ក្មេង​ដែល​ទម្លាក់​លុយ​១​ពាន់​លាន​!

វា​ជា​សំណាង​ដែល​នៅ​មាន​ជីវិត។
Mark Zuckerberg អាយុ 22 ឆ្នាំ
ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមចាស់
ហ្វេសបុក ដែលជាបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម បាននិយាយថា នៅពេលដែលគាត់មក
ប្រឈមមុខនឹងធុងកាំភ្លើង។
គាត់បានបើកឡានពី Palo Alto ទៅ Berkeley នៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 2005 ។
ប៉ុន្មានម៉ោងមុននេះ គាត់បានចុះហត្ថលេខាលើឯកសារក្នុងតម្លៃ ១២ ដុល្លារ។
7 លាននៃមូលធនបណ្តាក់ទុនផ្តល់មូលនិធិដល់អាជីវកម្មដែលកំពុងរត់គេចខ្លួនរបស់គាត់។
នេះ​គឺ​ជា​ការ​មក​ដល់​នៃ​-
ពេល​មាន​អាយុ គាត់​កំពុង​ធ្វើ​ដំណើរ​ទៅ East Bay ដើម្បី​អបអរ​ជាមួយ​មិត្តភ័ក្ដិ។
ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​ប្លែក​ពេល​គាត់​ឈប់​ចាក់​សាំង។
នៅពេលដែល Zuckerberg ចេញពីឡាន ហើយចាក់ទឹកពេញធុងនោះ បុរសម្នាក់បានបង្ហាញខ្លួនចេញពីស្រមោល ដោយគ្រវីកាំភ្លើង ហើយស្រែកថ្ងូរ។
"គាត់មិនបាននិយាយអ្វីដែលគាត់ចង់បានទេ" Zuckerberg បាននិយាយ។ \".
\"ខ្ញុំគិតថាគាត់កំពុងលេបថ្នាំ។
Zuckerberg បន្ទាបក្បាល ហើយមិននិយាយអ្វីទាំងអស់។ គាត់​បាន​ត្រឡប់​ទៅ​រថយន្ត​វិញ​ហើយ​បើក​រត់​គេច​ខ្លួន​បាត់​ដោយ​មិន​មាន​ការ​ខូច​ខាត។
គាត់ទើបតែនិយាយអំពីវគ្គមួយនៅថ្ងៃនេះ។
អតីតបុគ្គលិកម្នាក់ ទម្លាយអាថ៌កំបាំង។
ប៉ុន្តែនោះជាវិធីដែលគាត់ទៅ។ -
ដំណើរផ្សងព្រេងដែលមិននឹកស្មានដល់ ពេលខ្លះពិបាកចិត្ត ប្រែទៅជាល្អជាងអ្នកណាក៏បានទាយទុក។
រហូតមកដល់ពេលនេះ ជីវិតរបស់ Zuckerberg គឺដូចជាស្គ្រីបភាពយន្ត។
កុមារនៅក្នុងផ្សារទំនើបមួយបានបង្កើតបាតុភូតបច្ចេកទេសមួយនៅពេលចូលរៀននៅសាលា Ivy League ។ -
ហាវ៉ាដ ជាឧទាហរណ៍...
ហើយ​បាន​ចាប់​ផ្ដើម​ការ​សរសើរ។
គាត់ត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធដោយរង្វង់មួយនៅក្នុងអន្តេវាសិកដ្ឋានរបស់គាត់ដើម្បីជួបគាត់;
ដូចដែលយើងដឹងហើយថាគាត់បានឈប់រៀននៅមហាវិទ្យាល័យ ធំឡើងជាមួយកូនរបស់គាត់ ហើយបានផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក។
ត្រឹម​តែ​បី​ឆ្នាំ​ក្រោយ​មក គេហទំព័រ​ក្នុង​នាម​ជា​និស្សិត​មហាវិទ្យាល័យ​ចាប់​ផ្ដើម​ក្លាយ​ជា​ប្រធាន​បទ​ក្ដៅ​គគុក។
ផ្តល់ឧបករណ៍សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលបានចុះឈ្មោះចំនួន 19 លាននាក់ រួមទាំងភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល និងបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុន Fortune 500 ។
ជាងពាក់កណ្តាលនៃអ្នកប្រើប្រាស់ចូលទស្សនាជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
នៅពេលដែលមុខងារថ្មីដែលមិនច្បាស់លាស់កំពុងបង្កឱ្យមានការតវ៉ាពីអ្នកប្រើប្រាស់ ---ប្រហែល 700,000--
ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយថ្មី និងចាស់បានរាយការណ៍ពីការស្ទុះងើបឡើងវិញនេះ។
ប៉ុន្តែ Facebook គឺខ្លាំងជាងពេលណាៗទាំងអស់។
យោងតាម comScore Media Metrix ដែលតាមដានសកម្មភាពបណ្តាញ ឥឡូវនេះវាធំជាងគេទីប្រាំមួយ --
កន្លែងជួញដូរនៅសហរដ្ឋអាមេរិក
1% នៃពេលវេលាអ៊ីនធឺណិតត្រូវបានចំណាយលើ Facebook ។
ComScore ក៏បានវាយតម្លៃលេខផងដែរ។ រូបថតមួយសន្លឹក -
ចែករំលែកគេហទំព័រនៅលើអ៊ីនធឺណិត និងបង្ហោះរូបភាព 6 លានរូបជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
វាបានចាប់ផ្តើមប្រកួតប្រជែងជាមួយ Google និងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សផ្សេងទៀតដើម្បីក្លាយជាគោលដៅសម្រាប់ទេពកោសល្យវិស្វកម្មវ័យក្មេងកំពូលនៅក្នុង Silicon Valley ។
Debra ahoe Williamson អ្នកវិភាគជាន់ខ្ពស់នៅក្រុមហ៊ុន EMarketer បាននិយាយថា ខ្លួនរំពឹងថានឹងអាចរកប្រាក់ចំណូលបាន 100 លានដុល្លារនៅឆ្នាំនេះ ---
វាជាលុយ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មានភាពចម្រូងចម្រាសអំពីថាតើ Mark Zuckerberg បានធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវអំពីយក្សដែលគាត់បានបង្កើតឬអត់។
កាលពីចុងឆ្នាំមុន ប្លុកមួយដែលមានឈ្មោះថា TechCrunch បានបង្ហោះឯកសារដែលត្រូវបានគេនិយាយថាជាផ្នែកមួយនៃការវាយតម្លៃផ្ទៃក្នុងរបស់ Yahoo របស់ Facebook ។
ឯកសារព្យាករណ៍ថា Facebook នឹងរកបាន 0 ដុល្លារ។ ប្រាក់ចំណូល 969 ពាន់លាននៅឆ្នាំ 2010 ដែលមានអ្នកប្រើប្រាស់ 48 លាននាក់។
អ្នកផ្សេងទៀតបានរាយការណ៍ថា Yahoo បានផ្តល់ប្រាក់ចំនួន 1 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីទិញ Facebook ។ -
Zuckerberg និងដៃគូរបស់គាត់បានបដិសេធ។
មានពាក្យចចាមអារ៉ាមថា Viacom បានផ្តល់ 0 ដុល្លារ។ 75 ពាន់លាន។
ទាំង Yahoo ឬ Viacom និង Facebook នឹង​មិន​ធ្វើ​អត្ថាធិប្បាយ​លើ​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​នេះ​ទេ (ពួកគេ​នៅ​តែ​មិន​ធ្វើ​)។
ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីពេលនោះមក Silicon Valley បាននិងកំពុងមានការភ្ញាក់ផ្អើល។
Zuckerberg ដែលអង្គុយនៅក្នុងបន្ទប់សន្និសីទនៅឯទីស្នាក់ការកណ្តាល Palo Alto របស់ Facebook បាននិយាយថា "វាសប្បាយទាំងអស់" ។
គាត់មើលទៅចម្លែកណាស់ក្នុងអាវពណ៌ត្នោត ខោខូវប៊យ និងស្បែកជើង Adidas។
គាត់បានដើរចូលទៅក្នុងបន្ទប់ ហើយញ៉ាំធញ្ញជាតិអាហារពេលព្រឹកពីចានក្រដាសជាមួយនឹងស្លាបព្រាប្លាស្ទិក។
គាត់នៅតែរស់នៅក្នុងផ្ទះល្វែងជួលមួយដែលមានពូកនៅលើឥដ្ឋ ហើយមានតែកៅអីពីរ និងតុបំពាក់។
(មាន​ឱកាស​មួយ គាត់​បាន​ទទួល​ស្គាល់​ថា \"ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​អាហារ​ពេល​ល្ងាច​ឱ្យ​មិត្ត​ស្រី​របស់​ខ្ញុំ។ \".
