وہ بچہ جس نے $1 بلین کو ٹھکرا دیا!

زندہ رہنا خوش قسمتی ہے۔
مارک زکربرگ، 22 سالہ-
سوشل نیٹ ورکنگ سائٹس کے پرانے بانی اور سی ای او
سماجی رابطے کی ویب سائٹ فیس بک نے کہا کہ جب وہ آیا۔
بندوق کی بیرل کے ساتھ چہرہ۔
اس نے 2005 کے موسم بہار میں پالو آلٹو سے برکلے تک گاڑی چلائی۔
صرف چند گھنٹے پہلے، اس نے $12 میں ایک دستاویز پر دستخط کیے۔
وینچر کیپیٹل کے 7 ملین اس کے نئے کاروبار کو فنڈ دیتے ہیں۔
یہ آنے والا ہے
عمر کے وقت، وہ اپنے دوستوں کے ساتھ جشن منانے کے لیے مشرقی خلیج کے راستے پر ہے۔
لیکن جب وہ ایندھن بھرنا بند کر دیتا ہے تو چیزیں عجیب ہو جاتی ہیں۔
جب زکربرگ گاڑی سے باہر نکلا اور ٹینک بھرا تو سائے سے ایک آدمی نمودار ہوا، بندوق لہرا رہا تھا اور کراہ رہا تھا۔
"اس نے وہ نہیں کہا جو وہ چاہتا تھا،" زکربرگ نے کہا۔ \".
"میں نے سوچا کہ وہ منشیات لے رہا ہے۔
زکربرگ نے سر جھکا لیا اور کچھ نہیں کہا۔ وہ گاڑی کی طرف واپس آیا اور بغیر کسی نقصان کے وہاں سے چلا گیا۔
اس نے آج کی ایک قسط کے بارے میں بمشکل بات کی۔
سابق ملازم نے راز فاش کر دیا۔
لیکن وہ اسی طرح جاتا ہے۔ -
ایک غیر متوقع مہم جوئی، بعض اوقات پریشان کن، اس سے بہتر نکلی جس کی کسی نے بھی پیش گوئی کی تھی۔
اب تک زکربرگ کی زندگی فلم کے اسکرپٹ کی طرح رہی ہے۔
ایک سپر مارکیٹ میں ایک بچے نے آئیوی لیگ کے اسکول میں تعلیم حاصل کرتے وقت تکنیکی رجحان ایجاد کیا۔ -
ہارورڈ، مثال کے طور پر--
اور تعریف کی لہر دوڑائی۔
وہ اس سے ملنے کے لیے اپنے ہاسٹل میں ایک حلقے سے گھرا ہوا تھا۔
جیسا کہ ہم جانتے ہیں، اس نے کالج چھوڑ دیا، اپنے بچوں کے ساتھ پلا بڑھا اور دنیا کو بدل دیا۔
صرف تین سال بعد، کالج کے طالب علم کی حیثیت سے ویب سائٹ ایک گرما گرم موضوع بننا شروع ہوئی۔
سرکاری ایجنسیوں اور فارچیون 500 کمپنیوں کے ملازمین سمیت 19 ملین رجسٹرڈ صارفین کے لیے ٹولز فراہم کریں۔
آدھے سے زیادہ صارفین روزانہ وزٹ کرتے ہیں۔
جب ایک نئی خصوصیت جو غیر واضح ہے صارفین کی طرف سے احتجاج کا باعث بن رہی ہے --- تقریباً 700,000--
نئے اور پرانے میڈیا نے اس صحت مندی کی اطلاع دی ہے۔
لیکن فیس بک پہلے سے کہیں زیادہ مضبوط ہے۔
comScore Media Metrix کے مطابق، جو نیٹ ورک کی سرگرمیوں کو ٹریک کرتا ہے، اب یہ چھٹا سب سے بڑا ہے --
جہاں امریکہ میں اسمگلنگ
انٹرنیٹ کا 1% وقت فیس بک پر صرف ہوتا ہے۔
ComScore نے بھی نمبر کی درجہ بندی کی۔ ایک تصویر-
ویب سائٹ کو انٹرنیٹ پر شیئر کریں اور روزانہ 6 ملین تصاویر اپ لوڈ کریں۔
اس نے سلیکون ویلی میں اعلیٰ نوجوان انجینئرنگ ٹیلنٹ کی منزل بننے کے لیے گوگل اور دیگر ٹیک جنات کے ساتھ مقابلہ کرنا شروع کیا۔
ای مارکیٹر کے سینئر تجزیہ کار ڈیبرا آہو ولیمسن نے کہا کہ اس سال اس سے 100 ملین ڈالر کی آمدنی متوقع ہے ---
یہ پیسہ ہے۔
تاہم، اس بارے میں ایک تنازعہ موجود ہے کہ آیا مارک زکربرگ نے اپنے بنائے ہوئے دیو کے بارے میں درست فیصلہ کیا۔
پچھلے سال کے آخر میں، TechCrunch نامی ایک بلاگ نے ایسی دستاویزات شائع کیں جن کے بارے میں کہا گیا کہ یہ Yahoo کی فیس بک کی اندرونی تشخیص کا حصہ ہے۔
دستاویزات کے مطابق فیس بک $0 پیدا کرے گا۔ 48 ملین صارفین کے ساتھ 2010 تک آمدنی میں 969 بلین۔
دوسروں نے رپورٹ کیا کہ یاہو نے فیس بک کو خریدنے کے لیے $1 بلین کی پیشکش کی۔ -
زکربرگ اور ان کے ساتھی نے انکار کر دیا۔
یہ افواہ ہے کہ Viacom نے $0 کی پیشکش کی ہے۔ 75 ارب۔
نہ تو Yahoo اور نہ ہی Viacom اور نہ ہی فیس بک اس معاہدے پر تبصرہ کریں گے (وہ اب بھی نہیں کریں گے)۔
لیکن اس کے بعد سے، سلیکون ویلی گونج رہی ہے۔
فیس بک کے پالو آلٹو ہیڈ کوارٹر میں کانفرنس روم میں بیٹھے زکربرگ نے کہا، "یہ سب مزہ ہے،" جو بے تاثر تھا۔
وہ زپر براؤن جرسی، ڈھیلے کھا پتلون اور ایڈیڈاس سینڈل میں بہت نرالا نظر آتا ہے۔
وہ کمرے میں آیا اور کاغذ کے پیالے سے پلاسٹک کے چمچے سے ناشتہ کیا۔
وہ اب بھی کرائے کے اپارٹمنٹ میں رہتا ہے جس میں فرش پر گدّا ہے اور صرف دو کرسیاں اور ایک فرنشڈ میز ہے۔
(ایک موقع پر، اس نے اعتراف کیا: \"میں نے اپنی گرل فرینڈ کے لیے رات کا کھانا بنایا۔ \".
