वह बच्चा जिसने 1 बिलियन डॉलर ठुकरा दिया!

जीवित रहना भाग्यशाली है।
मार्क जुकरबर्ग, 22 वर्ष-
सोशल नेटवर्किंग साइट्स के पुराने संस्थापक और सीईओ
सोशल नेटवर्किंग साइट फेसबुक ने कहा कि जब वह आए-
बंदूक की नली वाला चेहरा.
उन्होंने 2005 के वसंत में पालो अल्टो से बर्कले तक कार से यात्रा की।
कुछ ही घंटे पहले उन्होंने 12 डॉलर के एक दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर किये।
7 मिलियन डॉलर की उद्यम पूंजी उनके नवोदित व्यवसाय को वित्तपोषित करती है।
यह एक आगामी-की-
इस उम्र में, वह अपने दोस्तों के साथ जश्न मनाने के लिए ईस्ट बे जा रहे हैं।
लेकिन जब वह ईंधन भरने के लिए रुकता है तो चीजें अजीब हो जाती हैं।
जब जुकरबर्ग कार से बाहर निकले और टैंक भरा, तो एक आदमी छाया से प्रकट हुआ, बंदूक लहराते हुए और गुर्राते हुए।
जुकरबर्ग ने कहा, "उन्होंने वह नहीं कहा जो वह कहना चाहते थे।" \".
\"मुझे लगा कि वह ड्रग्स ले रहा है.
ज़ुकरबर्ग ने अपना सिर नीचे कर लिया और कुछ नहीं कहा। वह कार में वापस आया और बिना किसी नुकसान के चला गया।
उन्होंने आज बस एक एपिसोड के बारे में ही बात की।
एक पूर्व कर्मचारी ने यह रहस्य लीक कर दिया।
लेकिन वह इसी रास्ते पर चलता है। -
एक अप्रत्याशित साहसिक कार्य, जो कभी-कभी कष्टदायक भी होता है, किसी की भी भविष्यवाणी से कहीं बेहतर निकला।
अब तक, जुकरबर्ग का जीवन एक फिल्म की पटकथा की तरह रहा है।
एक सुपरमार्केट में पढ़ने वाले एक बच्चे ने आइवी लीग स्कूल में पढ़ते समय एक तकनीकी घटना का आविष्कार किया। -
उदाहरण के लिए, हार्वर्ड--
और प्रशंसा की लहर दौड़ गई।
उनसे मिलने के लिए उनके छात्रावास में एक घेरा बना हुआ था;
जैसा कि हम जानते हैं, उन्होंने कॉलेज छोड़ दिया, अपने बच्चों के साथ बड़े हुए और दुनिया बदल दी।
महज तीन साल बाद, एक कॉलेज छात्र के रूप में यह वेबसाइट चर्चा का विषय बन गई।
सरकारी एजेंसियों और फॉर्च्यून 500 कंपनियों के कर्मचारियों सहित 19 मिलियन पंजीकृत उपयोगकर्ताओं के लिए उपकरण प्रदान करना।
आधे से अधिक उपयोगकर्ता प्रतिदिन विजिट करते हैं।
जब कोई नया फीचर अस्पष्ट होने के कारण उपयोगकर्ताओं द्वारा विरोध किया जा रहा हो - लगभग 700,000 -
नये और पुराने मीडिया ने इस उछाल की रिपोर्ट दी है।
लेकिन फेसबुक पहले से कहीं अधिक मजबूत है।
कॉमस्कोर मीडिया मेट्रिक्स के अनुसार, जो नेटवर्क गतिविधि पर नज़र रखता है, यह अब छठा सबसे बड़ा है -
संयुक्त राज्य अमेरिका में तस्करी कहाँ होती है-
इंटरनेट पर बिताया जाने वाला 1% समय फेसबुक पर व्यतीत होता है।
कॉमस्कोर ने भी इस नंबर को रेट किया है। एक फोटो-
वेबसाइट को इंटरनेट पर साझा करें और प्रतिदिन 6 मिलियन तस्वीरें अपलोड करें।
सिलिकॉन वैली में शीर्ष युवा इंजीनियरिंग प्रतिभाओं के लिए गंतव्य बनने हेतु इसने गूगल और अन्य तकनीकी दिग्गजों के साथ प्रतिस्पर्धा शुरू कर दी।
ईमार्केटर की वरिष्ठ विश्लेषक डेबरा अहो विलियमसन ने कहा कि इस वर्ष 100 मिलियन डॉलर का राजस्व उत्पन्न होने की उम्मीद है ---
यह पैसा है.
हालाँकि, इस बात पर विवाद है कि क्या मार्क जुकरबर्ग ने अपने द्वारा बनाई गई विशालकाय कंपनी के बारे में सही निर्णय लिया था।
पिछले वर्ष के अंत में टेकक्रंच नामक एक ब्लॉग ने कुछ दस्तावेज पोस्ट किए थे, जिनके बारे में कहा गया था कि वे याहू द्वारा फेसबुक के आंतरिक मूल्यांकन का हिस्सा थे।
दस्तावेजों में अनुमान लगाया गया है कि फेसबुक शून्य डॉलर कमाएगा। 2010 तक 969 बिलियन का राजस्व, 48 मिलियन उपयोगकर्ता।
अन्य लोगों ने बताया कि याहू ने फेसबुक को खरीदने के लिए 1 बिलियन डॉलर की पेशकश की थी। -
ज़ुकरबर्ग और उनके साथी ने इनकार कर दिया।
ऐसी अफवाह है कि वायाकॉम ने शून्य डॉलर की पेशकश की है। 75 बिलियन.
न तो याहू, न ही वायाकॉम और न ही फेसबुक इस सौदे पर कोई टिप्पणी करेंगे (वे अभी भी नहीं करेंगे)।
लेकिन तब से सिलिकॉन वैली में हलचल मची हुई है।
फेसबुक के पालो अल्टो मुख्यालय के कॉन्फ्रेंस रूम में बैठे जुकरबर्ग ने कहा, "यह सब मजेदार है।"
वह जिपर वाली भूरे रंग की जर्सी, ढीले खा पैंट और एडिडास सैंडल में बहुत विचित्र दिखते हैं।
वह कमरे में गया और कागज़ के कटोरे में प्लास्टिक के चम्मच से नाश्ता करने लगा।
वह अभी भी एक किराए के अपार्टमेंट में रहते हैं, जहां फर्श पर गद्दा और केवल दो कुर्सियां और एक सुसज्जित मेज है।
(एक अवसर पर उन्होंने स्वीकार किया: "मैंने अपनी गर्लफ्रेंड के लिए डिनर बनाया था। \".
