ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಮ್ಯಾಟ್ರೆಸ್, ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ರೋಲ್ ಅಪ್ ಮ್ಯಾಟ್ರೆಸ್ ತಯಾರಕ.
ಜೀವಂತವಾಗಿರುವುದು ಅದೃಷ್ಟ.
ಮಾರ್ಕ್ ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್, 22 ವರ್ಷ-
ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣಗಳ ಹಳೆಯ ಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು CEO
ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣ ಫೇಸ್ಬುಕ್, ಅವರು ಬಂದಾಗ-
ಬಂದೂಕಿನ ನಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮುಖ.
ಅವರು 2005 ರ ವಸಂತಕಾಲದಲ್ಲಿ ಪಾಲೊ ಆಲ್ಟೊದಿಂದ ಬರ್ಕ್ಲಿಗೆ ಕಾರಿನಲ್ಲಿ ಹೋದರು.
ಕೆಲವೇ ಗಂಟೆಗಳ ಹಿಂದೆ, ಅವರು $12 ಗೆ ಒಂದು ದಾಖಲೆಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು.
ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳದ 7 ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಪಾಯಿಗಳು ಅವರ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ.
ಇದು ಮುಂಬರುವ-
ಅವನು ವಯಸ್ಸಾದಾಗ, ತನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ಆಚರಿಸಲು ಪೂರ್ವ ಕೊಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾನೆ.
ಆದರೆ ಅವನು ಇಂಧನ ತುಂಬಲು ನಿಂತಾಗ ವಿಷಯಗಳು ವಿಚಿತ್ರವಾಗುತ್ತವೆ.
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಕಾರಿನಿಂದ ಇಳಿದು ಟ್ಯಾಂಕ್ಗೆ ಇಂಧನ ತುಂಬಿಸಿದಾಗ, ನೆರಳಿನಿಂದ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಬಂದೂಕನ್ನು ಬೀಸುತ್ತಾ ಗುಡುಗುತ್ತಾ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡನು.
"ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದನ್ನು ಹೇಳಲಿಲ್ಲ," ಎಂದು ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಹೇಳಿದರು. \".
"ಅವನು ಡ್ರಗ್ಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾನೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದೆ.
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ತಲೆ ತಗ್ಗಿಸಿ ಏನೂ ಹೇಳಲಿಲ್ಲ. ಅವನು ಕಾರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಯಾವುದೇ ಹಾನಿಯಾಗದಂತೆ ಓಡಿಸಿದನು.
ಅವರು ಇವತ್ತು ಒಂದು ಸಂಚಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರ ಮಾತನಾಡಿದ್ದಾರೆ.
ಮಾಜಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಬ್ಬರು ಈ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ಸೋರಿಕೆ ಮಾಡಿದರು.
ಆದರೆ ಅವನು ಹೋಗುವುದು ಹಾಗೆಯೇ. -
ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಾಹಸವೊಂದು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಭಯಾನಕವಾಗಿದ್ದರೂ, ಯಾರೂ ಊಹಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿತ್ತು.
ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಅವರ ಜೀವನವು ಚಲನಚಿತ್ರ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ನಂತಿದೆ.
ಐವಿ ಲೀಗ್ ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಓದುತ್ತಿದ್ದಾಗ ಸೂಪರ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ ನಲ್ಲಿರುವ ಮಗುವೊಂದು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. -
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಾರ್ವರ್ಡ್--
ಮತ್ತು ಹೊಗಳಿಕೆಯ ಅಲೆಯನ್ನು ಎಬ್ಬಿಸಿತು.
ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಅವರ ನಿಲಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ವೃತ್ತವು ಅವರನ್ನು ಸುತ್ತುವರೆದಿತ್ತು;
ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಅವನು ಕಾಲೇಜು ಬಿಟ್ಟು, ತನ್ನ ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಬೆಳೆದು ಜಗತ್ತನ್ನೇ ಬದಲಾಯಿಸಿದನು.
ಕೇವಲ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಕಾಲೇಜು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿದ್ದಾಗ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಬಿಸಿ ವಿಷಯವಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.
ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಫಾರ್ಚೂನ್ 500 ಕಂಪನಿಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ 19 ಮಿಲಿಯನ್ ನೋಂದಾಯಿತ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
ಪ್ರತಿದಿನ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಳಕೆದಾರರು ಭೇಟಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುವ ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತಿರುವಾಗ ---ಸುಮಾರು 700,000--
ಹೊಸ ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಈ ಮರುಕಳಿಕೆಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿವೆ.
ಆದರೆ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಬಲಿಷ್ಠವಾಗಿದೆ.
ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವ ಕಾಮ್ಸ್ಕೋರ್ ಮೀಡಿಯಾ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರ, ಇದು ಈಗ ಆರನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ --
ಅಮೆರಿಕ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಕಳ್ಳಸಾಗಣೆ ಎಲ್ಲಿದೆ-
ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಶೇ.1 ರಷ್ಟು ಸಮಯ ಫೇಸ್ಬುಕ್ನಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುತ್ತದೆ.
ಕಾಮ್ಸ್ಕೋರ್ ಕೂಡ ಈ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ರೇಟ್ ಮಾಡಿದೆ. ಒಂದು ಫೋಟೋ-
ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿದಿನ 6 ಮಿಲಿಯನ್ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಅಪ್ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ.
ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿಯ ಉನ್ನತ ಯುವ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಪ್ರತಿಭೆಗಳಿಗೆ ತಾಣವಾಗಲು ಅದು ಗೂಗಲ್ ಮತ್ತು ಇತರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ದೈತ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.
ಈ ವರ್ಷ $100 ಮಿಲಿಯನ್ ಆದಾಯ ಗಳಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ ಎಂದು ಇಮಾರ್ಕೆಟರ್ನ ಹಿರಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಕಿ ಡೆಬ್ರಾ ಅಹೋ ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ ---
ಅದು ಹಣ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಾರ್ಕ್ ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಅವರು ತಾವು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ ದೈತ್ಯನ ಬಗ್ಗೆ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ವಿವಾದವಿದೆ.
ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಟೆಕ್ಕ್ರಂಚ್ ಎಂಬ ಬ್ಲಾಗ್ ಯಾಹೂವಿನ ಫೇಸ್ಬುಕ್ನ ಆಂತರಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿತು.
ದಾಖಲೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಫೇಸ್ಬುಕ್ $0 ಗಳಿಸುತ್ತದೆ. ೨೦೧೦ ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ೯೬೯ ಬಿಲಿಯನ್ ಆದಾಯ, ೪೮ ಮಿಲಿಯನ್ ಬಳಕೆದಾರರು.
ಇನ್ನು ಕೆಲವರು ಯಾಹೂ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಖರೀದಿಸಲು $1 ಬಿಲಿಯನ್ ನೀಡಿತು ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. -
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಗಾತಿ ನಿರಾಕರಿಸಿದರು.
ವಯಾಕಾಮ್ $0 ನೀಡುವುದಾಗಿ ವದಂತಿ ಹಬ್ಬಿದೆ. 75 ಬಿಲಿಯನ್.
ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ಬಗ್ಗೆ ಯಾಹೂ, ವಯಾಕಾಮ್ ಅಥವಾ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ (ಅವರು ಇನ್ನೂ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ).
ಆದರೆ ಅಂದಿನಿಂದ, ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿ ಸದ್ದು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.
