Budak anu nampik $ 1 milyar!

Untung hirup.
Mark Zuckerberg, 22 taun-
Pangadeg heubeul jeung CEO situs jejaring sosial
Facebook, situs jejaring sosial, nyarios yén nalika anjeunna sumping-
Nyanghareupan laras bedil.
Anjeunna nyetir ti Palo Alto ka Berkeley dina musim semi 2005.
Ngan sababaraha jam ka tukang, anjeunna nandatanganan dokumén pikeun $12.
7 juta tina dana modal ventura usahana.
Ieu bakal datang-of-
Nalika umurna, anjeunna nuju ka Teluk Wétan pikeun ngagungkeun sareng réréncangan.
Tapi hal jadi aneh nalika anjeunna eureun ngeusian bengsin.
Nalika Zuckerberg kaluar tina mobil sareng ngeusian tanki, muncul saurang lalaki ti kalangkang, ngacungkeun bedil sareng ngagerem.
"Anjeunna henteu nyarios naon anu dipikahoyong," saur Zuckerberg. \".
\"Kuring panginten anjeunna nginum obat.
Zuckerberg lowered sirah sarta ngomong nanaon. Manéhna balik ka mobil jeung drove jauh tanpa karuksakan.
Anjeunna ngan bieu ngobrol ngeunaan Episode kiwari.
Hiji urut pagawe bocor rusiah.
Tapi éta cara anjeunna angkat. -
Petualangan anu teu kaduga, sakapeung pikasieuneun, tétéla langkung saé tibatan anu diramalkeun ku saha waé.
Sajauh ieu, kahirupan Zuckerberg sapertos naskah pilem.
Hiji anak di supermarket nimukeun fenomena teknis nalika attending hiji sakola Liga Ivy. -
Harvard, contona--
Sarta dibuka gelombang pujian.
Anjeunna dikurilingan ku bunderan di asrama na papanggih anjeunna;
Sakumaha anu urang terang, anjeunna kaluar tina kuliah, dewasa sareng murangkalih sareng ngarobih dunya.
Ngan tilu taun ti harita, situs wéb salaku mahasiswa mimiti janten topik anu panas.
Nyayogikeun alat pikeun 19 juta pangguna anu kadaptar kalebet lembaga pamaréntahan sareng karyawan perusahaan Fortune 500.
Langkung ti satengah pangguna nganjang unggal dinten.
Nalika fitur anyar anu teu jelas nyababkeun protés ti pangguna --- 700,000--
média anyar jeung heubeul geus dilaporkeun rebound ieu.
Tapi Facebook langkung kuat tibatan kantos.
Numutkeun comScore Media Metrix, anu ngalacak kagiatan jaringan, éta ayeuna kagenep panggedéna --
Dimana trafficking di Amérika Serikat-
1% waktos Internét diséépkeun dina Facebook.
ComScore ogé dipeunteun jumlahna. hiji poto-
Bagikeun halaman wéb dina Internét sareng unggah 6 juta gambar unggal dinten.
Éta mimiti bersaing sareng Google sareng raksasa téknologi sanés pikeun janten tujuan pikeun bakat rékayasa ngora luhur di Silicon Valley.
Debra ahoe Williamson, analis senior di EMarketer, nyatakeun diperkirakeun ngahasilkeun pendapatan $ 100 juta taun ieu ---
Éta duit.
Nanging, aya kontroversi ngeunaan naha Mark Zuckerberg nyandak kaputusan anu leres ngeunaan raksasa anu diciptakeunana.
Dina ahir taun ka tukang, blog anu disebut TechCrunch ngeposkeun dokumén anu disebut bagian tina pangajen internal Yahoo ngeunaan Facebook.
Dokumén ngaramalkeun Facebook bakal ngahasilkeun $0. 969 milyar dina pendapatan ku 2010, kalawan 48 juta pamaké.
Anu sanésna ngalaporkeun yén Yahoo nawiskeun $ 1 milyar kanggo mésér Facebook. -
Zuckerberg sareng pasanganna nampik.
Dikabarkan yén Viacom parantos nawiskeun $0. 75 milyar.
Boh Yahoo atawa Viacom atawa Facebook moal mairan dina deal (aranjeunna tetep moal ).
Tapi saprak éta, Silicon Valley geus buzzing.
"Éta sadayana senang," saur Zuckerberg, anu linggih di ruang konperénsi di markas Palo Alto Facebook, anu teu aya ekspresi.
Anjeunna katingalina unik dina jersey coklat seleting, calana kha longgar sareng sendal Adidas.
Anjeunna lebet ka kamar sareng tuang sereal sarapan tina mangkok kertas sareng sendok plastik.