"यह बहुत अच्छी तरह से काम नहीं करता है.
वह प्रतिदिन पैदल या बाइक से कार्यालय जाता है।
जुकरबर्ग विश्वविद्यालय
बच्चों की शैली उन लोगों के संदेह को और पुष्ट करती है जो फेसबुक को स्वतंत्र रखने के निर्णय को गलत निर्णय मानते हैं।
दो वर्ष से भी कम समय में दोनों ने वेब 2 पर अपना दबदबा बना लिया।
माईस्पेस ने $0 स्वीकार किया। 58 बिलियन डॉलर की राशि खर्च कर न्यूज़ ग्रुप में शामिल हो गए।
यूट्यूब की कीमत 1 डॉलर है।
गूगल से 5 बिलियन।
इसमें कोई संदेह नहीं है कि कोई भी चतुर उद्यमी इन सौदों का लाभ उठाने के लिए इस अवसर का लाभ उठाएगा।
फेसबुक पर फ्रेंडस्टर का भूत आ रहा है, और फ्रेंडस्टर पहली महत्वपूर्ण सोशल नेटवर्किंग साइट है। नेटवर्क साइट.
इसने कथित तौर पर 2002 में गूगल को 30 मिलियन डॉलर में बेचने के अवसर को अस्वीकार कर दिया था, और यदि स्टॉक में भुगतान किया जाता, तो आज इसका मूल्य लगभग 1 बिलियन डॉलर होता।
अब फ्रेंडस्टर इंटरनेट पर संघर्ष कर रहा है। ओ-
अगली पीढ़ी की वेबसाइटों ने इस क्षेत्र को शीघ्र ही पीछे छोड़ दिया।
फेसबुक के साथ भी ऐसा ही हो सकता है। नया सामाजिक-
वेब साइटें हर दिन दिखाई देती हैं।
सिस्को ने प्लेस्टेशन एस.एस. का अधिग्रहण किया, जो कॉर्पोरेट ग्राहकों को सोशल नेटवर्किंग सॉफ्टवेयर प्लेटफॉर्म बेचता है।
माइक्रोसॉफ्ट एक बीटा संस्करण है
वॉलॉप नामक वेबसाइट का परीक्षण करें।
यहां तक कि रॉयटर्स भी फंड मैनेजरों और व्यापारियों के लिए ऑनलाइन फेसबुक लांच करने की योजना बना रहा है।
ज़ुकरबर्ग भी लालची थे। -
अगर ऐसा है, तो क्या वह वापस आकर उसे परेशान करेंगे? ज़ुकरबर्ग का अपनी रणनीति पर जवाब है कि वह एक अलग ही खेल खेल रहे हैं।
उन्होंने कहा, "मैं लंबे समय से यहां कुछ बनाने आया हूं।" \".
\"बाकी सब कुछ ध्यान भटकाने वाला है।
\"वह और उनके साथी नागरिक कंपनी के शीर्ष पर हैं ---
22 वर्षीय डस्टिन मोस्कोविट्ज़ हार्वर्ड में उनके रूममेट हैं, और 23 वर्षीय सीटीओ एडम डी'एंजेलो से उनकी मुलाकात प्रीप स्कूल में हुई थी ---
सच्चे विश्वासी.
उनका मानना है कि सामाजिक नेटवर्क में परिलक्षित खुलापन, सहयोग और सूचना का आदान-प्रदान दुनिया को एक बेहतर स्थान बना सकता है।
आप सोच सकते हैं कि वे भोले हैं, लेकिन वे इतने चतुर हैं कि वे उस तरह से सफल नहीं हो सकते, जैसा कि अधिकांश लोगों ने पहले कभी नहीं किया।
पालो अल्टो में सबलेट क्रैश पैड्स से संचालित एक अव्यवस्थित संचालन से, अब उनके पास दो भवनों (जो जल्द ही तीन हो जाएंगे) के साथ शांत ग्रे कार्यालय हैं और वे कर्मचारियों को नियुक्त करते हैं 200
कल्याण पैकेज--
दिन में तीन बार भोजन, निःशुल्क कपड़े धोने और ड्राई क्लीनिंग की सुविधा भी उपलब्ध है।
वे एक ऐसी वेबसाइट में सुधार जारी रखते हैं जो सभी पहलुओं में एक तकनीकी चमत्कार है।
अब, जुकरबर्ग का सामना करने वाले लोगों के लिए यह 12 डॉलर है।
2005 के वसंत तक फेसबुक की कुल संपत्ति 7 मिलियन तक पहुंच गई थी, तथा अन्य उद्यम पूंजीपतियों के धन और संपर्कों ने फेसबुक को आगे बढ़ने में मदद की, तथा उन्होंने स्वयं को कंटेंट के रूप में वर्णित किया।
आखिरकार, याहू सौदे की खबर सामने आने के बाद से, उपयोगकर्ता आधार में लगातार वृद्धि हो रही है, जिससे यह कहा जा रहा है कि फेसबुक का मूल्य बढ़ गया है।
लेकिन जब पैसे वाले लोग लाभ, बिक्री हासिल करने के लिए अपने निवेश को प्रोत्साहित करना शुरू करते हैं ---
या अधिक सम्भावना यह है कि यह आईपीओ होगा। -
इस विचार से बहुत पीछे कि \"अधिकांश लोग हैकर शब्द सुनते हैं\"
ज़ुकरबर्ग ने स्वीकार किया कि वह एक हैकर थे। -
लेकिन केवल तभी जब उसे यकीन हो कि आप समझते हैं कि उस शब्द का उसके लिए कुछ अलग मतलब है।
उनके अनुसार, हैकर संस्कृति का अर्थ है संयुक्त प्रयासों और ज्ञान का उपयोग करके कुछ बड़ा, बेहतर और तेज बनाना, जो व्यक्ति अकेले नहीं कर सकता।
उन्होंने बताया, "लोग खुलेपन और जानकारी साझा करने पर बहुत ध्यान देते हैं और यह काम पूरा करने के लिए आदर्श और व्यावहारिक रणनीति है।" \".