\"یہ بہت اچھی طرح سے کام نہیں کرتا ہے۔
وہ روزانہ موٹر سائیکل پر پیدل یا دفتر جاتا ہے۔
یونیورسٹی آف زکربرگ
بچوں کا انداز ان لوگوں کے شکوک و شبہات کو تقویت دیتا ہے جو فیس بک کو آزاد رکھنے کے فیصلے کو غلط فہمی کے طور پر دیکھتے ہیں۔
دو سال سے بھی کم عرصے میں، دونوں ویب 2 پر حاوی ہیں۔
MySpace نے $0 کو قبول کیا۔ نیوز گروپ میں شامل ہونے کے لیے 58 ارب۔
YouTube کی قیمت $1 ہے۔
گوگل سے 5 بلین۔
اس میں کوئی شک نہیں کہ کوئی بھی ہوشیار کاروباری شخص ان سودوں سے فائدہ اٹھانے کے لیے اس موقع کا فائدہ اٹھائے گا۔
فیس بک پر فرینڈسٹر کا بھوت قریب آرہا ہے اور فرینڈسٹر پہلی اہم سوشل نیٹ ورکنگ سائٹ ہے۔ نیٹ ورک سائٹ۔
اس نے مبینہ طور پر 2002 میں گوگل کو 30 ملین ڈالر میں فروخت کرنے کا موقع مسترد کر دیا، اور اگر اسٹاک میں ادائیگی کی جائے تو آج کی قیمت تقریباً 1 بلین ڈالر ہوگی۔
اب فرینڈسٹر انٹرنیٹ پر جدوجہد کر رہا ہے۔ o-
ویب سائٹس کی اگلی نسل سے دائرہ تیزی سے آگے نکل گیا۔
فیس بک کے ساتھ بھی ایسا ہی ہوسکتا ہے۔ نیا سماجی -
ویب سائٹیں ہر روز ظاہر ہوتی ہیں۔
سسکو نے پلے اسٹیشن SS حاصل کیا، جو کارپوریٹ صارفین کو سوشل نیٹ ورکنگ سافٹ ویئر پلیٹ فارم فروخت کرتا ہے۔
مائیکروسافٹ ایک بیٹا ورژن ہے۔
Wallop نامی ویب سائٹ کی جانچ کریں۔
یہاں تک کہ رائٹرز فنڈ مینیجرز اور تاجروں کے لیے آن لائن فیس بک شروع کرنے کا ارادہ رکھتا ہے۔
زکربرگ بھی لالچی تھا۔ -
اگر ایسا ہے تو کیا وہ واپس آکر اسے پریشان کرے گا؟ اپنے گیم پلان پر زکربرگ کا جواب یہ ہے کہ وہ ایک مختلف گیم کھیل رہا ہے۔
"میں یہاں ایک طویل عرصے سے کچھ بنانے کے لیے ہوں،" اس نے کہا۔ \".
"باقی سب کچھ پریشان کن ہے۔
\"وہ اور اس کے ساتھی شہری کمپنی کے سربراہ ہیں ---
22 سالہ ڈسٹن ماسکووٹز ہارورڈ میں اس کا روم میٹ ہے، اور 23 سالہ CTO ایڈم ڈی اینجیلو نے پری اسکول میں ملاقات کی ---
سچے مومنین۔
ان کا عقیدہ ہے کہ سوشل نیٹ ورکس میں ظاہر ہونے والی معلومات کی کشادگی، تعاون اور اشتراک دنیا کو ایک بہتر جگہ بنا سکتا ہے۔
آپ کو لگتا ہے کہ وہ بولی ہیں، لیکن وہ اس طریقے سے کامیاب ہونے کے لئے بہت ہوشیار ہیں جو زیادہ تر لوگوں نے پہلے کبھی نہیں کیا تھا.
پالو آلٹو میں سبلیٹ کریش پیڈ ختم ہونے والے افراتفری کے آپریشن سے، اب ان کے پاس دو عمارتوں کے ساتھ سرمئی دفاتر ہیں (جو جلد ہی تین ہو جائیں گے) اور ملازمت کرتے ہیں۔ 200
فلاحی پیکج--
دن میں تین کھانے، مفت لانڈری اور ڈرائی کلیننگ کا ذکر نہ کرنا۔
وہ ایک ایسی ویب سائٹ کو بہتر بناتے رہتے ہیں جو تمام پہلوؤں سے ایک تکنیکی معجزہ ہے۔
اب، زکربرگ کا سامنا کرنے والے لوگوں کے لیے یہ $12 ہے۔
2005 کے موسم بہار کے اوائل میں 7 ملین، دوسرے وینچر کیپیٹلسٹ کے فنڈز اور رابطوں نے خود کو مواد کے طور پر بیان کرتے ہوئے، فیس بک کی ترقی میں مدد کی۔
بہر حال، جب سے یاہو کے معاہدے کی خبریں منظر عام پر آئی ہیں، صارفین کی تعداد میں مسلسل اضافہ ہوا ہے، یہ کہتے ہوئے کہ فیس بک کی قدر میں اضافہ ہوا ہے۔
لیکن جب پیسے والے لوگ منافع حاصل کرنے کے لیے اپنی سرمایہ کاری کی حوصلہ افزائی کرنا شروع کر دیتے ہیں، فروخت ---
یا زیادہ امکان ہے کہ ایک IPO۔ -
اس خیال کے پیچھے کہ \"زیادہ تر لوگ لفظ سنتے ہیں\" ہیکر۔
زکربرگ نے اعتراف کیا کہ وہ ایک ہیکر تھا۔ -
لیکن صرف اس صورت میں جب اسے یقین ہو کہ آپ سمجھتے ہیں کہ اس لفظ کا مطلب اس کے لیے کچھ مختلف ہے۔
اس کے لیے، ہیکر کلچر یہ ہے کہ وہ مشترکہ کوششوں اور علم کو استعمال کرتے ہوئے کچھ بڑا، بہتر اور تیز تر بنانے کے لیے اکیلے فرد سے کام لے۔
\"لوگ کھلے رہنے، معلومات کا اشتراک کرنے پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کرتے ہیں، اور یہ کام کرنے کے لیے مثالی اور عملی حکمت عملی ہے،" وہ بتاتے ہیں۔ \".