\"វាមិនដំណើរការល្អទេ។
គាត់ដើរ ឬទៅការិយាល័យដោយជិះកង់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
សាកលវិទ្យាល័យ Zuckerberg
ស្ទីល​ក្មេង​ពង្រឹង​ការ​សង្ស័យ​របស់​អ្នក​ដែល​មើល​ឃើញ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​រក្សា​ Facebook ឯករាជ្យ​ថា​ជា​ការ​វិនិច្ឆ័យ​ខុស។
ក្នុងរយៈពេលតិចជាងពីរឆ្នាំ អ្នកទាំងពីរគ្រប់គ្រងគេហទំព័រ 2 ។
MySpace បានទទួលយក $0 ។ 58 ពាន់លានដើម្បីចូលរួមជាមួយ News Group ។
YouTube មានតម្លៃ 1 ដុល្លារ។
5 ពាន់លានពី Google ។
គ្មានការងឿងឆ្ងល់ទេថា សហគ្រិនឆ្លាតវៃណាមួយនឹងឆ្លៀតឱកាសនេះ ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងនេះ។
នៅលើ Facebook ខ្មោច Friendster ជិតមកដល់ហើយ Friendster គឺជាបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមដ៏សំខាន់ដំបូងគេ។ បណ្តាញបណ្តាញ។
វាត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាបានបដិសេធឱកាសលក់ទៅ Google ក្នុងឆ្នាំ 2002 ក្នុងតម្លៃ 30 លានដុល្លារ ហើយប្រសិនបើបង់ក្នុងស្តុក តម្លៃថ្ងៃនេះនឹងមានប្រហែល 1 ពាន់លានដុល្លារ។
ឥឡូវនេះ Friendster កំពុងតស៊ូនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ o-
វិស័យនេះបានវ៉ាដាច់គេហទំព័រជំនាន់ក្រោយយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ដូចគ្នានេះដែរអាចកើតឡើងជាមួយហ្វេសប៊ុក។ សង្គមថ្មី -
គេហទំព័រលេចឡើងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
Cisco បានទិញ PlayStation SS ដែលលក់កម្មវិធីបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមដល់អតិថិជនសាជីវកម្ម។
Microsoft គឺជាកំណែបែតា
សាកល្បងគេហទំព័រដែលមានឈ្មោះថា Wallop ។
សូម្បីតែ Reuters ក៏គ្រោងនឹងបើកដំណើរការ Facebook អនឡាញសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិ និងពាណិជ្ជករផងដែរ។
Zuckerberg ក៏លោភលន់ដែរ។ -
បើ​អ៊ីចឹង​គាត់​ត្រឡប់​មក​រំខាន​គាត់​ទេ? ចម្លើយរបស់ Zuckerberg ចំពោះផែនការហ្គេមរបស់គាត់គឺថា គាត់កំពុងលេងហ្គេមផ្សេង។
គាត់បាននិយាយថា "ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីសាងសង់អ្វីមួយជាយូរមកហើយ" ។ \".
\"អ្វីៗផ្សេងទៀតកំពុងរំខាន។
\"គាត់ និងបងប្អូនជនរួមជាតិរបស់គាត់ជាប្រធានក្រុមហ៊ុន ---
Dustin Moskowitz អាយុ 22 ឆ្នាំគឺជាមិត្តរួមបន្ទប់របស់គាត់នៅ Harvard ហើយ CTO Adam D\'Angelo អាយុ 23 ឆ្នាំបានជួបនៅសាលាត្រៀម ---
អ្នកជឿពិត។
ជំនឿរបស់ពួកគេគឺថា ការបើកចំហ ការសហការ និងការចែករំលែកព័ត៌មានដែលឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងបណ្តាញសង្គម អាចធ្វើឱ្យពិភពលោកក្លាយជាកន្លែងប្រសើរជាងមុន។
អ្នកប្រហែលជាគិតថាពួកគេជាមនុស្សឆោតល្ងង់ ប៉ុន្តែពួកគេឆ្លាតពេកក្នុងការទទួលបានជោគជ័យតាមរបៀបដែលមនុស្សភាគច្រើនមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។
ពីប្រតិបត្តិការដ៏ច្របូកច្របល់ដែលរត់ចេញពីទ្រនាប់គាំង sublet នៅ Palo Alto ឥឡូវនេះពួកគេមានការិយាល័យពណ៌ប្រផេះត្រជាក់ជាមួយនឹងអគារពីរ (ដែលនឹងក្លាយទៅជាបីក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ) និងផ្តល់ការងារ។ 200
កញ្ចប់សុខុមាលភាព--
មិនចាំបាច់និយាយអាហារបីពេលក្នុងមួយថ្ងៃ បោកអ៊ុត និងសម្ងួតដោយឥតគិតថ្លៃ។
ពួកគេបន្តកែលម្អគេហទំព័រដែលជាអព្ភូតហេតុបច្ចេកទេសក្នុងគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់។
ឥឡូវនេះ វាគឺ $12 សម្រាប់មនុស្សដែលប្រឈមមុខនឹង Zuckerberg ។
7 លាននៅដើមនិទាឃរដូវឆ្នាំ 2005 មូលនិធិ និងទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកបណ្តាក់ទុនផ្សេងទៀតបានជួយ Facebook រីកចម្រើន ដោយពណ៌នាអំពីខ្លួនពួកគេថាជាខ្លឹមសារ។
យ៉ាងណាមិញ ចាប់តាំងពីព័ត៌មាននៃកិច្ចព្រមព្រៀង Yahoo លេចចេញមក អ្នកប្រើប្រាស់បានបន្តរីកចម្រើន ដោយនិយាយថាតម្លៃរបស់ Facebook បានកើនឡើង។
ប៉ុន្តែនៅពេលដែលមនុស្សដែលមានលុយចាប់ផ្តើមលើកទឹកចិត្តការវិនិយោគរបស់ពួកគេដើម្បីទទួលបានផលចំណេញ ការលក់ ---
ឬទំនងជា IPO ។ -
ឆ្ងាយពីគំនិតដែលថា "មនុស្សភាគច្រើនឮពាក្យថា" ពួក Hacker ។
Zuckerberg បានសារភាពថាគាត់ជាអ្នក hacker ។ -
ប៉ុន្តែប្រសិនបើគាត់ប្រាកដថាអ្នកយល់ថាពាក្យនេះមានន័យខុសគ្នាចំពោះគាត់។
សម្រាប់គាត់ វប្បធម៌របស់ពួក Hacker គឺត្រូវប្រើការខិតខំប្រឹងប្រែង និងចំណេះដឹងរួមគ្នា ដើម្បីបង្កើតអ្វីដែលធំជាង ប្រសើរជាង និងលឿនជាងបុគ្គលធ្វើតែម្នាក់ឯង។
\"មនុស្ស​ផ្តោត​ខ្លាំង​លើ​ការ​បើក​ចំហ ចែករំលែក​ព័ត៌មាន ហើយ​នេះ​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ដ៏​ល្អ និង​ជាក់ស្តែង​ក្នុង​ការ​សម្រេច​កិច្ចការ​ឱ្យ​បាន​រួចរាល់\" គាត់​ពន្យល់។ \".
