Pojken som tackade nej till 1 miljard dollar!

Det är tur att man lever.
Mark Zuckerberg, 22 år-
Tidigare grundare och VD för sociala nätverkssajter
Facebook, det sociala nätverket, sa att när han kom till-
Ansikte med en pistolpipa.
Han körde från Palo Alto till Berkeley våren 2005.
För bara några timmar sedan skrev han under ett dokument för 12 dollar.
7 miljoner av riskkapitalfonden hans spirande företag.
Detta är en kommande- av-
Vid den här åldern är han på väg till East Bay för att fira med sina vänner.
Men det blir konstigt när han stannar för att tanka.
När Zuckerberg klev ur bilen och fyllde tanken dök en man upp ur skuggorna, viftande med en pistol och morrande.
"Han sa inte vad han ville", sa Zuckerberg. \".
"Jag trodde att han tog droger."
Zuckerberg sänkte huvudet och sa ingenting. Han återvände till bilen och körde iväg utan skador.
Han pratade knappt om ett avsnitt idag.
En tidigare anställd läckte hemligheten.
Men det är så han går. -
Ett oväntat äventyr, ibland hjärtskärande, visade sig vara bättre än någon hade förutspått.
Hittills har Zuckerbergs liv varit som ett filmmanus.
Ett barn i en stormarknad uppfann ett tekniskt fenomen när det gick på en Ivy League-skola. -
Harvard, till exempel--
Och startade en våg av lovord.
Han var omgiven av en ring i sin sovsal för att möta honom;
Som vi vet hoppade han av universitetet, växte upp med sina barn och förändrade världen.
Bara tre år senare började webbplatsen bli ett hett ämne som universitetsstudent.
Tillhandahålla verktyg för 19 miljoner registrerade användare, inklusive myndigheter och anställda i Fortune 500-företag.
Mer än hälften av användarna besöker varje dag.
När en ny funktion som är oklar orsakar protester från användare ---cirka 700 000--
Nya och gamla medier har rapporterat om denna återhämtning.
Men Facebook är starkare än någonsin.
Enligt comScore Media Metrix, som spårar nätverksaktivitet, är det nu den sjätte största --
Där människohandel i USA-
1% av internettiden spenderas på Facebook.
ComScore betygsatte också siffran. ett foto-
Dela webbplatsen på internet och ladda upp 6 miljoner bilder varje dag.
Det började konkurrera med Google och andra teknikjättar om att bli destinationen för unga ingenjörstalanger i Silicon Valley.
Debra Ahoe Williamson, senioranalytiker på EMarketer, sa att man förväntar sig generera 100 miljoner dollar i intäkter i år.
Det är pengar.
Det råder dock en kontrovers om huruvida Mark Zuckerberg fattade rätt beslut gällande jätten han skapade.
I slutet av förra året publicerade en blogg som heter TechCrunch dokument som sades vara en del av Yahoos interna värdering av Facebook.
Dokumenten förutspår att Facebook kommer att generera 0 dollar. 969 miljarder i intäkter år 2010, med 48 miljoner användare.
Andra rapporterade att Yahoo erbjöd 1 miljard dollar för att köpa Facebook. -
Zuckerberg och hans partner vägrade.
Det har ryktats att Viacom har erbjudit 0 dollar. 75 miljarder.
Varken Yahoo, Viacom eller Facebook kommer att kommentera affären (de kommer fortfarande inte att göra det).
Men sedan dess har Silicon Valley surrat.
"Det är ju bara kul", sa Zuckerberg, som satt uttryckslös i konferensrummet på Facebooks huvudkontor i Palo Alto.
Han ser väldigt udda ut i en brun tröja med dragkedja, löst sittande kha-byxor och Adidas-sandaler.
Han gick in i rummet och åt frukostflingor ur pappersskålen med en plastsked.
Han bor fortfarande i en hyrd lägenhet med en madrass på golvet och bara två stolar och ett möblerat bord.
(Vid ett tillfälle erkände han: "Jag lagade middag till min flickvän." \".
\\Det fungerar inte särskilt bra.
Han går eller cyklar till kontoret varje dag.
Zuckerbergs universitet
Barnstilen förstärker tvivlen hos dem som ser beslutet att hålla Facebook oberoende som en felbedömning.
På mindre än två år dominerar de två Web 2.
