Ang batang tumanggi ng $1 bilyon!

Maswerte ang buhay.
Mark Zuckerberg, 22 taong gulang-
Matandang tagapagtatag at CEO ng mga social networking site
Ang Facebook, ang social networking site, ay nagsabi na noong siya ay dumating sa-
Nakaharap sa baril ng baril.
Nagmaneho siya mula sa Palo Alto hanggang Berkeley noong tagsibol ng 2005.
Ilang oras lang ang nakalipas, pumirma siya ng isang dokumento sa halagang $12.
7 milyon ng venture capital fund ang kanyang bagong negosyo.
Ito ay isang paparating na-ng-
Sa edad, papunta na siya sa East Bay para magdiwang kasama ang kanyang mga kaibigan.
Ngunit ang mga bagay ay nagiging kakaiba kapag siya ay huminto sa pag-refuel.
Nang lumabas si Zuckerberg sa kotse at punuin ang tangke, lumitaw ang isang lalaki mula sa mga anino, kumakaway ng baril at umuungol.
\"Hindi niya sinabi ang gusto niya," sabi ni Zuckerberg. \".
\"Akala ko umiinom siya ng droga.
Ibinaba ni Zuckerberg ang kanyang ulo at walang sinabi. Bumalik siya sa kotse at pinaandar ito nang walang pinsala.
Bahagya lang siyang nag-usap tungkol sa isang Episode ngayon.
Isang dating empleyado ang naglabas ng sikreto.
Ngunit iyon ang paraan niya. -
Ang isang hindi inaasahang pakikipagsapalaran, kung minsan ay nakakasakit, ay naging mas mahusay kaysa sa nahulaan ng sinuman.
Sa ngayon, ang buhay ni Zuckerberg ay parang script ng pelikula.
Ang isang bata sa isang supermarket ay nag-imbento ng isang teknikal na kababalaghan kapag nag-aaral sa isang paaralan ng Ivy League. -
Harvard, halimbawa--
At naglunsad ng isang alon ng papuri.
Napapaligiran siya ng isang bilog sa kanyang dormitoryo upang salubungin siya;
Tulad ng alam natin, huminto siya sa kolehiyo, lumaki kasama ang kanyang mga anak at binago ang mundo.
Pagkalipas lamang ng tatlong taon, naging mainit na paksa ang Web site bilang isang estudyante sa kolehiyo.
Magbigay ng mga tool para sa 19 milyong rehistradong user kabilang ang mga ahensya ng gobyerno at empleyado ng Fortune 500 na kumpanya.
Mahigit sa kalahati ng mga user ang bumibisita bawat araw.
Kapag ang isang bagong feature na hindi malinaw ay nagdudulot ng mga protesta mula sa mga user ---mga 700,000--
Iniulat ng bago at lumang media ang rebound na ito.
Ngunit ang Facebook ay mas malakas kaysa dati.
Ayon sa comScore Media Metrix, na sumusubaybay sa aktibidad ng network, ito na ngayon ang ikaanim na pinakamalaking --
Kung saan ang trafficking sa Estados Unidos-
1% ng oras sa Internet ay ginugugol sa Facebook.
Ni-rate din ng ComScore ang numero. isang larawan-
Ibahagi ang website sa Internet at mag-upload ng 6 milyong larawan araw-araw.
Nagsimula itong makipagkumpitensya sa Google at iba pang mga tech na higante upang maging destinasyon para sa nangungunang mga batang talento sa engineering sa Silicon Valley.
Sinabi ni Debra ahoe Williamson, senior analyst sa EMarketer, na inaasahang bubuo ng $100 milyon sa kita ngayong taon ---
Ito ay pera.
Gayunpaman, mayroong isang kontrobersya tungkol sa kung ginawa ni Mark Zuckerberg ang tamang desisyon tungkol sa higanteng kanyang nilikha.
Sa pagtatapos ng nakaraang taon, isang blog na tinatawag na TechCrunch ang nag-post ng mga dokumento na sinasabing bahagi ng panloob na pagpapahalaga ng Yahoo sa Facebook.
Ang mga dokumento ay hinuhulaan ang Facebook ay bubuo ng $0. 969 bilyon ang kita sa pamamagitan ng 2010, na may 48 milyong mga gumagamit.
Iniulat ng iba na nag-alok ang Yahoo ng $1 bilyon para bilhin ang Facebook. -
Tumanggi si Zuckerberg at ang kanyang kapareha.
Nabalitaan na ang Viacom ay nag-alok ng $0. 75 bilyon.
Hindi magkokomento ang Yahoo o Viacom o Facebook sa deal (hindi pa rin sila ).
Ngunit mula noon, ang Silicon Valley ay umuugong.
\"It\'s all fun," sabi ni Zuckerberg, na nakaupo sa conference room sa Palo Alto headquarters ng Facebook, na walang ekspresyon.
Napaka quirky niya sa isang zipper na brown jersey, loose kha pants at Adidas sandals.
Pumasok siya sa kwarto at kumain ng breakfast cereal mula sa paper bowl na may plastic na kutsara.
