10億ドルを断った少年！

生きているのは幸運だ。
マーク・ザッカーバーグ、22歳
ソーシャルネットワーキングサイトの元創設者兼CEO
ソーシャルネットワーキングサイトのフェイスブックは、彼が来たとき、
銃身を向けた顔。
彼は2005年の春にパロアルトからバークレーまで車で移動した。
ほんの数時間前、彼は12ドルの書類に署名しました。
ベンチャーキャピタルが彼の新興事業に700万ドルの資金を提供した。
これは今後の
成人の時期を迎えた彼は、友人たちと祝うためにイーストベイへ向かう途中です。
しかし、燃料補給のために立ち止まると、事態は奇妙になります。
ザッカーバーグ氏が車から降りてガソリンを入れると、影の中から男が現れ、銃を振りかざして唸り声を上げた。
「彼は自分が望んでいることを言わなかった」とザッカーバーグ氏は語った。 \".
「彼は薬物を飲んでいると思った。」
ザッカーバーグ氏は頭を下げて何も言わなかった。 彼は車に戻り、損傷なく走り去った。
彼は今日、エピソードについてほとんど話しませんでした。
元従業員が秘密を漏らした。
しかし、彼はそういうやり方をするのです。 -
予期せぬ冒険は、時には悲惨なものであったが、誰もが予想していたよりも素晴らしいものとなった。
これまでのところ、ザッカーバーグ氏の人生は映画の脚本のようだった。
スーパーマーケットにいた子供が、アイビーリーグの学校に通いながら技術的な現象を発明した。 -
例えばハーバード大学では
そして賞賛の波を起こした。
寮内では彼を迎えるために大勢の人が彼を取り囲んでいた。
ご存知の通り、彼は大学を中退し、子供たちとともに成長し、世界を変えました。
わずか3年後には大学生時代のWebサイトが話題になり始めた。
政府機関やフォーチュン 500 企業の従業員を含む 1,900 万人の登録ユーザーにツールを提供します。
半数以上のユーザーが毎日訪問します。
不明瞭な新機能がユーザー約70万人の抗議を引き起こしているとき
新旧メディアがこの回復を報じている。
しかし、Facebook はこれまで以上に強力になっています。
ネットワーク活動を追跡しているcomScore Media Metrixによれば、現在では6番目に大きい。
米国における人身売買は、
インターネット時間の 1% が Facebook に費やされています。
ComScoreもこの数字を評価した。 1枚の写真
ウェブサイトをインターネットで共有し、毎日 600 万枚の写真をアップロードします。
同社は、シリコンバレーの優秀な若手エンジニアの集まる場所となるために、グーグルや他のテクノロジー大手と競争し始めた。
EMarketerのシニアアナリスト、デブラ・アホエ・ウィリアムソン氏は、今年の売上高は1億ドルに達すると予想していると述べた。
それはお金です。
しかし、マーク・ザッカーバーグが自らが創り出した巨大企業に関して正しい決断を下したかどうかについては議論がある。
昨年末、「TechCrunch」というブログに、Yahoo!によるFacebookの社内評価の一部とされる文書が掲載された。
文書では、Facebook の収益は 0 ドルになると予測されています。 2010 年までに収益は 9,690 億ドル、ユーザー数は 4,800 万人に達します。
ヤフーがフェイスブック買収に10億ドルを提示したとの報道もあった。 -
ザッカーバーグ氏とそのパートナーは拒否した。
Viacom が 0 ドルを提示したとの噂がある。 750億。
ヤフーもバイアコムもフェイスブックもこの取引についてはコメントしない（今もコメントしない）。
しかしそれ以来、シリコンバレーは活況を呈している。
「すべて楽しいよ」と、フェイスブックのパロアルト本社の会議室に座っていたザッカーバーグ氏は無表情で語った。
彼は、ジッパー付きの茶色のジャージ、ゆったりしたカーパンツ、アディダスのサンダルを履いていて、とても風変わりに見えます。
彼は部屋に入ってきて、プラスチックのスプーンで紙のボウルに入った朝食用シリアルを食べた。
彼は今も賃貸アパートに住んでおり、床にはマットレスが敷かれ、椅子が2脚と家具付きのテーブルがあるだけだ。
（ある時、彼はこう認めた。「私はガールフレンドのために夕食を作った。 \".