उन्होंने फेसबुक पर हैकाथॉन भी लॉन्च किया।
अन्य लोग इसे इंजीनियर विचार-मंथन सत्र कह सकते हैं। लेकिन यह पुराना था-
टूटे हुए पुराने जमाने के
फेसबुक हैक करें-
अपराधी ज़ुकरबर्ग है।
ज़ुकरबर्ग कुएँ में पले-बढ़े। को-
क्या न्यूयॉर्क के उपनगरीय इलाके में रहने वाला डॉब्स फेरी चार बच्चों में से दूसरा है और एक दंत चिकित्सक (जिनके दांतों में सड़न नहीं है) और एक मनोचिकित्सक का इकलौता बेटा है?
स्वास्थ्य मजाक यहाँ).
उन्होंने बहुत कम उम्र में ही कंप्यूटर के साथ काम करना शुरू कर दिया था और खुद ही प्रोग्रामिंग करना सीख लिया था।
फिलिप्स एक्सेटर कॉलेज में एक हाई स्कूल के छात्र के रूप में, उन्होंने डी एंजेलो के साथ एक प्लग-इन बनाया
अपने संगीत सुनने की आदतों के एमपी 3 प्लेयर Winamp जानने के लिए, फिर अपने स्वाद के अनुरूप एक प्लेलिस्ट बनाएं।
उन्होंने इसे निःशुल्क डाउनलोड के रूप में जारी किया और एओएल तथा माइक्रोसॉफ्ट सहित बड़ी कंपनियों ने इसे खरीदने के लिए फोन किया।
जुकरबर्ग याद करते हैं, "मूल रूप से, आप आ सकते हैं और हमारे लिए काम कर सकते हैं, और हम आपके इस काम को स्वीकार करेंगे।" \".
दोनों ने कॉलेज जाने का निर्णय लिया। एंजेलो कैलिफोर्निया इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी गए और जुकरबर्ग हार्वर्ड गए।
यहीं पर हैकिंग हुई।
हार्वर्ड छात्रों की फोटो और बुनियादी जानकारी वाली सूची उपलब्ध नहीं कराता है, जिसे अधिकांश स्कूल फेसबुक बुक कहते हैं।
जुकरबर्ग हार्वर्ड के लिए एक ऑनलाइन संस्करण बनाना चाहते थे, लेकिन उन्होंने कहा कि स्कूल "कह रहा है कि कुछ कारण हैं जिनके कारण वे यह जानकारी एकत्र नहीं कर सकते।" \".
"मैं बस यह साबित करना चाहता हूं कि ऐसा किया जा सकता है।"
\"तो दूसरे वर्ष में एक रात, उसने हार्वर्ड के छात्र रिकॉर्ड को हैक कर लिया।
इसके बाद उन्होंने फेसमैश नामक एक बुनियादी साइट बनाई, जो स्नातक छात्रों की तस्वीरों को बेतरतीब ढंग से जोड़ती थी और आगंतुकों को यह निर्धारित करने के लिए आमंत्रित करती थी कि कौन सी साइट \"हॉट\" (साइट के साथ \"हॉट\" थी)
चार घंटे बाद, हार्वर्ड विश्वविद्यालय में इंटरनेट कनेक्शन के 450 आगंतुकों और 22,000 तस्वीरों के साथ रजाक बर्ग।
कपड़े पहनने के बाद
ज़करबर्ग ने सरकार छोड़ दी और कैंपस में हलचल मचा दी। उसने विनम्रतापूर्वक अपने सहपाठियों से माफ़ी मांगी।
लेकिन वह अब भी मानते हैं कि उन्होंने सही काम किया: "मुझे लगता है कि यह जानकारी उपलब्ध होनी चाहिए।"
(हार्वर्ड ने इस मामले पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।
) अंत में, जुकरबर्ग ने सरकार के इर्द-गिर्द काम पूरा कर दिया।
उन्होंने छात्रों के लिए एक फेसबुक टेम्पलेट तैयार किया, जिसमें वे स्वयं जानकारी भर सकते थे।
नये प्रोजेक्ट में उनका इतना समय लग जाता है कि पहले सेमेस्टर के अंत तक उनकी कला के लिए अभी भी दो दिन शेष हैं -
इतिहास के फाइनल में, वह गंभीर संकट में थे: उन्हें ऑगस्टाइन काल की 500 छवियों पर चर्चा करने में सक्षम होना था।
उन्होंने कहा, "यह ऐसी चीज नहीं है जिसे आप कैलकुलस या गणित की तरह सीखकर सीख सकते हैं।" \"उसमें कोई व्यंग्य नहीं था.
"वास्तव में, आपको ये चीजें पहले से सीखनी होंगी।
इसलिए उन्होंने एक टॉम सॉयर ढूंढ़ लिया: उन्होंने एक वेबसाइट बनाई, जिसके प्रत्येक पृष्ठ पर एक चित्र था और टिप्पणी करने के लिए एक स्थान था।
इसके बाद उन्होंने कक्षा के सदस्यों को ईमेल भेजकर उन्हें अपने नोट्स साझा करने के लिए आमंत्रित किया, बिल्कुल इंटरनेट स्टेरॉयड शोधकर्ताओं की टीम की तरह।
उन्होंने कहा, "दो घंटे में सभी तस्वीरें नोटों से भर गईं।" \".
\"मैंने उस कक्षा में अच्छा प्रदर्शन किया। हम सबने किया। \"दफेसबुक.
com के नाम से जाना जाने वाला यह ऐप 4 फरवरी 2004 को लॉन्च किया गया था।
दो सप्ताह में ही हार्वर्ड के आधे छात्र इसमें शामिल हो गये।
ज्यादा समय नहीं लगेगा, अधिकतम दो दिन। तिहाई.