یہاں تک کہ اس نے فیس بک پر اسے ہیکاتھون کا نام دیا \"---
دوسرے اسے انجینئر دماغی طوفان کا سیشن کہہ سکتے ہیں۔ لیکن یہ پرانا تھا-
ٹوٹا ہوا پرانا انداز اور-
فیس بک پر ہیک
مجرم زکربرگ ہے۔
زکربرگ کنویں میں پلا بڑھا۔ کو-
کیا نیویارک کے مضافاتی علاقے میں ڈوبس فیری چار بچوں میں سے دوسرا اور ڈینٹسٹ کا اکلوتا بیٹا ہے (جس کے دانت خراب نہیں ہوتے) اور ایک سائیکاٹرسٹ؟
یہاں صحت کا مذاق)۔
اس نے بہت جلد کمپیوٹر کے ساتھ ہلچل شروع کردی اور خود کو پروگرام کرنے کا طریقہ سکھایا۔
فلپس ایکسیٹر کالج میں ہائی اسکول کے طالب علم کے طور پر، اس نے ڈی اینجلو کے ساتھ ایک پلگ ان بنایا
اپنی موسیقی سننے کی عادت کا MP3 پلیئر Winamp سیکھنے کے لیے، پھر اپنے ذائقہ کے مطابق ایک پلے لسٹ بنائیں۔
انہوں نے اسے مفت ڈاؤن لوڈ کی شکل میں جاری کیا اور بڑی کمپنیوں بشمول AOL اور Microsoft کو بلایا۔
"بنیادی طور پر، آپ آ کر ہمارے لیے کام کر سکتے ہیں، اوہ، اور ہم آپ کے اس کام کو قبول کریں گے،" زکربرگ نے یاد کیا۔ \".
دونوں نے کالج جانے کا فیصلہ کیا۔ اینجلو کیلیفورنیا انسٹی ٹیوٹ آف ٹیکنالوجی گئے اور زکربرگ ہارورڈ گئے۔
یہیں سے ہیکنگ ہوئی۔
ہارورڈ طلباء کی تصاویر اور بنیادی معلومات کے ساتھ کیٹلاگ فراہم نہیں کرتا، جسے زیادہ تر اسکول فیس بک بک کہتے ہیں۔
زکربرگ ہارورڈ کے لیے ایک آن لائن ورژن بنانا چاہتے تھے، لیکن کہا کہ اسکول "کہتا رہا ہے کہ اس کی وجوہات ہیں کہ وہ یہ معلومات جمع نہیں کر سکتے۔ \".
"میں صرف یہ ثابت کرنا چاہتا ہوں کہ یہ کیا جا سکتا ہے۔
\"سوفومور سال میں ایک رات، اس نے ہارورڈ کے طالب علم کے ریکارڈ کو ہیک کیا۔
اس کے بعد اس نے Facemash نامی ایک بنیادی سائٹ کو باہر پھینک دیا، جس نے تصادفی طور پر انڈرگریجویٹس کی تصاویر جوڑیں اور زائرین کو اس بات کا تعین کرنے کے لیے مدعو کیا کہ کون سی سائٹ \"زیادہ گرم\" (\"سائٹ کے ساتھ \"گرم\" ہے۔
چار گھنٹے بعد، ہارورڈ یونیورسٹی، رزاق برگ میں 450 زائرین اور انٹرنیٹ کنکشن کی 22,000 تصاویر۔
کپڑے پہننے کے بعد
زکربرگ نے حکومت چھوڑ دی اور کیمپس میں ہلچل مچا دی۔ اس نے شائستگی سے اپنے ہم جماعتوں سے معذرت کی۔
لیکن اسے اب بھی یقین ہے کہ اس نے صحیح کام کیا ہے: \"میرے خیال میں یہ معلومات دستیاب ہونی چاہیے۔
(ہارورڈ نے اس معاملے پر تبصرہ کرنے سے انکار کردیا۔
) آخر میں، زکربرگ نے حکومت کے ارد گرد ایک مکمل کام کیا.
اس نے طلباء کے لیے فیس بک کا ایک ٹیمپلیٹ ترتیب دیا تاکہ وہ خود معلومات کو بھر سکیں۔
نیا پروجیکٹ اس کا اتنا وقت کھاتا ہے کہ پہلے سمسٹر کے اختتام تک اس کے فن کے لیے ابھی دو دن باقی ہیں۔
تاریخ کے فائنل میں، وہ شدید پریشانی میں تھا: اسے آگسٹین دور کی 500 تصاویر پر بحث کرنے کے قابل ہونے کی ضرورت تھی۔
"یہ اس قسم کی چیز نہیں ہے جس میں آپ جا کر اندازہ لگا سکتے ہیں کہ کیسے کرنا ہے، جیسے کیلکولس یا ریاضی،" اس نے کہا۔ "اسے کوئی ستم ظریفی نہیں تھی۔
"دراصل، آپ کو یہ چیزیں پہلے سے سیکھنی ہوں گی۔
تو اسے ایک ٹام ساویر ملا: اس نے ہر صفحے پر ایک تصویر اور تبصرہ کرنے کی جگہ کے ساتھ ایک ویب سائٹ بنائی۔
اس کے بعد اس نے کلاس کے ممبران کو ای میل کیا کہ وہ انٹرنیٹ سٹیرایڈ محققین کی ٹیم کی طرح اپنے نوٹ بانٹنے کے لیے مدعو کریں۔
"دو گھنٹوں میں، تمام تصاویر نوٹوں سے بھر گئیں،" انہوں نے کہا۔ \".