「あまりうまく機能しません。」
彼は毎日歩いて、または自転車でオフィスに通っています。
ザッカーバーグ大学
キッドスタイルは、フェイスブックの独立性を維持するという決定は誤った判断だったと考える人たちの疑念を強める。
わずか2年で、この2社はWeb 2.0を独占しました。
MySpaceは0ドルを受け取りました。 ニュースグループに加わるために580億ドル。
YouTubeは1ドルかかります。
Googleから50億ドル。
賢明な起業家なら誰でも、この機会を利用してこれらの取引を利用するであろうことは疑いの余地がありません。
Facebook では Friendster の亡霊が近づいており、Friendster が最初の重要なソーシャル ネットワーキング サイトとなっています。 ネットワークサイト。
同社は2002年にグーグルに3000万ドルで売却する機会を断ったと報じられており、株式で支払われていた場合、今日の価値は約10億ドルになるだろう。
現在、Friendster はインターネット上で苦戦しています。 お-
この分野は、次世代のウェブサイトによってすぐに追い抜かれました。
Facebook でも同じことが起こる可能性があります。 新しいソーシャル
ウェブサイトは毎日登場します。
シスコは、企業顧客向けにソーシャル ネットワーキング ソフトウェア プラットフォームを販売する PlayStation SS を買収しました。
マイクロソフトはベータ版です
Wallop という Web サイトをテストします。
ロイター社でさえ、ファンドマネージャーやトレーダー向けにオンラインFacebookを立ち上げる計画だ。
ザッカーバーグも貪欲だった。 -
もしそうなら、彼は戻ってきて彼を困らせるだろうか？ザッカーバーグ氏のゲームプランに対する答えは、彼は別のゲームをしているということだ。
「私は長い間何かを構築するためにここにいます」と彼は言った。 \".
「他のすべては気が散る。」
「彼と彼の仲間の市民が会社の舵取りをしている---
22歳のダスティン・モスコウィッツはハーバード大学のルームメイトで、23歳のCTOアダム・ダンジェロは予備校で出会った。
真の信者たち。
彼らは、ソーシャル ネットワークに反映される情報のオープン性、コラボレーション、共有が世界をより良い場所にすることができると信じています。
彼らは世間知らずだと思うかもしれないが、彼らは非常に賢いので、ほとんどの人が経験したことのない方法で成功するのです。
パロアルトの転貸アパートで運営されていた混沌とした事業から、現在では2棟の建物（もうすぐ3棟になる予定）にクールなグレーのオフィスを構え、従業員を雇用している。 200
福祉パッケージ--
1日3食の食事、無料のランドリーとドライクリーニングは言うまでもありません。
彼らは、あらゆる面で技術的な奇跡であるウェブサイトを改良し続けています。
今では、ザッカーバーグと対峙する人々にとっては12ドルだ。
2005 年春には既に 700 万人のフォロワーを抱え、他のベンチャー キャピタリストからの資金と人脈のおかげで Facebook は成長し、自らをコンテンツ企業と称している。
結局、ヤフー買収のニュースが浮上して以来、ユーザーベースは拡大を続けており、フェイスブックの価値は高まったとしている。
しかし、お金を持っている人が利益を得るために投資を奨励し始めると、売上は---
あるいは IPO の可能性が高いでしょう。 -
「ほとんどの人がハッカーという言葉を聞いたことがある」という考えからは程遠い。
ザッカーバーグ氏は自分がハッカーであることを認めた。 -
しかし、それはあなたがその言葉が彼にとって別の意味を持つことを彼が確信している場合に限ります。
彼にとって、ハッカー文化とは、共同の努力と知識を活用して、個人が単独で行うよりも大きく、より良く、より速く何かを作り出すことである。
「人々はオープンであること、情報を共有することに非常に重点を置いており、これが物事を成し遂げるための理想的かつ実践的な戦略です」と彼は説明します。 \".