គាត់ថែមទាំងបានបើកនូវអ្វីដែលគាត់ហៅថា hackathon នៅលើ Facebook \"---
អ្នកផ្សេងទៀតអាចហៅវាថាជាវគ្គបំផុសគំនិតវិស្វករ។ ប៉ុន្តែវាចាស់ -
ម៉ូដចាស់ខូចហើយ-
លួចចូល Facebook -
ពិរុទ្ធជនគឺ Zuckerberg ។
Zuckerberg បានធំឡើងនៅក្នុងអណ្តូង។ ទៅ-
តើ Dobbs Ferry នៅជាយក្រុងញូវយ៉ក គឺជាកូនទីពីរក្នុងចំណោមកូនបួននាក់ និងជាកូនប្រុសតែមួយគត់របស់ពេទ្យធ្មេញ (ដែលមិនពុកធ្មេញ) និងជាគ្រូពេទ្យវិកលចរិត?
រឿងកំប្លែងសុខភាពនៅទីនេះ)។
គាត់ចាប់ផ្តើមលេងកុំព្យូទ័រតាំងពីដំបូង ហើយបង្រៀនខ្លួនឯងពីរបៀបសរសេរកម្មវិធី។
ក្នុងនាមជាសិស្សវិទ្យាល័យនៅមហាវិទ្យាល័យ Phillips Exeter គាត់បានបង្កើតកម្មវិធីជំនួយជាមួយ De Angelo
ដើម្បី​ស្វែងយល់​ពី​ទម្លាប់​នៃ​ការ​ស្តាប់​តន្ត្រី​របស់​អ្នក​ក្នុង​កម្មវិធី​ចាក់ MP3 Winamp សូម​បង្កើត​បញ្ជី​ចាក់​មួយ​ឱ្យ​សម​នឹង​រសជាតិ​របស់អ្នក។
ពួកគេបានបញ្ចេញវាក្នុងទម្រង់នៃការទាញយកដោយឥតគិតថ្លៃ ហើយក្រុមហ៊ុនធំៗ រួមទាំង AOL និង Microsoft បានហៅ។
\"ជាមូលដ្ឋាន អ្នកអាចមកធ្វើការឱ្យយើង អូ ហើយយើងនឹងទទួលយករឿងនេះដែលអ្នកធ្វើ\" Zuckerberg រំឭក។ \".
អ្នក​ទាំង​ពីរ​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ចូល​មហាវិទ្យាល័យ។ Angelo បានទៅវិទ្យាស្ថាន California Institute of Technology ហើយ Zuckerberg បានទៅ Harvard ។
នេះជាកន្លែងដែលការលួចចូល។
Harvard មិនផ្តល់កាតាឡុករបស់សិស្សជាមួយនឹងរូបថត និងព័ត៌មានមូលដ្ឋាន ដែលសាលាភាគច្រើនសំដៅលើសៀវភៅ Facebook នោះទេ។
Zuckerberg ចង់បង្កើតកំណែអនឡាញសម្រាប់ Harvard ប៉ុន្តែបាននិយាយថាសាលា \"បាននិងកំពុងនិយាយថាមានហេតុផលដែលពួកគេមិនអាចប្រមូលព័ត៌មាននេះ។ \".
\"ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ថា វាអាចធ្វើបាន។
\"ដូច្នេះនៅយប់មួយក្នុងឆ្នាំសិក្សាទីពីរ គាត់បានលួចចូលកំណត់ត្រានិស្សិតសាកលវិទ្យាល័យហាវ៉ាដ។
បន្ទាប់មកគាត់បានបោះចោលគេហទំព័រមូលដ្ឋានមួយឈ្មោះថា Facemash ដែលផ្គូផ្គងរូបថតនិស្សិតថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រដោយចៃដន្យ ហើយបានអញ្ជើញអ្នកទស្សនាដើម្បីកំណត់ថាគេហទំព័រមួយណាគឺ \"ក្តៅ\" (\"ក្តៅជាង\" ជាមួយគេហទំព័រ\"
បួនម៉ោងក្រោយមក អ្នកទស្សនាចំនួន 450 នាក់ និងរូបថតចំនួន 22,000 នៃការភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតនៅសាកលវិទ្យាល័យ Harvard, Razak Berg ។
បន្ទាប់ពីស្លៀកពាក់
Zuckerberg បានចាកចេញពីរដ្ឋាភិបាល ហើយបង្កភាពចលាចលនៅក្នុងបរិវេណសាលា។ គាត់បានសុំទោសមិត្តរួមថ្នាក់របស់គាត់យ៉ាងគួរសម។
ប៉ុន្តែគាត់នៅតែជឿជាក់ថាគាត់បានធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ៖ \"ខ្ញុំគិតថាព័ត៌មាននេះគួរតែមាន។
(Harvard បានបដិសេធមិនធ្វើអត្ថាធិប្បាយលើបញ្ហានេះ។
) នៅទីបញ្ចប់ Zuckerberg បានបញ្ចប់ការងារជុំវិញរដ្ឋាភិបាល។
គាត់​បាន​បង្កើត​ពុម្ព Facebook សម្រាប់​សិស្ស​ដើម្បី​បំពេញ​ព័ត៌មាន​ដោយ​ខ្លួនឯង។
គម្រោង​ថ្មី​នេះ​ចំណាយ​ពេល​ច្រើន​រហូត​ដល់​ចុង​ឆមាស​ទី​មួយ​នៅ​សល់​ពីរ​ថ្ងៃ​ទៀត​សម្រាប់​សិល្បៈ​របស់​គាត់។
នៅក្នុងវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រប្រវត្តិសាស្រ្ត គាត់មានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរ៖ គាត់ត្រូវការដើម្បីអាចពិភាក្សា 500 រូបភាពពីសម័យ Augustine ។
គាត់បាននិយាយថា \"វាមិនមែនជាប្រភេទដែលអ្នកអាចចូលទៅ និងស្វែងយល់ពីរបៀបធ្វើ ដូចជាការគណនា ឬគណិតវិទ្យាទេ"។ \" គាត់មិនមានរឿងអាស្រូវទេ។
\"តាមពិត អ្នកត្រូវតែរៀនរឿងទាំងនេះជាមុន។
ដូច្នេះ​គាត់​បាន​រក​ឃើញ Tom Sawyer៖ គាត់​បាន​បង្កើត​គេហទំព័រ​មួយ​ដែល​មាន​រូបភាព​នៅ​លើ​ទំព័រ​នីមួយៗ និង​កន្លែង​សម្រាប់​បញ្ចេញ​មតិ។
បន្ទាប់មកគាត់បានផ្ញើអ៊ីមែលទៅសមាជិកនៃថ្នាក់ដើម្បីអញ្ជើញពួកគេឱ្យចែករំលែកកំណត់ត្រារបស់ពួកគេ ដូចជាក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវស្តេរ៉ូអ៊ីតតាមអ៊ីនធឺណិត។
គាត់បាននិយាយថា "ក្នុងរយៈពេលពីរម៉ោង រូបភាពទាំងអស់ត្រូវបានបំពេញដោយកំណត់ត្រា" ។ \".