"میں نے اس کلاس میں اچھا کام کیا۔ ہم سب نے کیا۔ \"فیس بک۔
اصل میں com کے نام سے جانا جاتا ہے، اسے 4 فروری 2004 میں شروع کیا گیا تھا۔
دو ہفتوں میں، ہارورڈ کے آدھے طلباء نے سائن اپ کر لیا ہے۔
زیادہ وقت نہیں، زیادہ سے زیادہ دو دن۔ تہائی
Zuckerberg کے روم میٹس، motogitz، اور Chris Hughes، فیچرز شامل کرنے اور سائٹ کو چلانے میں مدد کے لیے $85 ماہانہ کی مشترکہ ہوسٹنگ سروس استعمال کر کے شامل ہوئے۔
دوسری یونیورسٹیوں کے طلباء نے ان سے رابطہ کرنا شروع کر دیا اور اپنی آن لائن فیس بک کی درخواست کی۔
چنانچہ تینوں نے اسٹینفورڈ اور ییل جیسی جگہوں کے لیے سائٹ پر نئے علاقے کھولے۔
30 سکولوں سمیت بینرز۔
طلباء کی سرگرمیوں اور کالجوں کے لیے اشتہارات کی اقسام
ٹارگٹڈ کاروبار ہزاروں ڈالر لے کر آئے ہیں۔
"ہم صرف گرمیوں میں کیلیفورنیا جانا چاہتے ہیں۔
\"یہ زکربرگ کا اپنے سوفومور سال کے اختتام پر ماسکووٹز اور ہیوز کے ساتھ پالو آلٹو جانے کا فیصلہ ہے۔
انہوں نے اسٹینفورڈ کیمپس سے زیادہ دور ایک گھر سبلیٹ کیا۔
پھر دولت نے قدم رکھا۔
ایک رات، زکربرگ سڑک پر دستاویز کے شریک بانی شان پارکر سے بھاگا۔
نیپسٹر شیئرنگ پروگرام
دونوں کی مشرق میں مختصر ملاقات ہوئی۔
پارکر کو پالو آلٹو جانا تھا، لیکن ابھی تک کوئی اپارٹمنٹ نہیں تھا۔
"بنیادی طور پر ہم نے اسے اپنے ساتھ گرنے دیا،" زکربرگ نے کہا۔ \".
پارکر اندر چلا گیا اور ایک نہ رکنے والے جذبے، بہت سارے خیالات، ایک قاتل Rolodex -- اور ایک کار لے کر آیا۔
پارکر بھی ایک چلتی ہوئی کہانی ہے کہ نوجوان کاروباریوں کے ساتھ کیا ہو سکتا ہے۔
موسیقی اور فلمی صنعتوں میں قانونی چیلنجوں کی وجہ سے نیپسٹر کے پٹری سے اترنے کے بعد، پارکر نے ویب سائٹ Plaxo کو شروع کرنے میں مدد کی، جو رابطوں کو اپ ڈیٹ کرتی ہے۔
لیکن اس نے سب کو بتایا کہ اسے مائیکل مورٹز نے لانچ کیا تھا، جو کہ یاہو، گوگل اور یوٹیوب کے ابتدائی حامی سیکوئیا کیپیٹل میں ایک رسک ہیوی ویٹ ہیں۔
سیکویا نے تبصرہ کرنے سے انکار کردیا۔
زکربرگ نے یہ سب قبول کیا۔
چند ہفتوں بعد، پارکر نے زکربرگ کا تعارف پیٹر تھیل سے کرایا، جو اس کے پہلے بڑے سرمایہ کار، ہیج فنڈ ایتھریم کیپیٹل کے صدر اور پے پال کے شریک بانی، بانی فنڈ مینجمنٹ پارٹنر تھے۔
زکربرگ کے بعد 15
تھیل ظاہر ہے فیس بک پر دلچسپی رکھتا ہے۔
پیٹر ایک تیز آدمی ہے۔
اس وقت کمرے میں تھیئیل کے ایک ساتھی میٹ کوہلر نے کہا، "بات کرنا تھوڑا ڈراؤنا ہے۔"
"لیکن مارک پرسکون رہا اور اپنی مطلوبہ معلومات حاصل کر لی۔
\"گفتگو کے اختتام تک، اس نے $500,000 بیج کی رقم اور ایک جال کا وعدہ کیا تھا۔ ©سلیکون ویلی میں واحد سوشل نیٹ ورک بنیں۔
زکربرگ اور اس کے دوستوں نے کاروبار شروع کرنے کی پریشانی پکڑی۔
جیسے جیسے موسم گرما قریب آرہا ہے، زکربرگ کو ایک تقریر یاد آتی ہے جسے اس نے ہارورڈ یونیورسٹی کے ایک ممتاز شخص سے سنا تھا -- جانا جاتا ڈراپ آؤٹ۔
جب آپ کمپیوٹر لیتے ہیں۔
"سائنس میں، بل گیٹس آئے اور بات کی،" وہ یاد کرتے ہیں۔
\"گیٹس طلبہ کو چھوڑنے اور کچھ کرنے کی ترغیب دیتے ہیں کیونکہ ہارورڈ طلبہ کو اپنی مرضی کے مطابق وقت نکالنے کی اجازت دیتا ہے۔
"اگر مائیکروسافٹ ناکام ہوجاتا ہے، تو میں ہارورڈ واپس چلا جاؤں گا،" اس نے مذاق کیا۔ \".
زکربرگ اور ماسکووٹز نے تھیل کے فنڈز سے ان کی مدد کی اور گیٹس کے مشورے پر عمل کرنے کا فیصلہ کیا۔
زکربرگ اور انجینئرز کی بڑھتی ہوئی ٹیم پالو آلٹو کے آس پاس کے ذیلی اداروں کی ایک رینج سے فیس بک کی سائٹس کا نظم کرتی ہے، جو ہمیشہ بدلتے ہوئے فرنیچر پر مل کر کوڈنگ کرتی ہے۔
"ہمارے پاس کبھی پیسہ نہیں تھا،" اس نے مسکراتے ہوئے یاد کیا۔ \".