彼はFacebook上でハッカソンと名付けたプロジェクトを立ち上げた。
エンジニアのブレーンストーミングセッションと呼ぶ人もいるかもしれません。 でもそれは古かった
壊れた古風な
Facebookへのハッキング-
犯人はザッカーバーグだ。
ザッカーバーグは裕福な家庭で育った。 に-
ニューヨーク郊外のドブス フェリーは、歯科医（虫歯はない）と精神科医の 4 人兄弟の 2 番目で唯一の息子ですか?
健康ジョークはこちらです。
彼は幼い頃からコンピューターをいじり始め、独学でプログラミングを学びました。
フィリップス・エクセター・カレッジの高校生の頃、彼はデ・アンジェロとプラグインを作った。
あなたの音楽鑑賞習慣に合った MP3 プレーヤー Winamp を学び、あなたの好みに合ったプレイリストを作成します。
彼らはそれを無料ダウンロードの形でリリースし、AOL や Microsoft などの大企業から問い合わせがありました。
「基本的に、あなたは私たちのところに来て働いてくれます。そして私たちはあなたがやることを受け入れます」とザッカーバーグ氏は回想する。 \".
二人は大学に行くことにした。 アンジェロはカリフォルニア工科大学に進学し、ザッカーバーグはハーバード大学に進学した。
ここがハッキングが起こった場所です。
ハーバード大学は、写真や基本情報を含む学生のカタログを提供していないが、ほとんどの大学ではこれをフェイスブックブックと呼んでいる。
ザッカーバーグ氏はハーバード大学向けにオンライン版を構築したいと考えていたが、同大学は「この情報を収集できない理由がある」と主張している。 \".
「私はただ、これが実現可能であることを証明したいだけです。
「それで、大学2年生のある夜、彼はハーバード大学の学生記録をハッキングしたんです。
その後、彼は Facemash という基本的なサイトを立ち上げました。これは、学部生の写真をランダムに組み合わせ、訪問者にどちらのサイトが「よりホット」かを判断するよう呼びかけるものです（「よりホット」なサイトは「よりホット」です）。
4 時間後、ハーバード大学ラザック・バーグ校では 450 人の来場者と 22,000 枚のインターネット接続写真が撮影されました。
服を着た後
ザッカーバーグ氏は政府を去り、大学構内で騒動を起こした。 彼はクラスメートたちに丁寧に謝罪した。
しかし、彼は依然として自分が正しいことをしたと信じている。「この情報は公開されるべきだと思う。」
（ハーバード大学はこの件についてコメントを控えた。）
）結局、ザッカーバーグ氏は政府に対する最後の仕事をやり遂げた。
彼は、学生が自分で情報を入力できるように Facebook テンプレートを設定しました。
新しいプロジェクトに彼は多くの時間を費やしており、最初の学期の終わりには美術に使える日がまだ 2 日しか残っていない。
歴史の期末試験で、彼は大変な問題に直面しました。アウグスティヌス時代の 500 枚の画像について論じる必要があったのです。
「微積分や数学のように、やってみてやり方がわかるようなものではありません」と彼は言いました。 彼には皮肉がなかった。
「実際、これらのことは事前に学ばなければなりません。
そこで彼はトム・ソーヤーを見つけました。各ページに写真があり、コメントを書き込める場所があるウェブサイトを構築したのです。
その後、彼はクラスのメンバーにメールを送り、インターネットのステロイド研究者のチームのように、ノートを共有するよう促した。
「2時間で、すべての画像にメモが書き込まれました」と彼は語った。 \".