Nakatira pa rin siya sa isang inuupahang apartment na may kutson sa sahig at dalawang upuan lang at furnished table.
(Sa isang pagkakataon, inamin niya: \"Naghanda ako ng hapunan para sa aking kasintahan. \".
\"Hindi ito gumagana nang maayos.
Araw-araw siyang naglalakad o pumupunta sa opisina sakay ng bisikleta.
Unibersidad ng Zuckerberg
Pinatitibay ng istilo ng bata ang mga pagdududa ng mga taong nakikita ang desisyon na panatilihing independyente ang Facebook bilang isang maling paghatol.
Sa wala pang dalawang taon, nangingibabaw ang dalawa sa Web 2.
Tinanggap ng MySpace ang $0. 58 bilyon para sumali sa News Group.
Nagkakahalaga ang YouTube ng $1.
5 bilyon mula sa Google.
Walang alinlangan na ang sinumang matalinong negosyante ay kukuha ng pagkakataong ito upang samantalahin ang mga deal na ito.
Sa Facebook, papalapit na ang multo ng Friendster, at ang Friendster ang unang mahalagang social networking site. Site ng network.
Iniulat na tinanggihan nito ang pagkakataong magbenta sa Google noong 2002 sa halagang $30 milyon, at kung binayaran sa stock, ang halaga ngayon ay magiging humigit-kumulang $1 bilyon.
Ngayon ang Friendster ay nahihirapan sa Internet. o-
Ang globo ay mabilis na nalampasan ng susunod na henerasyon ng mga website.
Ang parehong maaaring mangyari sa Facebook. Bagong panlipunan-
Lumilitaw ang mga web site araw-araw.
Nakuha ng Cisco ang PlayStation SS, na nagbebenta ng mga platform ng software ng social networking sa mga customer ng korporasyon.
Ang Microsoft ay isang beta na bersyon
Subukan ang isang website na tinatawag na Wallop.
Maging ang Reuters ay nagpaplanong maglunsad ng online na Facebook para sa mga tagapamahala ng pondo at mga mangangalakal.
Si Zuckerberg ay matakaw din. -
Kung gayon, babalik ba siya at guguluhin siya? Ang sagot ni Zuckerberg sa kanyang game plan ay naglalaro siya ng ibang laro.
\"Nandito ako para magtayo ng isang bagay sa mahabang panahon,\" sabi niya . \".
\"Lahat ng iba ay nakakagambala.
\"Siya at ang kanyang mga kababayan ang namumuno sa kumpanya ---
Si Dustin Moskowitz, 22, ay kanyang kasama sa kuwarto sa Harvard, at ang 23-taong-gulang na CTO na si Adam D\'Angelo ay nakilala sa prep school ---
Mga tunay na mananampalataya.
Ang kanilang paniniwala ay ang pagiging bukas, pakikipagtulungan at pagbabahagi ng impormasyong makikita sa mga social network ay maaaring gawing mas magandang lugar ang mundo.
Maaari mong isipin na sila ay walang muwang, ngunit sila ay masyadong matalino upang magtagumpay sa paraang hindi pa nararanasan ng karamihan sa mga tao.
Mula sa isang magulong operasyon na naubusan ng mga sublet crash pad sa Palo Alto, mayroon na silang mga cool gray na opisina na may dalawang gusali (na malapit nang maging tatlo) at nagtatrabaho 200
Welfare package--
Hindi banggitin ang tatlong pagkain sa isang araw, libreng paglalaba at dry cleaning.
Patuloy nilang pinapabuti ang isang website na isang teknikal na himala sa lahat ng aspeto.
Ngayon, ito ay $12 para sa mga taong nakaharap kay Zuckerberg.
7 milyon noong tagsibol ng 2005, ang mga pondo at contact ng iba pang mga venture capitalist ay tumulong sa Facebook na lumago, na inilalarawan ang kanilang sarili bilang nilalaman.
Pagkatapos ng lahat, mula nang lumabas ang balita ng Yahoo deal, patuloy na umunlad ang user base, na nagsasabing tumaas ang halaga ng Facebook.
Ngunit kapag ang mga taong may pera ay nagsimulang hikayatin ang kanilang mga pamumuhunan upang makamit ang mga pakinabang, benta ---
O mas malamang na isang IPO. -
Malayo sa likod ng ideya na \"karamihan sa mga tao ay nakakarinig ng salitang\" hacker.
Inamin ni Zuckerberg na siya ay isang hacker. -
Ngunit kung sigurado siya na naiintindihan mo na ang salita ay may ibang kahulugan sa kanya.
Para sa kanya, ang kultura ng hacker ay ang paggamit ng magkasanib na pagsisikap at kaalaman upang lumikha ng isang bagay na mas malaki, mas mahusay at mas mabilis kaysa sa indibidwal na nag-iisa.
\"Napaka-focus ng mga tao sa pagiging bukas, pagbabahagi ng impormasyon, at ito ang ideal at praktikal na diskarte para magawa ang mga bagay-bagay," paliwanag niya . \".
