Bocah sing nolak $ 1 milyar!

Untunge urip.
Mark Zuckerberg, 22 taun-
Pendiri lan CEO situs jejaring sosial lawas
Facebook, situs jejaring sosial, ujar manawa dheweke teka-
Ngadhepi karo laras bedhil.
Dheweke nyopir saka Palo Alto menyang Berkeley ing musim semi 2005.
Mung sawetara jam kepungkur, dheweke mlebu dokumen kanthi rega $12.
7 yuta saka dana modal ventura kanggo bisnis sing isih enom.
Iki minangka acara sing bakal teka-
Nalika umure, dheweke lunga menyang East Bay kanggo ngrayakake karo kanca-kancane.
Nanging kahanan dadi aneh nalika dheweke mandheg ngisi bensin.
Nalika Zuckerberg metu saka mobil lan ngisi tank, wong katon saka bayangan, waving bedhil lan growling.
"Dheweke ora ngomong apa sing dikarepake," ujare Zuckerberg. \".
\"Aku panginten dheweke njupuk obat.
Zuckerberg tumurun lan ora ngomong apa-apa. Dheweke bali menyang mobil lan mlayu tanpa karusakan.
Dheweke mung lagi wae ngomong babagan Episode dina iki.
Mantan karyawan bocor rahasia kasebut.
Nanging kuwi carané. -
Petualangan sing ora dikarepke, kadhangkala nyenyet, ternyata luwih apik tinimbang sing diramalake.
Nganti saiki, uripe Zuckerberg kaya naskah film.
Anak ing supermarket nemokke fenomena teknis nalika nekani sekolah Ivy League. -
Harvard, umpamane--
Lan miwiti gelombang pujian.
Dheweke diubengi bunder ing asrama kanggo ketemu dheweke;
Kaya sing wis dingerteni, dheweke mandheg saka kuliah, tuwuh karo anak-anake lan ngganti jagad iki.
Mung telung taun sabanjure, situs web minangka mahasiswa wiwit dadi topik sing panas.
Nyedhiyani alat kanggo 19 yuta pangguna sing wis kadhaptar kalebu lembaga pemerintah lan karyawan perusahaan Fortune 500.
Luwih saka setengah pangguna ngunjungi saben dina.
Nalika fitur anyar sing ora jelas nyebabake protes saka pangguna ---kira-kira 700.000--
Media anyar lan lawas wis nglaporake rebound iki.
Nanging Facebook luwih kuwat tinimbang sadurunge.
Miturut comScore Media Metrix, sing nglacak aktivitas jaringan, saiki dadi nomer enem paling gedhe --
Ing ngendi perdagangan ing Amerika Serikat-
1% wektu Internet digunakake ing Facebook.
ComScore uga menehi rating nomer kasebut. siji foto-
Nuduhake situs web ing Internet lan upload 6 yuta gambar saben dina.
Iki wiwit saingan karo Google lan raksasa teknologi liyane dadi tujuan kanggo bakat teknik enom paling dhuwur ing Silicon Valley.
Debra ahoe Williamson, analis senior ing EMarketer, ngandika samesthine bakal ngasilake $100 yuta ing taun iki ---
Iku dhuwit.
Nanging, ana kontroversi babagan apa Mark Zuckerberg nggawe keputusan sing bener babagan raksasa sing digawe.
Ing pungkasan taun kepungkur, blog sing diarani TechCrunch ngirim dokumen sing diarani minangka bagian saka penilaian internal Yahoo kanggo Facebook.
Dokumen prediksi Facebook bakal ngasilake $0. 969 milyar ing revenue dening 2010, karo 48 yuta pangguna.
Liyane nyatakake yen Yahoo nawakake $ 1 milyar kanggo tuku Facebook. -
Zuckerberg lan kancane ora gelem.
Wis dikabarake yen Viacom wis nawarake $0. 75 milyar.
Sanadyan Yahoo utawa Viacom utawa Facebook ora bakal menehi komentar babagan kesepakatan kasebut (padha isih ora bakal ).
Nanging wiwit iku, Silicon Valley wis buzzing.
"Iku kabeh nyenengake," ujare Zuckerberg, sing lungguh ing ruang konferensi ing markas Facebook Palo Alto, sing ora duwe ekspresi.
Dheweke katon aneh banget ing jersey coklat zipper, celana kha longgar lan sandal Adidas.