「私はその授業で良い成績を収めました。 みんなそうしました。 「フェイスブック。」
当初はcomとして知られ、2004年2月4日に開始されました。
2週間でハーバード大学の学生の半数が登録しました。
長くはない、最大で2日。 3分の1。
ザッカーバーグ氏のルームメイトであるモトギッツ氏とクリス・ヒューズ氏は、月額85ドルの共有ホスティングサービスを利用して機能の追加とサイトの運営に協力した。
他の大学の学生たちが彼らに近づき、自分専用のオンライン Facebook を作ろうと要求し始めた。
そこで3人は、スタンフォード大学やイェール大学などの大学のために敷地内に新たなエリアを開設した。
30校を含むバナー
学生活動や大学の広告の種類
ターゲットとなった企業は数千ドルの利益をもたらしました。
「夏にカリフォルニアに行きたいだけなんです。
「これは、ザッカーバーグが大学2年生の終わりにモスコウィッツとヒューズとともにパロアルトに行くという決断です。
彼らはスタンフォード大学のキャンパスからそう遠くないところに家を貸している。
すると富が介入してきた。
ある夜、ザッカーバーグ氏は路上でこの文書の共同創設者であるショーン・パーカー氏に偶然出会った。
Napster共有プログラム
二人は東部で短時間会った。
パーカーはパロアルトに引っ越さなければならなかったが、まだアパートがなかった。
「基本的に、彼を私たちのところに泊まらせただけだ」とザッカーバーグ氏は語った。 \".
パーカーが引っ越してきて、止めることのできない精神、たくさんのアイデア、素晴らしい名刺入れ、そして車を持ち込んだ。
パーカーは、若い起業家に何が起こるかを示す生きた物語でもある。
音楽業界と映画業界の法的争いによりナップスターが頓挫した後、パーカー氏は連絡先を更新するウェブサイト「プラクソ」の展開を支援した。
しかし彼は、自分はセコイア・キャピタルのリスク管理の重鎮であり、ヤフー、グーグル、ユーチューブの初期の支援者であるマイケル・モーリッツによって設立されたと皆に語った。
セコイアはコメントを控えた。
ザッカーバーグ氏はそれをすべて受け入れた。
数週間後、パーカー氏はザッカーバーグ氏を、彼の最初の主要投資家であり、ヘッジファンドのイーサリアム・キャピタルの社長、そしてペイパルの共同設立者であり、創設ファンドの運用パートナーでもあるピーター・ティール氏に紹介した。
ザッカーバーグが 15
ティールは明らかにFacebookに興味を持っている。
ピーターは素早い男だ。
「話すのは少し怖い」と、当時その部屋にいたティール氏の同僚、マット・コーラー氏は語った。
「しかし、マークは冷静さを保ち、必要な情報を入手しました。
「会話の終わりまでに、彼は50万ドルの元金と罠を約束した。 ©シリコンバレーで唯一のソーシャルネットワークになりましょう。
ザッカーバーグ氏とその友人たちはビジネスを始めることの難しさに気づいた。
夏が近づくにつれ、ザッカーバーグ氏はハーバード大学の著名な人物、有名な中退者から聞いたスピーチを思い出す。
コンピュータを持っていくと
「科学の分野では、ビル・ゲイツが来て話をしました」と彼は回想する。
「ハーバード大学では学生が好きなときに休暇を取ることを認めているため、ゲイツ氏は学生たちに学校を離れて何かをすることを奨励しています。」
「もしマイクロソフトが失敗したら、私はハーバードに戻るよ」と彼は冗談を言った。 \".
ザッカーバーグ氏とモスコウィッツ氏はティール氏の資金で彼らを支援し、ゲイツ氏のアドバイスに従うことにした。
ザッカーバーグ氏と成長を続けるエンジニアチームは、パロアルト周辺のさまざまな子会社から Facebook サイトを管理し、常に変化する家具の上で共同でコーディングを行っている。
「私たちにはお金がなかったんです」と彼は笑顔で思い出した。 \".