Anjeunna masih cicing di apartemen anu nyéwa kalayan kasur di lantai sareng ngan ukur dua korsi sareng méja anu dilengkepan.
(Dina hiji kasempetan, anjeunna ngaku: "Kuring ngadamel tuangeun kanggo kabogoh kuring. \".
\"Éta henteu jalan pisan.
Anjeunna leumpang atanapi angkat ka kantor nganggo sapédah unggal dinten.
Universitas Zuckerberg
Gaya budak nguatkeun mamang jalma anu ningali kaputusan pikeun ngajaga Facebook mandiri salaku salah sangka.
Dina waktu kurang ti dua taun, dua ngadominasi Web 2.
MySpace nampi $0. 58 milyar pikeun gabung ka Grup Warta.
YouTube hargana $1.
5 milyar ti Google.
Teu aya ragu yén sagala pangusaha pinter bakal nyandak kasempetan ieu pikeun ngamangpaatkeun tawaran ieu.
Dina Facebook, hantu Friendster ngadeukeutan, sareng Friendster mangrupikeun situs jejaring sosial anu penting. Situs jaringan.
Éta dilaporkeun nampik kasempetan pikeun ngajual ka Google dina taun 2002 pikeun $ 30 juta, sareng upami dibayar saham, nilai ayeuna bakal sakitar $ 1 milyar.
Ayeuna Friendster keur bajoang dina Internét. o-
Wewengkon éta gancang dilangkungan ku halaman wéb generasi salajengna.
Hal anu sami tiasa kajantenan sareng Facebook. sosial anyar-
Situs wéb muncul unggal dinten.
Cisco kaala PlayStation SS, nu ngajual platform software jaringan sosial ka konsumén perusahaan.
Microsoft nyaéta versi béta
Nguji situs wéb anu disebut Wallop.
Malah Reuters ngarencanakeun pikeun ngaluncurkeun Facebook online pikeun manajer dana sareng padagang.
Zuckerberg ogé rakus. -
Upami kitu, naha anjeunna bakal uih deui sareng ngaganggu anjeunna? Waleran Zuckerberg kana rencana kaulinan na nyaéta anjeunna maén kaulinan anu béda.
\"Kuring di dieu pikeun ngawangun hiji hal pikeun lila," cenahna. \".
\"Sadayana anu ngaganggu.
\"Anjeunna sareng sasama wargana aya dina pimpinan perusahaan ---
Dustin Moskowitz, 22, mangrupikeun batur sakamar na di Harvard, sareng CTO Adam D\'Angelo yuswa 23 taun tepang di sakola persiapan ---
Mu'min sajati.
Kapercayaanna nyaéta kabuka, kolaborasi sareng ngabagi inpormasi anu ditingali dina jaringan sosial tiasa ngajantenkeun dunya janten tempat anu langkung saé.
Anjeun tiasa nganggap aranjeunna naif, tapi aranjeunna pinter teuing pikeun suksés dina cara anu paling jalma henteu kantos kantos.
Tina operasi kacau kaluar tina bantalan nabrak sublet di Palo Alto, aranjeunna ayeuna gaduh kantor abu-abu anu tiis sareng dua gedong (anu bakal janten tilu) sareng padamelan. 200
Paket kesejahteraan--
Teu nyebut tilu hidangan sapoé, laundry bébas tur beberesih garing.
Aranjeunna terus ningkatkeun ramatloka anu mangrupakeun mujijat teknis dina sagala aspek.
Ayeuna, éta $12 pikeun jalma anu nyanghareupan Zuckerberg.
7 juta ti mimiti cinyusu taun 2005, dana sareng kontak para kapitalis ventura sanés ngabantosan Facebook tumbuh, ngajéntrékeun diri salaku eusi.
Barina ogé, saprak warta ngeunaan deal Yahoo surfaced, basis pamaké geus terus flourish, nyebutkeun yen nilai Facebook geus ngaronjat.
Tapi nalika jalma anu gaduh artos mimiti ngadorong investasina pikeun ngahontal kauntungan, penjualan ---
Atawa leuwih gampang hiji IPO. -
Jauh di tukangeun ide yén \"seuseueurna jalma ngadangu kecap\" hacker.
Zuckerberg ngaku yén anjeunna hacker. -
Tapi ngan upami anjeunna yakin yén anjeun ngartos yén kecap éta hartosna béda pikeun anjeunna.
Pikeun anjeunna, budaya hacker nyaéta ngagunakeun usaha babarengan sareng pangaweruh pikeun nyiptakeun anu langkung ageung, langkung saé sareng langkung gancang tibatan individu nyalira.