जुकरबर्ग के रूममेट्स, मोटोगिट्ज और क्रिस ह्यूजेस, 85 डॉलर प्रति माह की साझा होस्टिंग सेवा का उपयोग करके इसमें शामिल हुए, ताकि इसमें सुविधाएं जोड़ी जा सकें और साइट को चलाया जा सके।
अन्य विश्वविद्यालयों के छात्र उनसे संपर्क करने लगे और अपना स्वयं का ऑनलाइन फेसबुक बनाने की मांग करने लगे।
इसलिए तीनों ने स्टैनफोर्ड और येल जैसे स्थानों के लिए साइट पर नए क्षेत्र खोले।
30 स्कूलों सहित बैनर-
छात्र गतिविधियों और कॉलेजों के लिए विज्ञापन के प्रकार
लक्षित व्यवसायों ने हजारों डॉलर कमाए हैं।
"हम गर्मियों में कैलिफोर्निया जाना चाहते हैं।"
"यह जुकरबर्ग का निर्णय है कि वह अपने द्वितीय वर्ष के अंत में मोस्कोविट्ज़ और ह्यूजेस के साथ पालो ऑल्टो जाएंगे।"
उन्होंने स्टैनफोर्ड परिसर से ज्यादा दूर एक मकान किराये पर नहीं लिया।
फिर धन ने कदम रखा।
एक रात, ज़ुकरबर्ग की सड़क पर दस्तावेज़ के सह-संस्थापक सीन पार्कर से मुलाकात हुई।
नैपस्टर साझाकरण कार्यक्रम
दोनों की पूर्व में संक्षिप्त मुलाकात हुई।
पार्कर को पालो आल्टो जाना था, लेकिन वहां अभी तक कोई अपार्टमेंट नहीं था।
जुकरबर्ग ने कहा, "मूल रूप से हमने उसे हमारे साथ रहने दिया।" \".
पार्कर यहां आये और अपने साथ अदम्य उत्साह, ढेर सारे विचार, एक बेहतरीन रोलोडेक्स और एक कार लेकर आये।
पार्कर युवा उद्यमियों के लिए क्या हो सकता है, इसकी एक चलती-फिरती कहानी है।
संगीत और फिल्म उद्योगों में कानूनी चुनौतियों के कारण नेपस्टर के पटरी से उतरने के बाद, पार्कर ने प्लैक्सो नामक वेबसाइट शुरू करने में मदद की, जो संपर्कों को अद्यतन करती है।
लेकिन उन्होंने सभी को बताया कि उन्हें माइकल मोरित्ज़ ने लांच किया था, जो सिकोइया कैपिटल के जोखिम लेने वाले दिग्गज हैं और याहू, गूगल और यूट्यूब के शुरुआती समर्थक थे।
सिकोइया ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।
ज़ुकरबर्ग ने यह सब स्वीकार कर लिया।
कुछ सप्ताह बाद, पार्कर ने जुकरबर्ग का परिचय पीटर थील से कराया, जो उनके पहले प्रमुख निवेशक, हेज फंड एथेरियम कैपिटल के अध्यक्ष और पेपाल के सह-संस्थापक तथा संस्थापक फंड प्रबंधन साझेदार थे।
जुकरबर्ग के बाद 15
थिएल की दिलचस्पी स्पष्ट रूप से फेसबुक पर है।
पीटर एक तेज़ आदमी है.
"यह बात करना थोड़ा डरावना है," उस समय कमरे में मौजूद थिएल के एक सहयोगी मैट कोहलर ने कहा।
"लेकिन मार्क शांत रहा और उसे आवश्यक जानकारी मिल गई।
"बातचीत के अंत में, उसने 500,000 डॉलर की शुरुआती धनराशि और एक जाल बिछाने का वादा किया। ©सिलिकॉन वैली में एकमात्र सोशल नेटवर्क बनें।
ज़ुकरबर्ग और उनके दोस्तों को व्यवसाय शुरू करने की परेशानी का सामना करना पड़ा।
जैसे-जैसे गर्मियां नजदीक आ रही हैं, जुकरबर्ग को हार्वर्ड विश्वविद्यालय में एक प्रमुख व्यक्ति द्वारा सुना गया भाषण याद आ रहा है - जिसे ड्रॉपआउट के रूप में जाना जाता है।
जब आप कंप्यूटर लेते हैं
वह याद करते हैं, "विज्ञान के क्षेत्र में बिल गेट्स आए और बातचीत की।"
गेट्स छात्रों को कुछ करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं क्योंकि हार्वर्ड छात्रों को अपनी इच्छानुसार समय निकालने की अनुमति देता है।
उन्होंने मजाक में कहा, "यदि माइक्रोसॉफ्ट असफल हो गया तो मैं हार्वर्ड वापस चला जाऊंगा।" \".
जुकरबर्ग और मोस्कोविट्ज़ ने थिएल के फंड से उनका समर्थन किया और गेट्स की सलाह का पालन करने का निर्णय लिया।
जुकरबर्ग और इंजीनियरों की बढ़ती टीम पालो अल्टो के आसपास की विभिन्न सहायक कंपनियों से फेसबुक साइटों का प्रबंधन करती है, तथा लगातार बदलते फर्नीचर पर मिलकर कोडिंग करती है।
उन्होंने मुस्कुराते हुए कहा, "हमारे पास कभी पैसा नहीं था।" \".
\"हमने क्रेगलिस्ट पर एक कार खरीदी।
आपको चाबी की जरूरत नहीं है.