「私たちはCraigslistで車を購入しました。
鍵は必要ありません。
イグニッションをオンにするだけです。
2004 年 11 月、Facebook のユーザー数が 100 万人を突破しました。
6ヵ月後、ティール氏の協力を得て、ザッカーバーグ氏は12ドルで書類に署名した。
アクセル・パートナーズは700万ドルの融資を提供する。
彼は新しいエンジニアのグループを雇いました（数か月以内に YouTube を去る予定の Steve Chen も含まれています）。
彼は会社をパロアルトのユニバーシティアベニューにある本物のオフィスに移転しました。
2005 年秋時点で、500 万人のアクティブ ユーザーが少なくとも月に 1 回はこのサイトを訪問していました。
そこで働く人々に Facebook とは何かと尋ねると、ほとんど同じ答えが返ってきます。それは、人々が世界中の人々と情報を迅速かつ効果的に共有できるソーシャル ツールです。
誰でもサイトを閲覧したり、様々な役割を演じることができるMySpaceとは異なり、Facebookは現実に基づいています
同じ電子メールドメインを共有し、お互いのことをもっと知りたい人々の世界ネットワーク。 あなたが共有するもの--
休日の写真、連絡先の詳細、お気に入りの映画、現在の居場所、今後のイベントなど
すべてはあなた次第です。
これは、学校で周りの人々と出会うことを熱望している大学生にとって非常に有意義です。 しかし、Web 2.
観察者たちは、Facebook がどのようにして私たちにとって役立つものに成長したのかを知りたいと考えている。
他に理由がない場合は、初期の視聴者が増えて仕事を獲得しているという以外に、そうする必要があります。
2005 年 9 月、Facebook が高校生に公開されました。その多くには、すでに年上の兄弟が Facebook を利用していました。
次の 1 か月で、サイトに写真機能が追加され、技術的な需要が急増しました。
「当社は、稼働中のMySQLサイトとしては最大規模のものの1つです」と最高執行責任者のオーウェン・ヴァン・ナッタ氏（37歳）は語った。 \".
人気のオープンMySQL
Van Natta 氏は、ソース ソフトウェアにより Oracle のライセンス料を支払う必要がなくなるため、若い起業家にとって「革命」となると説明しています。
しかし、複雑なのは熱です。 文字通り。
「コンピューティングでは、物体が小さくなるにつれて熱くなります」とヴァン・ナッタ氏は言う。 \".
彼は、2005 年後半に同社に初めて入社した当時、会社があまりにも急速に成長し、倒産寸前だったことを思い出した。
「我々は、新規ユーザーがどれくらい増えるか、彼らがサイトをどのように利用するか、そしてどのようなサービスを提供する必要があるかを予測しようとしている」と彼は語った。 \".
すべての分析を実行するには人手が足りません。
「私たちはただバンに車輪を付けたかっただけなんです。
「データセンターを調べに行ったとき、彼は怖がっていました。
「こんなに大きなファンがいるんだ」
グレープフルーツの大きさを示すために手を挙げてください。
\"サーバー間で非表示にします。
通路によっては110度を超えるところもあります。 「そしてデータは
センターのスタッフは、急速に拡大するサイトに対応するために、さらに多くのサーバーを接続し、ラックにネジ止めしています。
サーバー ラックのプレキシガラス側が高温により変形しています。
「僕はまるでマディみたいだ！」と彼は思い出す。
「この問題を打開する必要がある！」
成長し続けてください。
2006 年 6 月に、ウェブサイトが職場ネットワークに公開されました。
CIA や IRS からメイシーズ、マクドナルドに至るまで、従業員は 20,000 人以上います。 、そしてU. S. 海兵隊。
多くの人から Facebook のライバルとみなされている MySpace でさえ、22 人の従業員を抱えるネットワークを持っています。
そして9月、Facebookは「オープン登録」と呼ばれる制度を発表した。有効なメールアドレスを持つ人なら誰でも地域ネットワークに参加できるのだ。
これは縁起の良い瞬間です。 -
Facebook コミュニティが台頭するまで、Facebook は作成者をほぼ破滅させていました。
問題は、ネットワークや友人グループ内のアクティビティに関する定期的なレポートを作成する「ニュース フィード」と呼ばれる新しいオプションです。