\"ہم نے کریگ لسٹ پر ایک کار خریدی۔
آپ کو چابی کی ضرورت نہیں ہے۔
آپ کو صرف اگنیشن آن کرنے کی ضرورت ہے۔
نومبر 2004 میں، فیس بک نے 1 ملین صارفین کی تعداد کو عبور کیا۔
چھ ماہ بعد، تھیل کی مدد سے، زکربرگ نے 12 ڈالر میں دستاویزات پر دستخط کیے۔
ایکسل پارٹنرز 7 ملین فنانسنگ پیش کرتے ہیں۔
اس نے نئے انجینئرز کے ایک گروپ کی خدمات حاصل کیں (بشمول سٹیو چن، جو چند مہینوں میں YouTube چھوڑ دیں گے)۔
اس نے کمپنی کو پالو آلٹو میں یونیورسٹی ایونیو پر واقع ایک حقیقی دفتر میں منتقل کر دیا۔
2005 کے موسم خزاں تک، 5 ملین فعال صارفین ماہ میں کم از کم ایک بار سائٹ کا دورہ کرتے تھے۔
وہاں کام کرنے والے لوگوں سے پوچھیں کہ Facebook کیا ہے، اور آپ کو تقریباً ایک ہی جواب ملتا ہے: ایک سماجی ٹول جو لوگوں کو ان کی دنیا میں لوگوں کے ساتھ تیزی سے اور مؤثر طریقے سے معلومات کا اشتراک کرنے دیتا ہے۔
MySpace کے برعکس، جہاں کوئی بھی سائٹ کو براؤز کر سکتا ہے یا مختلف کردار ادا کر سکتا ہے، فیس بک حقیقی پر مبنی ہے۔
لوگوں کا ایک عالمی نیٹ ورک جو ایک ہی ای میل ڈومین کا اشتراک کرتے ہیں اور ایک دوسرے کے بارے میں مزید جاننا چاہتے ہیں۔ جو آپ شیئر کرتے ہیں--
چھٹیوں کی تصاویر، رابطے کی تفصیلات، پسندیدہ فلمیں، موجودہ ٹھکانے، آنے والے واقعات، اور بہت کچھ۔
یہ سب آپ پر منحصر ہے۔
یہ کالج کے طلباء کے لیے بہت معنی خیز ہے جو اسکول میں اپنے آس پاس کے لوگوں سے ملنے کے خواہشمند ہیں۔ لیکن ویب 2۔
مبصرین جاننا چاہتے ہیں کہ فیس بک کس طرح ہم میں سے باقی لوگوں کے لیے مفید چیز بن گیا ہے۔
اگر کوئی اور وجہ نہیں ہے، تو اسے ایسا کرنے کی ضرورت ہے اس کے علاوہ کہ ابتدائی سامعین بڑھ رہے ہیں اور نوکری مل رہی ہے۔
ستمبر 2005 میں، فیس بک ہائی اسکول کے طلباء کے لیے کھلا تھا، جن میں سے اکثر کے پہلے سے ہی اس سائٹ پر بڑے بہن بھائی تھے۔
اگلے مہینے میں، سائٹ پر ایک تصویر کی خصوصیت شامل کی گئی، اور تکنیکی مانگ بڑھ گئی۔
"ہم پیداوار میں سب سے بڑی MySQL سائٹس میں سے ایک ہیں،" اوون وان ناٹا، 37، چیف آپریٹنگ آفیسر نے کہا۔ \".
مقبول اوپن-MySQL
وان ناٹا بتاتے ہیں کہ سورس سافٹ ویئر جزوی طور پر \"نوجوان کاروباریوں کے لیے ایک انقلاب\" ہے کیونکہ یہ انہیں اوریکل کی لائسنس فیس ادا کرنے کی اجازت نہیں دیتا ہے۔
لیکن پیچیدہ گرمی ہے. لفظی طور پر۔
وان ناٹا نے کہا کہ "کمپیوٹنگ میں، چیزیں چھوٹی ہونے کے ساتھ ہی وہ گرم ہوتے جاتے ہیں۔" \".
اس نے یاد کیا کہ جب اس نے پہلی بار 2005 کے آخر میں کمپنی جوائن کی تو کمپنی اتنی تیزی سے بڑھی کہ یہ تقریباً منہدم ہو گئی۔
"ہم یہ اندازہ لگانے کی کوشش کر رہے ہیں کہ ہمیں کتنے نئے صارفین ملیں گے، وہ سائٹ کو کیسے استعمال کریں گے، اور ہمیں کون سی خدمات فراہم کرنے کی ضرورت ہے،" انہوں نے کہا۔ \".
تمام تجزیہ کرنے کے لیے کافی لوگ نہیں ہیں۔
"ہم صرف وین پر پہیے لگانا چاہتے تھے۔
"جب وہ ڈیٹا سینٹر چیک کرنے گیا تو وہ خوفزدہ ہو گیا۔
\" اتنا بڑا پرستار ہے \"--
گریپ فروٹ کا سائز بتانے کے لیے اپنے ہاتھ اٹھائیں--
\"سرورز کے درمیان چھپائیں۔
کچھ گلیاروں میں 110 ڈگری سے زیادہ ہیں۔ اور ڈیٹا-
مرکز کا عملہ مزید سرورز لگا رہا ہے اور تیزی سے پھیلتی ہوئی سائٹس کو آزمانے اور اسے برقرار رکھنے کے لیے انہیں ریکوں میں گھسیٹ رہا ہے۔
سرور ریک کی plexiglass سائیڈ اعلی درجہ حرارت کی وجہ سے مسخ ہو جاتی ہے۔
"میں ہوں، میڈی کی طرح!" وہ یاد کرتا ہے۔
\"ہمیں اس مسئلے پر ایک پیش رفت کرنے کی ضرورت ہے!
بڑھتے رہیں۔
جون 2006 کو ویب سائٹ ورک نیٹ ورک کے لیے کھلی تھی۔
سی آئی اے اور آئی آر ایس سے لے کر میسی، میک ڈونلڈز اور ٹائم تک، 20,000 سے زیادہ ملازمین ہیں۔ ، اور یو۔ S. میرین کور
یہاں تک کہ مائی اسپیس، جسے بہت سے لوگ فیس بک کا حریف سمجھتے ہیں، کے پاس 22 ملازمین کا نیٹ ورک ہے۔
پھر ستمبر کو، فیس بک نے اعلان کیا کہ اسے "اوپن رجسٹریشن" کہا جاتا ہے: درست ای میل ایڈریس والا کوئی بھی علاقائی نیٹ ورک میں شامل ہو سکتا ہے۔
یہ ایک مبارک لمحہ ہے۔ -
فیس بک کمیونٹی کے عروج تک، اس نے اپنے تخلیق کاروں کو تقریباً تباہ کر دیا تھا۔
مسئلہ ایک نیا آپشن ہے جسے نیوز فیڈ کہا جاتا ہے جو نیٹ ورک یا دوستوں کے گروپ میں سرگرمیوں کے بارے میں وقتاً فوقتاً رپورٹس بناتا ہے۔
اس وقت یہ ایک اچھا خیال لگتا تھا، لیکن فیس بک کمیونٹی میں ایک بغاوت تھی۔
صارفین محسوس کرتے ہیں کہ ان کی ذاتی معلومات ان کی اجازت کے بغیر نیٹ ورک پر نشر کی جاتی ہیں۔