\"Jalma museurkeun pisan kana kabuka, ngabagi inpormasi, sareng ieu mangrupikeun strategi idéal sareng praktis pikeun ngalakukeun hal-hal," anjeunna ngajelaskeun. \".
Anjeunna malah ngaluncurkeun naon anu anjeunna sebut hackathon dina Facebook \"---
Batur tiasa nyauran éta sési brainstorming insinyur. Tapi éta heubeul-
Rusak kuno sareng-
Hack kana Facebook-
Pelakuna nyaéta Zuckerberg.
Zuckerberg digedékeun di sumur. ka-
Naha Dobbs Ferry di pinggiran kota New York mangrupikeun putra kadua ti opat murangkalih sareng hiji-hijina putra dokter gigi (anu henteu ngagaduhan huntu) sareng psikiater?
guyonan kaséhatan di dieu).
Anjeunna mimiti fiddling jeung komputer pisan mimiti tur diajar sorangan kumaha program.
Salaku murid SMA di Phillips Exeter College, anjeunna ngawangun plug-in sareng De Angelo
Pikeun diajar pamuter MP3 Winamp tina kabiasaan ngadangukeun musik anjeun, teras jieun daptar puter pikeun nyocogkeun karesep anjeun.
Aranjeunna ngarilis éta dina bentuk download gratis, sareng perusahaan ageung, kalebet AOL sareng Microsoft, disebut.
"Dasarna, anjeun tiasa sumping sareng damel pikeun kami, oh, sareng kami bakal nampi hal anu anjeun lakukeun," Zuckerberg émut. \".
Duanana mutuskeun pikeun kuliah. Angelo indit ka California Institute of Technology jeung Zuckerberg indit ka Harvard.
Ieu tempat Hacking lumangsung.
Harvard henteu nyayogikeun katalog murid sareng poto sareng inpormasi dasar, anu dirujuk ku kalolobaan sakola salaku buku Facebook.
Zuckerberg hoyong ngawangun vérsi online pikeun Harvard, tapi saur sakola \"geus nyarios yén aya alesan kunaon aranjeunna henteu tiasa ngumpulkeun inpormasi ieu. \".
\"Kuring ngan ukur hoyong ngabuktikeun yén ieu tiasa dilakukeun.
"Janten hiji wengi di taun kadua, anjeunna hack kana catetan mahasiswa Harvard.
Anjeunna teras ngalungkeun situs dasar anu disebut Facemash, anu sacara acak dipasangkeun poto sarjana sareng ngajak sémah pikeun nangtukeun situs mana anu \"langkung panas\" (\"langkung panas\" sareng situs éta\"
Opat jam saterusna, 450 datang jeung 22.000 poto sambungan Internet di Universitas Harvard, Razak Berg.
Sanggeus maké baju
Zuckerberg ninggalkeun pamaréntah sarta ngabalukarkeun aduk di kampus. anjeunna kalayan sopan menta hampura ka babaturan sakelasna.
Tapi anjeunna tetep percaya yén anjeunna ngalakukeun hal anu leres: \"Jigana inpormasi ieu kedah sayogi.
(Harvard nampik mairan ngeunaan masalah éta.
) Tungtungna, Zuckerberg ngalakukeun pagawean di sabudeureun pamaréntah.
Anjeunna nyetél template Facebook pikeun siswa eusian informasi sorangan.
Proyék anyar éta nyéépkeun waktos anjeunna dugi ka akhir semester kahiji masih aya dua dinten kanggo senina --
Dina final sajarah, anjeunna dina masalah serius: anjeunna kedah tiasa ngabahas 500 gambar ti jaman Augustine.
"Éta sanés jinis hal anu anjeun tiasa lebet sareng terang kumaha ngalakukeun, sapertos kalkulus atanapi matematika," saurna. \" Anjeunna henteu gaduh ironi.
\"Saleresna, anjeun kedah diajar hal-hal ieu sateuacanna.
Janten anjeunna mendakan Tom Sawyer: anjeunna ngawangun halaman wéb kalayan gambar dina unggal halaman sareng tempat pikeun mairan.
Anjeunna teras ngirim email ka anggota kelas pikeun ngajak aranjeunna ngabagi catetan, sapertos tim peneliti stéroid Internét.
\"Dina dua jam, sakabéh gambar dieusian ku catetan," cenah. \".
\"Abdi damel saé di kelas éta. Urang sadaya. \"Facebook.
Asalna katelah com, éta diluncurkeun dina 4 Pebruari 2004.
Dina dua minggu, satengah mahasiswa Harvard parantos ngadaptarkeun.
Teu lila, paling dua poé. katilu.