"ಇದೆಲ್ಲವೂ ಖುಷಿ ಕೊಡುತ್ತಿದೆ" ಎಂದು ಫೇಸ್ಬುಕ್ನ ಪಾಲೋ ಆಲ್ಟೊ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿದ್ದ ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಭಾವಶೂನ್ಯರಾಗಿದ್ದರು.
ಅವರು ಜಿಪ್ಪರ್ ಬ್ರೌನ್ ಜೆರ್ಸಿ, ಸಡಿಲವಾದ ಖಾ ಪ್ಯಾಂಟ್ ಮತ್ತು ಅಡಿಡಾಸ್ ಸ್ಯಾಂಡಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತಾರೆ.
ಅವನು ಕೋಣೆಗೆ ನಡೆದು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಚಮಚದಿಂದ ಕಾಗದದ ಬಟ್ಟಲಿನಿಂದ ಬೆಳಗಿನ ಉಪಾಹಾರ ಧಾನ್ಯವನ್ನು ತಿಂದನು.
ಅವರು ಇನ್ನೂ ಬಾಡಿಗೆ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಹಾಸಿಗೆ, ಕೇವಲ ಎರಡು ಕುರ್ಚಿಗಳು ಮತ್ತು ಸುಸಜ್ಜಿತ ಮೇಜು ಇದೆ.
(ಒಂದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು: \"ನಾನು ನನ್ನ ಗೆಳತಿಗಾಗಿ ಭೋಜನ ಮಾಡಿದೆ . \".
\"ಇದು ಅಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಅವನು ಪ್ರತಿದಿನ ನಡೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗುತ್ತಾನೆ ಅಥವಾ ಸೈಕಲ್ನಲ್ಲಿ ಕಚೇರಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ.
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ
ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿಡುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತಪ್ಪು ನಿರ್ಣಯವೆಂದು ನೋಡುವವರ ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ಕಿಡ್ ಸ್ಟೈಲ್ ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಇಬ್ಬರೂ ವೆಬ್ 2 ಅನ್ನು ಪ್ರಾಬಲ್ಯಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಮೈಸ್ಪೇಸ್ $0 ಸ್ವೀಕರಿಸಿತು. ನ್ಯೂಸ್ ಗ್ರೂಪ್ಗೆ ಸೇರಲು 58 ಬಿಲಿಯನ್ ರೂ.
ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಬೆಲೆ $1.
ಗೂಗಲ್ ನಿಂದ 5 ಬಿಲಿಯನ್ ರೂ.
ಯಾವುದೇ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಉದ್ಯಮಿ ಈ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಈ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಲಾಭ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ.
ಫೇಸ್ಬುಕ್ನಲ್ಲಿ, ಫ್ರೆಂಡ್ಸ್ಟರ್ನ ಭೂತ ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿದೆ, ಮತ್ತು ಫ್ರೆಂಡ್ಸ್ಟರ್ ಮೊದಲ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣವಾಗಿದೆ. ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಸೈಟ್.
೨೦೦೨ ರಲ್ಲಿ ಗೂಗಲ್ಗೆ $೩೦ ಮಿಲಿಯನ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಅದು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿತು ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಿದರೆ, ಇಂದಿನ ಮೌಲ್ಯ ಸುಮಾರು $೧ ಬಿಲಿಯನ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.
ಈಗ ಫ್ರೆಂಡ್ಸ್ಟರ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಓ-
ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳು ಈ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಬೇಗನೆ ಮೀರಿಸಿದವು.
ಫೇಸ್ಬುಕ್ನಲ್ಲೂ ಅದೇ ಆಗಬಹುದು. ಹೊಸ ಸಾಮಾಜಿಕ-
ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳು ಪ್ರತಿದಿನ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಸಿಸ್ಕೋ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಪ್ಲೇಸ್ಟೇಷನ್ SS ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು.
ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಬೀಟಾ ಆವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ
ವಾಲೋಪ್ ಎಂಬ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ.
ರಾಯಿಟರ್ಸ್ ಕೂಡ ನಿಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಆನ್ಲೈನ್ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ.
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಕೂಡ ದುರಾಸೆಯವನಾಗಿದ್ದನು. -
ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಅವನು ಮತ್ತೆ ಬಂದು ಅವನಿಗೆ ತೊಂದರೆ ಕೊಡುತ್ತಾನಾ? ಅವನ ಆಟದ ಯೋಜನೆಗೆ ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ನ ಉತ್ತರವೆಂದರೆ ಅವನು ಬೇರೆಯದೇ ಆಟವನ್ನು ಆಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆ.
"ನಾನು ಬಹಳ ದಿನಗಳಿಂದ ಏನನ್ನಾದರೂ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಇಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. \".
\"ಉಳಿದೆಲ್ಲವೂ ಗಮನ ಬೇರೆಡೆ ಸೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.
\"ಅವರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಹ ನಾಗರಿಕರು ಕಂಪನಿಯ ಚುಕ್ಕಾಣಿ ಹಿಡಿದಿದ್ದಾರೆ ---
22 ವರ್ಷದ ಡಸ್ಟಿನ್ ಮೊಸ್ಕೊವಿಟ್ಜ್, ಹಾರ್ವರ್ಡ್ನಲ್ಲಿ ಅವರ ರೂಮ್ಮೇಟ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು 23 ವರ್ಷದ ಸಿಟಿಒ ಆಡಮ್ ಡಿ'ಏಂಜೆಲೊ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಭೇಟಿಯಾದರು ---
ನಿಜವಾದ ವಿಶ್ವಾಸಿಗಳು.
ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುವ ಮುಕ್ತತೆ, ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಹಂಚಿಕೆಯು ಜಗತ್ತನ್ನು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದು ಅವರ ನಂಬಿಕೆ.
ಅವರು ಮುಗ್ಧರು ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಹಿಂದೆಂದೂ ಸಾಧಿಸದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಅವರು ತುಂಬಾ ಬುದ್ಧಿವಂತರು.
ಪಾಲೋ ಆಲ್ಟೊದಲ್ಲಿ ಸಬ್ಲೆಟ್ ಕ್ರ್ಯಾಶ್ ಪ್ಯಾಡ್ಗಳ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಿಂದ, ಅವರು ಈಗ ಎರಡು ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಂಪಾದ ಬೂದು ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ (ಅವು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಮೂರು ಆಗುತ್ತವೆ) ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ 200
ಕಲ್ಯಾಣ ಪ್ಯಾಕೇಜ್--
ದಿನಕ್ಕೆ ಮೂರು ಊಟ, ಉಚಿತ ಲಾಂಡ್ರಿ ಮತ್ತು ಡ್ರೈ ಕ್ಲೀನಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಾರದು.
ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪವಾಡವೆನಿಸುವ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಅವರು ಸುಧಾರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಈಗ, ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ರನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಜನರಿಗೆ ಇದು $12 ಆಗಿದೆ.
2005 ರ ವಸಂತಕಾಲದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ 7 ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ಗಳಷ್ಟು ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿದ್ದ ಇತರ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಗಳ ನಿಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದವು, ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ವಿಷಯವೆಂದು ಬಣ್ಣಿಸಿಕೊಂಡವು.
ಯಾಹೂ ಒಪ್ಪಂದದ ಸುದ್ದಿ ಬಂದಾಗಿನಿಂದ, ಬಳಕೆದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಲೇ ಇದ್ದು, ಫೇಸ್ಬುಕ್ನ ಮೌಲ್ಯ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಆದರೆ ಹಣವಿರುವ ಜನರು ಲಾಭ ಗಳಿಸಲು ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಮಾರಾಟ ---
ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ IPO. -
\"ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಹ್ಯಾಕರ್ ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ\" ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಗಿಂತ ಬಹಳ ಹಿಂದೆ.