یہ ٹھیک ہے۔ ان سب نے اسے عوامی طور پر جاری کیا۔
یا، یہ صرف ان دوستوں یا لوگوں کے لیے کام کرتا ہے جو پہلے سے اپنے نیٹ ورک میں ہیں۔
فیس بک ایک تیز رفتار ہے۔ آگے بڑھنا، پھینکنا-اور دیکھنا-اگر یہ-
عام طور پر ایک خصوصیت شامل کی جائے گی تاکہ یہ مشاہدہ کیا جا سکے کہ لوگ اسے کس طرح استعمال کرتے ہیں اور فیڈ بیک کی بنیاد پر اضافی رازداری کے کنٹرول وغیرہ شامل کرتے ہیں۔
لیکن اس بار، زکربرگ اور ان کی ٹیم نے غلطی کی اور رازداری کی خصوصیت کو پہلے نہیں رکھا۔
ایک اور نئی خصوصیت سے فائدہ اٹھائیں جو افراد کو اپنے مسائل خود شروع کرنے کی اجازت دیتی ہے۔
ناراض صارفین نے فیس بک نیوز فیڈ (فیس بک کی آفیشل پٹیشن) کے خلاف \"طلبہ\" کے نام سے ایک گروپ قائم کیا ہے۔
ستم ظریفی یہ ہے کہ نیوز سبسکرپشن سروس نے خود اس مہم کو پھیلا دیا (\"آپ کا دوست ابھی گروپ میں شامل ہوا ہے!\")۔
48 گھنٹوں سے بھی کم وقت میں، 700,000 لوگ پہلے ہی احتجاج میں حصہ لے چکے ہیں، اور بلاگ سرکل نے اعلان کیا کہ یہ فیس بک کا خاتمہ ہے۔
نیوز ورکرز فیس بک کے دفتر کے باہر خیمہ لگا رہے ہیں جیسے ایک گنجی برٹنی کو بند کر دیا گیا ہو۔
"جب ہم اس بارے میں بات کرتے ہیں کہ کیا کرنا ہے، وہاں ایک مضحکہ خیز ای میل تھریڈ ہے،" زکربرگ نے کہا۔ \" وہ میڈیا کے حملوں سے اپنا دفاع کرتے ہوئے نیویارک میں پھنس گیا تھا۔
\"کسی نے لکھا، \"ٹھیک ہے، آدھی رات کی طرح، ہم جانا چاہتے ہیں۔
لیکن ہم بلائنڈز کو بھی نہیں دیکھ سکے کیونکہ وہ ہمیں ریکارڈ کر رہے تھے۔
میں ننگے جانے کے لیے 50 ڈالر ادا کرتا ہوں۔
زکربرگ نے نیویارک کے ہوٹل میں ایک بلاگ کے ذریعے صارفین کو ایک کھلا خط پوسٹ کیا۔
"ہم نے واقعی اس کو خراب کر دیا،" اس نے لکھا۔ \".
\"جب ہم نیوز اور منی لانچ کرتے ہیں۔
ہم آپ کو آپ کی سماجی دنیا کے بارے میں بہت سی معلومات فراہم کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔
اس کے بجائے، ہم نئی خصوصیات کی وضاحت کرنے میں اچھا نہیں کر رہے ہیں اور آپ کو ان پر قابو پانے میں بدتر کر رہے ہیں۔
\"پرائیویسی کی بہتر خصوصیات شامل کرنے کے لیے، اس کے انجینئرز نے تین دن 24 گھنٹے کام کیا۔
طوفان آخرکار گزر گیا، اور زکربرگ نے اب دعویٰ کیا ہے کہ خبروں کی کوریج دراصل متاثر ہوئی تھی۔
"ایک بار جب لوگوں کو کنٹرول ہو جاتا ہے اور وہ جان لیتے ہیں کہ انہیں کیسے استعمال کرنا ہے، تو وہ خبروں کو پسند کرتے ہیں،" انہوں نے کہا۔ \"
\"دراصل، ہمارے پاس ایک دن میں 19 ملین صارفین کے لیے دیگر تمام میڈیا سے زیادہ خبریں ہیں۔
\"(فیس بک بھی ایک طویل تنازعہ میں پھنس گیا ہے: جب یہ سائٹ پہلی بار شروع کی گئی تھی، ہارورڈ کے چار دیگر طلباء نے دعویٰ کیا تھا کہ زکربرگ نے ان کے خیالات چرا لیے ہیں۔
فیس بک کے ملزم نے جوابی دعویٰ دائر کر دیا۔
مقدمہ پریس ریلیز پر جاری رہا۔
) \"ہم نجی ہیں اور ہم ایسی چیزوں کے بارے میں کھل کر بات نہیں کرتے۔
"فیس بک کے کانفرنس روم میں دن کے اختتام پر، زکربرگ نے شائستگی سے کمپنی کی مالی صورتحال کے بارے میں سوالات سے گریز کیا۔
گزشتہ موسم بہار میں، فیس بک کو وینچر کیپیٹل فنڈ سے ایک اور انجیکشن ملا ---
Greylock پارٹنرز اور Meritech Capital کی قیادت میں $25 ملین؛
Accel اور Thiel نے بھی دوبارہ سرمایہ کاری کی ہے۔
لیکن ایگزیکٹو ٹیم کے ساتھ بات چیت سے یہ واضح ہوتا ہے کہ فیس بک اب وینچر کیپیٹل کیش پر نہیں رہتا، کم از کم کیش پر۔
جب میں کوہلر سے ملا، جس نے حکمت عملی اور کاروباری کارروائیوں کے نائب صدر کے طور پر فیس بک میں شمولیت اختیار کی، میں نے فوراً پوچھا کہ کیا کمپنی کی آمدنی کا دعویٰ کرنے والی رپورٹ درست ہے۔
شروع شروع میں وہ چلایا۔
\"یہ اس بات پر منحصر ہے کہ آپ GAAP اکاؤنٹنگ کو کس طرح دیکھتے ہیں۔
لیکن پھر اس نے اعتراف کیا: "ہماری ترقی بہت تیز ہے۔ ہم کمپنی کی ترقی کو ریونیو اور کاروباری کارروائیوں کے ذریعے فنڈ دیتے ہیں، فنانسنگ کے ذریعے نہیں۔
"یہ کاروبار بہت بڑے ہیں۔
فیس بک کے شریک بانی اور انجینئرنگ ڈائریکٹر موٹوگٹز نے وضاحت کی کہ 200 ملازمین اور پرائم ویلی آفس اسپیس کے علاوہ فیس بک میں متعدد سرور کی سہولیات موجود ہیں۔
کمپنی اس میں بھی سرمایہ کاری کرے گی جسے COO وان ناٹا مزید بنیادی ڈھانچے میں \"ملین ڈالر\" کہتے ہیں۔
تو فیس بک اشتہارات اور اسپانسر شپ کے ذریعے پیسہ کیسے کماتا ہے؟
ایپل، ایک ابتدائی حامی، آئی ٹیونز کے شوقین افراد کے لیے ایک ویب سائٹ کو سپانسر کرتا ہے۔
دیگر چیزوں کے علاوہ، JPMorgan Chase اور جنوب مغربی بینک اسی طرح کے منصوبوں کے لیے ادائیگی کرتے ہیں۔