Babaturan sakamar Zuckerberg, motogitz, sareng Chris Hughes, ngagabung ku ngagunakeun ladenan hosting dibagikeun $85 sabulan pikeun ngabantosan nambihan fitur sareng ngajalankeun situs.
Siswa ti paguron séjén mimiti ngadeukeutan aranjeunna sareng naroskeun Facebook online sorangan.
Janten trio ngabuka daérah énggal dina situs pikeun tempat sapertos Stanford sareng Yale.
Kaasup 30 sakola, spanduk-
Jenis iklan pikeun kagiatan mahasiswa sareng kuliah
usaha sasaran geus mawa rébuan dollar.
\"Kami ngan ukur hoyong angkat ka California dina usum panas.
"Ieu kaputusan Zuckerberg pikeun angkat ka Palo Alto sareng Moskowitz sareng Hughes dina ahir taun kadua na.
Aranjeunna sublet imah teu jauh ti kampus Stanford.
Lajeng kabeungharan stepped di.
Hiji peuting, Zuckerberg lumpat ka Sean Parker, ko-pangadeg dokumén, di jalan.
program babagi Napster
Duanana patepung sakeudeung di wétan.
Parker kedah ngalih ka Palo Alto, tapi teu acan aya apartemen.
"Dasarna urang ngan ngantep anjeunna nabrak sareng urang," saur Zuckerberg. \".
Parker pindah sareng mawa sumanget anu teu kaampeuh, seueur ide, pembunuh Rolodex--sareng mobil.
Parker ogé carita leumpang ngeunaan naon bisa lumangsung ka pangusaha ngora.
Saatos Napster derailed alatan tantangan légal dina industri musik jeung pilem, Parker mantuan gulung kaluar ramatloka Plaxo, nu ngamutahirkeun kontak.
Tapi anjeunna nyarios ka sadayana yén anjeunna diluncurkeun ku Michael Moritz, beurat beurat résiko di Sequoia Capital, anu ngadukung awal Yahoo, Google sareng YouTube.
Sequoia nolak mairan.
Zuckerberg nampi éta sadayana.
Sababaraha minggu ti harita, Parker ngenalkeun Zuckerberg ka Peter Thiel, investor utama kahijina, presiden dana pager hirup Ethereum Capital sareng ko-pangadeg PayPal, pasangan manajemén dana pangadeg.
Saatos Zuckerberg éta 15
Thiel écés kabetot dina Facebook.
Peter nyaéta lalaki gancang.
\"Saeutik pikasieuneun nyarios," saur Matt Kohler, batur sapagawean Thiel di kamar dina waktos éta.
\"Tapi Mark tetep tenang sareng nampi inpormasi anu diperyogikeun.
"Nepi ka tungtun taun paguneman, anjeunna janji $ 500.000 dina duit siki jeung bubu. © Janten hiji-hijina jaringan sosial di Silicon Valley.
Zuckerberg sareng réréncangan na ngagaduhan masalah pikeun ngamimitian usaha.
Nalika ngadeukeutan usum panas, Zuckerberg nginget pidato anu didangukeun ti jalma anu kasohor di Universitas Harvard - anu katelah putus.
Sawaktos Anjeun nyandak komputer
"Dina sains, Bill Gates sumping sareng nyarios," saur anjeunna.
\"Gates nyorong mahasiswa ninggalkeun sareng ngalakukeun hiji hal sabab Harvard ngamungkinkeun mahasiswa nyandak waktos anu dipikahoyong.
\"Lamun Microsoft gagal, kuring bakal balik deui ka Harvard," manéhna guyonan. \".
Zuckerberg sareng Moskowitz ngadukung aranjeunna kalayan dana Thiel sareng mutuskeun pikeun nuturkeun saran Gates.
Zuckerberg sareng tim insinyur anu ngembang ngatur situs Facebook tina sauntuyan anak perusahaan di sekitar Palo Alto, coding babarengan dina jati anu kantos robih.
\"Urang teu kungsi boga duit,\" pokna bari seuri. \".
"Kami ngagaleuh mobil di Craigslist.
Anjeun teu peryogi konci.
Anjeun ngan perlu ngahurungkeun ignition on.
Dina Nopémber 2004, Facebook lulus 1 juta - tanda pamaké.
Genep bulan saterusna, kalayan bantuan Thiel, Zuckerberg nandatanganan dokumén pikeun $12.
Accel Partners nawiskeun 7 juta pembiayaan.
Anjeunna nyewa grup insinyur anyar (kaasup Steve Chen, anu bakal ninggalkeun YouTube dina sababaraha bulan).
Anjeunna ngalihkeun perusahaan ka kantor nyata di Universitas Avenue di Palo Alto.