Dheweke mlaku menyang kamar lan mangan sereal sarapan saka mangkuk kertas karo sendok plastik.
Dheweke isih manggon ing apartemen sing disewakake kanthi kasur ing lantai lan mung rong kursi lan meja sing dilengkapi.
(Ing sawijining kesempatan, dheweke ngakoni: "Aku nggawe nedha bengi kanggo pacarku. \".
\"Iku ora bisa banget.
Saben dina dheweke mlaku-mlaku utawa menyang kantor numpak sepeda.
Universitas Zuckerberg
Gaya bocah nguatake keraguan wong-wong sing ndeleng keputusan supaya Facebook tetep mandiri minangka salah sawijining.
Ing kurang saka rong taun, loro dominasi Web 2.
MySpace nampa $0. 58 milyar kanggo gabung karo News Group.
YouTube regane $1.
5 milyar saka Google.
Ora ana keraguan manawa pengusaha sing cerdas bakal nggunakake kesempatan iki kanggo njupuk keuntungan saka tawaran kasebut.
Ing Facebook, hantu Friendster wis nyedhak, lan Friendster minangka situs jejaring sosial sing penting pisanan. Situs jaringan.
Kabar kasebut nolak kesempatan kanggo ngedol menyang Google ing taun 2002 kanthi rega $30 yuta, lan yen dibayar ing saham, regane saiki bakal dadi $1 milyar.
Saiki Friendster lagi berjuang ing Internet. o-
Bola kasebut kanthi cepet ngluwihi situs web generasi sabanjure.
Sing padha bisa kedadeyan karo Facebook. sosial anyar-
Situs web katon saben dina.
Cisco entuk PlayStation SS, sing adol platform piranti lunak jaringan sosial menyang pelanggan perusahaan.
Microsoft minangka versi beta
Nguji situs web sing diarani Wallop.
Malah Reuters rencana ngluncurake Facebook online kanggo manajer dana lan pedagang.
Zuckerberg uga rakus. -
Yen mangkono, apa dheweke bakal bali lan ngganggu dheweke? Wangsulan Zuckerberg babagan rencana game yaiku dheweke main game sing beda.
\"Aku kene kanggo mbangun soko kanggo dangu," ngandika. \".
\"Kabeh liyane ngganggu.
\"Dheweke lan kanca-kancane dadi pimpinan perusahaan ---
Dustin Moskowitz, 22, kanca sekamar ing Harvard, lan CTO Adam D\'Angelo 23 taun ketemu ing sekolah persiapan ---
Wong mukmin sejati.
Kapercayan dheweke yen keterbukaan, kolaborasi lan nuduhake informasi sing dibayangke ing jaringan sosial bisa nggawe jagad dadi papan sing luwih apik.
Sampeyan bisa uga mikir dheweke naif, nanging dheweke pinter banget kanggo sukses kanthi cara sing durung nate ditindakake dening akeh wong.
Saka operasi semrawut kehabisan bantalan kacilakan sublet ing Palo Alto, dheweke saiki duwe kantor abu-abu sing apik karo rong bangunan (sing bakal dadi telu) lan kerja. 200
Paket kesejahteraan--
Ora kanggo sebutno telung dhaharan dina, free umbah-umbah lan dry cleaning.
Dheweke terus nambah situs web sing dadi keajaiban teknis ing kabeh aspek.
Saiki, $12 kanggo wong sing ngadhepi Zuckerberg.
7 yuta ing awal musim semi 2005, dana lan kontak saka kapitalis ventura liyane mbantu Facebook tuwuh, nggambarake awake dhewe minangka konten.
Sawise kabeh, wiwit warta babagan kesepakatan Yahoo muncul, basis pangguna terus berkembang, nyatakake yen nilai Facebook saya tambah.
Nanging nalika wong sing duwe dhuwit wiwit nyengkuyung investasi kanggo entuk keuntungan, dodolan -
Utawa luwih kamungkinan IPO. -
Luwih adoh saka gagasan sing \"akeh wong krungu tembung\" peretas.
Zuckerberg ngakoni dheweke minangka peretas. -
Nanging mung yen dheweke yakin sampeyan ngerti yen tembung kasebut beda karo dheweke.
Kanggo dheweke, budaya peretas yaiku nggunakake upaya lan kawruh bebarengan kanggo nggawe sing luwih gedhe, luwih apik lan luwih cepet tinimbang sing ditindakake individu.