MySpace accepterade 0 dollar. 58 miljarder för att gå med i News Group.
YouTube kostade 1 dollar.
5 miljarder från Google.
Det råder ingen tvekan om att vilken smart entreprenör som helst kommer att ta tillfället i akt att dra nytta av dessa erbjudanden.
På Facebook närmar sig Friendsters spöke, och Friendster är det första viktiga sociala nätverket. Nätverkswebbplats.
Den avvisade enligt uppgift möjligheten att sälja till Google år 2002 för 30 miljoner dollar, och om den betalas i aktier kommer dagens värde att vara cirka 1 miljard dollar.
Nu kämpar Friendster på internet. o-
Sfären överträffades snabbt av nästa generations webbplatser.
Detsamma skulle kunna hända med Facebook. Nya sociala-
Webbplatser dyker upp varje dag.
Cisco förvärvade PlayStation SS, som säljer mjukvaruplattformar för sociala nätverk till företagskunder.
Microsoft är en betaversion
Testa en webbplats som heter Wallop.
Till och med Reuters planerar att lansera Facebook online för fondförvaltare och handlare.
Zuckerberg var också girig. -
Om så är fallet, kommer han att komma tillbaka och störa honom? Zuckerbergs svar på hans plan är att han spelar ett annat spel.
"Jag är här för att bygga något under en lång tid", sa han. \".
"Allt annat är störande."
"Han och hans medborgare står vid rodret för företaget ---"
Dustin Moskowitz, 22, är hans rumskamrat på Harvard, och 23-årige teknikchefen Adam D'Angelo träffades på förberedande skolan ---
Sanna troende.
Deras övertygelse är att öppenheten, samarbetet och informationsdelningen som återspeglas i sociala nätverk kan göra världen till en bättre plats.
Du kanske tror att de är naiva, men de är för smarta för att lyckas på ett sätt som de flesta aldrig har lyckats med förut.
Från en kaotisk verksamhet där de hade slut på andrahandsuthyrningsplatser i Palo Alto, har de nu coola grå kontor med två byggnader (som snart blir tre) och anställer 200
Välfärdspaket--
För att inte tala om tre måltider om dagen, gratis tvätt och kemtvätt.
De fortsätter att förbättra en webbplats som är ett tekniskt mirakel i alla avseenden.
Nu kostar det 12 dollar för personer som konfronterar Zuckerberg.
7 miljoner redan våren 2005, hjälpte medel och kontakter från andra riskkapitalister Facebook att växa, och beskrev sig själva som innehållsbaserade.
Sedan nyheten om Yahoo-affären kom fram har användarbasen trots allt fortsatt att blomstra, och de säger att Facebooks värde har ökat.
Men när människor med pengar börjar uppmuntra sina investeringar för att uppnå vinster, försäljning ---
Eller mer troligt en börsintroduktion. -
Långt efter idén att "de flesta hör ordet" hacker.
Zuckerberg erkände att han var en hacker. -
Men bara om han är säker på att du förstår att ordet betyder något annat för honom.
För honom handlar hackerkulturen om att använda gemensamma ansträngningar och kunskap för att skapa något större, bättre och snabbare än vad individen gör ensam.
"Människor är väldigt fokuserade på att vara öppna och dela information, och detta är den ideala och praktiska strategin för att få saker gjorda", förklarar han. \".
Han lanserade till och med vad han kallade hackathon på Facebook.
Andra kanske kallar det en brainstorming-session för ingenjörer. Men den var gammal-
Trasig gammaldags och-
Hacka sig in på Facebook-
Den skyldige är Zuckerberg.
Zuckerberg växte upp i brunnen. till-
Är Dobbs Ferry, bosatt i en förort till New York, det andra av fyra barn och enda sonen till en tandläkare (som inte har karies) och en psykiater?
Hälsoskämt här).
Han började pilla med datorer väldigt tidigt och lärde sig själv att programmera.
Som gymnasieelev på Phillips Exeter College byggde han en plugin med De Angelo.
För att lära dig MP3-spelaren Winamp och dina musikvanor kan du skapa en spellista som passar din smak.
De släppte den i form av en gratis nedladdning, och stora företag, inklusive AOL och Microsoft, ringde.
"I grund och botten kan du komma och jobba för oss, och vi accepterar det du gör", minns Zuckerberg. \".