Dina usum gugur taun 2005, 5 juta pangguna aktip parantos ngadatangan situs éta sahenteuna sabulan sakali.
Tanya jalma-jalma anu damel di dinya naon Facebook, sareng anjeun nampi jawaban anu ampir sami: alat sosial anu ngamungkinkeun jalma-jalma ngabagi inpormasi gancang sareng efektif sareng jalma-jalma di dunyana.
Teu kawas MySpace, dimana saha bisa ngotéktak loka atawa maénkeun peran béda, Facebook dumasar kana nyata
Jaringan dunya jalma anu ngabagi domain email anu sami sareng hoyong terang langkung seueur ngeunaan masing-masing. Naon anu anjeun bagikeun--
Poto liburan, detil kontak, pilem paporit, dimana ayeuna, acara anu bakal datang, sareng seueur deui-
Éta sadayana terserah anjeun.
Ieu pisan bermakna pikeun mahasiswa anu hayang pisan papanggih jalma sabudeureun maranéhna di sakola. Tapi Web 2.
Pengamat hoyong terang kumaha Facebook parantos janten anu mangpaat pikeun urang sadayana.
Upami teu aya alesan anu sanés, éta kedah dilakukeun lian ti panongton awal ngembang sareng nampi padamelan.
Dina Séptémber 2005, Facebook dibuka pikeun murid SMA, seueur anu parantos ngagaduhan duduluran dina situs éta.
Dina bulan hareup, fitur poto ditambahkeun kana situs, sarta paménta teknis soared.
\"Kami mangrupikeun salah sahiji situs MySQL panggedéna dina produksi," saur Owen Van Natta, 37, lulugu perwira operasi. \".
Populér open-MySQL
Van Natta ngécéskeun yén parangkat lunak sumber nyaéta \"revolusi pikeun pangusaha ngora\" sabagian sabab ngamungkinkeun aranjeunna henteu kedah mayar biaya lisénsi Oracle.
Tapi kompléks nyaéta panas. Sacara harfiah.
\"Dina komputasi, aranjeunna janten langkung panas nalika kaayaan janten langkung alit," saur Van Natta. \".
Anjeunna ngingetkeun yén nalika anjeunna mimiti ngagabung sareng perusahaan di ahir 2005, perusahaan éta tumbuh gancang pisan dugi ka ampir ambruk.
\"Kami nyobian ngaduga sabaraha pangguna anyar anu bakal kami pikahoyong, kumaha aranjeunna bakal ngagunakeun situs éta, sareng jasa naon anu kedah kami nyayogikeun," saurna. \".
Teu aya cukup jalma pikeun ngalakukeun sagala analisa.
\"Kami ngan ukur hoyong nempatkeun roda dina van.
"Anjeunna sieun nalika anjeunna mariksa pusat data.
\"Aya kipas badag pisan \"--
Angkat leungeun anjeun pikeun nunjukkeun ukuran jeruk bali--
\"Sumputkeun antara server.
Aya leuwih ti 110 derajat dina sababaraha aisles. \"Jeung data-
Staf pusat nyolokkeun langkung seueur server sareng nyéépkeun kana rak pikeun nyobaan sareng ngajaga situs anu ngembangna gancang.
Sisi plexiglass tina rak server distorsi ku suhu luhur.
\"Abdi, sapertos, Madie! \" anjeunna émut.
\"Urang kedah ngadamel terobosan dina masalah ieu!
Terus tumuwuh.
Dina Juni 2006, situs wéb dibuka pikeun jaringan gawé.
Ti CIA sareng IRS ka Macy's, McDonald's sareng waktos, aya langkung ti 20,000 karyawan. , jeung U. S. Korps Marinir.
Malah MySpace, dianggap ku loba salaku saingan Facebook, boga jaringan 22 pagawé.
Teras dina Séptémber, Facebook ngumumkeun naon anu disebut "pendaptaran kabuka": saha waé anu gaduh alamat surélék anu sah tiasa gabung ka jaringan régional.
Ieu mangrupikeun momen anu nguntungkeun. -
Nepi ka bangkitna komunitas Facebook, ampir ngancurkeun panyipta na.
Masalahna nyaéta pilihan anyar anu disebut feed warta anu nyiptakeun laporan périodik ngeunaan kagiatan dina jaringan atanapi sakelompok babaturan.
Sigana mah ide nu sae dina waktos éta, tapi aya pemberontakan di komunitas Facebook.
Pamaké ngarasa yén informasi pribadi maranéhanana disiarkeun ka jaringan tanpa idin maranéhanana.
Teu kunanaon. aranjeunna sadayana ngaluarkeun éta umum.
Atanapi, éta ngan ukur dianggo pikeun réréncangan atanapi jalma anu parantos aya dina jaringanna.