"Wong-wong fokus banget kanggo mbukak, nuduhake informasi, lan iki minangka strategi sing cocog lan praktis kanggo ngrampungake," ujare. \".
Dheweke malah ngluncurake apa sing diarani hackathon ing Facebook \"---
Wong liya bisa nyebat sesi brainstorming insinyur. Nanging wis lawas-
Rusak kuno lan-
Hack menyang Facebook-
Pelakune yaiku Zuckerberg.
Zuckerberg tansaya gedhe ing sumur. kanggo-
Apa Dobbs Ferry ing pinggiran kutha New York minangka anak nomer loro saka papat bocah lan putra siji-sijine dokter gigi (sing ora duwe untu bosok) lan psikiater?
Lelucon kesehatan ing kene).
Dheweke wiwit main-main karo komputer awal banget lan sinau babagan program.
Minangka siswa sekolah menengah ing Phillips Exeter College, dheweke nggawe plug-in karo De Angelo
Kanggo sinau pamuter MP3 Winamp babagan kabiasaan ngrungokake musik, banjur gawe dhaptar lagu sing cocog karo selera sampeyan.
Padha dirilis ing wangun free download, lan perusahaan gedhe, kalebu AOL lan Microsoft, disebut.
\"Sejatine, sampeyan bisa teka lan kerja kanggo kita, oh, lan kita bakal nampa apa sing sampeyan lakoni," Zuckerberg kelingan. \".
Wong loro mutusake kanggo kuliah. Angelo lunga menyang Institut Teknologi California lan Zuckerberg menyang Harvard.
Iki ngendi hacking kedaden.
Harvard ora nyedhiyakake katalog siswa kanthi foto lan informasi dhasar, sing umume sekolah kasebut minangka buku Facebook.
Zuckerberg pengin nggawe versi online kanggo Harvard, nanging ujar manawa sekolah kasebut "wis ujar manawa ana sebab kenapa dheweke ora bisa ngumpulake informasi kasebut. \".
\"Aku mung pengin mbuktekake manawa iki bisa ditindakake.
\"Dadi ing sawijining wengi ing taun kapindho, dheweke nyusup rekor mahasiswa Harvard.
Dheweke banjur mbuwang situs dhasar sing diarani Facemash, sing kanthi acak masangake foto sarjana lan ngundang pengunjung kanggo nemtokake situs sing \"luwih panas\" (\"luwih panas\" karo situs \"
Sekawan jam mengko, 450 pengunjung lan 22.000 foto sambungan Internet ing Universitas Harvard, Razak Berg.
Sawise nganggo sandhangan
Zuckerberg ninggalake pamrentahan lan nyebabake kerusuhan ing kampus. dheweke kanthi sopan njaluk ngapura marang kanca-kancane.
Nanging dheweke isih percaya yen dheweke nindakake perkara sing bener: \"Aku mikir informasi iki kudu kasedhiya.
(Harvard nolak menehi komentar babagan perkara kasebut.
) Pungkasane, Zuckerberg nindakake pagawean pungkasan ing pamrentah.
Dheweke nyiyapake cithakan Facebook kanggo siswa ngisi informasi kasebut dhewe.
Proyèk anyar iki ngentekake wektu nganti pungkasan semester siji isih ana rong dina kanggo seni --
Ing final sajarah, dheweke ngalami masalah serius: dheweke kudu bisa ngrembug 500 gambar saka periode Augustine.
\"Iku ora jenis bab sampeyan bisa mlebu lan ngerti carane nindakake, kaya kalkulus utawa math," ngandika. \" Dheweke ora duwe ironi.
\"Nyatane, sampeyan kudu sinau babagan iki luwih dhisik.
Dadi dheweke nemokake Tom Sawyer: dheweke nggawe situs web kanthi gambar ing saben kaca lan papan kanggo menehi komentar.
Dheweke banjur ngirim email marang anggota kelas kanggo ngajak dheweke nuduhake cathetan, kaya tim peneliti steroid Internet.
\"Ing rong jam, kabeh gambar diisi cathetan," ujare. \".
\"Aku nindakake tugas sing apik ing kelas kasebut. Kita kabeh nindakake. \"Facebook.
Originally dikenal minangka com, iki diluncurake ing 4 Februari 2004.
Ing rong minggu, setengah saka mahasiswa Harvard wis ndhaptar.
Ora suwe, paling rong dina. katelu.