当時は良いアイデアのように見えましたが、Facebook コミュニティで反発が起こりました。
ユーザーは、自分の個人情報が許可なくネットワークに放送されていると感じています。
大丈夫。 彼らは皆それを公表した。
または、友人やネットワーク内にすでに含まれている人に対してのみ機能します。
Facebook は高速です。 動く、投げて見てみろ、
通常、機能が追加されるのは、ユーザーの使用方法を観察し、フィードバックに基づいて追加のプライバシー制御などを追加するためです。
しかし今回、ザッカーバーグ氏と彼のチームはミスを犯し、プライバシー機能を最優先にしなかった。
個人が自分自身の問題を開始できるもう1つの新機能を活用しましょう。
不満を持ったユーザーらは、Facebookのニュースフィードに反対する「学生」というグループを立ち上げた（Facebookの公式請願）。
皮肉なことに、ニュース購読サービス自体がその後キャンペーンを広めました（「あなたの友人がグループに参加しました！」）。
48時間も経たないうちにすでに70万人が抗議活動に参加しており、ブログ「Circle」はこれがFacebookの終焉であると発表している。
報道関係者は、まるでハゲのブリトニーが閉じ込められているかのように、Facebook のオフィスの外に陣取っている。
「何をすべきかを話し合うとき、面白いメールのやり取りがある」とザッカーバーグ氏は語った。 彼はニューヨークに閉じ込められ、メディアの攻撃から身を守っていた。
「誰かがこう書いていました。『よし、真夜中になったら出発しよう』」
しかし、彼らは私たちを録画していたので、ブラインドを通して見ることもできませんでした。
裸になるために50ドル払う。
ザッカーバーグ氏はニューヨークホテルのブログを通じてユーザーへの公開書簡を掲載した。
「我々は本当にこれを台無しにしてしまった」と彼は書いた。 \".
「ニュースとミニを開始すると
私たちはあなたの社会世界に関するさまざまな情報を提供しようとしています。
むしろ、私たちは新しい機能の説明がうまくいっていないし、ユーザーにそれらを操作してもらうのもさらに苦手です。
「より優れたプライバシー機能を追加するために、エンジニアたちは3日間、1日24時間体制で作業しました。
嵐はようやく過ぎ去り、ザッカーバーグ氏は現在、ニュース報道が実際に打撃を受けたと主張している。
「人々が制御権を持ち、その使い方を知ると、ニュース報道を好むようになる」と彼は語った。 \"
「実際、私たちは1日あたり1,900万人のユーザーに向けて、他のすべてのメディアよりも多くのニュースを配信しています。
フェイスブックは、さらに長引く論争にも巻き込まれている。サイトが初めて開設されたとき、ハーバード大学の学生4人が、ザッカーバーグ氏が自分たちのアイデアを盗んだとして訴訟を起こしたのだ。
Facebookの被告は反訴を起こした。
訴訟はプレスリリースで継続された。
）「私たちはプライベートなので、そういったことは公に話さないんです。
「その日の終わりに、フェイスブックの会議室でザッカーバーグ氏は会社の財務状況に関する質問を丁寧に避けた。
昨年の春、フェイスブックはベンチャーキャピタルファンドから新たな資金注入を受けた。
Greylock Partners と Meritech Capital が主導した 2,500 万ドル。
アクセルとティールも再投資した。
しかし、経営陣との会話から、少なくとも現金に関しては、Facebook はもはやベンチャー キャピタルからの資金で運営されていないことが明らかになった。
フェイスブックの戦略・事業運営担当副社長に就任したコーラー氏と会ったとき、私は同社の収益を主張する報道が正しいかどうかをすぐに尋ねた。
初めに彼は叫んだ。
「GAAP会計をどう捉えるかによります。
しかしその後、彼は認めた。「当社の成長は非常に速いです。」 当社は資金調達ではなく、収益と事業運営を通じて会社の成長に資金を提供します。
「これらのビジネスは非常に大きいです。
フェイスブックの共同創業者兼エンジニアリング・ディレクターのモトギッツ氏は、200人の従業員とシリコンバレーの一等地のオフィススペースに加え、フェイスブックには複数のサーバー施設があると説明した。
同社はまた、最高執行責任者のヴァン・ナッタ氏が「数百万ドル」と呼ぶさらなるインフラへの投資も行う予定だ。
では、Facebook は広告やスポンサーシップを通じてどのように収益を上げているのでしょうか?