De två bestämde sig för att gå på universitetet. Angelo gick på California Institute of Technology och Zuckerberg gick på Harvard.
Det var här hackningen skedde.
Harvard tillhandahåller ingen elevkatalog med foton och grundläggande information, vilket de flesta skolor kallar för en Facebook-bok.
Zuckerberg ville bygga en onlineversion för Harvard, men sa att skolan "har sagt att det finns skäl till varför de inte kan samla in den här informationen". \".
\"Jag vill bara bevisa att det här kan göras.
"Så en kväll under andra året på universitetet hackade han sig in i Harvards studentregister."
Sedan lanserade han en enkel webbplats som hette Facemash, som slumpmässigt parade ihop foton av studenter och bad besökare att avgöra vilken webbplats som var "snyggast" ("snyggast" med webbplatsen").
Fyra timmar senare, 450 besökare och 22 000 foton av internetanslutningen vid Harvard University, Razak Berg.
Efter att ha burit kläder
Zuckerberg lämnade regeringen och orsakade uppståndelse på campus. Han bad artigt om ursäkt till sina klasskamrater.
Men han anser fortfarande att han gjorde rätt: "Jag tycker att den här informationen borde finnas tillgänglig."
(Harvard avböjde att kommentera ärendet.)
) Till slut gjorde Zuckerberg ett sista jobb kring regeringen.
Han skapade en Facebook-mall så att eleverna själva kunde fylla i informationen.
Det nya projektet tar upp så mycket tid för honom att det vid slutet av första terminen fortfarande finns två dagar kvar för hans konst --
I historiefinalen hade han allvarliga problem: han behövde kunna diskutera 500 bilder från Augustinus period.
"Det är inte den typen av saker man kan gå in och lista ut hur man gör, som kalkyl eller matematik", sa han. "Han hade ingen ironi."
\"Faktum är att man måste lära sig dessa saker i förväg.
Så han hittade en Tom Sawyer: han byggde en webbplats med en bild på varje sida och en plats att kommentera.
Han mejlade sedan klassdeltagarna för att bjuda in dem att dela sina anteckningar, precis som ett team av steroidforskare på internet.
"På två timmar var alla bilder fyllda med anteckningar", sa han. \".
"Jag gjorde ett bra jobb i den klassen." Det gjorde vi alla. "Facebooken.
Ursprungligen känt som com, lanserades det den 4 februari 2004.
På två veckor har hälften av Harvardstudenterna anmält sig.
Inte länge, högst två dagar. tredjedelar.
Zuckerbergs rumskamrater, motogitz och Chris Hughes, anslöt sig genom att använda en delad webbhotellstjänst för 85 dollar i månaden för att hjälpa till att lägga till funktioner och driva webbplatsen.
Studenter från andra universitet började kontakta dem och bad om en egen Facebook-profil online.
Så öppnade trion upp nya områden på platsen för platser som Stanford och Yale.
Inklusive 30 skolor, banderoller-
Typer av reklam för studentaktiviteter och högskolor
Riktade företag har inbringat tusentals dollar.
"Vi vill bara åka till Kalifornien i sommar."
"Detta är Zuckerbergs beslut att åka till Palo Alto med Moskowitz och Hughes i slutet av sitt andra år på universitetet."
De hyrde ut ett hus inte långt från Stanford campus.
Sedan kom rikedomen in.
En natt stötte Zuckerberg på Sean Parker, medgrundare av dokumentet, på gatan.
Napster-delningsprogram
De två träffades kort i öster.
Parker var tvungen att flytta till Palo Alto, men det fanns ingen lägenhet än.
"I grund och botten lät vi honom bara krascha med oss", sa Zuckerberg. \".
Parker flyttade in och tog med sig en ostoppbar anda, massor av idéer, en grym Rolodex – och en bil.
Parker är också en vandringshistoria om vad som kan hända unga entreprenörer.
Efter att Napster spårade ur på grund av juridiska utmaningar inom musik- och filmindustrin, hjälpte Parker till att lansera webbplatsen Plaxo, som uppdaterar kontakter.
Men han berättade för alla att han lanserades av Michael Moritz, en risktungviktare på Sequoia Capital, en tidig anhängare av Yahoo, Google och YouTube.