\"ខ្ញុំធ្វើបានល្អក្នុងថ្នាក់នោះ។ យើងទាំងអស់គ្នាបានធ្វើ។ \"ហ្វេសប៊ុក។
ដើមឡើយគេស្គាល់ថាជា com វាត្រូវបានបើកដំណើរការនៅថ្ងៃទី 4 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2004។
ក្នុងរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ សិស្សពាក់កណ្តាលនៃសាកលវិទ្យាល័យ Harvard បានចុះឈ្មោះ។
មិនយូរប៉ុន្មាន យ៉ាងហោចណាស់ពីរថ្ងៃ។ ទីបី។
មិត្តរួមបន្ទប់របស់ Zuckerberg, motogitz, និង Chris Hughes បានចូលរួមដោយប្រើប្រាស់សេវាកម្មបង្ហោះចែករំលែក $85 ក្នុងមួយខែ ដើម្បីជួយបន្ថែមមុខងារ និងដំណើរការគេហទំព័រ។
និស្សិតមកពីសាកលវិទ្យាល័យផ្សេងៗបានចាប់ផ្តើមចូលទៅជិតពួកគេ ហើយសុំតាម Facebook ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
ដូច្នេះ អ្នកទាំងបីបានបើកតំបន់ថ្មីនៅលើគេហទំព័រសម្រាប់កន្លែងដូចជា Stanford និង Yale ។
រួមទាំងសាលាចំនួន 30, បដា-
ប្រភេទនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់សកម្មភាពនិស្សិត និងមហាវិទ្យាល័យ
អាជីវកម្មគោលដៅបាននាំមកនូវប្រាក់រាប់ពាន់ដុល្លារ។
\"យើងគ្រាន់តែចង់ទៅកាលីហ្វ័រញ៉ានៅរដូវក្តៅ។
\"នេះ​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់ Zuckerberg ដើម្បី​ទៅ Palo Alto ជាមួយ Moskowitz និង Hughes នៅ​ចុង​ឆ្នាំ​សិក្សា​ថ្នាក់​ទីពីរ​របស់​គាត់។
ពួកគេបានជួលផ្ទះមួយនៅមិនឆ្ងាយពីបរិវេណសាលា Stanford ។
បន្ទាប់មកទ្រព្យសម្បត្តិបានចូល។
នៅយប់មួយ Zuckerberg បានរត់ចូលទៅក្នុងលោក Sean Parker ដែលជាសហស្ថាបនិកនៃឯកសារនៅតាមផ្លូវ។
កម្មវិធីចែករំលែក Napster
អ្នក​ទាំង​ពីរ​បាន​ជួប​គ្នា​យ៉ាង​ខ្លី​នៅ​ភាគ​ខាង​កើត។
Parker ត្រូវផ្លាស់ទៅ Palo Alto ប៉ុន្តែមិនទាន់មានផ្ទះល្វែងនៅឡើយ។
\"ជាមូលដ្ឋាន យើងគ្រាន់តែអនុញ្ញាតឱ្យគាត់គាំងជាមួយយើង\" Zuckerberg បាននិយាយថា . \".
ផាកឃឺរបានរើចូល ហើយបាននាំមកនូវស្មារតីដែលមិនអាចឈប់បាន គំនិតជាច្រើន ឃាតករ Rolodex និងរថយន្តមួយ។
Parker ក៏​ជា​ដំណើរ​រឿង​មួយ​អំពី​អ្វី​ដែល​អាច​នឹង​កើត​ឡើង​ចំពោះ​សហគ្រិន​វ័យ​ក្មេង។
បន្ទាប់ពី Napster ធ្លាក់ផ្លូវដោយសារតែបញ្ហាប្រឈមផ្នែកច្បាប់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មតន្ត្រី និងភាពយន្ត Parker បានជួយផ្សព្វផ្សាយគេហទំព័រ Plaxo ដែលធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទំនាក់ទំនង។
ប៉ុន្តែគាត់បានប្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាថាគាត់ត្រូវបានចាប់ផ្តើមដោយ Michael Moritz ដែលជាអ្នកប្រថុយប្រថាននៅ Sequoia Capital ដែលជាអ្នកគាំទ្រដំបូងរបស់ Yahoo, Google និង YouTube ។
Sequoia បានបដិសេធមិនធ្វើអត្ថាធិប្បាយ។
Zuckerberg បានទទួលយកវាទាំងអស់។
ពីរបីសប្តាហ៍ក្រោយមក Parker បានណែនាំ Zuckerberg ដល់ Peter Thiel ដែលជាអ្នកវិនិយោគធំដំបូងរបស់គាត់ ប្រធានមូលនិធិការពារហានិភ័យ Ethereum Capital និងសហស្ថាបនិកនៃ PayPal ដែលជាដៃគូគ្រប់គ្រងមូលនិធិស្ថាបនិក។
បន្ទាប់ពី Zuckerberg 15
Thiel ច្បាស់ជាចាប់អារម្មណ៍លើ Facebook។
ពេត្រុសគឺជាមនុស្សលឿន។
Matt Kohler សហសេវិករបស់ Thiel នៅក្នុងបន្ទប់នៅពេលនោះបាននិយាយថា "វាគួរឱ្យខ្លាចបន្តិចក្នុងការនិយាយ" ។
\"ប៉ុន្តែ Mark នៅស្ងៀម ហើយទទួលបានព័ត៌មានដែលគាត់ត្រូវការ។
\"នៅចុងបញ្ចប់នៃការសន្ទនា គាត់បានសន្យាថានឹងផ្តល់ប្រាក់ចំនួន 500,000 ដុល្លារជាប្រាក់គ្រាប់ពូជ និងអន្ទាក់មួយ។ ©ក្លាយជាបណ្តាញសង្គមតែមួយគត់នៅ Silicon Valley ។
Zuckerberg និងមិត្តភក្តិរបស់គាត់បានចាប់បានបញ្ហានៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។
នៅពេលដែលរដូវក្តៅខិតជិតមកដល់ Zuckerberg បានរំលឹកឡើងវិញនូវសុន្ទរកថាដែលគាត់បានឮពីមនុស្សលេចធ្លោម្នាក់នៅសកលវិទ្យាល័យ Harvard ដែលជាការបោះបង់ការសិក្សា។
នៅពេលអ្នកយកកុំព្យូទ័រ
\"នៅក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រ លោក Bill Gates បានមកនិយាយ\" គាត់រំលឹក។
\"Gates លើកទឹកចិត្តសិស្សឱ្យចាកចេញ ហើយធ្វើអ្វីមួយ ដោយសារតែ Harvard អនុញ្ញាតឱ្យសិស្សឈប់សម្រាកតាមដែលពួកគេចូលចិត្ត។
\"ប្រសិនបើ Microsoft បរាជ័យ ខ្ញុំនឹងត្រលប់ទៅ Harvard វិញ\" គាត់បាននិយាយលេង។ \".
Zuckerberg និង Moskowitz បានគាំទ្រពួកគេជាមួយនឹងមូលនិធិរបស់ Thiel ហើយបានសម្រេចចិត្តធ្វើតាមការណែនាំរបស់ Gates ។
Zuckerberg និងក្រុមវិស្វករដែលកំពុងរីកចម្រើនគ្រប់គ្រងគេហទំព័រ Facebook ពីក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធជាច្រើននៅជុំវិញ Palo Alto ដោយសរសេរកូដរួមគ្នាលើគ្រឿងសង្ហារឹមដែលផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច។
\"យើង​មិន​ដែល​មាន​លុយ​ទេ\" គាត់​បាន​រំឭក​ដោយ​ញញឹម។ \".