初期の支持者であるAppleは、iTunes愛好家向けのウェブサイトをスポンサーした。
とりわけ、JPモルガン・チェースとサウスウエスト銀行は同様のプロジェクトに資金を出している。
「チラシ」は、学生が活動を宣伝するために使用する紙の広告のオンライン版であり、非常にわずかな収入源にもなっています。
新しい生徒がいます。 しかし-
地域広告事業は成長しています。
しかし、多額のお金は広告から得られる。
このソフトウェア大手は2011年までにサイトにバナー広告を掲載する予定だ。
これはMySpaceが昨年Googleと締結した契約を反映している。
(MySpace は 0 ドルを受け取ったと伝えられています。 3年間で90億。
Facebook 社はまだプロジェクトの価値を公表しておらず、両社ともこれらの条件についてはコメントを控えている。
Facebookは、ユーザーの状況に基づいてシナリオを作成し、オンラインで放送するために、Comcastと契約を結んだばかりです。
ビデオコンテンツを生成します。
「Facebook 日記」と呼ばれるこのシリーズは、Facebook と Ziddio で放送される予定です。
Comcastのビデオ
Comcaston-demand サービスを通じて、ウェブサイトとビデオをアップロードします。
「そうだな」とザッカーバーグ氏は言った。「ニュースグループからバイアコムが来たんだ。 、そしてYahoo。
それで比較して考えることになります。 私たちはテクノロジー企業ですが、社会でもあります。
エキサイティングなソックスから誰もが思い出すように、それが私たちにとってどのように機能するか -
Web 1 の Puppet Day。
0. あなたはアイデアを考案し、それを会社として立ち上げ、出口戦略を立てました ---
これがビジネスを新たなレベルに引き上げ、できるだけ早く利益を得るための鍵です。
ステージ投資家に資金と従業員の懸命な努力を報酬として提供します。
基本的な方式は 2 つあります。大企業に売却するか、新規株式公開を行うかです。
評価や買収に関するあらゆる議論、そして投資家や従業員へのストックオプションによるプレッシャーを考えると、ザッカーバーグは辞任を検討しなければならないのではないでしょうか？ -
「これは物事を考える際に特定の枠組みを適用するものです」と彼は語った。 彼は一日中会議を終えて緊張をほぐした。
「会社を売却するなら、それは出口だ。」
それは我々の考えではありません。
彼は少し間を置いてからため息をつき、「そうだね、ニューズ・コーポレーションのバイアコムだね。 、そしてYahoo。
もちろん比較したり考えたりもするでしょう。 このウェブサイトはソーシャル ネットワーキング サイトですが、当社はテクノロジー企業です。
それは私たちにとって何を意味するのか、と彼は言いました。「会社全体でイノベーションとエンジニアリング、そしてユーザーエクスペリエンスを最適化する取り組みに注力しています。」
目標はメディア企業を作ることではありません。
これは映画を売るものではありません。
「これを実現する方法はありますが、現在私たちはこれを構築することに重点を置いています。
私たちのデータを見ると、これは今のところ良い決断だと言えます。
「しかし最終的には」ある時点で何かをすることが意味を成すかもしれません。
しかし、私たちは急いでいません。
同社の将来計画の手がかりは、昨年の買収交渉と噂の渦の中でザッカーバーグ氏を指導した初期投資家のティール氏から得られる。
ティール氏は、結局のところ、「外部の誰よりも価値がある」と主張している。
ユーザーベースとページビューの増加がその証拠だと指摘した。
「力を理解するのはユーザーだ。」
会社を欲しがる人たちはその力を理解しておらず、十分な金額を支払いたくないのです。
だから販売はしません。
同氏はさらにこう付け加えた。「マイスペースの売却は大きな間違いだったと思う。」
Flickr を Yahoo に売却 - 大きな間違い。
より良いアイデアは、Facebook チームにとって大きな力となるテクノロジーに焦点を合わせ、会社を成長させ続けることだと彼は主張する。
彼は、全員が見たいと思っていたベンチマークのリストを示しました。
「今年3500万人のユーザーを獲得できるだろうか？」これが鍵となるでしょう。
「高校のスペースでこれを見れば、非常に重要なことになるでしょう。
「しかし、ティール氏は、証券取引委員会の規則によって定められた時間が刻々と過ぎていることを知っている。
「株主が500人に達したら、完全な財務情報開示が必要になる状況に追い込まれるだろう」と彼は語った。 \".