Sequoia avböjde att kommentera.
Zuckerberg accepterade allt.
Några veckor senare presenterade Parker Zuckerberg för Peter Thiel, hans första stora investerare, ordförande för hedgefonden Ethereum Capital och medgrundare av PayPal, samt grundare och fondförvaltningspartner.
Efter att Zuckerberg var 15
Thiel är uppenbarligen intresserad på Facebook.
Peter är en snabb man.
"Det är lite läskigt att tala", sa Matt Kohler, en kollega till Thiel som var i rummet vid den tidpunkten.
Men Mark förblev lugn och fick den information han behövde.
"I slutet av samtalet hade han ett löfte om 500 000 dollar i startkapital och en fälla." ©Bli det enda sociala nätverket i Silicon Valley.
Zuckerberg och hans vänner fick besväret att starta ett företag.
När sommaren närmar sig minns Zuckerberg ett tal han hörde från en framstående person vid Harvard University – en känd avhoppare.
När du tar datorn
"Inom vetenskapen kom Bill Gates och pratade", minns han.
Gates uppmuntrar studenter att gå därifrån och göra något eftersom Harvard tillåter studenter att ta ledigt som de vill.
"Om Microsoft misslyckas åker jag tillbaka till Harvard", skämtade han. \".
Zuckerberg och Moskowitz stödde dem med Thiels medel och bestämde sig för att följa Gates råd.
Zuckerberg och det växande teamet av ingenjörer hanterar Facebook-sajter från en rad dotterbolag runt om i Palo Alto och kodar tillsammans på de ständigt föränderliga möblerna.
"Vi hade aldrig pengar", mindes han med ett leende. \".
Vi köpte en bil på Craigslist.
Du behöver ingen nyckel.
Du behöver bara slå på tändningen.
I november 2004 passerade Facebook 1 miljon användare.
Sex månader senare, med hjälp av Thiel, undertecknade Zuckerberg dokumenten för 12 dollar.
Accel Partners erbjuder finansiering på 7 miljoner dollar.
Han anställde en grupp nya ingenjörer (inklusive Steve Chen, som kommer att lämna YouTube om några månader).
Han flyttade företaget till ett riktigt kontor på University Avenue i Palo Alto.
Hösten 2005 hade 5 miljoner aktiva användare besökt webbplatsen minst en gång i månaden.
Fråga de som jobbar där vad Facebook är, och du får nästan samma svar: ett socialt verktyg som låter människor dela information snabbt och effektivt med människor i sin omgivning.
Till skillnad från MySpace, där vem som helst kan surfa på webbplatsen eller spela en annan roll, är Facebook baserat på verkliga
Ett världsomspännande nätverk av människor som delar samma e-postadress och vill veta mer om varandra. Vad du delar--
Semesterfoton, kontaktuppgifter, favoritfilmer, aktuell vistelseort, kommande evenemang och mer –
Det är helt upp till dig.
Detta är mycket betydelsefullt för högskolestudenter som är ivriga att träffa människor runt omkring sig i skolan. Men Webb 2.
Observatörer vill veta hur Facebook har vuxit till något användbart för oss andra.
Om det inte finns någon annan anledning måste den göra det, förutom att den ursprungliga publiken växer och får jobbet.
I september 2005 öppnades Facebook för gymnasieelever, av vilka många redan hade äldre syskon på sajten.
Under den kommande månaden lades en fotofunktion till på webbplatsen, och den tekniska efterfrågan skjutit i höjden.
"Vi är en av de största MySQL-sajterna i produktion", säger Owen Van Natta, 37, operativ chef. \".
Populär öppen MySQL
Van Natta förklarar att källprogramvaran är "en revolution för unga entreprenörer", delvis för att den gör att de slipper betala Oracles licensavgifter.
Men komplexet är värme. Bokstavligen.
"Inom datavetenskap blir de varmare när saker blir mindre", sa Van Natta. \".
Han mindes att när han först började på företaget i slutet av 2005 växte företaget så snabbt att det nästan kollapsade.
"Vi försöker förutspå hur många nya användare vi kommer att få, hur de kommer att använda webbplatsen och vilka tjänster vi behöver tillhandahålla", sa han. \".
Det finns inte tillräckligt med folk för att göra alla analyser.
Vi ville bara sätta hjulen på skåpbilen.