Kanca sekamar Zuckerberg, motogitz, lan Chris Hughes, gabung kanthi nggunakake layanan hosting bareng $85 saben wulan kanggo mbantu nambah fitur lan mbukak situs kasebut.
Siswa saka universitas liyane wiwit nyedhaki dheweke lan njaluk Facebook online dhewe.
Dadi trio mbukak wilayah anyar ing situs kanggo panggonan kaya Stanford lan Yale.
Kalebu 30 sekolah, spanduk-
Jinis iklan kanggo aktivitas mahasiswa lan Colleges
Bisnis sing diangkah wis nggawa ewu dolar.
\"Kita mung arep menyang California ing mangsa panas.
"Iki keputusane Zuckerberg kanggo pindhah menyang Palo Alto karo Moskowitz lan Hughes ing pungkasan taun kapindho.
Padha sublet omah ora adoh saka kampus Stanford.
Kasugihan banjur mlebu.
Ing sawijining wengi, Zuckerberg ketemu karo Sean Parker, pendiri dokumen kasebut, ing dalan.
Program enggo bareng Napster
Kekarone ketemu sedhela ing wetan.
Parker kudu pindhah menyang Palo Alto, nanging durung ana apartemen.
"Sejatine kita mung ngidini dheweke nabrak karo kita," ujare Zuckerberg. \".
Parker pindhah lan nggawa semangat sing ora bisa diendhegake, akeh gagasan, Rolodex pembunuh - lan mobil.
Parker uga crita mlaku-mlaku babagan apa sing bisa kedadeyan karo para pengusaha enom.
Sawise Napster derailed amarga tantangan legal ing industri musik lan film, Parker mbantu muter metu website Plaxo, kang nganyari kontak.
Nanging dheweke ngandhani kabeh wong yen dheweke diluncurake dening Michael Moritz, kelas berat risiko ing Sequoia Capital, panyengkuyung awal Yahoo, Google lan YouTube.
Sequoia nolak menehi komentar.
Zuckerberg nampa kabeh.
Sawetara minggu sabanjure, Parker ngenalake Zuckerberg menyang Peter Thiel, investor utama pisanane, presiden dana pager Ethereum Capital lan co-founder PayPal, partner manajemen dana pendiri.
Sawise Zuckerberg ana 15
Thiel temenan kasengsem ing Facebook.
Peter iku wong sing cepet.
\"Iku sethitik medeni kanggo ngomong," ngandika Matt Kohler, rowange Thiel ing kamar ing wektu.
\"Nanging Mark tetep tenang lan entuk informasi sing dibutuhake.
\" Ing pungkasan obrolan, dheweke duwe janji $ 500.000 dhuwit wiji lan jebakan. ©Dadi siji-sijine jaringan sosial ing Silicon Valley.
Zuckerberg lan kanca-kancane ngalami alangan kanggo miwiti bisnis.
Nalika nyedhaki musim panas, Zuckerberg kelingan pidato sing dirungokake saka wong sing misuwur ing Universitas Harvard - sing dikenal putus sekolah.
Nalika sampeyan njupuk komputer
"Ing ilmu pengetahuan, Bill Gates teka lan ngomong," dheweke kelingan.
\"Gates nyengkuyung para siswa supaya ninggalake lan nindakake apa-apa amarga Harvard ngidini para siswa njupuk wektu sing dikarepake.
\"Yen Microsoft gagal, aku bakal bali menyang Harvard," dheweke guyon. \".
Zuckerberg lan Moskowitz ndhukung dheweke nganggo dana Thiel lan mutusake kanggo nuruti saran Gates.
Zuckerberg lan tim insinyur sing saya akeh ngatur situs Facebook saka macem-macem anak perusahaan ing sekitar Palo Alto, nggabungake perabotan sing terus-terusan.
\"Kita ora tau duwe dhuwit,\" kelingan karo mesem. \".
\"Kita tuku mobil ing Craigslist.
Sampeyan ora butuh kunci.
Sampeyan mung kudu nguripake kontak.
Ing November 2004, Facebook ngliwati 1 yuta - tandha pangguna.
Enem sasi sabanjure, kanthi bantuan Thiel, Zuckerberg nandatangani dokumen kasebut kanthi rega $12.
Accel Partners nawakake pendanaan 7 yuta.
Dheweke nyewa klompok insinyur anyar (kalebu Steve Chen, sing bakal ninggalake YouTube sawetara sasi).