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ತಾನು ಹ್ಯಾಕರ್ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. -
ಆದರೆ ಆ ಪದವು ಅವನಿಗೆ ಬೇರೆಯದೇ ಆದ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಅವನಿಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ.
ಅವನಿಗೆ, ಹ್ಯಾಕರ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಎಂದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಬ್ಬಂಟಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ದೊಡ್ಡದಾದ, ಉತ್ತಮವಾದ ಮತ್ತು ವೇಗವಾದದ್ದನ್ನು ರಚಿಸಲು ಜಂಟಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು.
"ಜನರು ಮುಕ್ತವಾಗಿರುವುದು, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಇದು ಆದರ್ಶ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. \".
ಅವರು ಫೇಸ್ಬುಕ್ನಲ್ಲಿ ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಎಂದು ಕರೆದದ್ದನ್ನು ಸಹ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು \"---
ಇತರರು ಇದನ್ನು ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಅಧಿವೇಶನ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. ಆದರೆ ಅದು ಹಳೆಯದಾಗಿತ್ತು-
ಮುರಿದ ಹಳೆಯ ಶೈಲಿಯ ಮತ್ತು-
ಫೇಸ್ಬುಕ್ಗೆ ಹ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ-
ಅಪರಾಧಿ ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್.
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಬಾವಿಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದರು. ಗೆ-
ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ಉಪನಗರದಲ್ಲಿರುವ ಡಾಬ್ಸ್ ಫೆರ್ರಿ ನಾಲ್ಕು ಮಕ್ಕಳಲ್ಲಿ ಎರಡನೆಯವನು ಮತ್ತು ದಂತವೈದ್ಯರ (ಹಲ್ಲು ಕೊಳೆಯುವಿಕೆ ಇಲ್ಲ) ಮತ್ತು ಮನೋವೈದ್ಯರ ಏಕೈಕ ಮಗನೇ?
(ಇಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯದ ಜೋಕ್ ಇದೆ).
ಅವನು ಬಹಳ ಬೇಗನೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಟವಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದನು ಮತ್ತು ಸ್ವತಃ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಕಲಿತನು.
ಫಿಲಿಪ್ಸ್ ಎಕ್ಸೆಟರ್ ಕಾಲೇಜಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರೌಢಶಾಲಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿದ್ದಾಗ, ಅವರು ಡಿ ಏಂಜೆಲೊ ಜೊತೆ ಪ್ಲಗ್-ಇನ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು.
ನಿಮ್ಮ ಸಂಗೀತ ಕೇಳುವ ಅಭ್ಯಾಸದ MP3 ಪ್ಲೇಯರ್ Winamp ಅನ್ನು ಕಲಿಯಲು, ನಿಮ್ಮ ಅಭಿರುಚಿಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಪ್ಲೇಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ.
ಅವರು ಅದನ್ನು ಉಚಿತ ಡೌನ್ಲೋಡ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು AOL ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಕರೆ ಮಾಡಿದವು.
"ಮೂಲತಃ, ನೀವು ಬಂದು ನಮಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು, ಓಹ್, ಮತ್ತು ನೀವು ಮಾಡುವ ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಾವು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. \".
ಇಬ್ಬರು ಕಾಲೇಜಿಗೆ ಹೋಗಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಏಂಜೆಲೊ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿಗೆ ಹೋದರು ಮತ್ತು ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಹಾರ್ವರ್ಡ್ಗೆ ಹೋದರು.
ಹ್ಯಾಕಿಂಗ್ ನಡೆದಿರುವುದು ಇಲ್ಲೇ.
ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಫೋಟೋಗಳು ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಾಲೆಗಳು ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಪುಸ್ತಕ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ.
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಹಾರ್ವರ್ಡ್ಗಾಗಿ ಆನ್ಲೈನ್ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಶಾಲೆಯು "ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿರಲು ಕಾರಣಗಳಿವೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. \".
\"ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.
"ಹಾಗಾಗಿ ಎರಡನೇ ವರ್ಷದ ಒಂದು ರಾತ್ರಿ, ಅವನು ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿದನು.
ನಂತರ ಅವರು ಫೇಸ್ಮ್ಯಾಶ್ ಎಂಬ ಮೂಲ ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಹೊರಹಾಕಿದರು, ಅದು ಪದವಿಪೂರ್ವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಫೋಟೋಗಳನ್ನು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿ ಜೋಡಿಸಿ, ಯಾವ ಸೈಟ್ \"ಹೆಚ್ಚು ಬಿಸಿಯಾಗಿದೆ\" (\"ಸೈಟ್ನೊಂದಿಗೆ \"ಹೆಚ್ಚು ಬಿಸಿ\") ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಂದರ್ಶಕರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿತು.
ನಾಲ್ಕು ಗಂಟೆಗಳ ನಂತರ, ರಜಾಕ್ ಬರ್ಗ್ನ ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ 450 ಸಂದರ್ಶಕರು ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸಂಪರ್ಕದ 22,000 ಫೋಟೋಗಳು.
ಬಟ್ಟೆ ಧರಿಸಿದ ನಂತರ
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ತೊರೆದು ಕ್ಯಾಂಪಸ್ನಲ್ಲಿ ಕೋಲಾಹಲವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದರು. ಅವನು ತನ್ನ ಸಹಪಾಠಿಗಳಿಗೆ ನಯವಾಗಿ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಿದನು.
ಆದರೆ ಅವರು ಇನ್ನೂ ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ: \"ಈ ಮಾಹಿತಿ ಲಭ್ಯವಿರಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
(ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ನಿರಾಕರಿಸಿದರು.)
) ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಮುಗಿಸುವ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು.
ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವತಃ ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲು ಅವರು ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು.
ಹೊಸ ಯೋಜನೆಯು ಅವನಿಗೆ ತುಂಬಾ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮೊದಲ ಸೆಮಿಸ್ಟರ್ ಮುಗಿಯುವ ವೇಳೆಗೆ ಅವನ ಕಲೆಗೆ ಇನ್ನೂ ಎರಡು ದಿನಗಳು ಉಳಿದಿವೆ --
ಇತಿಹಾಸದ ಫೈನಲ್ನಲ್ಲಿ, ಅವರು ಗಂಭೀರ ತೊಂದರೆಯಲ್ಲಿದ್ದರು: ಆಗಸ್ಟೀನ್ ಅವಧಿಯ 500 ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗಬೇಕಾಗಿತ್ತು.
"ಇದು ನೀವು ಒಳಗೆ ಹೋಗಿ ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯ ವಿಷಯವಲ್ಲ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕಲನಶಾಸ್ತ್ರ ಅಥವಾ ಗಣಿತ," ಅವರು ಹೇಳಿದರು. \" ಅವನಿಗೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಂಗ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ.
\"ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನೀವು ಈ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಕಲಿಯಬೇಕು.
ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಟಾಮ್ ಸಾಯರ್ ಅವರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು: ಅವರು ಪ್ರತಿ ಪುಟದಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಲು ಸ್ಥಳವಿರುವ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು.