"Han blev rädd när han gick för att kontrollera datacentret."
"Det finns ett så stort fan"--
Räck upp händerna för att visa grapefruktens storlek--
"Dölj mellan servrar."
Det är mer än 110 grader i vissa gångar. "Och data-"
Personalen i centret kopplar in fler servrar och skruvar in dem i rack för att försöka hålla jämna steg med de snabbt expanderande anläggningarna.
Plexiglassidan av serverracket är deformerad av hög temperatur.
"Jag är liksom Madie!" minns han.
Vi måste göra ett genombrott i den här frågan!
Fortsätt att växa.
I juni 2006 öppnades webbplatsen för arbetsnätverket.
Från CIA och IRS till Macy's, McDonald's och så vidare, finns det fler än 20 000 anställda. , och USA. S. Marinkåren.
Även MySpace, som av många anses vara Facebooks rival, har ett nätverk med 22 anställda.
Sedan, i september, tillkännagav Facebook vad de kallade "öppen registrering": vem som helst med en giltig e-postadress kan gå med i ett regionalt nätverk.
Detta är ett gynnsamt ögonblick. -
Fram till Facebook-communityns uppkomst höll den nästan på att förgöra dess skapare.
Problemet är ett nytt alternativ som kallas nyhetsflöde som skapar regelbundna rapporter om aktiviteter i ett nätverk eller en grupp vänner.
Det såg ut som en bra idé då, men det blev ett uppror i Facebook-communityn.
Användare upplever att deras personliga information sänds till nätverket utan deras tillstånd.
Det är okej. de släppte det alla offentligt.
Eller så fungerar det bara för vänner eller personer som redan finns i deras nätverk.
Facebook är en snabb sådan. rör på sig, kasta upp den och se om den-
Vanligtvis läggs en funktion till för att observera hur folk använder den och lägga till ytterligare sekretesskontroller etc. baserat på feedback.
Men den här gången gjorde Zuckerberg och hans team ett misstag och satte inte integritetsfunktionen först.
Dra nytta av ytterligare en ny funktion som låter individer starta sina egna problem --
Missnöjda användare har startat en grupp som heter "studenter" mot Facebooks nyhetsflöde (Facebooks officiella namninsamling).
Ironiskt nog spred sedan själva nyhetsprenumerationstjänsten kampanjen ("Din vän har precis gått med i gruppen!").
På mindre än 48 timmar har 700 000 personer redan deltagit i protesterna, och bloggen Circle meddelade att detta är slutet för Facebook.
Nyhetsmedarbetare campar utanför Facebooks kontor som om en flintskallig Britney var inlåst.
"När vi pratar om vad vi ska göra finns det en rolig mejltråd", sa Zuckerberg. "Han var instängd i New York och försvarade sig mot medieattacker."
"Någon skrev: 'Okej, typ midnatt, vi vill åka.'"
Men vi kunde inte ens titta genom persiennerna eftersom de spelade in oss.
Jag betalar 50 dollar för att gå naken.
Zuckerberg publicerade ett öppet brev till användare via en blogg på The New York Hotel.
"Vi klantade verkligen till det här", skrev han. \".
"När vi lanserar nyheter och mini"
Vi försöker ge dig en mängd information om din sociala värld.
Istället är vi dåliga på att förklara nya funktioner och sämre på att få dig att kontrollera dem.
För att lägga till bättre sekretessfunktioner arbetade hans ingenjörer i tre dagar, dygnet runt.
Stormen gav sig äntligen över, och Zuckerberg hävdar nu att nyhetsbevakningen faktiskt drabbades.
"När folk väl har kontroll och vet hur man använder den, gillar de nyhetsrapporter", sa han. \"
"Vi har faktiskt fler nyheter på en dag för 19 miljoner användare än alla andra medier."
\(Facebook är också fast i en mer långvarig tvist: när webbplatsen först lanserades lämnade fyra andra Harvard-studenter in en stämningsansökan där de hävdade att Zuckerberg hade stulit deras idéer.)
Den anklagade från Facebook lämnade in ett genkäromål.
Rättegången fortsatte vid pressmeddelandet.
Vi är privata och pratar inte öppet om sådana saker.
"I slutet av dagen i Facebooks konferensrum undvek Zuckerberg artigt frågor om företagets ekonomiska situation."