Facebook mangrupakeun hiji gancang. gerak, maledog-eta-up-jeung-tingali-lamun-éta-
Biasana fitur bakal ditambahkeun pikeun niténan kumaha urang ngagunakeun eta tur nambahkeun kadali privasi tambahan jsb dumasar kana eupan balik.
Tapi waktos ieu, Zuckerberg sareng timnya ngalakukeun kasalahan sareng henteu ngutamakeun fitur privasi.
Mangpaatkeun fitur anyar anu ngamungkinkeun individu pikeun ngamimitian masalah sorangan --
Pamaké anu teu puas parantos nyetél grup anu disebut \"murid\" ngalawan feed warta Facebook (petisi resmi Facebook).
Ironisna, layanan langganan warta sorangan teras nyebarkeun kampanye (\"Babaturan anjeun nembé gabung ka grup! \").
Dina kirang ti 48 jam, 700.000 urang geus milu dina protés, sarta blog Circle ngumumkeun yén ieu téh tungtung Facebook.
Karyawan warta camp di luar kantor Facebook saolah-olah Britney botak dikonci.
"Nalika urang ngobrol ngeunaan naon anu kudu dipigawé, aya thread surelek lucu," ceuk Zuckerberg. "Anjeunna kajebak di New York, ngabela diri tina serangan média.
\"Aya anu nyerat, \'Muhun, sapertos tengah wengi, urang badé angkat.
Tapi urang malah teu bisa neuteup ngaliwatan blinds sabab ngarekam kami.
Kuring mayar $50 pikeun taranjang.
Zuckerberg masangkeun surat kabuka ka pangguna via blog di hotél The New York.
\"Kami leres-leres ngaco ieu," tulis anjeunna. \".
\"Nalika urang ngaluncurkeun warta sareng mini
Kami nyobian nyayogikeun anjeun sajumlah inpormasi ngeunaan dunya sosial anjeun.
Sabalikna, kami henteu ngalakukeun anu saé dina ngajelaskeun fitur-fitur anyar sareng ngalakukeun anu langkung goréng pikeun ngajantenkeun anjeun ngontrolana.
\"Pikeun nambihan fitur privasi anu langkung saé, insinyurna damel tilu dinten 24 jam sadinten.
Badai tungtungna kaliwat, sarta Zuckerberg ayeuna ngaklaim yén liputan warta sabenerna pencét.
"Sakali jalma gaduh kontrol sareng terang kumaha ngagunakeunana, aranjeunna resep kana laporan warta," saurna. \"
\"Saleresna, urang gaduh langkung seueur warta dina hiji dinten pikeun 19 juta pangguna tibatan sadaya média sanés.
\"(Facebook ogé macét dina sengketa anu langkung panjang: nalika situs éta munggaran diluncurkeun, opat mahasiswa Harvard sanés ngajukeun gugatan anu nyatakeun Zuckerberg parantos maling ideu.
The dituduh Facebook Filed counterclaim a.
Gugatan dituluykeun dina siaran pers.
) \"Kami pribadi sareng urang ngan ukur nyarioskeun hal-hal sapertos kitu sacara terbuka.
"Dina ahir poé di ruang konferensi Facebook, Zuckerberg sopan ngahindar patarosan ngeunaan kaayaan finansial parusahaan.
Musim semi kamari, Facebook nampi suntikan sanés ti dana modal usaha ---
$ 25 juta dipingpin ku Greylock Mitra jeung Meritech Capital;
Accel sareng Thiel ogé parantos investasi deui.
Tapi paguneman sareng tim eksekutif ngajelaskeun yén Facebook henteu deui hirup dina artos modal usaha, sahenteuna dina artos.
Nalika kuring pendak sareng Kohler, anu ngagabung Facebook salaku wakil presiden strategi sareng operasi bisnis, kuring langsung naros upami laporan anu nyatakeun panghasilan perusahaan leres.
Mimitina ngagorowok.
\"Éta gumantung kana kumaha anjeun ningali akuntansi GAAP.
Tapi teras anjeunna ngaku: "Pertumbuhan urang gancang pisan. kami ngabiayaan pertumbuhan perusahaan ngalangkungan pendapatan sareng operasi bisnis, sanés ngabiayaan.
\"Usaha ieu ageung pisan.
Motogitz, ko-pangadeg sarta diréktur rékayasa of Facebook, ngécéskeun yén salian 200 pagawé sarta spasi kantor perdana Valley, Facebook boga sababaraha fasilitas server.
Pausahaan ogé bakal investasi di naon COO Van Natta nyauran \"jutaan dollar" dina leuwih infrastruktur \".