Inilunsad pa niya ang tinatawag niyang hackathon sa Facebook \"---
Maaaring tawagin ito ng iba na isang engineer brainstorming session. Ngunit ito ay luma-
Sirang luma at-
Hack sa Facebook-
Ang salarin ay si Zuckerberg.
Si Zuckerberg ay lumaki sa balon. sa-
Ang Dobbs Ferry ba sa suburb ng New York ay pangalawa sa apat na anak at nag-iisang anak na lalaki ng isang dentista (na walang bulok na ngipin) at isang psychiatrist?
Health joke dito).
Siya ay nagsimulang kalikot sa mga computer nang maaga at tinuruan ang sarili kung paano mag-program.
Bilang isang mag-aaral sa high school sa Phillips Exeter College, gumawa siya ng plug-in kasama si De Angelo
Upang matutunan ang MP3 player na Winamp ng iyong mga gawi sa pakikinig ng musika, pagkatapos ay lumikha ng isang playlist na angkop sa iyong panlasa.
Inilabas nila ito sa anyo ng isang libreng pag-download, at tinawag ang malalaking kumpanya, kabilang ang AOL at Microsoft.
\"Sa pangkalahatan, maaari kang pumunta at magtrabaho para sa amin, oh, at tatanggapin namin ang bagay na ito na ginagawa mo," paggunita ni Zuckerberg. \".
Nagpasya ang dalawa na magkolehiyo. Nagpunta si Angelo sa California Institute of Technology at si Zuckerberg ay nagpunta sa Harvard.
Dito nangyari ang pag-hack.
Hindi nagbibigay ang Harvard ng catalog ng mga mag-aaral na may mga larawan at pangunahing impormasyon, na tinutukoy ng karamihan sa mga paaralan bilang isang Facebook book.
Nais ni Zuckerberg na bumuo ng online na bersyon para sa Harvard, ngunit sinabi ng paaralan na \"may mga dahilan kung bakit hindi nila makolekta ang impormasyong ito . \".
\"Gusto ko lang patunayan na magagawa ito.
\"Kaya isang gabi sa sophomore year, na-hack niya ang rekord ng mag-aaral sa Harvard.
Pagkatapos ay itinapon niya ang isang pangunahing site na tinatawag na Facemash, na random na nagpares ng mga larawan ng mga undergraduate at nag-imbita ng mga bisita upang matukoy kung aling site ang \"mas mainit\" (\"mas mainit\" sa site\"
Makalipas ang apat na oras, 450 bisita at 22,000 larawan ng koneksyon sa Internet sa Harvard University, Razak Berg.
Pagkatapos magsuot ng damit
Umalis si Zuckerberg sa gobyerno at nagdulot ng kaguluhan sa campus. magalang siyang humingi ng tawad sa mga kaklase niya.
Ngunit naniniwala pa rin siya na ginawa niya ang tama: \"Sa tingin ko ay dapat na available ang impormasyong ito.
(Tumanggi si Harvard na magkomento sa bagay na ito.
) Sa huli, ginawa ni Zuckerberg ang isang pagtatapos ng trabaho sa paligid ng gobyerno.
Nag-set up siya ng template sa Facebook para sa mga mag-aaral na punan ang impormasyon mismo.
Ang bagong proyekto ay gumugugol sa kanya ng napakaraming oras na sa pagtatapos ng unang semestre ay mayroon pang dalawang araw na natitira para sa kanyang sining --
Sa final history, siya ay nasa malubhang problema: kailangan niyang talakayin ang 500 mga imahe mula sa panahon ni Augustine.
\"Hindi ito ang uri ng bagay na maaari mong pasukin at malaman kung paano gawin, tulad ng calculus o matematika," sabi niya. \" Wala siyang kabalintunaan.
\"Sa katunayan, kailangan mong matutunan ang mga bagay na ito nang maaga.
Kaya natagpuan niya ang isang Tom Sawyer: gumawa siya ng isang website na may larawan sa bawat pahina at isang lugar upang magkomento.
Pagkatapos ay nag-email siya sa mga miyembro ng klase upang anyayahan silang ibahagi ang kanilang mga tala, tulad ng isang pangkat ng mga mananaliksik ng Internet steroid.
\"Sa loob ng dalawang oras, ang lahat ng mga larawan ay napuno ng mga tala," aniya. \".
\"Maganda ang ginawa ko sa klaseng iyon. Lahat kami ginawa. \"Ang facebook.
Orihinal na kilala bilang com, ito ay inilunsad noong Pebrero 4, 2004.
Sa loob ng dalawang linggo, kalahati ng mga mag-aaral sa Harvard ang nag-sign up.
Hindi nagtagal, dalawang araw lang. pangatlo.
Ang mga kasama sa kuwarto ni Zuckerberg, motogitz, at Chris Hughes, ay sumali sa pamamagitan ng paggamit ng shared hosting service na $85 sa isang buwan upang makatulong na magdagdag ng mga feature at patakbuhin ang site.