ನಂತರ ಅವರು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸ್ಟೀರಾಯ್ಡ್ ಸಂಶೋಧಕರ ತಂಡದಂತೆಯೇ ತರಗತಿಯ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಲು ಇಮೇಲ್ ಮಾಡಿದರು.
"ಎರಡು ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಚಿತ್ರಗಳು ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದ್ದವು" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. \".
"ನಾನು ಆ ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ." ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಮಾಡಿದೆವು. \"ಫೇಸ್ಬುಕ್.
ಮೂಲತಃ ಕಾಮ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತಿದ್ದ ಇದನ್ನು ಫೆಬ್ರವರಿ 4, 2004 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು.
ಎರಡು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ, ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಜನರು ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.
ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವಲ್ಲ, ಹೆಚ್ಚೆಂದರೆ ಎರಡು ದಿನಗಳು. ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗ.
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ನ ರೂಮ್ಮೇಟ್ಗಳಾದ ಮೋಟೋಗಿಟ್ಜ್ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಸ್ ಹ್ಯೂಸ್, ತಿಂಗಳಿಗೆ $85 ಹಂಚಿಕೆಯ ಹೋಸ್ಟಿಂಗ್ ಸೇವೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಸೇರಿಕೊಂಡರು.
ಇತರ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಅವರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಆನ್ಲೈನ್ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಕೇಳಿದರು.
ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಮೂವರು ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಫೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಯೇಲ್ನಂತಹ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ತೆರೆದರು.
30 ಶಾಲೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ, ಬ್ಯಾನರ್ಗಳು-
ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಲೇಜುಗಳಿಗೆ ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಕಾರಗಳು
ಉದ್ದೇಶಿತ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಸಾವಿರಾರು ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ತಂದಿವೆ.
\"ನಾವು ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆಂದಿದ್ದೇವೆ.
"ಇದು ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ತನ್ನ ಎರಡನೆಯ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಕೋವಿಟ್ಜ್ ಮತ್ತು ಹ್ಯೂಸ್ ಜೊತೆ ಪಾಲೊ ಆಲ್ಟೊಗೆ ಹೋಗಲು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ಧಾರ.
ಅವರು ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಫೋರ್ಡ್ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ನಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ ದೂರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮನೆಯನ್ನು ಉಪಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ.
ನಂತರ ಸಂಪತ್ತು ಒಳಗೆ ಬಂದಿತು.
ಒಂದು ರಾತ್ರಿ, ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಆ ದಾಖಲೆಯ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಸೀನ್ ಪಾರ್ಕರ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದರು.
ನ್ಯಾಪ್ಸ್ಟರ್ ಹಂಚಿಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ
ಇಬ್ಬರೂ ಪೂರ್ವದಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಭೇಟಿಯಾದರು.
ಪಾರ್ಕರ್ ಪಾಲೋ ಆಲ್ಟೊಗೆ ಹೋಗಬೇಕಾಯಿತು, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಇರಲಿಲ್ಲ.
"ಮೂಲತಃ ನಾವು ಅವನನ್ನು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಅಪಘಾತಕ್ಕೀಡು ಮಾಡಲು ಬಿಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಹೇಳಿದರು. \".
ಪಾರ್ಕರ್ ಒಳಗೆ ಬಂದು ತಡೆಯಲಾಗದ ಚೈತನ್ಯ, ಬಹಳಷ್ಟು ಐಡಿಯಾಗಳು, ಕೊಲೆಗಾರ ರೋಲೋಡೆಕ್ಸ್ - ಮತ್ತು ಒಂದು ಕಾರನ್ನು ತಂದರು.
ಯುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಏನಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಪಾರ್ಕರ್ ಒಂದು ನಡೆದಾಡುವ ಕಥೆಯಾಗಿದೆ.
ಸಂಗೀತ ಮತ್ತು ಚಲನಚಿತ್ರೋದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿನ ಕಾನೂನು ಸವಾಲುಗಳಿಂದಾಗಿ ನಾಪ್ಸ್ಟರ್ ಹಳಿತಪ್ಪಿದ ನಂತರ, ಪಾರ್ಕರ್ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವ ಪ್ಲ್ಯಾಕ್ಸೊ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಹೊರತರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು.
ಆದರೆ ಅವರು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಹೇಳಿದ್ದು, ಸಿಕ್ವೊಯ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ನಲ್ಲಿ ರಿಸ್ಕ್ ಹೆವಿವೇಯ್ಟ್ ಆಗಿದ್ದ, ಯಾಹೂ, ಗೂಗಲ್ ಮತ್ತು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ನ ಆರಂಭಿಕ ಬೆಂಬಲಿಗರಾದ ಮೈಕೆಲ್ ಮೊರಿಟ್ಜ್ ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಎಂದು.
ಸಿಕ್ವೊಯಾ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು.
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಇದನ್ನೆಲ್ಲ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು.
ಕೆಲವು ವಾರಗಳ ನಂತರ, ಪಾರ್ಕರ್ ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ರನ್ನು ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಪ್ರಮುಖ ಹೂಡಿಕೆದಾರ, ಹೆಡ್ಜ್ ಫಂಡ್ ಎಥೆರಿಯಮ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಪೇಪಾಲ್ನ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ, ಸ್ಥಾಪಕ ನಿಧಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪಾಲುದಾರ ಪೀಟರ್ ಥಿಯೆಲ್ಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಿದರು.
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ನಂತರ 15
ಥಿಯೆಲ್ಗೆ ಫೇಸ್ಬುಕ್ನಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಇರುವುದು ಸ್ಪಷ್ಟ.
ಪೀಟರ್ ಒಬ್ಬ ವೇಗದ ಮನುಷ್ಯ.
"ಮಾತನಾಡಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಭಯವಾಗುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿದ್ದ ಥಿಯೆಲ್ ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಮ್ಯಾಟ್ ಕೊಹ್ಲರ್ ಹೇಳಿದರು.
"ಆದರೆ ಮಾರ್ಕ್ ಶಾಂತವಾಗಿದ್ದನು ಮತ್ತು ಅವನಿಗೆ ಬೇಕಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡನು.
\"ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಅವರಿಗೆ $500,000 ಬೀಜ ಹಣ ಮತ್ತು ಒಂದು ಬಲೆ ನೀಡುವ ಭರವಸೆ ಇತ್ತು. ©ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿಯಲ್ಲಿರುವ ಏಕೈಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣವಾಗಿ.
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ನೇಹಿತರು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ತೊಂದರೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರು.
ಬೇಸಿಗೆ ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಬ್ಬರು - ಶಾಲೆ ಬಿಟ್ಟವರು ಎಂದು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಬ್ಬರು - ಕೇಳಿದ ಭಾಷಣವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ
"ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ, ಬಿಲ್ ಗೇಟ್ಸ್ ಬಂದು ಮಾತನಾಡಿದರು," ಎಂದು ಅವರು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
\"ಗೇಟ್ಸ್ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಹೊರಹೋಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ತಮಗೆ ಇಷ್ಟ ಬಂದಂತೆ ರಜೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.
"ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ವಿಫಲವಾದರೆ, ನಾನು ಹಾರ್ವರ್ಡ್ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಅವರು ತಮಾಷೆ ಮಾಡಿದರು. \".
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಮೊಸ್ಕೊವಿಟ್ಜ್ ಅವರಿಗೆ ಥಿಯೆಲ್ ಅವರ ನಿಧಿಯಿಂದ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ಗೇಟ್ಸ್ ಅವರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು.