\"យើងបានទិញឡានមួយនៅលើ Craigslist ។
អ្នកមិនត្រូវការសោទេ។
អ្នកគ្រាន់តែត្រូវបើកភ្លើង។
នៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2004 Facebook បានឆ្លងផុតចំនួនអ្នកប្រើប្រាស់ 1 លាននាក់។
ប្រាំមួយខែក្រោយមក ដោយមានជំនួយពី Thiel Zuckerberg បានចុះហត្ថលេខាលើឯកសារនេះក្នុងតម្លៃ 12 ដុល្លារ។
Accel Partners ផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន 7 លាន។
គាត់​បាន​ជួល​ក្រុម​វិស្វករ​ថ្មី​មួយ​ក្រុម (រួម​ទាំង Steve Chen ដែល​នឹង​ចាក​ចេញ​ពី YouTube នៅ​ប៉ុន្មាន​ខែ​ទៀត)។
គាត់បានផ្លាស់ប្តូរក្រុមហ៊ុនទៅការិយាល័យពិតប្រាកដមួយនៅ University Avenue ក្នុង Palo Alto ។
គិតត្រឹមរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 2005 អ្នកប្រើប្រាស់សកម្ម 5 លាននាក់បានចូលមើលគេហទំព័រនេះយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយខែ។
សួរអ្នកដែលធ្វើការនៅទីនោះថាតើ Facebook ជាអ្វី ហើយអ្នកទទួលបានចម្លើយស្ទើរតែដូចគ្នា៖ ឧបករណ៍សង្គមដែលអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សចែករំលែកព័ត៌មានបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាពជាមួយមនុស្សនៅក្នុងពិភពលោករបស់ពួកគេ។
មិនដូច MySpace ដែលជាកន្លែងដែលនរណាម្នាក់អាចរុករកគេហទំព័រ ឬដើរតួនាទីផ្សេងគ្នា Facebook គឺផ្អែកលើការពិត
បណ្តាញពិភពលោកនៃមនុស្សដែលចែករំលែកដែនអ៊ីមែលដូចគ្នា និងចង់ដឹងបន្ថែមអំពីគ្នាទៅវិញទៅមក។ អ្វីដែលអ្នកចែករំលែក--
រូបថតថ្ងៃសម្រាក ព័ត៌មានលម្អិតទំនាក់ទំនង ភាពយន្តដែលចូលចិត្ត កន្លែងស្នាក់នៅបច្ចុប្បន្ន ព្រឹត្តិការណ៍នាពេលខាងមុខ និងច្រើនទៀត-
វាអាស្រ័យលើអ្នក។
នេះ​មាន​អត្ថន័យ​ណាស់​សម្រាប់​និស្សិត​មហាវិទ្យាល័យ​ដែល​ចង់​ជួប​មនុស្ស​ជុំវិញ​ខ្លួន​នៅ​សាលា។ ប៉ុន្តែបណ្តាញ 2 ។
អ្នកសង្កេតការណ៍ចង់ដឹងថាតើ Facebook បានរីកចម្រើនទៅជាអ្វីដែលមានប្រយោជន៍សម្រាប់យើងផ្សេងទៀត។
ប្រសិនបើមិនមានហេតុផលផ្សេងទៀតទេ វាចាំបាច់ត្រូវធ្វើដូច្នេះ ក្រៅពីទស្សនិកជនដំបូងកំពុងកើនឡើង និងទទួលបានការងារ។
នៅខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០០៥ ហ្វេសប៊ុកបានបើកសម្រាប់សិស្សវិទ្យាល័យ ដែលភាគច្រើនមានបងប្អូនបង្កើតនៅលើគេហទំព័ររួចហើយ។
ក្នុងរយៈពេលមួយខែបន្ទាប់ មុខងាររូបថតមួយត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងគេហទំព័រ ហើយតម្រូវការបច្ចេកទេសបានកើនឡើង។
លោក Owen Van Natta អាយុ 37 ឆ្នាំជាប្រធានផ្នែកប្រតិបត្តិការបាននិយាយថា \"យើងគឺជាគេហទំព័រ MySQL ដ៏ធំបំផុតមួយនៅក្នុងផលិតកម្ម\" ។ \".
ពេញនិយមបើក - MySQL
វ៉ាន់ ណាតា ពន្យល់ថា កម្មវិធីប្រភពគឺជា \"បដិវត្តន៍សម្រាប់សហគ្រិនវ័យក្មេង\" មួយផ្នែក ព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេមិនចាំបាច់បង់ថ្លៃអាជ្ញាប័ណ្ណរបស់ Oracle ។
ប៉ុន្តែស្មុគស្មាញគឺកំដៅ។ តាមព្យញ្ជនៈ។
"ក្នុង​ការ​គណនា​វា​កាន់​តែ​ក្តៅ​ខណៈ​ដែល​របស់​កាន់​តែ​តូច​ទៅ​" Van Natta និយាយ​។ \".
លោក​បាន​រំឭក​ថា កាល​លោក​ចូល​បម្រើ​ការងារ​ជាមួយ​ក្រុមហ៊ុន​ដំបូង​នៅ​ចុង​ឆ្នាំ ២០០៥ ក្រុមហ៊ុន​នេះ​បាន​រីក​ចម្រើន​លឿន​រហូត​ដល់​ដួល​រលំ។
"យើងកំពុងព្យាយាមទស្សន៍ទាយថាតើអ្នកប្រើប្រាស់ថ្មីប៉ុន្មាននាក់ដែលយើងនឹងទទួលបាន របៀបដែលពួកគេនឹងប្រើប្រាស់គេហទំព័រ និងសេវាកម្មអ្វីដែលយើងត្រូវផ្តល់" គាត់បាននិយាយថា . \".
មិនមានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការវិភាគទាំងអស់។
\"យើងគ្រាន់តែចង់ដាក់កង់នៅលើឡាន។
\"គាត់​ភ័យ​ខ្លាច​ពេល​គាត់​ទៅ​ពិនិត្យ​មជ្ឈមណ្ឌល​ទិន្នន័យ។
\"មានអ្នកគាំទ្រធំ\"--
លើកដៃរបស់អ្នកដើម្បីចង្អុលបង្ហាញទំហំនៃផ្លែក្រូចថ្លុង -
\"លាក់រវាងម៉ាស៊ីនមេ។
មានច្រើនជាង 110 ដឺក្រេនៅក្នុងច្រកផ្លូវមួយចំនួន។ \"និងទិន្នន័យ -
បុគ្គលិកមជ្ឈមណ្ឌលកំពុងដោតម៉ាស៊ីនមេបន្ថែមទៀត ហើយដាក់ពួកវាទៅក្នុងប្រអប់ ដើម្បីព្យាយាម និងបន្តតាមគេហទំព័រដែលកំពុងពង្រីកយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ផ្នែកខាង plexiglass នៃ rack ម៉ាស៊ីនមេត្រូវបានបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយដោយសីតុណ្ហភាពខ្ពស់។
\"ខ្ញុំដូចជាម៉ាឌី!\" គាត់រំលឹក។
\"យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​ស្វែង​យល់​អំពី​បញ្ហា​នេះ!