Nagsimulang lapitan sila ng mga estudyante mula sa ibang unibersidad at humingi ng sarili nilang online Facebook.
Kaya't ang trio ay nagbukas ng mga bagong lugar sa site para sa mga lugar tulad ng Stanford at Yale.
Kabilang ang 30 paaralan, mga banner-
Mga uri ng advertising para sa mga aktibidad ng mag-aaral at kolehiyo
Ang mga naka-target na negosyo ay nagdala ng libu-libong dolyar.
\"Gusto lang naming pumunta sa California sa tag-araw.
\"Ito ang desisyon ni Zuckerberg na pumunta sa Palo Alto kasama sina Moskowitz at Hughes sa pagtatapos ng kanyang sophomore year.
Nag-sublet sila ng bahay na hindi kalayuan sa Stanford campus.
Pagkatapos ay pumasok ang kayamanan.
Isang gabi, nakasalubong ni Zuckerberg si Sean Parker, co-founder ng dokumento, sa kalye.
Programa sa pagbabahagi ng Napster
Sandaling nagkita ang dalawa sa silangan.
Kailangang lumipat ni Parker sa Palo Alto, ngunit wala pang apartment.
\"Sa pangkalahatan, hinayaan lang namin siyang mag-crash sa amin," sabi ni Zuckerberg. \".
Pumasok si Parker at nagdala ng hindi mapigilang espiritu, maraming ideya, isang mamamatay na Rolodex--at isang kotse.
Ang Parker ay isa ring walking story tungkol sa maaaring mangyari sa mga batang negosyante.
Matapos madiskaril si Napster dahil sa mga legal na hamon sa industriya ng musika at pelikula, tumulong si Parker na ilunsad ang website na Plaxo, na nag-a-update ng mga contact.
Ngunit sinabi niya sa lahat na siya ay inilunsad ni Michael Moritz, isang risk heavyweight sa Sequoia Capital, isang maagang tagasuporta ng Yahoo, Google at YouTube.
Tumangging magkomento si Sequoia.
Tinanggap ni Zuckerberg ang lahat.
Pagkalipas ng ilang linggo, ipinakilala ni Parker si Zuckerberg kay Peter Thiel, ang kanyang unang pangunahing mamumuhunan, presidente ng hedge fund na Ethereum Capital at co-founder ng PayPal, founder fund management partner.
Pagkatapos ni Zuckerberg 15
Halatang interesado si Thiel sa Facebook.
Si Peter ay isang mabilis na tao.
\"Medyo nakakatakot magsalita," sabi ni Matt Kohler, isang kasamahan ni Thiel sa silid noong panahong iyon.
\"Ngunit nanatiling kalmado si Mark at nakuha ang impormasyong kailangan niya.
\"Sa pagtatapos ng pag-uusap, mayroon siyang pangako na $500,000 sa seed money at isang bitag. ©Maging ang tanging social network sa Silicon Valley.
Nakuha ni Zuckerberg at ng kanyang mga kaibigan ang problema sa pagsisimula ng negosyo.
Habang papalapit ang tag-araw, naalala ni Zuckerberg ang isang talumpati na narinig niya mula sa isang kilalang tao sa Harvard University --kilalang dropout.
Kapag kinuha mo ang computer
\"Sa agham, dumating si Bill Gates at nakipag-usap," paggunita niya.
\"Hinihikayat ni Gates ang mga mag-aaral na umalis at gumawa ng isang bagay dahil pinapayagan ng Harvard ang mga mag-aaral na magpahinga ayon sa gusto nila.
\"Kung nabigo ang Microsoft, babalik ako sa Harvard," biro niya. \".
Sinuportahan sila ni Zuckerberg at Moskowitz gamit ang mga pondo ni Thiel at nagpasyang sundin ang payo ni Gates.
Si Zuckerberg at ang lumalaking pangkat ng mga inhinyero ay namamahala sa mga site ng Facebook mula sa isang hanay ng mga subsidiary sa paligid ng Palo Alto, na magkasama sa pabago-bagong kasangkapan.
\"We never had money," nakangiti niyang paggunita. \".
\"Bumili kami ng kotse sa Craigslist.
Hindi mo kailangan ng susi.
Kailangan mo lang i-on ang ignition.
Noong Nobyembre 2004, pumasa ang Facebook sa 1 milyon--marka ng mga gumagamit.
Pagkalipas ng anim na buwan, sa tulong ni Thiel, pinirmahan ni Zuckerberg ang mga dokumento sa halagang $12.
Nag-aalok ang Accel Partners ng 7 milyong financing.
Kumuha siya ng grupo ng mga bagong inhinyero (kabilang si Steve Chen, na aalis sa YouTube pagkalipas ng ilang buwan ).
Inilipat niya ang kumpanya sa isang tunay na opisina sa University Avenue sa Palo Alto.
Noong taglagas ng 2005, 5 milyong aktibong gumagamit ang bumisita sa site nang hindi bababa sa isang beses sa isang buwan.