Dheweke mindhah perusahaan menyang kantor nyata ing University Avenue ing Palo Alto.
Ing musim gugur taun 2005, 5 yuta pangguna aktif wis ngunjungi situs kasebut paling ora sepisan saben wulan.
Takon wong sing kerja ing kana apa Facebook, lan sampeyan entuk jawaban sing meh padha: alat sosial sing ngidini wong bisa nuduhake informasi kanthi cepet lan efektif karo wong ing donya.
Ora kaya MySpace, ing ngendi sapa wae bisa nelusur situs kasebut utawa main peran sing beda, Facebook adhedhasar nyata
Jaringan donya wong sing nuduhake domain email sing padha lan pengin ngerti luwih akeh babagan saben liyane. Apa sampeyan nuduhake--
Foto liburan, rincian kontak, film favorit, panggonan saiki, acara sing bakal teka, lan liya-liyane-
Iku kabeh terserah sampeyan.
Iki banget migunani kanggo mahasiswa sing kepengin ketemu wong ing saubengé ing sekolah. Nanging Web 2.
Pengamat pengin ngerti kepiye Facebook wis berkembang dadi migunani kanggo kita liyane.
Yen ora ana alesan liyane, iku perlu kanggo nindakake liyane saka pirsawan dhisikan wis akeh lan njaluk proyek.
Ing September 2005, Facebook mbukak kanggo siswa sekolah menengah, akeh sing wis duwe sedulur tuwa ing situs kasebut.
Sajrone sasi sabanjure, fitur foto ditambahake ing situs kasebut, lan permintaan teknis mundhak.
\"Kita minangka salah sawijining situs MySQL paling gedhe ing produksi," ujare Owen Van Natta, 37, kepala pejabat operasi. \".
Open-MySQL sing populer
Van Natta nerangake manawa piranti lunak sumber kasebut minangka "revolusi kanggo para wirausaha enom" amarga ngidini dheweke ora kudu mbayar biaya lisensi Oracle.
Nanging Komplek iku panas. Secara harfiah.
\"Ing komputasi, padha dadi panas amarga dadi cilik," ujare Van Natta. \".
Dheweke kelingan nalika pisanan gabung karo perusahaan kasebut ing pungkasan taun 2005, perusahaan kasebut tuwuh kanthi cepet nganti meh ambruk.
\"We are nyoba kanggo prédhiksi carane akeh panganggo anyar kita bakal njaluk, carane padha bakal nggunakake situs, lan layanan apa kita kudu nyedhiyani," ngandika. \".
Ora cukup wong kanggo nindakake kabeh analisis.
\"Kita mung pengin nyelehake roda ing van.
\"Dheweke wedi nalika arep mriksa pusat data.
\"Ana penggemar gedhe \"--
Angkat tangan kanggo nunjukake ukuran grapefruit--
\"Singidaken antarane server.
Ana luwih saka 110 derajat ing sawetara lorong. \"Data-
Staff tengah plugging ing server liyane lan screwing menyang rak kanggo nyoba lan supaya munggah karo situs ngembangaken kanthi cepet.
Sisih plexiglass saka rak server kleru dening suhu dhuwur.
\"Aku, kaya, Madie! \" dheweke kelingan.
\"Kita kudu nggawe terobosan babagan masalah iki!
Terus tuwuh.
Ing wulan Juni 2006, situs web dibukak kanggo jaringan kerja.
Saka CIA lan IRS nganti Macy, McDonald lan wektu, ana luwih saka 20.000 karyawan. , lan U. S. Korps Marinir.
Malah MySpace, sing dianggep akeh minangka saingan Facebook, duwe jaringan 22 karyawan.
Banjur ing September, Facebook ngumumake apa sing diarani \"pendaftaran mbukak\": sapa wae sing duwe alamat email sing bener bisa gabung karo jaringan regional.
Iki minangka wayahe sing apik. -
Nganti munggah komunitas Facebook, iku meh ngrusak pangripta.
Masalah kasebut minangka pilihan anyar sing diarani feed warta sing nggawe laporan periodik babagan aktivitas ing jaringan utawa klompok kanca.
Iku katon kaya ide sing apik nalika iku, nanging ana pambrontakan ing komunitas Facebook.
Pangguna rumangsa yen informasi pribadhi disiarake menyang jaringan tanpa ijin.