आपको बस इग्निशन चालू करने की जरूरत है।
नवंबर 2004 में फेसबुक ने 1 मिलियन उपयोगकर्ताओं का आंकड़ा पार कर लिया।
छह महीने बाद, थिएल की मदद से, ज़करबर्ग ने 12 डॉलर में दस्तावेजों पर हस्ताक्षर किये।
एक्सेल पार्टनर्स 7 मिलियन का वित्तपोषण प्रदान करता है।
उन्होंने नए इंजीनियरों के एक समूह को काम पर रखा (जिसमें स्टीव चेन भी शामिल हैं, जो कुछ महीनों में यूट्यूब छोड़ देंगे)।
उन्होंने कंपनी को पालो आल्टो में यूनिवर्सिटी एवेन्यू पर एक वास्तविक कार्यालय में स्थानांतरित कर दिया।
2005 की शरद ऋतु तक, 5 मिलियन सक्रिय उपयोगकर्ता महीने में कम से कम एक बार साइट पर आते थे।
वहां काम करने वाले लोगों से पूछें कि फेसबुक क्या है, तो आपको लगभग एक ही जवाब मिलेगा: एक सामाजिक उपकरण जो लोगों को अपनी दुनिया के लोगों के साथ शीघ्रता और प्रभावी ढंग से जानकारी साझा करने की अनुमति देता है।
माईस्पेस के विपरीत, जहां कोई भी साइट ब्राउज़ कर सकता है या कोई अलग भूमिका निभा सकता है, फेसबुक वास्तविक दुनिया पर आधारित है।
ऐसे लोगों का एक विश्वव्यापी नेटवर्क जो एक ही ईमेल डोमेन साझा करते हैं और एक-दूसरे के बारे में अधिक जानना चाहते हैं। आप क्या साझा करते हैं--
छुट्टियों की तस्वीरें, संपर्क विवरण, पसंदीदा फिल्में, वर्तमान ठिकाना, आगामी कार्यक्रम और बहुत कुछ-
यह सब आप पर निर्भर करता है।
यह उन कॉलेज छात्रों के लिए बहुत सार्थक है जो स्कूल में अपने आस-पास के लोगों से मिलने के लिए उत्सुक रहते हैं। लेकिन वेब 2.
पर्यवेक्षक यह जानना चाहते हैं कि फेसबुक हममें से बाकी लोगों के लिए किस तरह उपयोगी बन गया है।
यदि कोई अन्य कारण नहीं है, तो ऐसा करने के लिए केवल यह आवश्यक है कि प्रारंभिक दर्शक वर्ग बढ़ रहा हो और उन्हें नौकरी मिल रही हो।
सितम्बर 2005 में, फेसबुक हाई स्कूल के छात्रों के लिए खुला था, जिनमें से कई के बड़े भाई-बहन पहले से ही इस साइट पर थे।
अगले महीने में, साइट पर एक फोटो फीचर जोड़ा गया, और तकनीकी मांग बढ़ गई।
37 वर्षीय मुख्य परिचालन अधिकारी ओवेन वान नट्टा ने कहा, "हम उत्पादन में सबसे बड़ी MySQL साइटों में से एक हैं।" \".
लोकप्रिय ओपन-MySQL
वान नट्टा बताते हैं कि स्रोत सॉफ्टवेयर "युवा उद्यमियों के लिए एक क्रांति" है, क्योंकि इससे उन्हें ओरेकल की लाइसेंस फीस का भुगतान नहीं करना पड़ता।
लेकिन जटिल बात गर्मी है। अक्षरशः।
वैन नट्टा ने कहा, "कंप्यूटिंग में, जैसे-जैसे चीजें छोटी होती जाती हैं, वे गर्म होती जाती हैं।" \".
उन्होंने याद करते हुए बताया कि जब वे 2005 के अंत में पहली बार कंपनी में शामिल हुए थे, तो कंपनी इतनी तेजी से बढ़ी कि लगभग ध्वस्त हो गई थी।
उन्होंने कहा, "हम यह अनुमान लगाने की कोशिश कर रहे हैं कि हमें कितने नए उपयोगकर्ता मिलेंगे, वे साइट का उपयोग कैसे करेंगे, और हमें कौन सी सेवाएं प्रदान करने की आवश्यकता है।" \".
सभी विश्लेषण करने के लिए पर्याप्त लोग नहीं हैं।
"हम बस वैन पर पहिए लगाना चाहते थे।
\"जब वह डेटा सेंटर की जांच करने गया तो वह डर गया।
\"वहाँ बहुत बड़ा प्रशंसक है\"--
अंगूर का आकार बताने के लिए अपने हाथ ऊपर उठाएँ--
\"सर्वरों के बीच छिपाएँ.
कुछ गलियारों में 110 डिग्री से भी अधिक तापमान है। \"और डेटा-
केंद्र के कर्मचारी तेजी से फैलती साइटों के साथ तालमेल बनाए रखने के लिए और अधिक सर्वर लगा रहे हैं और उन्हें रैक में लगा रहे हैं।
सर्वर रैक का प्लेक्सीग्लास पक्ष उच्च तापमान के कारण विकृत हो जाता है।
"मैं मैडी जैसा हूँ!" वह याद करते हैं।
"हमें इस मुद्दे पर सफलता हासिल करने की जरूरत है!
बढ़ते रहो.