Janten kumaha Facebook ngadamel artos ngalangkungan iklan sareng sponsor?
Apple, hiji supporter mimiti, disponsoran ramatloka pikeun peminat iTunes.
Diantara hal séjén, JPMorgan Chase sareng bank kidul-kulon mayar kanggo proyék-proyék anu sami.
\"flyer\" mangrupikeun vérsi online tina iklan kertas anu dianggo ku murid pikeun ngamajukeun kagiatan sareng ogé nyayogikeun sumber panghasilan anu sakedik.
Aya murid anyar. tapi-
Usaha iklan lokal ngembang.
Tapi, jumlah badag duit asalna tina hiji iklan --
Raksasa software bakal nempatkeun iklan spanduk dina situs ku 2011.
Ieu ngagambarkeun deal anu MySpace ditandatanganan sareng Google taun ka tukang.
(MySpace dilaporkeun nampi $0. 9 milyar dina tilu taun.
Facebook henteu acan nyebarkeun nilai proyék-proyékna, sareng pihak anu sanés bakal mairan kana istilah ieu.
) Facebook nembé nandatanganan perjanjian sareng Comcast pikeun nyiptakeun skénario sareng nyiarkeunana online dumasar kana kaayaan pangguna.
Ngahasilkeun eusi video.
Séri anu disebut \"Facebook diary\", bakal disiarkeun dina Facebook sareng Ziddio.
Video Comcast-
Unggah halaman wéb ogé pidéo ngalangkungan jasa paménta Comcaston.
\"Muhun," ceuk Zuckerberg, \"Anjeun gaduh Viacom ti grup warta. , jeung Yahoo.
Janten anjeun bakal ngabandingkeun sareng mikir. kami hiji parusahaan téhnologi, tapi kami masarakat.
Kumaha gawéna pikeun urang \", sakumaha sadayana émut tina kaos kaki anu pikaresepeun --
Poé Wayang pikeun Wéb 1.
0. Anjeun ngadamel ide, ngawangun éta janten perusahaan, sareng ngembangkeun strategi kaluar ---
Ieu mangrupikeun konci pikeun nyandak bisnis ka tingkat anu énggal sareng kéngingkeun uih deui pas-gancang --
Nyadiakeun investor panggung pikeun duit maranéhanana jeung gawé teuas karyawan maranéhanana.
Aya dua rumus dasar: ngajual ka perusahaan anu langkung ageung atanapi ngadamel tawaran umum awal.
Dina sagala diskusi ngeunaan pangajen sareng akuisisi, sanés waé tekanan pikeun investor sareng karyawan anu gaduh pilihan saham, Zuckerberg kedah nganggap quitting, sanés? -
"Ieu nerapkeun kerangka anu tangtu pikeun mikir ngeunaan hal-hal," saurna. \" Anjeunna decompressed sanggeus pasamoan sapoé pinuh.
\"Upami anjeun ngajual perusahaan anjeun, éta jalan kaluar.
Éta sanés anu urang pikirkeun.
Anjeunna ngareureuhkeun sakedap teras ngahuleng sareng nyarios, "Muhun, Viacom of News Corp. , jeung Yahoo.
Tangtu, anjeun bakal ngabandingkeun sarta mikir. Situs wéb ieu mangrupikeun situs jejaring sosial, tapi kami mangrupikeun perusahaan téknologi.
Naon hartina keur urang, cenah? \"Fokus di sakumna perusahaan nyaéta kana inovasi sareng rékayasa, sareng komitmen pikeun ngaoptimalkeun pangalaman pangguna.
Tujuanana henteu nyiptakeun perusahaan média.
Ieu teu ngajual pilem.
\"Aya cara anjeun tiasa ngalakukeun ieu, tapi ayeuna urang fokus kana ngawangun ieu.
Upami anjeun ningali data kami, ieu mangrupikeun kaputusan anu saé dugi ka ayeuna.
\"Tapi antukna\" dina hiji waktu bisa jadi asup akal pikeun ngalakukeun hiji hal.
Tapi urang teu puguh.
"A clue kana rencana hareup parusahaan asalna ti investor mimiti Thiel, anu ngarahkeun Zuckerberg dina hungkul akuisisi taun ka tukang sarta whirlpool rumor.
Thiel negeskeun yén dasarna nyaéta, \"éta langkung berharga tibatan saha waé di luar.
Anjeunna nunjuk kaluar yén tumuwuh basa pamaké sarta pintonan kaca mangrupakeun bukti.
\"Jalma anu ngarti kakawasaan nyaéta pangguna.
Jalma anu hoyong perusahaan henteu ngartos kakawasaan sareng henteu hoyong mayar cukup pikeun éta.