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳ ತಂಡವು ಪಾಲೊ ಆಲ್ಟೊದ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಹಲವಾರು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಸೈಟ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಮೇಲೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೋಡ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
"ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಎಂದಿಗೂ ಹಣವಿರಲಿಲ್ಲ," ಅವರು ನಗುತ್ತಾ ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡರು. \".
\"ನಾವು ಕ್ರೇಗ್ಸ್ಲಿಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಾರನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ನಿಮಗೆ ಕೀ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಇಗ್ನಿಷನ್ ಆನ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.
ನವೆಂಬರ್ 2004 ರಲ್ಲಿ, ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಬಳಕೆದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆ 1 ಮಿಲಿಯನ್ ದಾಟಿತು.
ಆರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ಥಿಯೆಲ್ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ $12 ಗೆ ದಾಖಲೆಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು.
ಆಕ್ಸೆಲ್ ಪಾರ್ಟ್ನರ್ಸ್ 7 ಮಿಲಿಯನ್ ಹಣಕಾಸು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಅವರು ಹೊಸ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರು (ಸ್ಟೀವ್ ಚೆನ್ ಸೇರಿದಂತೆ, ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ YouTube ತೊರೆಯಲಿದ್ದಾರೆ).
ಅವರು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪಾಲೋ ಆಲ್ಟೊದಲ್ಲಿರುವ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಅವೆನ್ಯೂದಲ್ಲಿರುವ ನಿಜವಾದ ಕಚೇರಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿದರು.
2005 ರ ಶರತ್ಕಾಲದ ವೇಳೆಗೆ, 5 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಕ್ರಿಯ ಬಳಕೆದಾರರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆಯಾದರೂ ಸೈಟ್ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ್ದರು.
ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರನ್ನು ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಎಂದರೇನು ಎಂದು ಕೇಳಿದರೆ, ನಿಮಗೆ ಬಹುತೇಕ ಅದೇ ಉತ್ತರ ಸಿಗುತ್ತದೆ: ಜನರು ತಮ್ಮ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿರುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಾಧನ.
ಯಾರಾದರೂ ಸೈಟ್ ಬ್ರೌಸ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅಥವಾ ವಿಭಿನ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಬಹುದಾದ ಮೈಸ್ಪೇಸ್ ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಫೇಸ್ಬುಕ್ ನಿಜವಾದ
ಒಂದೇ ಇಮೇಲ್ ಡೊಮೇನ್ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರರ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವ ಜನರ ವಿಶ್ವ ಜಾಲ. ನೀವು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು--
ರಜಾ ಫೋಟೋಗಳು, ಸಂಪರ್ಕ ವಿವರಗಳು, ನೆಚ್ಚಿನ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಇರುವ ಸ್ಥಳ, ಮುಂಬರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್ನಷ್ಟು-
ಇದೆಲ್ಲಾ ನಿಮಗೆ ಬಿಟ್ಟಿದ್ದು.
ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಜನರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿರುವ ಕಾಲೇಜು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಇದು ತುಂಬಾ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ವೆಬ್ 2.
ಫೇಸ್ಬುಕ್ ನಮಗೆ ಉಳಿದವರಿಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾದದ್ದಾಗಿ ಹೇಗೆ ಬೆಳೆದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವೀಕ್ಷಕರು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ಕಾರಣವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಸಿಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಅದು ಹಾಗೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2005 ರಲ್ಲಿ, ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಪ್ರೌಢಶಾಲಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿತ್ತು, ಅವರಲ್ಲಿ ಅನೇಕರಿಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಅಣ್ಣ-ತಮ್ಮಂದಿರಿದ್ದರು.
ಮುಂದಿನ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಸೈಟ್ಗೆ ಒಂದು ಛಾಯಾಚಿತ್ರ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು.
"ನಾವು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಅತಿದೊಡ್ಡ MySQL ಸೈಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಅಧಿಕಾರಿ 37 ವರ್ಷದ ಓವನ್ ವ್ಯಾನ್ ನಟ್ಟಾ ಹೇಳಿದರು. \".
ಜನಪ್ರಿಯ ಮುಕ್ತ-MySQL
ವ್ಯಾನ್ ನಟ್ಟಾ ವಿವರಿಸುವಂತೆ, ಮೂಲ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಯುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಕ್ರಾಂತಿಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅವರಿಗೆ ಒರಾಕಲ್ನ ಪರವಾನಗಿ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
ಆದರೆ ಸಂಕೀರ್ಣವು ಶಾಖವಾಗಿದೆ. ಅಕ್ಷರಶಃ.
"ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ, ವಸ್ತುಗಳು ಚಿಕ್ಕದಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಅವು ಬಿಸಿಯಾಗುತ್ತವೆ" ಎಂದು ವ್ಯಾನ್ ನಟ್ಟಾ ಹೇಳಿದರು. \".
2005 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಿದಾಗ, ಕಂಪನಿಯು ಎಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಿತು ಎಂದರೆ ಅದು ಬಹುತೇಕ ಕುಸಿಯುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ತಲುಪಿತ್ತು ಎಂದು ಅವರು ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡರು.
"ನಮಗೆ ಎಷ್ಟು ಹೊಸ ಬಳಕೆದಾರರು ಬರುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಯಾವ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಊಹಿಸಲು ನಾವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. \".
ಎಲ್ಲಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಜನರಿಲ್ಲ.
\"ನಾವು ವ್ಯಾನ್ಗೆ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಹಾಕಲು ಬಯಸಿದ್ದೆವು.
\"ಅವರು ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್ ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಹೋದಾಗ ಭಯಭೀತರಾಗಿದ್ದರು.
\"ಇಷ್ಟೊಂದು ದೊಡ್ಡ ಅಭಿಮಾನಿ ಇದ್ದಾನೆ \"--
ದ್ರಾಕ್ಷಿಹಣ್ಣಿನ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಕೈಗಳನ್ನು ಮೇಲಕ್ಕೆತ್ತಿ--
\"ಸರ್ವರ್ಗಳ ನಡುವೆ ಮರೆಮಾಡಿ.
ಕೆಲವು ನಡುದಾರಿಗಳಲ್ಲಿ 110 ಡಿಗ್ರಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತಾಪಮಾನವಿದೆ. \"ಮತ್ತು ದತ್ತಾಂಶ-
ಕೇಂದ್ರದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸರ್ವರ್ಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ರ್ಯಾಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ತುಂಬಿಸಿ ವೇಗವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿರುವ ತಾಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಸರ್ವರ್ ರ್ಯಾಕ್ನ ಪ್ಲೆಕ್ಸಿಗ್ಲಾಸ್ ಬದಿಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ತಾಪಮಾನದಿಂದ ವಿರೂಪಗೊಂಡಿದೆ.
"ನಾನು, ಮಾಡೀ ಅಂತ!" ಅವನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.
\"ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಒಂದು ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ!
ಬೆಳೆಯುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ.
ಜೂನ್ 2006 ರಂದು, ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಕೆಲಸದ ಜಾಲಕ್ಕೆ ಮುಕ್ತವಾಯಿತು.
CIA ಮತ್ತು IRS ನಿಂದ ಹಿಡಿದು Macy's, McDonald's ಮತ್ತು time ವರೆಗೆ, 20,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿದ್ದಾರೆ. , ಮತ್ತು ಯು. S. ಮೆರೈನ್ ಕಾರ್ಪ್ಸ್.