（Facebook の従業員は給与の一部として株式を保有しています。）
） 当時、ほとんどの企業が株式を公開しました。
「しかし、私たちは現時点では、できるだけ早くそうするつもりはありません。
「最も可能性が高いのは、上場しているFacebookのバージョンで、風変わりなオランダのFacebookを模倣するかもしれない。
Google は 2004 年にオークション IPO を申請しました。
自然に見えます。
Facebook は、Google のデザインのミニマリスト的な感性、エンジニアリングへの重点、そして少なくとも理論的にはビジネスのために情報を提供するという「無邪気な」哲学を高く評価しています。
最も重要なのは、適切に処理されれば、IPO は Google のセルゲイ・ブリン氏やラリー・ペイジ氏のように、創業者たちがしっかりと舵取りを担うことになるということだ。
このIPOは、1年前にFacebookの最後の資金調達ラウンドに参加したMeritech Capital Partnersにとって最適な選択肢であるようだ。
「もちろん、当社の企業のほとんどは公開市場の流動性を利用しています」とメリテックの創業者ポール・マデラ氏は語った。 \".
「今日、株式公開市場は買収者よりも高い金額を支払っているようだ。」
「フェイスブックが非常に大きな提案を受けた場合、検討する必要がある」と同氏は語った。
「しかし、今日では、10億ドル程度のオファーはどれも低すぎるだろう。
しかしザッカーバーグ氏は、すぐには何も起こらないと主張している。
「上場すれば、これは非常に大きな変化です」
いろんなルールや物事があるので、簡単にできるものではありません。
「現時点では、同社は今年エンジニアリングチームの数を倍増させる予定です（Facebookアプリを表示するための最初のステップ）。
Com/job_puzzles）とその50の顧客
トム・ルノーブル氏が率いるサービス グループは、ウォルマートの Palm および顧客サービス向けのグローバル サービス事業を運営しています。 com および MCI。
彼の代表者のほとんどはトップから
シェルフ大学
(私の推測によれば、Facebook には顧客サービスを扱う授業料が 500 万ドルあります。
) 新規ユーザーの流入-
100,000 契約は2月末に締結されました。
カナダと英国の大学市場は毎月約30％成長しており（英国のタブロイド紙によると、ハリー王子と恋人はFacebookユーザーだ）、現在、全ユーザーのうち約28％のユーザーは米国外にいる。
ゆっくりと、しかし確実に、このサイトは高齢者層を増やしています。25歳から34歳までのユーザーは300万人、35歳から44歳までのユーザーは38万人、そして10万人の革新的なユーザーが現在資格を持っています。
このデータがあれば、間違いなく一般の人がわかります。
市場の投資家たちは興奮している。 30-
6か月前、ザッカーバーグ氏は大学2年生で、夏休み中にカリフォルニアを旅行していた。
今では、新入社員から各広告パートナーのイベントまですべてを承認し、非常に
会社を設立する。
ザッカーバーグ氏は今年、ダボスでの講演に招待された。
「それはよかった」と彼は言い、身を乗り出そうとした。 「私は靴を履いた