បន្តរីកចម្រើន។
នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2006 គេហទំព័របានបើកសម្រាប់បណ្តាញការងារ។
ចាប់ពី CIA និង IRS រហូតដល់ Macy's, McDonald's និងពេលវេលា មានបុគ្គលិកច្រើនជាង 20,000។ , និង U. S. កងម៉ារីន។
សូម្បីតែ MySpace ដែលមនុស្សជាច្រើនចាត់ទុកថាជាគូប្រជែងរបស់ Facebook មានបណ្តាញបុគ្គលិក 22 នាក់។
បន្ទាប់មកនៅខែកញ្ញា Facebook បានប្រកាសថាវាហៅថា \"ការចុះឈ្មោះបើក\"៖ អ្នកដែលមានអាសយដ្ឋានអ៊ីមែលត្រឹមត្រូវអាចចូលរួមជាមួយបណ្តាញក្នុងតំបន់។
នេះគឺជាពេលវេលាដ៏រីករាយមួយ។ -
រហូត​ដល់​ការ​កើន​ឡើង​នៃ​សហគមន៍​ Facebook វា​ស្ទើរ​តែ​បំផ្លាញ​អ្នក​បង្កើត​របស់​ខ្លួន។
បញ្ហាគឺជាជម្រើសថ្មីមួយដែលហៅថា មតិព័ត៌មាន ដែលបង្កើតរបាយការណ៍តាមកាលកំណត់អំពីសកម្មភាពនៅក្នុងបណ្តាញ ឬក្រុមមិត្តភក្តិ។
វាមើលទៅដូចជាគំនិតល្អនៅពេលនោះ ប៉ុន្តែមានការបះបោរនៅក្នុងសហគមន៍ហ្វេសប៊ុក។
អ្នកប្រើប្រាស់មានអារម្មណ៍ថាព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយទៅកាន់បណ្តាញដោយគ្មានការអនុញ្ញាតពីពួកគេ។
មិនអីទេ។ ពួកគេ​ទាំងអស់​បាន​បញ្ចេញ​វា​ជា​សាធារណៈ។
ឬវាដំណើរការសម្រាប់តែមិត្តភក្តិ ឬមនុស្សដែលមាននៅក្នុងបណ្តាញរបស់ពួកគេរួចហើយ។
ហ្វេសប៊ុកគឺលឿន។ ផ្លាស់ទី បោះវាឡើងលើ ហើយមើលប្រសិនបើ-វា-
ជាធម្មតាមុខងារមួយនឹងត្រូវបានបន្ថែមដើម្បីសង្កេតមើលពីរបៀបដែលមនុស្សប្រើវា និងបន្ថែមការគ្រប់គ្រងឯកជនភាពបន្ថែម ល ដោយផ្អែកលើមតិកែលម្អ។
ប៉ុន្តែ​លើក​នេះ Zuckerberg និង​ក្រុម​របស់​គាត់​បាន​ធ្វើ​ខុស ហើយ​មិន​បាន​ដាក់​មុខងារ​ឯកជន​ភាព​ជា​មុន។
ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីមុខងារថ្មីមួយទៀត ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលចាប់ផ្តើមបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ --
អ្នក​ប្រើ​ដែល​មិន​ពេញ​ចិត្ត​បាន​បង្កើត​ក្រុម​មួយ​ដែល​មាន​ឈ្មោះ​ថា \"សិស្ស\" ប្រឆាំង​នឹង​ព័ត៌មាន Facebook (ញត្តិ​ផ្លូវការ​របស់ Facebook)។
គួរឱ្យអស់សំណើច សេវាជាវព័ត៌មានខ្លួនវាបន្ទាប់មកផ្សព្វផ្សាយយុទ្ធនាការ (\"មិត្តរបស់អ្នកទើបតែបានចូលរួមក្រុម! \")។
ក្នុងរយៈពេលតិចជាង 48 ម៉ោង មនុស្ស 700,000 នាក់បានចូលរួមក្នុងការតវ៉ារួចហើយ ហើយប្លុក Circle បានប្រកាសថានេះគឺជាទីបញ្ចប់នៃ Facebook ។
អ្នកសារព័ត៌មានបោះជំរុំនៅខាងក្រៅការិយាល័យរបស់ Facebook ហាក់ដូចជាទំពែក Britney ត្រូវបានចាក់សោ។
\"នៅពេលយើងនិយាយអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ នោះមានបណ្តាញអ៊ីមែលគួរឱ្យអស់សំណើច\" Zuckerberg បាននិយាយ។ \" គាត់ជាប់នៅញូវយ៉ក ដោយការពារខ្លួនពីការវាយប្រហារតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។
\"មាននរណាម្នាក់បានសរសេរថា \'យល់ព្រម ដូចជាពាក់កណ្តាលអធ្រាត្រ យើងចង់ចាកចេញ។
ប៉ុន្តែ​យើង​មិន​អាច​មើល​តាម​ពិការ​ភ្នែក​បាន​ទេ ព្រោះ​គេ​កំពុង​ថត​យើង។
ខ្ញុំចំណាយ 50 ដុល្លារដើម្បីស្រាត។
Zuckerberg បាន​បង្ហោះ​សំបុត្រ​ចំហ​មួយ​ដល់​អ្នក​ប្រើ​តាម​រយៈ​ប្លក់​មួយ​នៅ​សណ្ឋាគារ The New York។
គាត់បានសរសេរថា "យើងពិតជាបានបញ្ឆោតរឿងនេះ" ។ \".
\"នៅពេលយើងបើកដំណើរការព័ត៌មាន និងខ្នាតតូច
យើងកំពុងព្យាយាមផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានជាច្រើនអំពីពិភពសង្គមរបស់អ្នក។
ផ្ទុយទៅវិញ យើងធ្វើមិនបានល្អក្នុងការពន្យល់អំពីមុខងារថ្មីៗ និងកាន់តែអាក្រក់ក្នុងការធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងពួកវា។
\"ដើម្បីបន្ថែមមុខងារឯកជនភាពកាន់តែប្រសើរ វិស្វកររបស់គាត់បានធ្វើការបីថ្ងៃ 24 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ។
ទីបំផុតព្យុះបានកន្លងផុតទៅ ហើយឥឡូវនេះ Zuckerberg អះអាងថា ការផ្សាយព័ត៌មានពិតជាត្រូវបានវាយប្រហារ។
"នៅពេលដែលមនុស្សមានការគ្រប់គ្រង និងដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់ពួកវា ពួកគេចូលចិត្តរបាយការណ៍ព័ត៌មាន" គាត់បាននិយាយថា . \"
\"តាមពិតទៅ យើងមានព័ត៌មានកាន់តែច្រើនក្នុងមួយថ្ងៃសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ 19 លាននាក់ជាងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្សេងទៀតទាំងអស់។
\"(Facebook ក៏ជាប់គាំងនៅក្នុងជម្លោះដ៏រ៉ាំរ៉ៃផងដែរ៖ នៅពេលដែលគេហទំព័រនេះត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការជាលើកដំបូង និស្សិតសាកលវិទ្យាល័យ Harvard បួននាក់ផ្សេងទៀតបានដាក់ពាក្យប្តឹងដោយអះអាងថា Zuckerberg បានលួចគំនិតរបស់ពួកគេ។
ជន​ជាប់​ចោទ​ពី​ហ្វេសប៊ុក​ប្តឹង​ជំទាស់។
បណ្តឹង​បាន​បន្ត​នៅ​ក្នុង​សេចក្តី​ប្រកាស​ព័ត៌មាន។
) \"យើងឯកជន ហើយយើងគ្រាន់តែមិននិយាយអំពីរឿងបែបនេះដោយបើកចំហរ។
\"នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនៅក្នុងបន្ទប់សន្និសីទ Facebook លោក Zuckerberg បានជៀសវាងសំណួរអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។
កាល​ពី​រដូវ​ផ្កា​រីក​កន្លង​ទៅ Facebook បាន​ទទួល​ការ​ចាក់​បញ្ចូល​មួយ​ទៀត​ពី​មូលនិធិ​បណ្តាក់​ទុន​មួយ ---
25 លានដុល្លារដែលដឹកនាំដោយ Greylock Partners និង Meritech Capital;
Accel និង Thiel ក៏បានវិនិយោគឡើងវិញផងដែរ។
ប៉ុន្តែ​ការ​សន្ទនា​ជាមួយ​ក្រុម​ប្រតិបត្តិ​បញ្ជាក់​យ៉ាង​ច្បាស់​ថា Facebook លែង​រស់​នៅ​លើ​សាច់​ប្រាក់​បណ្តាក់​ទុន​ទៀត​ហើយ យ៉ាង​ហោច​ណាស់​ជា​សាច់​ប្រាក់។
នៅពេលដែលខ្ញុំបានជួបជាមួយ Kohler ដែលបានចូលរួមជាមួយ Facebook ជាអនុប្រធានផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រ និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម ខ្ញុំបានសួរភ្លាមៗថាតើរបាយការណ៍ដែលអះអាងថាប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុននេះត្រឹមត្រូវឬអត់។
នៅដើមដំបូងគាត់បានស្រែក។
\"វាអាស្រ័យលើរបៀបដែលអ្នកឃើញគណនេយ្យ GAAP ។
ប៉ុន្តែ​បន្ទាប់​មក​គាត់​បាន​ទទួល​ស្គាល់​ថា \"កំណើន​របស់​យើង​គឺ​លឿន​ណាស់។ យើងផ្តល់មូលនិធិដល់ការលូតលាស់របស់ក្រុមហ៊ុនតាមរយៈប្រាក់ចំណូល និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម មិនមែនហិរញ្ញវត្ថុទេ។
\"អាជីវកម្មទាំងនេះធំណាស់។
Motogitz ដែលជាសហស្ថាបនិក និងជានាយកផ្នែកវិស្វកម្មរបស់ Facebook បានពន្យល់ថា ក្រៅពីបុគ្គលិក 200 នាក់ និងការិយាល័យ Prime Valley Facebook មានកន្លែងសម្រាប់ម៉ាស៊ីនមេច្រើន។
ក្រុមហ៊ុនក៏នឹងវិនិយោគលើអ្វីដែល COO Van Natta ហៅថា \"រាប់លានដុល្លារ\" នៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបន្ថែមទៀត \" ។
ដូច្នេះតើ Facebook រកលុយបានតាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងឧបត្ថម្ភដោយរបៀបណា?