ಫೇಸ್ಬುಕ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಎಂದು ಅನೇಕರಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮೈಸ್ಪೇಸ್ ಕೂಡ 22 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಜಾಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ನಂತರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಫೇಸ್ಬುಕ್ \"ಮುಕ್ತ ನೋಂದಣಿ\" ಎಂದು ಕರೆಯುವುದನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು: ಮಾನ್ಯ ಇಮೇಲ್ ವಿಳಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯಾರಾದರೂ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗೆ ಸೇರಬಹುದು.
ಇದು ಶುಭ ಕ್ಷಣ. -
ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಸಮುದಾಯದ ಉದಯದವರೆಗೂ, ಅದು ಅದರ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರನ್ನು ಬಹುತೇಕ ನಾಶಮಾಡಿತು.
ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ನ್ಯೂಸ್ ಫೀಡ್ ಎಂಬ ಹೊಸ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದ್ದು, ಅದು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅಥವಾ ಸ್ನೇಹಿತರ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಯತಕಾಲಿಕ ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಒಳ್ಳೆಯ ಐಡಿಯಾದಂತೆ ಕಂಡಿತು, ಆದರೆ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ದಂಗೆಯೇ ನಡೆಯಿತು.
ಬಳಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಅನುಮತಿಯಿಲ್ಲದೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗೆ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಪರವಾಗಿಲ್ಲ. ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಅದನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದರು.
ಅಥವಾ, ಇದು ಸ್ನೇಹಿತರು ಅಥವಾ ಈಗಾಗಲೇ ಅವರ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಫೇಸ್ಬುಕ್ ತುಂಬಾ ವೇಗವಾಗಿದೆ. ಚಲಿಸುವುದು, ಮೇಲಕ್ಕೆ ಎಸೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಅದು ಇದ್ದರೆ ನೋಡುವುದು-
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜನರು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಗೌಪ್ಯತೆ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಒಂದು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ಈ ಬಾರಿ, ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡವು ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಗೌಪ್ಯತಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಮೊದಲು ಇಡಲಿಲ್ಲ.
ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಮತ್ತೊಂದು ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ --
ಅತೃಪ್ತ ಬಳಕೆದಾರರು ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಸುದ್ದಿ ಫೀಡ್ (ಫೇಸ್ಬುಕ್ನ ಅಧಿಕೃತ ಅರ್ಜಿ) ವಿರುದ್ಧ \"ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು\" ಎಂಬ ಗುಂಪನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ವಿಪರ್ಯಾಸವೆಂದರೆ, ಸುದ್ದಿ ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಸೇವೆಯೇ ನಂತರ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಹರಡಿತು ("ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ ಇದೀಗ ಗುಂಪಿಗೆ ಸೇರಿದ್ದಾನೆ! \").
48 ಗಂಟೆಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, 700,000 ಜನರು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಬ್ಲಾಗ್ ಸರ್ಕಲ್ ಇದು ಫೇಸ್ಬುಕ್ನ ಅಂತ್ಯ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು.
ಬೋಳು ಕೂದಲಿನ ಬ್ರಿಟ್ನಿಯನ್ನು ಒಳಗೆ ಬಂಧಿಸಲಾಗಿದೆಯೋ ಎಂಬಂತೆ ಸುದ್ದಿ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಕಚೇರಿಯ ಹೊರಗೆ ಬೀಡುಬಿಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ.
"ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಒಂದು ತಮಾಷೆಯ ಇಮೇಲ್ ಥ್ರೆಡ್ ಇದೆ" ಎಂದು ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಹೇಳಿದರು. \" ಅವರು ಮಾಧ್ಯಮ ದಾಳಿಯಿಂದ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಂಡರು.
\"ಯಾರೋ ಬರೆದರು, \'ಸರಿ, ಮಧ್ಯರಾತ್ರಿಯಂತೆ, ನಾವು ಹೊರಡಬೇಕು.''
ಆದರೆ ಅವರು ನಮ್ಮನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರಿಂದ ನಮಗೆ ಬ್ಲೈಂಡ್ಗಳ ಮೂಲಕ ನೋಡಲು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.
ನಾನು ಬೆತ್ತಲೆಯಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು 50 ಡಾಲರ್ ಕೊಡುತ್ತೇನೆ.
ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಹೋಟೆಲ್ನ ಬ್ಲಾಗ್ ಮೂಲಕ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಮುಕ್ತ ಪತ್ರವನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.
"ನಾವು ಇದನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹಾಳು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. \".
\"ನಾವು ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ಮಿನಿ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ
ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಗತ್ತಿನ ಬಗ್ಗೆ ಹಲವಾರು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿಮಗೆ ಒದಗಿಸಲು ನಾವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಬದಲಾಗಿ, ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವಲ್ಲಿ ನಾವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
\"ಉತ್ತಮ ಗೌಪ್ಯತೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು, ಅವರ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳು ದಿನದ ಮೂರು ದಿನಗಳು, 24 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು.
ಕೊನೆಗೂ ಬಿರುಗಾಳಿ ಶಮನವಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಈಗ ಸುದ್ದಿ ವರದಿಗೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಹೊಡೆತ ಬಿದ್ದಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
"ಜನರು ನಿಯಂತ್ರಣ ಹೊಂದಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದ ನಂತರ, ಅವರು ಸುದ್ದಿ ವರದಿಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. \"
\"ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು 19 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಒಂದೇ ದಿನದಲ್ಲಿ ಇತರ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
\"(ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಕೂಡ ಹೆಚ್ಚು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ವಿವಾದದಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡಿದೆ: ಸೈಟ್ ಮೊದಲು ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗ, ಇತರ ನಾಲ್ಕು ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕದ್ದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು.
ಫೇಸ್ಬುಕ್ನ ಆರೋಪಿಗಳು ಪ್ರತಿವಾದ ಹೂಡಿದರು.
ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಯಲ್ಲಿ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಮುಂದುವರೆಯಿತು.
) \"ನಾವು ಖಾಸಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಾವು ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
"ದಿನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ, ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನಯವಾಗಿ ತಪ್ಪಿಸಿದರು.
ಕಳೆದ ವಸಂತಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಫೇಸ್ಬುಕ್ಗೆ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳ ನಿಧಿಯಿಂದ ಮತ್ತೊಂದು ಚುಚ್ಚುಮದ್ದು ಸಿಕ್ಕಿತು ---
ಗ್ರೇಲಾಕ್ ಪಾರ್ಟ್ನರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮೆರಿಟೆಕ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ $25 ಮಿಲಿಯನ್;
ಆಕ್ಸೆಲ್ ಮತ್ತು ಥಿಯೆಲ್ ಕೂಡ ಮರುಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.
ಆದರೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತಂಡದೊಂದಿಗಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳದ ನಗದು ಮೇಲೆ, ಕನಿಷ್ಠ ನಗದು ಮೇಲೆ ಬದುಕುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತವೆ.
ಫೇಸ್ಬುಕ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಸೇರಿದ ಕೊಹ್ಲರ್ ಅವರನ್ನು ನಾನು ಭೇಟಿಯಾದಾಗ, ಕಂಪನಿಯ ಗಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುವ ವರದಿ ಸರಿಯಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಾನು ತಕ್ಷಣ ಕೇಳಿದೆ.
ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಅವನು ಕೂಗಿದನು.