जून 2006 को वेबसाइट कार्य नेटवर्क के लिए खोल दी गई।
सीआईए और आईआरएस से लेकर मैसीज, मैकडॉनल्ड्स और टाइम तक, यहां 20,000 से अधिक कर्मचारी हैं। , और यू.एस. S. नौसेनिक सफलता।
यहां तक कि माईस्पेस, जिसे कई लोग फेसबुक का प्रतिद्वंद्वी मानते हैं, के पास भी 22 कर्मचारियों का नेटवर्क है।
फिर सितंबर में फेसबुक ने "खुले पंजीकरण" की घोषणा की: वैध ईमेल पते वाला कोई भी व्यक्ति क्षेत्रीय नेटवर्क में शामिल हो सकता है।
यह एक शुभ क्षण है. -
फेसबुक समुदाय के उदय से पहले तक इसने अपने रचनाकारों को लगभग नष्ट कर दिया था।
समस्या एक नए विकल्प से जुड़ी है, जिसे समाचार फ़ीड कहा जाता है, जो नेटवर्क या मित्रों के समूह में होने वाली गतिविधियों के बारे में समय-समय पर रिपोर्ट तैयार करता है।
उस समय यह एक अच्छा विचार प्रतीत हुआ, लेकिन फेसबुक समुदाय में विद्रोह हो गया।
उपयोगकर्ताओं को लगता है कि उनकी व्यक्तिगत जानकारी उनकी अनुमति के बिना नेटवर्क पर प्रसारित की जा रही है।
कोई बात नहीं। उन्होंने इसे सार्वजनिक रूप से जारी कर दिया।
या, यह केवल उन मित्रों या लोगों के लिए काम करता है जो पहले से ही उनके नेटवर्क में हैं।
फेसबुक बहुत तेज़ है. हिलना, इसे ऊपर फेंको और देखो कि क्या यह
आमतौर पर एक सुविधा जोड़ी जाएगी ताकि यह देखा जा सके कि लोग इसका उपयोग कैसे करते हैं और फीडबैक के आधार पर अतिरिक्त गोपनीयता नियंत्रण आदि जोड़े जा सकें।
लेकिन इस बार, जुकरबर्ग और उनकी टीम ने गलती की और गोपनीयता सुविधा को प्राथमिकता नहीं दी।
एक और नई सुविधा का लाभ उठायें जो व्यक्तियों को अपनी समस्याएं स्वयं शुरू करने की अनुमति देती है -
असंतुष्ट उपयोगकर्ताओं ने फेसबुक समाचार फ़ीड (फेसबुक की आधिकारिक याचिका) के खिलाफ "छात्र" नामक एक समूह स्थापित किया है।
विडंबना यह है कि समाचार सदस्यता सेवा ने स्वयं ही अभियान फैला दिया (\"आपका मित्र अभी-अभी समूह में शामिल हुआ है!")।
48 घंटे से भी कम समय में 700,000 लोग विरोध प्रदर्शन में भाग ले चुके हैं, और ब्लॉग सर्कल ने घोषणा की है कि यह फेसबुक का अंत है।
समाचार कर्मी फेसबुक कार्यालय के बाहर ऐसे डेरा डाले हुए हैं मानो कोई गंजा ब्रिटनी अंदर बंद हो।
जुकरबर्ग ने कहा, "जब हम बात करते हैं कि क्या करना है, तो एक अजीब ईमेल थ्रेड होता है।" वह न्यूयॉर्क में फंस गए थे और मीडिया के हमलों से खुद को बचा रहे थे।
किसी ने लिखा, 'ठीक है, आधी रात तक हम निकलना चाहते हैं।
लेकिन हम पर्दे के पीछे से देख भी नहीं सकते थे, क्योंकि वे हमें रिकॉर्ड कर रहे थे।
मैं नग्न रहने के लिए 50 डॉलर का भुगतान करता हूं।
जुकरबर्ग ने न्यूयॉर्क होटल में एक ब्लॉग के माध्यम से उपयोगकर्ताओं के लिए एक खुला पत्र पोस्ट किया।
उन्होंने लिखा, "हमने वास्तव में इसे बिगाड़ दिया है।" \".
\"जब हम समाचार और मिनी लॉन्च करते हैं
हम आपको आपकी सामाजिक दुनिया के बारे में विविध जानकारी उपलब्ध कराने का प्रयास कर रहे हैं।
इसके बजाय, हम नई सुविधाओं के बारे में अच्छी तरह से नहीं बता पा रहे हैं और आपको उन पर नियंत्रण दिलाने में भी हम और भी खराब प्रदर्शन कर रहे हैं।
"बेहतर गोपनीयता सुविधाएँ जोड़ने के लिए, उनके इंजीनियरों ने तीन दिन तक 24 घंटे काम किया।
अंततः तूफान टल गया, और अब ज़करबर्ग का दावा है कि समाचार कवरेज पर वास्तव में असर पड़ा।
उन्होंने कहा, "जब लोगों के पास नियंत्रण हो जाता है और वे इसका उपयोग करना जानते हैं, तो वे समाचार रिपोर्टों को पसंद करते हैं।" \"
"वास्तव में, हमारे पास एक दिन में 19 मिलियन उपयोगकर्ताओं के लिए अन्य सभी मीडिया की तुलना में अधिक समाचार होते हैं।
\"(फेसबुक एक और लम्बे समय से चले आ रहे विवाद में भी फंसा हुआ है: जब साइट पहली बार लॉन्च हुई थी, तो हार्वर्ड के चार अन्य छात्रों ने मुकदमा दायर कर दावा किया था कि जुकरबर्ग ने उनके विचार चुरा लिए हैं।
फेसबुक के आरोपी ने प्रतिवाद दायर किया।
प्रेस विज्ञप्ति जारी होने तक मुकदमा जारी रहा।
) "हम निजी हैं और हम ऐसी चीजों के बारे में खुलकर बात नहीं करते हैं।"
"दिन के अंत में फेसबुक कॉन्फ्रेंस रूम में, जुकरबर्ग ने कंपनी की वित्तीय स्थिति के बारे में पूछे गए सवालों को विनम्रतापूर्वक टाल दिया।
पिछले वसंत में, फेसबुक को एक उद्यम पूंजी कोष से एक और निवेश प्राप्त हुआ ---
ग्रेलॉक पार्टनर्स और मेरिटेक कैपिटल के नेतृत्व में $25 मिलियन;
एक्सेल और थील ने भी पुनर्निवेश किया है।
लेकिन कार्यकारी टीम के साथ बातचीत से यह स्पष्ट हो गया है कि फेसबुक अब उद्यम पूंजी नकदी पर नहीं चल रहा है, कम से कम नकदी पर तो नहीं।
जब मैं कोहलर से मिला, जो फेसबुक में रणनीति और व्यवसाय संचालन के उपाध्यक्ष के रूप में शामिल हुए थे, तो मैंने सीधे पूछा कि क्या कंपनी की आय का दावा करने वाली रिपोर्ट सही थी।
शुरुआत में वह चिल्लाया.
\"यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप GAAP लेखांकन को किस प्रकार देखते हैं।
लेकिन फिर उन्होंने स्वीकार किया: "हमारी वृद्धि बहुत तेज है।" हम कंपनी के विकास को राजस्व और व्यावसायिक परिचालन के माध्यम से वित्तपोषित करते हैं, वित्तपोषण के माध्यम से नहीं।
\"ये व्यवसाय बहुत बड़े हैं.
फेसबुक के सह-संस्थापक और इंजीनियरिंग निदेशक मोटोगिट्ज ने बताया कि 200 कर्मचारियों और वैली में प्रमुख कार्यालय स्थल के अलावा, फेसबुक के पास कई सर्वर सुविधाएं भी हैं।
कंपनी इसके अलावा अधिक बुनियादी ढांचे में भी निवेश करेगी, जिसे सीओओ वान नट्टा "लाखों डॉलर" कहते हैं।
तो फिर फेसबुक विज्ञापन और प्रायोजन के माध्यम से पैसा कैसे कमाता है?