Ora apa-apa. kabeh padha ngetokna umum.
Utawa, mung bisa digunakake kanggo kanca utawa wong sing wis ana ing jaringan.
Facebook iku cepet. obah, uncalan-up-lan-ndeleng-yen-iku-
Biasane fitur bakal ditambahake kanggo mirsani carane wong nggunakake lan nambah kontrol privasi tambahan etc adhedhasar saran.
Nanging wektu iki, Zuckerberg lan timnya salah lan ora ngutamakake fitur privasi.
Manfaatake fitur anyar liyane sing ngidini individu miwiti masalah dhewe --
Pangguna sing ora puas wis nggawe grup sing diarani \"mahasiswa\" nglawan feed berita Facebook (petisi resmi Facebook).
Ironis, layanan langganan warta dhewe banjur nyebarake kampanye kasebut (\"Kanca sampeyan nembe gabung ing grup! \").
Kurang saka 48 jam, 700.000 wong wis melu protes, lan blog Circle ngumumake yen iki pungkasane Facebook.
Buruh warta kemah ing njaba kantor Facebook kaya Britney botak dikunci.
"Nalika kita ngomong babagan apa sing kudu ditindakake, ana thread email sing lucu," ujare Zuckerberg. \" Dheweke kepepet ing New York, mbela awake dhewe saka serangan media.
\"Ana sing nulis, \'Oke, kaya tengah wengi, kita arep lunga.
Nanging kita malah ora bisa ndeleng liwat wuto amarga padha ngrekam kita.
Aku mbayar $50 kanggo pindhah wuda.
Zuckerberg ngirim layang mbukak kanggo pangguna liwat blog ing hotel The New York.
\"Kita pancen ngaco iki," tulise. \".
\"Nalika kita miwiti warta lan mini
Kita nyoba nyedhiyakake macem-macem informasi babagan jagad sosial sampeyan.
Nanging, kita ora nindakake kanthi apik nalika nerangake fitur-fitur anyar lan luwih elek supaya sampeyan bisa ngontrol.
\"Kanggo nambah fitur privasi sing luwih apik, insinyur dheweke kerja telung dina 24 jam saben dina.
Badai pungkasane liwati, lan Zuckerberg saiki ngaku yen liputan warta kasebut bener-bener kena.
"Yen wong duwe kontrol lan ngerti carane nggunakake, dheweke seneng laporan warta," ujare. \"
\"Satemene, kita duwe warta luwih akeh sajrone sedina kanggo 19 yuta pangguna tinimbang kabeh media liyane.
\"(Facebook uga macet ing perselisihan sing luwih suwe: nalika situs kasebut pisanan diluncurake, papat mahasiswa Harvard liyane ngajokake tuntutan hukum sing nyatakake Zuckerberg wis nyolong ide-idee.
Wong sing dituduh Facebook ngajokake tuntutan balik.
Tuntutan kasebut terus ing siaran pers.
) \"Kita pribadi lan kita mung ora ngomong babagan iki kanthi terbuka.
"Ing pungkasan dina ing ruang konferensi Facebook, Zuckerberg kanthi sopan nyingkiri pitakonan babagan kahanan finansial perusahaan.
Musim semi pungkasan, Facebook nampa suntikan liyane saka dana modal ventura ---
$ 25 yuta dipimpin dening Greylock Partners lan Meritech Capital;
Accel lan Thiel uga wis nandur modal maneh.
Nanging obrolan karo tim eksekutif nerangake manawa Facebook ora urip maneh ing awis modal usaha, paling ora kanthi awis.
Nalika aku ketemu karo Kohler, sing gabung karo Facebook minangka wakil presiden strategi lan operasi bisnis, aku langsung takon apa laporan sing nyatakake penghasilan perusahaan kasebut bener.
Ing wiwitan, dheweke mbengok.
\"Iku gumantung carane sampeyan ndeleng akuntansi GAAP.
Nanging banjur ngakoni: \"Pertumbuhan kita cepet banget. kita mbiayai wutah perusahaan liwat revenue lan operasi bisnis, dudu pendanaan.
\"Bisnis iki gedhe banget.
Motogitz, co-founder lan direktur teknik Facebook, nerangake manawa saliyane 200 karyawan lan ruang kantor Prime Valley, Facebook duwe macem-macem fasilitas server.