\"flyer\" کاغذی اشتہارات کا ایک آن لائن ورژن ہے جسے طلباء سرگرمیوں کو فروغ دینے کے لیے استعمال کرتے ہیں اور آمدنی کا ایک بہت ہی کم ذریعہ بھی فراہم کرتے ہیں۔
ایک نیا طالب علم ہے۔ لیکن-
مقامی اشتہارات کا کاروبار بڑھ رہا ہے۔
تاہم، ایک بڑی رقم ایک اشتہار سے آتی ہے --
سافٹ ویئر دیو 2011 تک سائٹ پر بینر اشتہارات لگائے گا۔
یہ اس معاہدے کی عکاسی کرتا ہے جس پر مائی اسپیس نے پچھلے سال گوگل کے ساتھ دستخط کیے تھے۔
(MySpace کو مبینہ طور پر $0 موصول ہوا۔ تین سالوں میں 9 ارب۔
فیس بک نے ابھی تک اپنے منصوبوں کی قیمت شائع نہیں کی ہے، اور نہ ہی کوئی فریق ان شرائط پر تبصرہ کرے گا۔
) فیس بک نے ابھی کامکاسٹ کے ساتھ ایک معاہدے پر دستخط کیے ہیں تاکہ صارف کی صورتحال کی بنیاد پر ایک منظر نامہ تیار کیا جا سکے اور اسے آن لائن نشر کیا جا سکے۔
ویڈیو مواد تیار کریں۔
"فیس بک ڈائری" نامی سیریز کو فیس بک اور زیڈیو پر نشر کیا جائے گا۔
Comcast کی ویڈیو-
Comcaston-demand سروس کے ذریعے ویب سائٹ کے ساتھ ساتھ ویڈیو بھی اپ لوڈ کریں۔
"ٹھیک ہے،" زکربرگ نے کہا، "آپ کے پاس ایک نیوز گروپ سے Viacom ہے۔ ، اور یاہو۔
تو آپ موازنہ کریں گے اور سوچیں گے۔ ہم ایک ٹیکنالوجی کمپنی ہیں، لیکن ہم ایک معاشرہ ہیں۔
یہ ہمارے لیے کیسے کام کرتا ہے \"، جیسا کہ ہر کوئی دلچسپ جرابوں سے یاد کرتا ہے --
ویب 1 کے لیے کٹھ پتلی کا دن۔
0. آپ نے ایک آئیڈیا تیار کیا، اسے ایک کمپنی میں بنایا، اور باہر نکلنے کی حکمت عملی تیار کی ---
یہ کاروبار کو ایک نئی سطح پر لے جانے اور جلد از جلد واپسی حاصل کرنے کی کلید ہے --
اسٹیج سرمایہ کاروں کو ان کے پیسے اور ان کے ملازمین کی محنت کے بدلے فراہم کریں۔
دو بنیادی فارمولے ہیں: کسی بڑی کمپنی کو فروخت کریں یا ابتدائی عوامی پیشکش کریں۔
قیمتوں اور حصول کے بارے میں تمام بات چیت میں، اسٹاک کے اختیارات کے ساتھ سرمایہ کاروں اور ملازمین پر دباؤ کا ذکر نہیں کرنا، زکربرگ کو چھوڑنے پر غور کرنا ہوگا، ٹھیک ہے؟ -
"یہ چیزوں کے بارے میں سوچنے کے لیے ایک خاص فریم ورک کا اطلاق کرتا ہے،" انہوں نے کہا۔ \"اس نے پورے دن کی میٹنگ کے بعد دباؤ ڈالا۔
\"اگر آپ اپنی کمپنی بیچتے ہیں، تو یہ باہر نکلنا ہے۔
ایسا نہیں ہے جو ہم سوچتے ہیں۔
اس نے ایک لمحے کے لیے توقف کیا اور پھر آہ بھری اور کہا، ''ویاکم آف نیوز کارپوریشن۔ ، اور یاہو۔
یقیناً آپ موازنہ کریں گے اور سوچیں گے۔ یہ ویب سائٹ ایک سوشل نیٹ ورکنگ سائٹ ہے، لیکن ہم ایک ٹیکنالوجی کمپنی ہیں۔
اس کا ہمارے لیے کیا مطلب ہے، اس نے کہا؟ \"کمپنی کی پوری توجہ جدت اور انجینئرنگ اور صارف کے تجربے کو بہتر بنانے کے عزم پر ہے۔
مقصد میڈیا کمپنی بنانا نہیں ہے۔
یہ فلمیں فروخت نہیں کر رہا ہے۔
\"ایسا طریقہ ہے کہ آپ ایسا کر سکتے ہیں، لیکن اب ہم اسے بنانے پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں۔
اگر آپ ہمارے ڈیٹا کو دیکھیں تو یہ اب تک کا ایک اچھا فیصلہ ہے۔
\"لیکن آخرکار\" کسی موقع پر کچھ کرنے کا مطلب ہو سکتا ہے۔
لیکن ہم جلدی میں نہیں ہیں۔
"کمپنی کے مستقبل کے منصوبوں کا اشارہ ابتدائی سرمایہ کار تھیل سے ملتا ہے، جس نے گزشتہ سال کے حصول کے مذاکرات اور افواہوں کے بھنور میں زکربرگ کو ہدایت کی تھی۔
تھیل کا دعویٰ ہے کہ نچلی بات یہ ہے کہ \"یہ باہر کے کسی سے بھی زیادہ قیمتی ہے۔
انہوں نے نشاندہی کی کہ بڑھتی ہوئی یوزر بیس اور پیج ویوز اس کا ثبوت ہیں۔
\"جو شخص طاقت کو سمجھتا ہے وہ صارف ہے۔
وہ لوگ جو کمپنی چاہتے ہیں طاقت کو نہیں سمجھتے اور اس کے لیے کافی ادائیگی نہیں کرنا چاہتے۔
تو ہم فروخت نہیں کرتے۔
انہوں نے مزید کہا: "میرے خیال میں مائی اسپیس کی فروخت ایک بہت بڑی غلطی ہے۔
یاہو کو فلکر کی فروخت - ایک بہت بڑی غلطی۔
ان کا کہنا ہے کہ ایک بہتر آئیڈیا ٹیکنالوجی پر توجہ مرکوز کرنا ہے، جو ان کے بقول فیس بک ٹیم کے لیے ایک بہت بڑی طاقت ہے اور کمپنی کو بڑھانا جاری رکھنا ہے۔
اس نے بینچ مارکس کی ایک فہرست کی نشاندہی کی جسے وہ سب دیکھنا چاہتے تھے۔
\"کیا اس سال ہمارے پاس 35 ملین صارفین ہوسکتے ہیں؟\" یہ کلید ہوگی۔
\"اگر ہم اسے ہائی اسکول کی جگہ میں دیکھتے ہیں، تو یہ بہت اہم ہوگا۔
\"لیکن تھیل جانتا ہے کہ ٹک ٹک کلاک، جو سیکیورٹیز اینڈ ایکسچینج کمیشن کے اصول سے طے ہوتی ہے۔
"ایک بار جب ہمیں 500 شیئر ہولڈر مل جاتے ہیں، تو ہم ایسی صورت حال میں مجبور ہو جائیں گے جہاں مکمل مالیاتی انکشاف ضروری ہو،" انہوں نے کہا۔ \".