प्रारंभिक समर्थक एप्पल ने आईट्यून्स के प्रति उत्साही लोगों के लिए एक वेबसाइट प्रायोजित की।
अन्य बातों के अलावा, जेपी मॉर्गन चेस और साउथवेस्ट बैंक समान परियोजनाओं के लिए भुगतान करते हैं।
"फ्लायर" कागजी विज्ञापनों का एक ऑनलाइन संस्करण है जिसका उपयोग छात्र गतिविधियों को बढ़ावा देने के लिए करते हैं और यह आय का एक बहुत ही मामूली स्रोत भी प्रदान करता है।
वहाँ एक नया छात्र है. लेकिन-
स्थानीय विज्ञापन व्यवसाय बढ़ रहा है।
हालाँकि, एक बड़ी रकम विज्ञापन से आती है -
सॉफ्टवेयर की दिग्गज कंपनी 2011 तक साइट पर बैनर विज्ञापन लगा देगी।
यह पिछले वर्ष माईस्पेस द्वारा गूगल के साथ किए गए समझौते को दर्शाता है।
(माईस्पेस को कथित तौर पर $0 प्राप्त हुआ। तीन वर्षों में 9 बिलियन डॉलर की बचत होगी।
फेसबुक ने अभी तक अपनी परियोजनाओं का मूल्य प्रकाशित नहीं किया है, तथा कोई भी पक्ष इन शर्तों पर टिप्पणी नहीं करेगा।
) फेसबुक ने कॉमकास्ट के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किए हैं जिसके तहत उपयोगकर्ता की स्थिति के आधार पर एक परिदृश्य तैयार किया जाएगा और उसे ऑनलाइन प्रसारित किया जाएगा।
वीडियो सामग्री तैयार करें.
"फेसबुक डायरी" नामक यह श्रृंखला फेसबुक और जिडियो पर प्रसारित की जाएगी।
कॉमकास्ट का वीडियो-
वेबसाइट के साथ-साथ वीडियो को कॉमकास्टन-डिमांड सेवा के माध्यम से अपलोड करें।
"ठीक है," जुकरबर्ग ने कहा, "आपके पास एक समाचार समूह से वायाकॉम है। , और याहू.
तो आप तुलना करेंगे और सोचेंगे. हम एक प्रौद्योगिकी कंपनी हैं, लेकिन हम एक समाज भी हैं।
यह हमारे लिए कैसे काम करता है \", जैसा कि हर कोई रोमांचक मोजे से याद करता है -
वेब 1 के लिए कठपुतली दिवस.
0. आपने एक विचार बनाया, उसे एक कंपनी का रूप दिया, और एक निकास रणनीति विकसित की ---
यह व्यवसाय को नए स्तर पर ले जाने और यथाशीघ्र लाभ प्राप्त करने की कुंजी है -
अपने कर्मचारियों के पैसे और कड़ी मेहनत के लिए मंच निवेशक प्रदान करें।
इसके दो मूल सूत्र हैं: किसी बड़ी कंपनी को बेच दें या आरंभिक सार्वजनिक पेशकश करें।
मूल्यांकन और अधिग्रहण के बारे में सभी चर्चाओं में, स्टॉक विकल्पों के साथ निवेशकों और कर्मचारियों पर दबाव का उल्लेख नहीं करते हुए, ज़करबर्ग को छोड़ने पर विचार करना होगा, है ना? -
उन्होंने कहा, "यह चीजों के बारे में सोचने के लिए एक निश्चित रूपरेखा लागू करता है।" "पूरे दिन की बैठक के बाद वह तनावमुक्त हो गए।
"यदि आप अपनी कंपनी बेचते हैं, तो यह निकास है।"
हम ऐसा नहीं सोचते.
वह एक क्षण के लिए रुके और फिर आह भरते हुए बोले, "खैर, न्यूज कॉर्प का वायाकॉम। , और याहू.
बेशक, आप तुलना करेंगे और सोचेंगे। यह वेबसाइट एक सोशल नेटवर्किंग साइट है, लेकिन हम एक प्रौद्योगिकी कंपनी हैं।
उन्होंने कहा, "हमारे लिए इसका क्या मतलब है?" "कंपनी का पूरा ध्यान नवाचार और इंजीनियरिंग पर है, तथा उपयोगकर्ता अनुभव को अनुकूलित करने की प्रतिबद्धता पर है।"
हमारा लक्ष्य मीडिया कंपनी बनाना नहीं है।
यह फिल्में बेचना नहीं है।
"ऐसा करने का एक तरीका है, लेकिन अब हम इसे बनाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।"
यदि आप हमारे आंकड़ों पर गौर करें तो यह अब तक का एक अच्छा निर्णय है।
\"लेकिन अंततः\" किसी बिंदु पर कुछ करना उचित हो सकता है।
लेकिन हम जल्दबाजी में नहीं हैं।
"कंपनी की भविष्य की योजनाओं का संकेत शुरुआती निवेशक थिएल से मिलता है, जिन्होंने पिछले साल अधिग्रहण वार्ता और अफवाहों के भंवर में जुकरबर्ग को निर्देशित किया था।"
थिएल का कहना है कि अंतिम बात यह है कि, "यह बाहर के किसी भी व्यक्ति की तुलना में अधिक मूल्यवान है।"
उन्होंने बताया कि बढ़ता उपयोगकर्ता आधार और पेज व्यूज इसका प्रमाण हैं।
"जो व्यक्ति शक्ति को समझता है वह उपयोगकर्ता है।"
जो लोग कंपनी चाहते हैं वे इसकी शक्ति को नहीं समझते और इसके लिए पर्याप्त भुगतान नहीं करना चाहते।
इसलिए हम बेचते नहीं हैं.