Tanungin ang mga taong nagtatrabaho doon kung ano ang Facebook, at makakakuha ka ng halos parehong sagot: isang social tool na nagbibigay-daan sa mga tao na magbahagi ng impormasyon nang mabilis at epektibo sa mga tao sa kanilang mundo.
Hindi tulad ng MySpace, kung saan maaaring mag-browse ang sinuman sa site o maglaro ng ibang papel, ang Facebook ay nakabatay sa tunay
Isang pandaigdigang network ng mga tao na nagbabahagi ng parehong domain ng email at gustong malaman ang higit pa tungkol sa isa't isa. Ang ibinabahagi mo--
Mga larawan sa holiday, mga detalye ng contact, mga paboritong pelikula, kasalukuyang kinaroroonan, mga paparating na kaganapan, at higit pa-
Nasa iyo ang lahat.
Ito ay lubhang makabuluhan para sa mga mag-aaral sa kolehiyo na sabik na makilala ang mga tao sa kanilang paligid sa paaralan. Ngunit ang Web 2.
Gustong malaman ng mga tagamasid kung paano naging kapaki-pakinabang ang Facebook sa iba sa atin.
Kung walang ibang dahilan, kailangan itong gawin maliban sa ang unang madla ay lumalaki at nakakakuha ng trabaho.
Noong Setyembre ng 2005, bukas ang Facebook sa mga mag-aaral sa high school, na marami sa kanila ay mayroon nang mga nakatatandang kapatid sa site.
Sa susunod na buwan, isang feature ng larawan ang idinagdag sa site, at tumaas ang teknikal na pangangailangan.
\"Kami ay isa sa pinakamalaking MySQL site sa produksyon," sabi ni Owen Van Natta, 37, chief operating officer . \".
Sikat na open-MySQL
Ipinaliwanag ni Van Natta na ang source software ay \"isang rebolusyon para sa mga batang negosyante\" sa bahagi dahil hinahayaan silang hindi magbayad ng mga bayarin sa lisensya ng Oracle.
Ngunit ang kumplikado ay init. Sa literal.
\"Sa pag-compute, mas nagiging mainit ang mga ito habang lumiliit ang mga bagay-bagay," sabi ni Van Natta . \".
Naalala niya na noong una siyang sumali sa kumpanya noong huling bahagi ng 2005, ang kumpanya ay lumago nang napakabilis na halos gumuho.
\"Sinusubukan naming hulaan kung gaano karaming mga bagong user ang makukuha namin, kung paano nila gagamitin ang site, at kung anong mga serbisyo ang kailangan naming ibigay," aniya . \".
Walang sapat na tao para gawin ang lahat ng pagsusuri.
\"Gusto lang naming ilagay ang mga gulong sa van.
\"Natakot siya nang pumunta siya upang suriin ang data center.
\"May napakalaking tagahanga \"--
Itaas ang iyong mga kamay upang ipahiwatig ang laki ng suha--
\"Magtago sa pagitan ng mga server.
Mayroong higit sa 110 degrees sa ilang mga pasilyo. \"At ang data-
Ang mga kawani ng center ay nagsa-plug sa mas maraming mga server at inilalagay ang mga ito sa mga rack upang subukan at makasabay sa mabilis na lumalawak na mga site.
Ang plexiglass na bahagi ng server rack ay nasira ng mataas na temperatura.
\"Ako, parang, Madie! \" paggunita niya.
\"Kailangan nating gumawa ng isang pambihirang tagumpay sa isyung ito!
Patuloy na lumago.
Noong Hunyo 2006, ang website ay bukas sa network ng trabaho.
Mula sa CIA at IRS hanggang sa Macy, McDonald's at oras, mayroong higit sa 20,000 empleyado. , at ang U. S. Marine Corps.
Maging ang MySpace, na itinuturing ng marami bilang karibal ng Facebook, ay may network ng 22 empleyado.
Pagkatapos noong Setyembre, inihayag ng Facebook ang tinatawag nitong \"bukas na pagpaparehistro\": sinumang may wastong email address ay maaaring sumali sa isang rehiyonal na network.
Ito ay isang mapalad na sandali. -
Hanggang sa pag-usbong ng Facebook community, halos sirain nito ang mga lumikha nito.
Ang problema ay isang bagong opsyon na tinatawag na news feed na lumilikha ng mga pana-panahong ulat tungkol sa mga aktibidad sa isang network o isang grupo ng mga kaibigan.
Mukhang magandang ideya ito noong panahong iyon, ngunit nagkaroon ng pag-aalsa sa komunidad ng Facebook.
Nararamdaman ng mga gumagamit na ang kanilang personal na impormasyon ay nai-broadcast sa network nang walang pahintulot nila.
ayos lang. lahat sila ay inilabas ito sa publiko.
O, ito ay gumagana lamang para sa mga kaibigan o mga tao na nasa kanilang network na.
Ang Facebook ay isang mabilis. gumagalaw, ihagis-at-tingnan-kung-ito-
Karaniwan ang isang tampok ay idaragdag upang obserbahan kung paano ito ginagamit ng mga tao at magdagdag ng mga karagdagang kontrol sa privacy atbp batay sa feedback.