Apple ដែលជាអ្នកគាំទ្រដំបូងបានឧបត្ថម្ភគេហទំព័រសម្រាប់អ្នកចូលចិត្ត iTunes ។
ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត JPMorgan Chase និងធនាគារភាគនិរតីបង់ប្រាក់សម្រាប់គម្រោងស្រដៀងគ្នា។
\"flyer\" គឺជាកំណែអនឡាញនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក្រដាសដែលសិស្សប្រើដើម្បីផ្សព្វផ្សាយសកម្មភាព និងក៏ផ្តល់នូវប្រភពចំណូលតិចតួចផងដែរ។
មានសិស្សថ្មី។ ប៉ុន្តែ -
អាជីវកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុកកំពុងរីកចម្រើន។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លុយដ៏ច្រើនបានមកពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម
កម្មវិធីយក្សនឹងដាក់ផ្ទាំងផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅលើគេហទំព័រនៅឆ្នាំ 2011 ។
នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីកិច្ចព្រមព្រៀងដែល MySpace បានចុះហត្ថលេខាជាមួយ Google កាលពីឆ្នាំមុន។
(MySpace ត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាបានទទួល $0 ។ 9 ពាន់លានក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំ។
Facebook មិន​ទាន់​បាន​ផ្សព្វផ្សាយ​តម្លៃ​នៃ​គម្រោង​របស់​ខ្លួន​ទេ ហើយ​ភាគី​ទាំង​ពីរ​នឹង​មិន​ធ្វើ​អត្ថាធិប្បាយ​លើ​លក្ខខណ្ឌ​ទាំង​នេះ​ទេ។
) Facebook ទើបតែបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយ Comcast ដើម្បីបង្កើតសេណារីយ៉ូ និងផ្សាយវាតាមអ៊ីនធឺណិតដោយផ្អែកលើស្ថានភាពរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។
បង្កើតមាតិកាវីដេអូ។
ស៊េរី​ដែល​មាន​ឈ្មោះ​ថា \"Facebook diary\" នឹង​ត្រូវ​ចាក់​ផ្សាយ​នៅ​លើ Facebook និង Ziddio។
វីដេអូរបស់ Comcast-
បង្ហោះគេហទំព័រ ក៏ដូចជាវីដេអូតាមរយៈសេវាកម្ម Comcaston-demand ។
\"បាទ\" Zuckerberg បាននិយាយថា \"អ្នកមាន Viacom ពីក្រុមព័ត៌មាន។ និង Yahoo ។
ដូច្នេះអ្នកនឹងប្រៀបធៀបនិងគិត។ យើងជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា ប៉ុន្តែយើងជាសង្គមមួយ។
របៀបដែលវាដំណើរការសម្រាប់យើង \", ដូចដែលអ្នកគ្រប់គ្នានឹកឃើញពីស្រោមជើងដ៏គួរឱ្យរំភើប --
ទិវាអាយ៉ងសម្រាប់គេហទំព័រ 1 ។
0. អ្នកបានបង្កើតគំនិតមួយ បង្កើតវាទៅជាក្រុមហ៊ុន និងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រចាកចេញ ---
នេះ​ជា​គន្លឹះ​ក្នុង​ការ​នាំ​មុខ​ជំនួញ​ទៅ​កម្រិត​ថ្មី និង​ទទួល​បាន​ផល​ចំណេញ​ឆាប់​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន។
ផ្តល់ឱ្យវិនិយោគិនដំណាក់កាលសម្រាប់ប្រាក់របស់ពួកគេ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ។
មានរូបមន្តមូលដ្ឋានចំនួនពីរ៖ លក់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនធំជាង ឬធ្វើការផ្តល់ជូនជាសាធារណៈដំបូង។
នៅក្នុងការពិភាក្សាទាំងអស់អំពីការវាយតម្លៃ និងការទិញយក មិនមែននិយាយពីសម្ពាធលើវិនិយោគិន និងបុគ្គលិកដែលមានជម្រើសភាគហ៊ុនទេ Zuckerberg ត្រូវពិចារណាពីការឈប់ពីការងារមែនទេ? -
គាត់បាននិយាយថា \"នេះអនុវត្តក្របខ័ណ្ឌជាក់លាក់មួយចំពោះការគិតអំពីរឿងនានា\" គាត់បាននិយាយថា . \" គាត់បានបង្រួមបន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំពេញមួយថ្ងៃ។
\"ប្រសិនបើអ្នកលក់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក វាគឺជាច្រកចេញ។
នោះមិនមែនជាអ្វីដែលយើងគិតនោះទេ។
គាត់​បាន​ផ្អាក​មួយ​ភ្លែត រួច​ដក​ដង្ហើម​ធំ ហើយ​និយាយ​ថា \"មែន​ហើយ Viacom នៃ News Corp. និង Yahoo ។
ជាការពិតណាស់អ្នកនឹងប្រៀបធៀបនិងគិត។ គេហទំព័រនេះគឺជាបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម ប៉ុន្តែយើងជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា។
តើ​វា​មាន​ន័យ​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​យើង? \"ការផ្តោតអារម្មណ៍ទូទាំងក្រុមហ៊ុនគឺទៅលើការច្នៃប្រឌិត និងវិស្វកម្ម និងការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។
គោលដៅគឺមិនមែនដើម្បីបង្កើតក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទេ។
នេះមិនមែនលក់ភាពយន្តទេ។
\"មានវិធីដែលអ្នកអាចធ្វើវាបាន ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ យើងផ្តោតលើការកសាងវា។
ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលទិន្នន័យរបស់យើង នេះគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អមួយមកទល់ពេលនេះ។
\"ប៉ុន្តែនៅទីបំផុត\" នៅចំណុចខ្លះ វាអាចសមហេតុផលក្នុងការធ្វើអ្វីមួយ។
ប៉ុន្តែយើងមិនប្រញាប់ទេ។
\"តម្រុយនៃផែនការអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺមកពីអ្នកវិនិយោគដំបូង Thiel ដែលបានដឹកនាំ Zuckerberg ក្នុងការចរចាទិញយកកាលពីឆ្នាំមុន និងពាក្យចចាមអារ៉ាមដែលផ្ទុះឡើង។
Thiel អះអាង​ថា​ចំណុច​សំខាន់​គឺ \"វា​មាន​តម្លៃ​ជាង​អ្នក​ណា​ដែល​នៅ​ខាង​ក្រៅ។
លោក​បាន​ចង្អុល​បង្ហាញ​ថា​ការ​កើន​ឡើង​នៃ​មូលដ្ឋាន​អ្នក​ប្រើ​និង​ការ​មើល​ទំព័រ​គឺជា​ភស្តុតាង។
\"អ្នកដែលយល់ពីអំណាចគឺជាអ្នកប្រើប្រាស់។
អ្នកដែលចង់បានក្រុមហ៊ុនមិនយល់ពីថាមពល ហើយមិនចង់ចំណាយគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់វា។
ដូច្នេះយើងមិនលក់ទេ។
គាត់បានបន្ថែមថា "ខ្ញុំគិតថាការលក់ MySpace គឺជាកំហុសដ៏ធំមួយ។
ការលក់ Flickr ទៅ Yahoo - កំហុសដ៏ធំមួយ។
គំនិតដែលល្អជាងនេះ លោកអះអាងថា គឺផ្តោតលើបច្ចេកវិទ្យា ដែលលោកថាជាកម្លាំងដ៏ធំសម្រាប់ក្រុម Facebook និងបន្តរីកចម្រើនក្រុមហ៊ុន។
គាត់​បាន​ចង្អុល​បង្ហាញ​បញ្ជី​ពិន្ទុ​ដែល​ពួកគេ​ទាំងអស់​ចង់​ឃើញ។
\"តើយើងអាចមានអ្នកប្រើប្រាស់ 35 លាននាក់នៅឆ្នាំនេះបានទេ? \" នេះនឹងក្លាយជាគន្លឹះ។
\"ប្រសិន​បើ​យើង​ឃើញ​វា​នៅ​ក្នុង​បរិវេណ​វិទ្យាល័យ វា​នឹង​មាន​សារៈសំខាន់​ខ្លាំង​ណាស់។
\"ប៉ុន្តែ Thiel ដឹង​ថា​នាឡិកា​គូស​ត្រូវ​បាន​កំណត់​ដោយ​ច្បាប់​របស់​គណៈកម្មការ​មូលបត្រ​និង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ។
គាត់បាននិយាយថា "នៅពេលដែលយើងរកឃើញម្ចាស់ភាគហ៊ុនចំនួន 500 នាក់ យើងនឹងបង្ខំឱ្យចូលទៅក្នុងស្ថានភាពមួយដែលចាំបាច់ត្រូវបង្ហាញព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញ" ។ \".