Jadi urang ulah ngajual.
Anjeunna nambahan: "Kuring nyangka penjualan MySpace mangrupikeun kasalahan anu ageung.
Penjualan Flickr ka Yahoo--A kasalahan badag.
Gagasan anu langkung saé, saur anjeunna, nyaéta fokus kana téknologi, anu saurna mangrupikeun kakuatan anu ageung pikeun tim Facebook sareng teraskeun ngembangkeun perusahaan.
Anjeunna nunjuk daptar tolok ukur anu aranjeunna hoyong tingali.
\"Naha urang tiasa gaduh 35 juta pangguna taun ieu? \" Ieu bakal janten konci.
"Upami urang ningali ieu di rohangan SMA, éta bakal penting pisan.
\"Tapi Thiel terang yén jam ticking, ditangtukeun ku aturan Komisi Securities and Exchange.
"Sakali urang manggihan 500 shareholders, urang bakal kapaksa kana kaayaan dimana panyingkepan finansial pinuh diperlukeun," cenahna. \".
(Karyawan Facebook gaduh saham dina gajina.
) Kalolobaan pausahaan go public dina waktu éta.
\"Tapi bias urang ayeuna henteu ngalakukeunana pas-gancang.
\"Anu sigana anu paling dipikaresep nyaéta versi Facebook, anu didagangkeun sacara umum, anu tiasa niru basa Walanda anu eksentrik --
Google ngirimkeun IPO lelang taun 2004.
Sigana alam;
Facebook admires sensitipitas minimalis desain Google, fokus kana rékayasa, sarta sahenteuna filosofi \"no evil\" téoritis nyadiakeun informasi pikeun bisnis na.
Anu paling penting, upami diurus leres, IPO bakal gaduh pangadeg anu kuat dina pimpinan, sapertos Google Sergey Brin sareng Larry Page.
IPO sigana pas pisan pikeun Meritech Capital Partners, anu milu dina babak pembiayaan terakhir Facebook sataun katukang.
\"Tangtosna, seueur perusahaan kami ngalangkungan likuiditas pasar umum," saur Paul Madera, pangadeg Meritech. \".
\"Ayeuna, pasar umum sigana mayar langkung seueur tibatan anu acquirer.
"Upami Facebook nampi tawaran anu ageung, aranjeunna kedah mikirkeun éta," saurna.
\"Tapi ayeuna, naon waé tawaran sakitar samilyar dolar bakal rendah.
Tapi Zuckerberg keukeuh teu aya anu bakal kajadian pas.
\"Ieu mangrupikeun parobihan anu ageung upami anjeun go public ---
Sadaya aturan sareng hal, janten éta sanés hal anu anjeun laksanakeun kalayan gampang.
\"Ayeuna, perusahaan diperkirakeun ngagandakeun jumlah tim rékayasa taun ieu (léngkah munggaran pikeun ningali aplikasi facebook ).
Com/job_puzzles) sareng 50-Palanggan-
Grup jasa, dipingpin ku Tom LeNoble, ngoperasikeun bisnis jasa global pikeun Palm Walmart sarta layanan palanggan. com jeung MCI.
Seuseueurna delegasina ti luhur-
Universitas rak
(Numutkeun perkiraan kuring, aya biaya SPP $ 5 juta dina Facebook anu ngurus layanan palanggan.
) Panyaluran pamaké anyar-
100.000 perjangjian ditandatanganan dina dinten kapengker Pébruari.
Pasar universitas di Kanada sareng Inggris ngembang ampir 30% per bulan (nurutkeun tabloid Inggris, Pangeran Harry sareng kabogohna mangrupikeun pangguna Facebook), ayeuna, diantara sadaya pangguna, ampir 28% pangguna henteu aya di Amérika Serikat.
Lalaunan tapi pasti, situs nambihkeun jalma anu langkung sepuh: 3 juta pangguna umurna antara 25 sareng 34 taun, 380,000 umur antara 35 sareng 44 taun, sareng 100,000 pangguna bumi anu ayeuna layak.
Kalayan data ieu, anjeun pasti tiasa ningali masarakat.
Investor pasar bungah. tilu puluh-
Genep bulan ka tukang, Zuckerberg éta sophomore sarta ieu cruising sabudeureun California salila pakansi usum panas.
Ayeuna, anjeunna disatujuan sagalana ti pagawe anyar pikeun acara unggal pasangan iklan jeung hosted pisan-loba-
Nyetél pausahaan.
Zuckerberg malah diondang nyarios di Davos taun ieu.
"Éta saé," saur anjeunna, sareng ngarencanakeun pikeun condong ka hareup. \"Kuring maké sapatu