\"ಇದು ನೀವು GAAP ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ನಂತರ ಅವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು: "ನಮ್ಮ ಬೆಳವಣಿಗೆ ತುಂಬಾ ವೇಗವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೂಲಕ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ, ಹಣಕಾಸಿನ ಮೂಲಕವಲ್ಲ.
\"ಈ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡವು.
ಫೇಸ್ಬುಕ್ನ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ನಿರ್ದೇಶಕರಾದ ಮೊಟೊಗಿಟ್ಜ್, 200 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೈಮ್ ವ್ಯಾಲಿ ಕಚೇರಿ ಸ್ಥಳದ ಜೊತೆಗೆ, ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಬಹು ಸರ್ವರ್ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದರು.
ಕಂಪನಿಯು COO ವ್ಯಾನ್ ನಟ್ಟಾ "ಲಕ್ಷಾಂತರ ಡಾಲರ್ಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ \".
ಹಾಗಾದರೆ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಮೂಲಕ ಹಣ ಗಳಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?
ಆರಂಭಿಕ ಬೆಂಬಲಿಗನಾಗಿದ್ದ ಆಪಲ್, ಐಟ್ಯೂನ್ಸ್ ಉತ್ಸಾಹಿಗಳಿಗಾಗಿ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿತು.
ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಜೆಪಿ ಮೋರ್ಗಾನ್ ಚೇಸ್ ಮತ್ತು ಸೌತ್ವೆಸ್ಟ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಹಣ ನೀಡುತ್ತವೆ.
\"ಫ್ಲೈಯರ್\" ಎಂಬುದು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಬಳಸುವ ಕಾಗದದ ಜಾಹೀರಾತುಗಳ ಆನ್ಲೈನ್ ಆವೃತ್ತಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದ ಮೂಲವನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಒಬ್ಬ ಹೊಸ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಇದ್ದಾನೆ. ಆದರೆ-
ಸ್ಥಳೀಯ ಜಾಹೀರಾತು ವ್ಯವಹಾರವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಂದು ಜಾಹೀರಾತಿನಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಮೊತ್ತದ ಹಣ ಬರುತ್ತದೆ --
ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ದೈತ್ಯ ಕಂಪನಿಯು 2011 ರ ವೇಳೆಗೆ ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾನರ್ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಹಾಕುತ್ತದೆ.
ಇದು ಕಳೆದ ವರ್ಷ Google ನೊಂದಿಗೆ MySpace ಸಹಿ ಮಾಡಿದ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
(ಮೈಸ್ಪೇಸ್ $0 ಪಡೆದಿದೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ.) ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 9 ಬಿಲಿಯನ್.
ಫೇಸ್ಬುಕ್ ತನ್ನ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಕಟಿಸಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಪಕ್ಷವು ಈ ನಿಯಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ.
) ಬಳಕೆದಾರರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಕಾಮ್ಕಾಸ್ಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದೆ.
ವೀಡಿಯೊ ವಿಷಯವನ್ನು ರಚಿಸಿ.
\"ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಡೈರಿ\" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಈ ಸರಣಿಯನ್ನು ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಮತ್ತು ಜಿಡ್ಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಕಾಮ್ಕಾಸ್ಟ್ನ ವೀಡಿಯೊ-
ಕಾಮ್ಕಾಸ್ಟನ್-ಡಿಮಾಂಡ್ ಸೇವೆಯ ಮೂಲಕ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಅಪ್ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ.
\"ಸರಿ,\" ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಹೇಳಿದರು, "ನಿಮಗೆ ಸುದ್ದಿ ಗುಂಪಿನ ವಯಾಕಾಮ್ ಇದೆ." , ಮತ್ತು ಯಾಹೂ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಿ ಯೋಚಿಸುವಿರಿ. ನಾವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿ, ಆದರೆ ನಾವು ಒಂದು ಸಮಾಜ.
"ಇದು ನಮಗೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ \", ಎಲ್ಲರೂ ರೋಮಾಂಚಕಾರಿ ಸಾಕ್ಸ್ಗಳಿಂದ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ --
ವೆಬ್ 1 ಗಾಗಿ ಬೊಂಬೆ ದಿನ.
0. ನೀವು ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದ್ದೀರಿ, ಅದನ್ನು ಒಂದು ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಗಮನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೀರಿ ---
ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೊಸ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಲು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಇದು ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ --
ವೇದಿಕೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಅವರ ಹಣ ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಒದಗಿಸಿ.
ಎರಡು ಮೂಲ ಸೂತ್ರಗಳಿವೆ: ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ ಅಥವಾ ಆರಂಭಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿ.
ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳ ಕುರಿತಾದ ಎಲ್ಲಾ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಷೇರು ಆಯ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲಿನ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸದೆ, ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ತ್ಯಜಿಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಸರಿಯೇ? -
"ಇದು ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. "ಒಂದು ಇಡೀ ದಿನದ ಸಭೆಯ ನಂತರ ಅವನು ತನ್ನ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡನು.
\"ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ, ಅದು ನಿರ್ಗಮನ ಮಾರ್ಗ.''
ನಾವು ಹಾಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಅವರು ಒಂದು ಕ್ಷಣ ನಿಲ್ಲಿಸಿ ನಂತರ ನಿಟ್ಟುಸಿರು ಬಿಡುತ್ತಾ ಹೇಳಿದರು, "ಸರಿ, ವಯಾಕಾಮ್ ಆಫ್ ನ್ಯೂಸ್ ಕಾರ್ಪ್." , ಮತ್ತು ಯಾಹೂ.
ಖಂಡಿತ, ನೀವು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಿ ಯೋಚಿಸುವಿರಿ. ಈ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣ, ಆದರೆ ನಾವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿ.
ಅದು ನಮಗೆ ಏನು ಅರ್ಥ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು? \"ಕಂಪನಿಯಾದ್ಯಂತ ಗಮನವು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸುವ ಬದ್ಧತೆಯ ಮೇಲೆ.
ಗುರಿ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಅಲ್ಲ.
ಇದು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ.
\"ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಿದೆ, ಆದರೆ ಈಗ ನಾವು ಇದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ನಮ್ಮ ಡೇಟಾವನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಇದು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಒಳ್ಳೆಯ ನಿರ್ಧಾರವಾಗಿದೆ.
\"ಆದರೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ\" ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುವುದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಬಹುದು.
ಆದರೆ ನಾವು ಆತುರದಲ್ಲಿಲ್ಲ.
"ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಯೋಜನೆಗಳ ಸುಳಿವು ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರ ಥಿಯೆಲ್ ಅವರಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ, ಅವರು ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಸ್ವಾಧೀನ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ವದಂತಿಗಳ ಸುಳಿಯಲ್ಲಿ ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಅವರನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದರು.
"ಇದು ಹೊರಗಿನ ಯಾರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ" ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ ಎಂದು ಥಿಯೆಲ್ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಬಳಕೆದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಪುಟ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು ಇದಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಿ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಸೆಳೆದರು.
\"ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಬಳಕೆದಾರ.
ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಬಯಸುವ ಜನರು ಅದರ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಅವರು ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದರು: \"ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ ಮೈಸ್ಪೇಸ್ ಮಾರಾಟವು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪು.
ಫ್ಲಿಕರ್ ಅನ್ನು ಯಾಹೂಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು - ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪು.
ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಉಪಾಯವೆಂದರೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು, ಅದು ಫೇಸ್ಬುಕ್ ತಂಡಕ್ಕೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಅವರೆಲ್ಲರೂ ನೋಡಲು ಬಯಸಿದ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಅವರು ತೋರಿಸಿದರು.
\"ಈ ವರ್ಷ ನಾವು 35 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದೇ? \" ಇದು ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ.
\"ನಾವು ಇದನ್ನು ಪ್ರೌಢಶಾಲಾ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ನೋಡಿದರೆ, ಅದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
\"ಆದರೆ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮತ್ತು ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಆಯೋಗದ ನಿಯಮದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಟಿಕ್ ಟಿಕ್ ಗಡಿಯಾರ ಎಂದು ಥಿಯೆಲ್ಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
"ಒಮ್ಮೆ ನಾವು 500 ಷೇರುದಾರರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ, ಪೂರ್ಣ ಹಣಕಾಸಿನ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ನಾವು ಒತ್ತಾಯಿಸಲ್ಪಡುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. \".
(ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಪಾಲು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.)
) ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದವು.
\"ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪಕ್ಷಪಾತವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಅದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಅಲ್ಲ.
\"ಬಹುತೇಕವಾಗಿ ಕಾಣುವುದು ಫೇಸ್ಬುಕ್ನ ಒಂದು ಆವೃತ್ತಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ವಿಲಕ್ಷಣ ಡಚ್ ಅನ್ನು ಅನುಕರಿಸಬಹುದು --
2004 ರಲ್ಲಿ ಗೂಗಲ್ ಹರಾಜು IPO ಅನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿತು.
ಇದು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ;
ಗೂಗಲ್ನ ವಿನ್ಯಾಸದ ಕನಿಷ್ಠ ಸಂವೇದನೆ, ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ನ ಮೇಲಿನ ಗಮನ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಪಕ್ಷ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ "ದುಷ್ಟವಲ್ಲದ" ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಮೆಚ್ಚುತ್ತದೆ.
ಬಹು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ, ಗೂಗಲ್ನ ಸೆರ್ಗೆ ಬ್ರಿನ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾರಿ ಪೇಜ್ರಂತೆ ಐಪಿಒ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ದೃಢವಾಗಿ ಚುಕ್ಕಾಣಿ ಹಿಡಿಯುತ್ತಾರೆ.
ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ ಫೇಸ್ಬುಕ್ನ ಕೊನೆಯ ಸುತ್ತಿನ ಹಣಕಾಸು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದ ಮೆರಿಟೆಕ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಪಾರ್ಟ್ನರ್ಸ್ಗೆ ಈ ಐಪಿಒ ಉತ್ತಮ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಂತೆ ಕಾಣುತ್ತಿದೆ.
"ಖಂಡಿತ, ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ದ್ರವ್ಯತೆಯ ಮೂಲಕ ಹೋಗುತ್ತವೆ" ಎಂದು ಮೆರಿಟೆಕ್ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಪಾಲ್ ಮಡೆರಾ ಹೇಳಿದರು. \".
\"ಇಂದು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸುವಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ.
"ಫೇಸ್ಬುಕ್ಗೆ ದೊಡ್ಡ ಆಫರ್ ಬಂದರೆ, ಅವರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕು" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
\"ಆದರೆ ಇಂದು, ಸುಮಾರು ಒಂದು ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ಗಳ ಯಾವುದೇ ಕೊಡುಗೆ ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಏನೂ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ.
\"ನೀವು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೋದರೆ ಇದು ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆ ---
ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳು, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಅದನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸವಲ್ಲ.
\"ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಈ ವರ್ಷ ತನ್ನ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ತಂಡಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ (ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ).
Com/job_puzzles) ಮತ್ತು ಅದರ 50-ಗ್ರಾಹಕರು-
ಟಾಮ್ ಲೆನೋಬಲ್ ನೇತೃತ್ವದ ಸೇವಾ ಗುಂಪು, ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನ ಪಾಮ್ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಗಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಸೇವಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾಮ್ ಮತ್ತು ಎಂಸಿಐ.
ಅವರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಉನ್ನತ-
ಶೆಲ್ಫ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ
(ನನ್ನ ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ, ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಫೇಸ್ಬುಕ್ನಲ್ಲಿ $5 ಮಿಲಿಯನ್ ಬೋಧನಾ ಶುಲ್ಕವಿದೆ.)
) ಹೊಸ ಬಳಕೆದಾರರ ಒಳಹರಿವು-
100,000 ಮೌಲ್ಯದ ಈ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಫೆಬ್ರವರಿ ಕೊನೆಯ ದಿನದಂದು ಸಹಿ ಹಾಕಲಾಯಿತು.
ಕೆನಡಾ ಮತ್ತು ಯುಕೆಯಲ್ಲಿನ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ತಿಂಗಳಿಗೆ ಸುಮಾರು 30% ರಷ್ಟು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ (ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಟ್ಯಾಬ್ಲಾಯ್ಡ್ಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರಿನ್ಸ್ ಹ್ಯಾರಿ ಮತ್ತು ಅವನ ಗೆಳತಿ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಬಳಕೆದಾರರು), ಪ್ರಸ್ತುತ, ಎಲ್ಲಾ ಬಳಕೆದಾರರಲ್ಲಿ, ಸುಮಾರು 28% ಬಳಕೆದಾರರು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿಲ್ಲ.
ನಿಧಾನವಾಗಿ ಆದರೆ ಖಚಿತವಾಗಿ, ಸೈಟ್ ವಯಸ್ಸಾದವರನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ: 3 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಳಕೆದಾರರು 25 ರಿಂದ 34 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರು, 380,000 ಜನರು 35 ರಿಂದ 44 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರು ಮತ್ತು 100,000 ಹೊಸ ಬಳಕೆದಾರರು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಈ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸಾರ್ವಜನಿಕರನ್ನು ನೋಡಬಹುದು.
ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಮೂವತ್ತು-
ಆರು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ, ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಎರಡನೇ ವರ್ಷದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿದ್ದು, ಬೇಸಿಗೆ ರಜೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದಲ್ಲಿ ಸುತ್ತಾಡುತ್ತಿದ್ದರು.
ಈಗ, ಅವರು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಜಾಹೀರಾತು ಪಾಲುದಾರರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದವರೆಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅನುಮೋದಿಸಿದರು ಮತ್ತು ತುಂಬಾ ಆಯೋಜಿಸಿದರು-
ಒಂದು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.
ಈ ವರ್ಷ ದಾವೋಸ್ನಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಲು ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್ ಅವರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಲಾಗಿತ್ತು.
"ಅದು ಅದ್ಭುತ," ಅವನು ಹೇಳಿದನು ಮತ್ತು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಬಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದನು. \"ನಾನು ಶೂಗಳನ್ನು ಧರಿಸಿದ್ದೆ
QUICK LINKS
PRODUCTS
CONTACT US
ಹೇಳು: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
Whatsapp:86 18819456609
ವಿ- ಅಂಚೆ: mattress1@synwinchina.com
ಸೇರಿಸಿ: NO.39Xingye ರಸ್ತೆ, ಗ್ಯಾಂಗ್ಲಿಯನ್ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಲಯ, ಲಿಶುಯಿ, ನನ್ಹೈ ಜಿಲ್ಲೆ, ಫೋಶನ್, ಗುವಾಂಗ್ಡಾಂಗ್, P.R.ಚೀನಾ
BETTER TOUCH BETTER BUSINESS
SYNWIN ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ.