница у наредна два месеца, од којих је готово одмах затворено око 200.
Обезбедило је сва потребна привремена финансирања и говори о томе да ће од свега тога имати боље резултате након што све буде завршено, ако не нужно и већу добит.
Могуће је, али никако није сигурно.
Иако ово није потпуни пад компаније Toy \"R\" Us, компанија за производњу душека се суочава са низом проблема које треба решити пре него што говоримо о њеном успешном васкрсењу.
Чак и након затварања, и даље има 2.800 малопродајних објеката, резултат који изгледа никада раније није био забележен.
Крај експанзионог ваљка
Видите како купује поспане, спаваће возове и друге конкуренте.
Ово ствара опсежан преклапајући физички отисак који премашује његов удео у трулим некретнинама.
Немојте се изненадити ако бројка од 700 негде успут порасте.
Матична компанија душека је Steinhoff International, јужноафричка пословна група која плаћа 3 долара.
Било је 8 милијарди у 2016. години.
Годину дана касније, председник и извршни директор компаније поднели су оставку након што је откривено „кршење рачуноводствених прописа“.
Анкета је у току, али за подружницу која покушава да се носи са сопственим проблемима, никада није било добро имати матичну компанију са потенцијално куваном храном.
Одмах након што је Слипијева аквизиција прошле године, компанија за душеке Темпур - један од њених највећих добављача -
Коначни резултат је да трговци престају да продају своје производе. Са Темпур-
Четири бренда педикира (
И Симонс, СЕЛТА и Сели.
Последњи је у власништву компаније Tempur-Pedic)
Ово ставља трговце на мало у неповољан положај на тржишту.
Компанија каже да је продаја пала.
Прошле године је било 2%. Морате размислити о недостатку темпура.
Педикал производи су важан фактор у овом паду.
Коначно, текуће космичко уништење у универзуму душека узрокује потпуно уништење.
Онлајн новопечене компаније које предводи Каспер крећу се ка 200-
Директни отисак продавнице
Потрошачки модел је донекле продро у индустрију душека, што је без преседана у данашњој потрошачкој роби.
Иако је њихов тржишни удео још увек релативно низак, ови нови играчи
Укључујући Purple, Tuft & Needle, Leesa и још један стартап скоро сваке недеље --
Почните да имате стваран утицај на модел куповине потрошача и модел добављача.
Ово је прилично огроман скуп услова и проблема.
Компанија за душеке ће морати да се позабави тиме.
Добро је затворити 20% продавница, избрисати неке лоше дугове из биланса стања и добити ново финансирање.
Крајњи циљ је здрав профит и конзистентно пословање, што је одувек био знак индустрије душека.
Али компаније за производњу душека и даље морају да схвате како да се носе са Каспером и другима, како да се носе са грубом матичном компанијом и како да у своје продавнице убаце прави производ.
На менаџменту је да покаже да је дорастао задатку.
Слатке снове немају ништа осим скривеног унутра