(បុគ្គលិក Facebook មានភាគហ៊ុននៅក្នុងប្រាក់ខែរបស់ពួកគេ។
) ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនបានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនៅពេលនោះ។
\"ប៉ុន្តែការលំអៀងបច្ចុប្បន្នរបស់យើងគឺមិនត្រូវធ្វើវាឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
\"អ្វីដែលទំនងភាគច្រើនជាកំណែរបស់ Facebook ដែលត្រូវបានជួញដូរជាសាធារណៈ ដែលអាចធ្វើត្រាប់តាមជនជាតិហូឡង់ដ៏ចម្លែក --
Google បានដាក់ដេញថ្លៃ IPO ក្នុងឆ្នាំ 2004 ។
វាមើលទៅធម្មជាតិ;
Facebook កោតសរសើរចំពោះភាពរសើបតិចតួចនៃការរចនារបស់ Google ផ្តោតលើវិស្វកម្ម និងយ៉ាងហោចណាស់ទស្សនវិជ្ជា \"គ្មានអាក្រក់\" នៃការផ្តល់ព័ត៌មានតាមទ្រឹស្តីសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។
សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ប្រសិនបើដោះស្រាយបានត្រឹមត្រូវ នោះ IPO នឹងមានស្ថាបនិកយ៉ាងរឹងមាំដូចលោក Sergey Brin និង Larry Page របស់ Google ដែរ។
IPO ហាក់ដូចជាសមល្អសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Meritech Capital Partners ដែលបានចូលរួមក្នុងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានជុំចុងក្រោយរបស់ Facebook កាលពីមួយឆ្នាំមុន។
លោក Paul Madera ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Meritech បាននិយាយថា \"ជាការពិតណាស់ ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងភាគច្រើនឆ្លងកាត់សាច់ប្រាក់ងាយស្រួលនៃទីផ្សារសាធារណៈ" ។ \".
\"សព្វថ្ងៃនេះ ទីផ្សារសាធារណៈហាក់ដូចជាចំណាយច្រើនជាងអ្នកទិញ។
គាត់បាននិយាយថា "ប្រសិនបើ Facebook ទទួលបានការផ្តល់ជូនធំណាស់ ពួកគេត្រូវតែគិតអំពីវា" ។
\"ប៉ុន្តែថ្ងៃនេះ ការផ្តល់ជូនប្រហែលមួយពាន់លានដុល្លារនឹងមានកម្រិតទាប។
ប៉ុន្តែ Zuckerberg ទទូចថាគ្មានអ្វីនឹងកើតឡើងក្នុងពេលឆាប់ៗនេះទេ។
\"នេះ​គឺ​ជា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ដ៏​ធំ​មួយ ប្រសិន​បើ​អ្នក​ផ្សព្វផ្សាយ​ជា​សាធារណៈ ---
ច្បាប់ និងអ្វីៗទាំងអស់ ដូច្នេះវាមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកធ្វើដោយងាយស្រួលនោះទេ។
\"នៅ​ពេល​នេះ ក្រុមហ៊ុន​ត្រូវ​បាន​គេ​រំពឹង​ថា​នឹង​បង្កើន​ចំនួន​ក្រុម​វិស្វកម្ម​របស់​ខ្លួន​ទ្វេដង​នៅ​ឆ្នាំ​នេះ (ជំហាន​ដំបូង​ដើម្បី​មើល​កម្មវិធី facebook )។
Com/job_puzzles) និង 50-អតិថិជនរបស់ខ្លួន-
ក្រុមសេវាកម្មដែលដឹកនាំដោយ Tom LeNoble ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មសេវាកម្មសកលសម្រាប់ Palm និងសេវាកម្មអតិថិជនរបស់ Walmart ។ com និង MCI ។
ប្រតិភូរបស់គាត់ភាគច្រើនមកពីកំពូល
សាកលវិទ្យាល័យ Shelf
(តាមការប៉ាន់ប្រមាណរបស់ខ្ញុំ មានតម្លៃសិក្សា 5 លានដុល្លារនៅលើ Facebook ដែលទាក់ទងនឹងសេវាកម្មអតិថិជន។
) ការហូរចូលនៃអ្នកប្រើប្រាស់ថ្មី
100,000 កិច្ចព្រមព្រៀងត្រូវបានចុះហត្ថលេខាកាលពីថ្ងៃមុននៃខែកុម្ភៈ។
ទីផ្សារសាកលវិទ្យាល័យក្នុងប្រទេសកាណាដា និងចក្រភពអង់គ្លេសកំពុងកើនឡើងជិត 30% ក្នុងមួយខែ (យោងតាមកាសែតអង់គ្លេស ព្រះអង្គម្ចាស់ Harry និងមិត្តស្រីរបស់គាត់គឺជាអ្នកប្រើប្រាស់ Facebook) បច្ចុប្បន្នក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់ទាំងអស់ ជិត 28% នៃអ្នកប្រើប្រាស់មិននៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកទេ។
យឺត ប៉ុន្តែប្រាកដណាស់ គេហទំព័រនេះបន្ថែមមនុស្សចាស់៖ អ្នកប្រើប្រាស់ 3 លាននាក់មានអាយុចន្លោះពី 25 ទៅ 34 ឆ្នាំ 380,000 នាក់មានអាយុចន្លោះពី 35 ទៅ 44 ឆ្នាំ និង 100,000 នាក់នៃអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានសិទ្ធិទទួលបាននាពេលបច្ចុប្បន្ន។
ជាមួយនឹងទិន្នន័យនេះ អ្នកប្រាកដជាអាចមើលឃើញសាធារណៈជនបាន។
វិនិយោគិនទីផ្សារមានការរំភើប។ សាមសិប-
កាលពីប្រាំមួយខែមុន Zuckerberg គឺជាសិស្សថ្នាក់ទី 2 ហើយកំពុងធ្វើដំណើរជុំវិញរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាអំឡុងពេលវិស្សមកាលរដូវក្តៅ។
ឥឡូវនេះ គាត់បានយល់ព្រមគ្រប់យ៉ាងពីបុគ្គលិកថ្មី រហូតដល់ព្រឹត្តិការណ៍នៃដៃគូផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនីមួយៗ ហើយបានរៀបចំកម្មវិធីជាច្រើន-
បង្កើតក្រុមហ៊ុន។
Zuckerberg ថែមទាំងត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យនិយាយនៅទីក្រុង Davos ក្នុងឆ្នាំនេះ។
\"នោះ​អស្ចារ្យ\" គាត់បាននិយាយ ហើយគ្រោងនឹងផ្អៀងទៅមុខ។ \"ខ្ញុំបានពាក់ស្បែកជើង