(فیس بک کے ملازمین اپنی تنخواہ میں حصص کے مالک ہیں۔
) اس وقت زیادہ تر کمپنیاں پبلک ہو گئیں۔
"لیکن ہمارا موجودہ تعصب یہ نہیں ہے کہ جلد از جلد ایسا کریں۔
\"جو سب سے زیادہ امکان نظر آتا ہے وہ فیس بک کا ایک ورژن ہے، جس کی عوامی طور پر تجارت کی جاتی ہے، جو سنکی ڈچ کی نقل کر سکتا ہے --
گوگل نے 2004 میں نیلامی کا آئی پی او پیش کیا۔
یہ قدرتی لگتا ہے؛
فیس بک گوگل کے ڈیزائن کی کم سے کم حساسیت، انجینئرنگ پر توجہ، اور کم از کم اپنے کاروبار کے لیے نظریاتی طور پر معلومات فراہم کرنے کے \"کوئی برائی\" فلسفے کی تعریف کرتا ہے۔
سب سے اہم بات، اگر مناسب طریقے سے ہینڈل کیا جائے تو، IPO کے بانی مضبوطی سے سر پر ہوں گے، بالکل اسی طرح جیسے گوگل کے سرجی برن اور لیری پیج۔
ایسا لگتا ہے کہ IPO Meritech Capital Partners کے لیے بہت موزوں ہے، جنہوں نے ایک سال قبل Facebook کے فنانسنگ کے آخری دور میں حصہ لیا تھا۔
"یقیناً، ہماری زیادہ تر کمپنیاں عوامی مارکیٹ کی لیکویڈیٹی سے گزرتی ہیں،" Meritech کے بانی، Paul Madera نے کہا۔ \".
\"آج، ایسا لگتا ہے کہ عوامی بازار حاصل کرنے والے سے زیادہ ادائیگی کرتا ہے۔
"اگر فیس بک کو کوئی بہت بڑی پیشکش ملتی ہے، تو انہیں اس کے بارے میں سوچنا ہوگا،" انہوں نے کہا۔
\"لیکن آج، تقریباً ایک بلین ڈالر کی کوئی بھی پیشکش کم ہوگی۔
لیکن زکربرگ کا اصرار ہے کہ جلد ہی کچھ نہیں ہوگا۔
\"یہ ایک بہت بڑی تبدیلی ہے اگر آپ عوام میں جائیں گے ---
تمام اصول اور چیزیں، لہذا یہ ایسی چیز نہیں ہے جسے آپ آسانی سے کرتے ہیں۔
\"اس وقت، کمپنی کو اس سال اپنی انجینئرنگ ٹیموں کی تعداد دوگنی کرنے کی امید ہے (فیس بک ایپ کو دیکھنے کا پہلا قدم)۔
com/job_puzzles) اور اس کے 50-کسٹمر-
ٹام لی نوبل کی قیادت میں سروس گروپ والمارٹ کے پام اور کسٹمر سروس کے لیے عالمی سروس کا کاروبار چلاتا ہے۔ com اور MCI.
ان کے زیادہ تر مندوبین اعلیٰ سے تعلق رکھتے ہیں۔
شیلف یونیورسٹی
(میرے اندازے کے مطابق، فیس بک پر $5 ملین ٹیوشن فیس ہے جو کسٹمر سروس سے متعلق ہے۔
) نئے صارفین کی آمد-
100,000 معاہدے پر فروری کے پچھلے دن دستخط ہوئے تھے۔
کینیڈا اور برطانیہ میں یونیورسٹی کی مارکیٹ ہر ماہ تقریباً 30% بڑھ رہی ہے (برطانوی ٹیبلوئڈز کے مطابق، پرنس ہیری اور ان کی گرل فرینڈ فیس بک کے صارفین ہیں)، فی الحال، تمام صارفین میں سے، تقریباً 28% صارفین ریاستہائے متحدہ میں نہیں ہیں۔
آہستہ آہستہ لیکن یقینی طور پر، سائٹ بوڑھے لوگوں کو شامل کرتی ہے: 3 ملین صارفین کی عمریں 25 سے 34 سال کے درمیان ہیں، 380,000 کی عمر 35 سے 44 سال کے درمیان ہے، اور 100,000 صارفین اس وقت اہل ہیں۔
اس ڈیٹا کے ساتھ، آپ یقینی طور پر عوام کو دیکھ سکتے ہیں۔
مارکیٹ کے سرمایہ کار پرجوش ہیں۔ تیس-
چھ مہینے پہلے، زکربرگ ایک سوفومور تھا اور گرمیوں کی تعطیلات کے دوران کیلیفورنیا کے ارد گرد سیر کر رہا تھا۔
اب، اس نے نئے ملازم سے لے کر ہر ایڈورٹائزنگ پارٹنر کے ایونٹ تک ہر چیز کی منظوری دی اور بہت زیادہ-
ایک کمپنی قائم کریں۔
زکربرگ کو اس سال ڈیووس میں خطاب کے لیے بھی مدعو کیا گیا تھا۔
"یہ بہت اچھا ہے،" اس نے کہا، اور آگے جھکنے کی سازش کی۔ "میں نے جوتے پہنے۔