Ngunit sa pagkakataong ito, nagkamali si Zuckerberg at ang kanyang koponan at hindi nila inuna ang feature sa privacy.
Samantalahin ang isa pang bagong tampok na nagbibigay-daan sa mga indibidwal na magsimula ng kanilang sariling mga problema --
Ang mga hindi nasisiyahang user ay nag-set up ng isang grupo na tinatawag na \"mga mag-aaral\" laban sa Facebook news feed (opisyal na petisyon ng Facebook).
Kabalintunaan, ang mismong serbisyo ng subscription sa balita ay nagpakalat ng kampanya (\"Kakasali pa lang ng iyong kaibigan sa grupo! \").
Sa wala pang 48 oras, 700,000 katao na ang lumahok sa mga protesta, at inihayag ng blog na Circle na ito na ang katapusan ng Facebook.
Ang mga manggagawa sa balita ay nagkampo sa labas ng opisina ng Facebook na parang isang kalbong Britney ang nakakulong.
\"Kapag pinag-uusapan natin kung ano ang gagawin, mayroong isang nakakatawang email thread," sabi ni Zuckerberg. \" Siya ay nakulong sa New York, na ipinagtanggol ang kanyang sarili mula sa mga pag-atake ng media.
\"May sumulat, \'OK, parang hatinggabi, gusto na naming umalis.
Ngunit hindi kami makatingin sa mga blind dahil nire-record nila kami.
Nagbabayad ako ng $50 para maghubad.
Nag-post si Zuckerberg ng isang bukas na liham sa mga user sa pamamagitan ng isang blog sa The New York hotel.
\"Talagang nasira namin ito,\" isinulat niya. \".
\"Kapag naglulunsad kami ng balita at mini
Sinusubukan naming bigyan ka ng isang hanay ng impormasyon tungkol sa iyong panlipunang mundo.
Sa halip, hindi kami gumagawa ng maayos sa pagpapaliwanag ng mga bagong feature at paggawa ng mas masahol pa para makontrol mo ang mga ito.
\"Upang magdagdag ng mas mahusay na mga feature sa privacy, nagtrabaho ang kanyang mga inhinyero nang tatlong araw 24 na oras sa isang araw.
Sa wakas ay lumipas na ang bagyo, at sinabi ngayon ni Zuckerberg na talagang tinamaan ang coverage ng balita.
\"Kapag may kontrol na ang mga tao at alam kung paano gamitin ang mga ito, gusto nila ang mga ulat ng balita," aniya. \"
\"Sa totoo lang, mas marami kaming balita sa isang araw para sa 19 milyong user kaysa sa lahat ng iba pang media.
\"(Ang Facebook ay natigil din sa isang mas matagal na hindi pagkakaunawaan: noong unang inilunsad ang site, apat na iba pang estudyante ng Harvard ang nagsampa ng kaso na nagsasabing ninakaw ni Zuckerberg ang kanilang mga ideya.
Nagsampa ng counterclaim ang akusado ng Facebook.
Nagpatuloy ang demanda sa press release.
) \"Kami ay pribado at hindi namin pinag-uusapan nang lantaran ang mga ganoong bagay.
\"Sa pagtatapos ng araw sa conference room ng Facebook, magalang na iniiwasan ni Zuckerberg ang mga tanong tungkol sa sitwasyong pinansyal ng kumpanya.
Noong nakaraang tagsibol, nakatanggap ang Facebook ng isa pang iniksyon mula sa isang venture capital fund ---
$25 milyon na pinamumunuan ng Greylock Partners at Meritech Capital;
Nag-reinvest din sina Accel at Thiel.
Ngunit ang mga pag-uusap sa executive team ay nilinaw na ang Facebook ay hindi na nabubuhay sa venture capital cash, kahit na sa cash.
Nang makilala ko si Kohler, na sumali sa Facebook bilang vice president ng diskarte at mga operasyon sa negosyo, tinanong ko kaagad kung tama ang isang ulat na nagsasabing ang mga kita ng kumpanya.
Sa simula, sumigaw siya.
\"Depende ito sa kung paano mo nakikita ang GAAP accounting.
Ngunit pagkatapos ay inamin niya: \"Ang aming paglaki ay napakabilis. pinopondohan namin ang paglago ng kumpanya sa pamamagitan ng kita at mga operasyon ng negosyo, hindi pagpopondo.
\"Napakalaki ng mga negosyong ito.
Ipinaliwanag ni Motogitz, co-founder at engineering director ng Facebook, na bilang karagdagan sa 200 empleyado at prime Valley office space, ang Facebook ay may maraming mga pasilidad ng server.
Mamumuhunan din ang kumpanya sa tinatawag ng COO Van Natta na \"milyong dolyar\" sa mas maraming imprastraktura \".
Kaya paano kumikita ang Facebook sa pamamagitan ng advertising at sponsorship?
Ang Apple, isang maagang tagasuporta, ay nag-sponsor ng isang website para sa mga mahilig sa iTunes.