Perusahaan uga bakal nandur modal ing apa sing diarani COO Van Natta \"mayuta-yuta dolar\" ing luwih akeh infrastruktur \".
Dadi kepiye carane Facebook entuk dhuwit liwat iklan lan sponsor?
Apple, panyengkuyung awal, nyeponsori situs web kanggo para penggemar iTunes.
Antarane liyane, JPMorgan Chase lan bank kidul-kulon mbayar proyek sing padha.
\"flyer\" minangka versi online saka iklan kertas sing digunakake siswa kanggo promosi kegiatan lan uga nyedhiyakake sumber penghasilan sing sithik.
Ana murid anyar. nanging-
Bisnis iklan lokal berkembang.
Nanging, jumlah gedhe dhuwit teka saka iklan --
Raksasa piranti lunak bakal masang iklan spanduk ing situs kasebut ing taun 2011.
Iki nggambarake kesepakatan sing ditandatangani MySpace karo Google taun kepungkur.
(MySpace dilaporake nampa $0. 9 milyar ing telung taun.
Facebook durung nerbitake nilai proyek kasebut, lan ora ana pihak sing bakal menehi komentar babagan syarat kasebut.
) Facebook nembe mlebu persetujuan karo Comcast kanggo nggawe skenario lan nyiarake online adhedhasar kahanan pangguna.
Gawe konten video.
Seri kasebut, sing diarani \"Facebook diary\", bakal disiarake ing Facebook lan Ziddio.
Video Comcast-
Ngunggah situs web uga video liwat layanan Comcaston-demand.
\"Inggih,\" Zuckerberg ngandika, \"Sampeyan duwe Viacom saka grup warta. , lan Yahoo.
Dadi sampeyan bakal mbandhingake lan mikir. kita perusahaan teknologi, nanging kita masyarakat.
Cara kerjane kanggo kita \", kaya sing dielingake saben wong saka kaos kaki sing nyenengake --
Dina Wayang kanggo Web 1.
0. Sampeyan nggawe ide, nggawe perusahaan, lan nggawe strategi metu -
Iki minangka kunci kanggo njupuk bisnis menyang tingkat anyar lan entuk bali kanthi cepet --
Nyedhiyani investor panggung kanggo dhuwit lan kerja keras karyawan.
Ana rong rumus dhasar: adol menyang perusahaan sing luwih gedhe utawa nggawe penawaran umum awal.
Ing kabeh diskusi babagan valuasi lan akuisisi, ora kanggo sebutno tekanan marang investor lan karyawan kanthi opsi saham, Zuckerberg kudu nimbang mundur, ta? -
"Iki ditrapake kerangka tartamtu kanggo mikir babagan perkara," ujare. \" Dheweke dekompresi sawise rapat sedina muput.
\"Yen sampeyan ngedol perusahaan sampeyan, iku metu.
Ora kaya sing kita pikirake.
Dhèwèké ngaso sedhela lan banjur ngempet lan kandha, "Inggih, Viacom saka News Corp. , lan Yahoo.
Mesthi, sampeyan bakal mbandhingake lan mikir. Situs web iki minangka situs jejaring sosial, nanging kita minangka perusahaan teknologi.
Apa tegese kanggo kita, ujare? \"Fokus ing saindenging perusahaan yaiku babagan inovasi lan teknik, lan komitmen kanggo ngoptimalake pengalaman pangguna.
Tujuane ora nggawe perusahaan media.
Iki ora ngedol film.
\"Ana cara sampeyan bisa nindakake iki, nanging saiki kita fokus kanggo mbangun iki.
Yen sampeyan ndeleng data kita, iki minangka keputusan sing apik nganti saiki.
\"Nanging pungkasane\" ing sawetara titik bisa uga ana gunane kanggo nindakake apa wae.
Nanging kita ora kesusu.
"Petunjuk kanggo rencana masa depan perusahaan asale saka investor awal Thiel, sing ngarahake Zuckerberg ing negosiasi akuisisi taun kepungkur lan gosip gosip.
Thiel negesake manawa dhasare yaiku, "iku luwih aji tinimbang sapa wae ing njaba.
Dheweke nyatakake yen basis pangguna lan tampilan kaca sing saya tambah akeh minangka bukti.
\"Wong sing ngerti kekuwatan yaiku pangguna.
Wong sing pengin perusahaan ora ngerti kekuwatan lan ora pengin mbayar cukup.
Dadi kita ora ngedol.