उन्होंने कहा: "मुझे लगता है कि माइस्पेस की बिक्री एक बहुत बड़ी गलती है।"
फ़्लिकर को याहू को बेचना - एक बहुत बड़ी गलती।
उनका तर्क है कि बेहतर विचार यह है कि प्रौद्योगिकी पर ध्यान केंद्रित किया जाए, जो उनके अनुसार फेसबुक टीम के लिए एक बड़ी ताकत है और इससे कंपनी का विकास जारी रहेगा।
उन्होंने उन मानकों की सूची दिखाई, जिन्हें वे सभी देखना चाहते थे।
\"क्या इस वर्ष हमारे पास 35 मिलियन उपयोगकर्ता हो सकते हैं? \" यह कुंजी होगी।
"यदि हम इसे हाई स्कूल में देखेंगे तो यह बहुत महत्वपूर्ण होगा।"
"लेकिन थील को पता है कि टिक-टिक करती घड़ी, प्रतिभूति और विनिमय आयोग के एक नियम द्वारा निर्धारित होती है।
उन्होंने कहा, "एक बार जब हमें 500 शेयरधारक मिल जाएंगे, तो हम ऐसी स्थिति में आ जाएंगे जहां पूर्ण वित्तीय खुलासा आवश्यक होगा।" \".
(फेसबुक के कर्मचारी अपने वेतन में हिस्सेदारी रखते हैं।
) उस समय अधिकांश कम्पनियां सार्वजनिक हो गयीं।
"लेकिन हमारा वर्तमान झुकाव ऐसा जल्द से जल्द करने का नहीं है।
"सबसे अधिक संभावना यह है कि फेसबुक का एक संस्करण, जो सार्वजनिक रूप से कारोबार करता है, विलक्षण डच की नकल कर सकता है -
गूगल ने 2004 में एक नीलामी आईपीओ प्रस्तुत किया।
यह प्राकृतिक दिखता है;
फेसबुक, गूगल के डिजाइन की न्यूनतम संवेदनशीलता, इंजीनियरिंग पर ध्यान, तथा कम से कम अपने व्यवसाय के लिए सैद्धांतिक रूप से सूचना उपलब्ध कराने के "बुराई रहित" दर्शन की प्रशंसा करता है।
सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यदि इसे सही तरीके से संभाला जाए तो आईपीओ में संस्थापकों का दबदबा होगा, ठीक वैसे ही जैसे गूगल के सर्गेई ब्रिन और लैरी पेज का है।
यह आईपीओ मेरिटेक कैपिटल पार्टनर्स के लिए बहुत उपयुक्त प्रतीत होता है, जिसने एक वर्ष पहले फेसबुक के अंतिम दौर के वित्तपोषण में भाग लिया था।
मेरिटेक के संस्थापक पॉल मैडेरा ने कहा, "बेशक, हमारी अधिकांश कंपनियां सार्वजनिक बाजार की तरलता से गुजरती हैं।" \".
"आज, ऐसा प्रतीत होता है कि सार्वजनिक बाजार, अधिग्रहणकर्ता से अधिक भुगतान करता है।
उन्होंने कहा, "यदि फेसबुक को कोई बहुत बड़ा प्रस्ताव मिलता है, तो उन्हें इसके बारे में सोचना होगा।"
"लेकिन आज, एक अरब डॉलर का कोई भी प्रस्ताव कम होगा।
लेकिन ज़करबर्ग का कहना है कि जल्द ही कुछ नहीं होगा।
\"यदि आप सार्वजनिक हो जाएं तो यह एक बहुत बड़ा परिवर्तन है ---
सभी नियम और चीजें, इसलिए यह ऐसा कुछ नहीं है जिसे आप आसानी से कर सकें।
फिलहाल, कंपनी को इस साल अपनी इंजीनियरिंग टीमों की संख्या दोगुनी करने की उम्मीद है (फेसबुक ऐप देखने के लिए पहला कदम)।
Com/job_puzzles) और इसके 50-ग्राहक-
टॉम लेनोबल के नेतृत्व वाला सेवा समूह, वॉलमार्ट के पाम और ग्राहक सेवा के लिए वैश्विक सेवा व्यवसाय का संचालन करता है। कॉम और एमसीआई.
उनके अधिकांश प्रतिनिधि शीर्ष स्तर से हैं।
शेल्फ विश्वविद्यालय
(मेरे अनुमान के अनुसार, फेसबुक पर ग्राहक सेवा से संबंधित 5 मिलियन डॉलर का ट्यूशन शुल्क है।
) नए उपयोगकर्ताओं का आगमन-
100,000 इस समझौते पर फरवरी के अंतिम दिन हस्ताक्षर किये गये।
कनाडा और ब्रिटेन में विश्वविद्यालय बाजार प्रति माह लगभग 30% की दर से बढ़ रहा है (ब्रिटिश टैब्लॉइड के अनुसार, प्रिंस हैरी और उनकी प्रेमिका फेसबुक उपयोगकर्ता हैं), वर्तमान में, सभी उपयोगकर्ताओं में से लगभग 28% उपयोगकर्ता संयुक्त राज्य अमेरिका में नहीं हैं।
धीरे-धीरे लेकिन निश्चित रूप से, साइट पर वृद्ध लोग जुड़ रहे हैं: 3 मिलियन उपयोगकर्ता 25 से 34 वर्ष की आयु के हैं, 380,000 उपयोगकर्ता 35 से 44 वर्ष की आयु के हैं, और 100,000 नए उपयोगकर्ता वर्तमान में पात्र हैं।
इस डेटा के साथ, आप निश्चित रूप से जनता को देख सकते हैं।
बाजार निवेशक उत्साहित हैं। तीस-
छह महीने पहले, जुकरबर्ग द्वितीय वर्ष के छात्र थे और गर्मी की छुट्टियों के दौरान कैलिफोर्निया में घूम रहे थे।
अब, उन्होंने नए कर्मचारी से लेकर प्रत्येक विज्ञापन साझेदार के कार्यक्रम तक सब कुछ को मंजूरी दे दी और एक बहुत ही शानदार आयोजन किया।
एक कंपनी स्थापित करें.
इस वर्ष जुकरबर्ग को दावोस में भाषण देने के लिए भी आमंत्रित किया गया था।
"यह बहुत बढ़िया है," उन्होंने कहा, और आगे झुकने की योजना बनाई। \"मैंने जूते पहने