Förra våren fick Facebook ytterligare en injektion från en riskkapitalfond ---
25 miljoner dollar lett av Greylock Partners och Meritech Capital;
Accel och Thiel har också återinvesterat.
Men samtal med ledningsgruppen gör det tydligt att Facebook inte längre lever på riskkapital, åtminstone inte på kontanter.
När jag träffade Kohler, som började på Facebook som vice vd för strategi och affärsverksamhet, frågade jag direkt om en rapport som påstod företagets resultat var korrekt.
I början skrek han.
Det beror på hur du ser på GAAP-redovisning.
Men sedan medgav han: "Vår tillväxt är mycket snabb. Vi finansierar företagets tillväxt genom intäkter och affärsverksamhet, inte finansiering.
\\De här företagen är väldigt stora.
Motogitz, medgrundare och teknisk chef för Facebook, förklarade att Facebook, förutom 200 anställda och ett utmärkt kontor i Valley, har flera serveranläggningar.
Företaget kommer också att investera i vad operativ chef Van Natta kallar "miljontals dollar" i mer infrastruktur.
Så hur tjänar Facebook pengar genom reklam och sponsring?
Apple, en tidig supporter, sponsrade en webbplats för iTunes-entusiaster.
Bland annat betalar JPMorgan Chase och Southwest Bank för liknande projekt.
"Flyern" är en onlineversion av de pappersannonser som studenter använder för att marknadsföra aktiviteter och ger också en mycket mager inkomstkälla.
Det är en ny student. men-
Den lokala reklamverksamheten växer.
En stor summa pengar kommer dock från en annons --
Mjukvarujätten kommer att lägga upp bannerannonser på webbplatsen senast 2011.
Detta återspeglar ett avtal som MySpace tecknade med Google förra året.
(MySpace fick enligt uppgift 0 dollar. 9 miljarder på tre år.
Facebook har ännu inte publicerat värdet av sina projekt, och ingen av parterna vill kommentera dessa villkor.
Facebook har precis tecknat ett avtal med Comcast om att skapa ett scenario och sända det online baserat på användarens situation.
Generera videoinnehåll.
Serien, som heter "Facebook-dagbok", kommer att sändas på Facebook och Ziddio.
Comcasts video-
Ladda upp webbplatsen samt videon via Comcaston-demand-tjänsten.
"Tja", sa Zuckerberg, "ni har Viacom från en nyhetsgrupp." och Yahoo.
Så du får jämföra och tänka. Vi är ett teknikföretag, men vi är ett samhälle.
Hur det fungerar för oss\", som alla minns från spännande strumpor --
Dockdag för webben 1.
0. Du kläckte en idé, byggde om den till ett företag och utvecklade en exitstrategi ---
Detta är nyckeln till att ta verksamheten till en ny nivå och få avkastning så tidigt som möjligt --
Ge sceninvesterare för deras pengar och deras anställdas hårda arbete.
Det finns två grundläggande formler: sälja till ett större företag eller göra en börsintroduktion.
I alla diskussioner om värderingar och förvärv, för att inte tala om pressen på investerare och anställda med aktieoptioner, måste Zuckerberg överväga att sluta, eller hur? -
"Detta tillämpar ett visst ramverk för hur man tänker kring saker", sa han. Han varvade ner efter en hel dags möte.
"Om du säljer ditt företag är det utgången."
Det är inte vad vi tror.
Han pausade en stund, suckade sedan och sa: "Tja, Viacom från News Corp." och Yahoo.
Självklart kommer du att jämföra och tänka. Den här webbplatsen är ett socialt nätverk, men vi är ett teknikföretag.
Vad betyder det för oss, sa han? "Fokuset i hela företaget ligger på innovation och ingenjörskonst, och engagemanget för att optimera användarupplevelsen."
Målet är inte att skapa ett medieföretag.
Det här säljer inte filmer.
\"Det finns ett sätt att göra detta, men nu fokuserar vi på att bygga det här."
Om man tittar på vår data är detta ett bra beslut hittills.
"Men så småningom" kan det någon gång vara vettigt att göra något.
Men vi har inte bråttom.
En ledtråd till företagets framtidsplaner kommer från den tidiga investeraren Thiel, som ledde Zuckerberg i förra årets förvärvsförhandlingar och en virvelvind av rykten.