Dheweke nambahake: \"Aku ngira yen adol MySpace minangka kesalahan gedhe.
Penjualan Flickr menyang Yahoo - Kesalahan gedhe.
Ide sing luwih apik, dheweke ujar, yaiku fokus ing teknologi, sing ujar manawa minangka kekuwatan gedhe kanggo tim Facebook lan terus ngembangake perusahaan kasebut.
Dheweke nuduhake dhaptar benchmark sing kabeh pengin dideleng.
\"Apa kita bisa duwe 35 yuta pangguna ing taun iki ? \" Iki bakal dadi kuncine.
\"Yen kita ndeleng iki ing ruang sekolah menengah, bakal penting banget.
\"Nanging Thiel ngerti yen jam obah, ditemtokake dening aturan Komisi Sekuritas lan Bursa.
"Sawise kita nemokake 500 pemegang saham, kita bakal dipeksa menyang kahanan sing mbutuhake pambocoran finansial lengkap," ujare. \".
(Karyawan Facebook duwe saham ing gaji.
) Umume perusahaan dadi publik nalika iku.
\"Nanging bias kita saiki ora bakal ditindakake kanthi cepet.
\"Apa sing paling mungkin yaiku versi Facebook, sing didol sacara umum, sing bisa niru basa Walanda sing eksentrik --
Google ngirim IPO lelang ing taun 2004.
Iku katon alam;
Facebook ngujo sensitivitas minimalis desain Google, fokus ing teknik, lan paling ora filosofi \"ora ala\" kanthi teori nyedhiyakake informasi kanggo bisnise.
Sing paling penting, yen ditangani kanthi bener, IPO bakal nduweni pendiri kanthi mantep, kaya Google Sergey Brin lan Larry Page.
IPO katon cocog banget kanggo Meritech Capital Partners, sing melu ing babak pungkasan pembiayaan Facebook setahun kepungkur.
\"Mesthi, umume perusahaan kita ngliwati likuiditas pasar umum," ujare Paul Madera, pangadeg Meritech. \".
\"Dina iki, pasar umum katon luwih mbayar tinimbang sing entuk.
"Yen Facebook entuk tawaran sing gedhe banget, dheweke kudu mikir babagan iki," ujare.
\"Nanging dina iki, tawaran apa wae udakara milyar dolar bakal sithik.
Nanging Zuckerberg negesake manawa ora ana sing bakal kedadeyan.
\"Iki owah-owahan gedhe banget yen sampeyan mbukak publik ---
Kabeh aturan lan prekara, mula ora gampang ditindakake.
\"Saiki, perusahaan samesthine bakal tikel kaping pindho jumlah tim teknik ing taun iki (langkah pertama kanggo ndeleng aplikasi facebook ).
Com/job_puzzles) lan 50-Pelanggan-
Klompok layanan, dipimpin dening Tom LeNoble, ngoperasikake bisnis layanan global kanggo Palm Walmart lan layanan pelanggan. com lan MCI.
Umume delegasi saka ndhuwur
Universitas rak
(Miturut perkiraanku, ana biaya kuliah $ 5 yuta ing Facebook sing gegayutan karo layanan pelanggan.
) Kebanjiran pangguna anyar-
100.000 persetujuan ditandatangani ing dina kepungkur ing Februari.
Pasar universitas ing Kanada lan Inggris mundhak meh 30% saben wulan (miturut tabloid Inggris, Pangeran Harry lan pacare minangka pangguna Facebook), saiki, ing antarane kabeh pangguna, meh 28% pangguna ora ana ing Amerika Serikat.
Alon-alon nanging mesthi, situs kasebut nambahake wong sing luwih tuwa: 3 yuta pangguna umure antarane 25 lan 34 taun, 380,000 umure antarane 35 lan 44 taun, lan 100,000 pangguna terobosan saiki layak.
Kanthi data iki, sampeyan mesthi bisa ndeleng publik.
Investor pasar bungah. telung puluh-
Enem sasi kepungkur, Zuckerberg isih kelas loro lan njelajah California nalika liburan musim panas.
Saiki, dheweke nyetujoni kabeh saka karyawan anyar nganti acara saben partner pariwara lan dadi tuan rumah sing akeh banget.
Nggawe perusahaan.
Zuckerberg malah diundang ngomong ing Davos taun iki.
\"Iku apik banget," ujare, lan ngrancang maju. \"Aku nganggo sepatu