Sa iba pang mga bagay, binabayaran ng JPMorgan Chase at southwest bank ang mga katulad na proyekto.
Ang \"flyer\" ay isang online na bersyon ng mga papel na ad na ginagamit ng mga mag-aaral upang magsulong ng mga aktibidad at nagbibigay din ng napakaliit na mapagkukunan ng kita.
May bagong estudyante. pero-
Lumalago ang lokal na negosyo sa advertising.
Gayunpaman, ang malaking halaga ng pera ay nagmumula sa isang ad --
Ang software giant ay maglalagay ng mga banner ad sa site pagsapit ng 2011.
Sinasalamin nito ang isang deal na nilagdaan ng MySpace sa Google noong nakaraang taon.
(Ang MySpace ay naiulat na nakatanggap ng $0. 9 bilyon sa loob ng tatlong taon.
Hindi pa nai-publish ng Facebook ang halaga ng mga proyekto nito, at walang magkokomento sa mga tuntuning ito.
) Kakapirma lang ng Facebook ng isang kasunduan sa Comcast para gumawa ng senaryo at i-broadcast ito online batay sa sitwasyon ng user
Bumuo ng nilalamang video.
Ang serye, na tinatawag na \"Facebook diary\", ay ipapalabas sa Facebook at Ziddio.
Video ng Comcast-
I-upload ang website pati na rin ang video sa pamamagitan ng serbisyo ng Comcaston-demand.
\"Well," sabi ni Zuckerberg, \"Mayroon kang Viacom mula sa isang news group. , at Yahoo.
Kaya ihahambing at iisipin mo. kami ay isang kumpanya ng teknolohiya, ngunit kami ay isang lipunan.
Paano ito gumagana para sa amin \", tulad ng naaalala ng lahat mula sa mga kapana-panabik na medyas --
Araw ng Puppet para sa Web 1.
0. Nakagawa ka ng ideya, binuo ito sa isang kumpanya, at bumuo ng diskarte sa paglabas ---
Ito ang susi sa pagkuha ng negosyo sa isang bagong antas at makakuha ng pagbabalik sa lalong madaling panahon --
Magbigay ng mga stage investor para sa kanilang pera at sa pagsusumikap ng kanilang mga empleyado.
Mayroong dalawang pangunahing mga formula: ibenta sa isang mas malaking kumpanya o gumawa ng isang paunang pampublikong alok.
Sa lahat ng mga talakayan tungkol sa mga valuation at acquisition, hindi banggitin ang pressure sa mga mamumuhunan at empleyado na may mga opsyon sa stock, kailangang isaalang-alang ni Zuckerberg na huminto, tama ba? -
\"Nalalapat ito sa isang tiyak na balangkas sa pag-iisip tungkol sa mga bagay-bagay," aniya. \" Nag-decompress siya pagkatapos ng isang buong araw na pagpupulong.
\"Kung ibebenta mo ang iyong kumpanya, ito ang labasan.
Hindi iyon ang iniisip namin.
Huminto siya saglit at saka bumuntong-hininga at sinabing, \"Well, Viacom of News Corp. , at Yahoo.
Syempre, ihahambing at iisipin mo. Ang website na ito ay isang social networking site, ngunit kami ay isang kumpanya ng teknolohiya.
Ano ang ibig sabihin nito sa atin, sabi niya? \"Ang focus sa buong kumpanya ay sa innovation at engineering, at pangako na i-optimize ang karanasan ng user.
Ang layunin ay hindi lumikha ng isang kumpanya ng media.
Hindi ito nagbebenta ng mga pelikula.
\"May paraan na magagawa mo ito, ngunit ngayon ay nakatuon kami sa pagbuo nito.
Kung titingnan mo ang aming data, isa itong magandang desisyon sa ngayon.
\"Ngunit kalaunan\" sa isang punto ay maaaring makatuwiran na gumawa ng isang bagay.
Pero hindi kami nagmamadali.
"Ang isang pahiwatig sa mga plano sa hinaharap ng kumpanya ay mula sa naunang mamumuhunan na si Thiel, na nagdirekta kay Zuckerberg sa mga negosasyon sa pagkuha noong nakaraang taon at isang whirlpool ng mga alingawngaw.
Iginiit ni Thiel na ang pangunahing linya ay, \"ito\'s mas mahalaga kaysa sinuman sa labas.
Itinuro niya na ang lumalaking base ng user at mga page view ay ebidensya.
\"Ang taong nakakaunawa sa kapangyarihan ay ang gumagamit.
Hindi nauunawaan ng mga taong gusto ang kumpanya ang kapangyarihan at ayaw magbayad ng sapat para dito.
Kaya hindi kami nagbebenta.
Idinagdag niya: \"Sa tingin ko ang pagbebenta ng MySpace ay isang malaking pagkakamali.
Benta ng Flickr sa Yahoo--Isang malaking pagkakamali.