Thiel hävdar att slutsatsen är att "den är mer värdefull än någon annan".
Han påpekade att den växande användarbasen och sidvisningarna är bevis.
"Den som förstår makt är användaren."
Människor som vill ha företaget förstår inte makten och vill inte betala tillräckligt för det.
Så vi säljer inte.
Han tillade: "Jag tycker att försäljningen av MySpace är ett stort misstag."
Försäljning av Flickr till Yahoo – ett stort misstag.
En bättre idé, menar han, är att fokusera på teknik, som han säger är en enorm kraft för Facebook-teamet, och fortsätta att få företaget att växa.
Han pekade ut en lista med riktmärken som de alla ville se.
"Kan vi få 35 miljoner användare i år?" Detta kommer att vara nyckeln.
"Om vi ser detta i gymnasieskolan kommer det att vara mycket viktigt."
"Men Thiel vet att den tickande klockan, bestämd av en regel från Securities and Exchange Commission."
"När vi väl hittar 500 aktieägare kommer vi att tvingas in i en situation där fullständig finansiell redovisning är nödvändig", sa han. \".
(Facebooks anställda äger andelar i sin lön.)
) De flesta företag börsnoterades vid den tiden.
"Men vår nuvarande inställning är att inte göra det så snart som möjligt."
"Det som verkar mest troligt är en version av Facebook, som är börsnoterad, som kan härma den excentriska holländaren --"
Google lade fram en börsintroduktion på auktion 2004.
Det ser naturligt ut;
Facebook beundrar den minimalistiska känsligheten i Googles design, fokus på ingenjörskonst och åtminstone filosofin "ingen ondska" att teoretiskt tillhandahålla information för sin verksamhet.
Viktigast av allt, om börsintroduktionen hanteras korrekt, skulle ha grundarna stadigt vid rodret, precis som Googles Sergey Brin och Larry Page.
Börsintroduktionen verkar passa utmärkt för Meritech Capital Partners, som deltog i Facebooks senaste finansieringsrunda för ett år sedan.
"Naturligtvis går de flesta av våra företag igenom den offentliga marknadens likviditet", sa Paul Madera, grundare av Meritech. \".
"Idag verkar den offentliga marknaden betala mer än köparen."
"Om Facebook får ett väldigt stort erbjudande måste de tänka på det", sa han.
"Men idag kommer alla bud på ungefär en miljard dollar att vara låga."
Men Zuckerberg insisterar på att ingenting kommer att hända inom den närmaste framtiden.
"Detta är en väldigt stor förändring om man börsnoteras ---
Alla regler och sånt, så det är inte något man gör lätt.
För närvarande förväntas företaget fördubbla antalet ingenjörsteam i år (första steget för att se Facebook-appen).
Com/job_puzzles) och dess 50-kund-
Servicegruppen, ledd av Tom LeNoble, driver den globala serviceverksamheten för Walmarts Palm och kundtjänst. com och MCI.
De flesta av hans delegater kommer från topp-
Hyllauniversitetet
(Enligt min uppskattning finns det en studieavgift på 5 miljoner dollar på Facebook som täcker kundtjänst.)
) Tillströmningen av nya användare-
Avtalet på 100 000 undertecknades den senaste dagen i februari.
Universitetsmarknaden i Kanada och Storbritannien växer med nästan 30 % per månad (enligt brittiska tabloider är prins Harry och hans flickvän Facebook-användare), för närvarande, bland alla användare, är nästan 28 % av användarna inte i USA.
Sakta men säkert lägger webbplatsen till äldre personer: 3 miljoner användare är mellan 25 och 34 år gamla, 380 000 är mellan 35 och 44 år gamla, och 100 000 av banbrytande användare är för närvarande berättigade.
Med den här informationen kan du definitivt se allmänheten.
Marknadsinvesterarna är entusiastiska. Trettio-
För sex månader sedan gick Zuckerberg andra året på gymnasiet och reste runt i Kalifornien under sommarlovet.
Nu godkände han allt från den nyanställda till evenemanget för varje annonspartner och var värd för ett mycket-
Starta ett företag.
Zuckerberg blev till och med inbjuden att tala i Davos i år.
"Det är toppen", sa han och planerade att luta sig framåt. "Jag hade skor på mig