Ang isang mas mahusay na ideya, siya argues, ay tumutok sa teknolohiya, na sinasabi niya ay isang malaking puwersa para sa koponan ng Facebook at patuloy na palaguin ang kumpanya.
Itinuro niya ang isang listahan ng mga benchmark na nais nilang lahat na makita.
\"Maaari ba tayong magkaroon ng 35 milyong user ngayong taon ? \" Ito ang magiging susi.
\"Kung makikita natin ito sa espasyo ng high school, ito ay magiging napakahalaga.
\"Ngunit alam ni Thiel na ang ticking clock, na tinutukoy ng panuntunan ng Securities and Exchange Commission.
\"Kapag nakahanap kami ng 500 shareholders, mapipilitan kami sa isang sitwasyon kung saan kailangan ang buong pagsisiwalat sa pananalapi," aniya. \".
(Ang mga empleyado ng Facebook ay nagmamay-ari ng bahagi sa kanilang suweldo.
) Karamihan sa mga kumpanya ay naging pampubliko noong panahong iyon.
\"Ngunit ang aming kasalukuyang bias ay hindi gawin ito sa lalong madaling panahon.
\"Ang tila pinaka-malamang ay isang bersyon ng Facebook, na ipinagbibili sa publiko, na maaaring gayahin ang sira-sirang Dutch --
Nagsumite ang Google ng auction IPO noong 2004.
Mukhang natural;
Hinahangaan ng Facebook ang minimalist na sensitivity ng disenyo ng Google, ang pagtutok sa engineering, at hindi bababa sa pilosopiya ng \"no evil\" ng teoryang pagbibigay ng impormasyon para sa negosyo nito.
Ang pinakamahalaga, kung mahawakan nang maayos, ang IPO ay magkakaroon ng matatag na pamumuno sa mga tagapagtatag, tulad nina Sergey Brin at Larry Page ng Google.
Ang IPO ay mukhang isang mahusay na akma para sa Meritech Capital Partners, na lumahok sa huling round ng financing ng Facebook noong isang taon.
\"Siyempre, karamihan sa aming mga kumpanya ay dumaan sa pagkatubig ng pampublikong merkado," sabi ni Paul Madera, tagapagtatag ng Meritech . \".
\"Ngayon, ang pampublikong merkado ay tila nagbabayad ng higit pa kaysa sa nakakuha.
\"Kung ang Facebook ay makakakuha ng napakalaking alok, kailangan nilang pag-isipan ito," aniya.
\"Ngunit ngayon, ang anumang alok na humigit-kumulang isang bilyong dolyar ay magiging mababa.
Ngunit iginiit ni Zuckerberg na walang mangyayari sa lalong madaling panahon.
\"Ito ay napakalaking pagbabago kung isasapubliko mo ---
Lahat ng mga patakaran at bagay, kaya hindi ito isang bagay na madali mong gawin.
\"Sa ngayon, inaasahang dodoblehin ng kumpanya ang bilang ng mga engineering team nito sa taong ito (ang unang hakbang upang tingnan ang facebook app ).
Com/job_puzzles) at ang 50-Customer nito-
Ang pangkat ng serbisyo, na pinamumunuan ni Tom LeNoble, ay nagpapatakbo ng pandaigdigang negosyo ng serbisyo para sa Palm ng Walmart at serbisyo sa customer. com at MCI.
Karamihan sa kanyang mga delegado ay mula sa
Shelf University
"Ayon sa aking pagtatantya, mayroong $5 milyon na tuition fee sa Facebook na tumatalakay sa serbisyo sa customer.
) Ang pagdagsa ng mga bagong user-
100,000 ang kasunduan ay nilagdaan noong nakaraang araw ng Pebrero.
Ang merkado ng unibersidad sa Canada at UK ay lumalaki ng halos 30% bawat buwan (ayon sa mga British tabloid, si Prince Harry at ang kanyang kasintahan ay mga gumagamit ng Facebook), sa kasalukuyan, sa lahat ng mga gumagamit, halos 28% ng mga gumagamit ay wala sa Estados Unidos.
Mabagal ngunit tiyak, ang site ay nagdaragdag ng mas matatandang tao: 3 milyon ng mga user ay nasa pagitan ng 25 at 34 taong gulang, 380,000 ay nasa pagitan ng 35 at 44 taong gulang, at 100,000 ng ground-breaking na mga user ang kasalukuyang karapat-dapat
Sa data na ito, tiyak na makikita mo ang publiko.
Ang mga namumuhunan sa merkado ay nasasabik. tatlumpu-
Anim na buwan na ang nakalipas, si Zuckerberg ay isang sophomore at naglalayag sa paligid ng California sa panahon ng bakasyon sa tag-araw.
Ngayon, inaprubahan niya ang lahat mula sa bagong empleyado hanggang sa kaganapan ng bawat kasosyo sa advertising at nag-host ng napaka-
Magtayo ng isang kumpanya.
Inimbitahan pa si Zuckerberg na magsalita sa Davos ngayong taon.
\"Magaling iyan," sabi niya, at nagplanong sumandal. \"Nagsuot ako ng sapatos