Otrok, ki je zavrnil milijardo dolarjev!

Sreča je biti živ.
Mark Zuckerberg, 22 let
Bivši ustanovitelj in izvršni direktor družbenih omrežij
Facebook, spletno mesto družbenega omrežja, je sporočilo, da je, ko je prišel v-
Obraz s cevjo pištole.
Spomladi leta 2005 se je odpeljal iz Palo Alta v Berkeley.
Pred nekaj urami je podpisal dokument za 12 dolarjev.
7 milijonov skladov tveganega kapitala za njegovo mlado podjetje.
To je prihajajoči
V času starosti je na poti v East Bay, da bi praznoval s prijatelji.
Ampak stvari postanejo čudne, ko se ustavi, da bi natočil gorivo.
Ko je Zuckerberg izstopil iz avtomobila in napolnil rezervoar, se je iz sence pojavil moški, ki je mahal s pištolo in renčal.
"Ni povedal, kaj je hotel," je dejal Zuckerberg. \".
"Mislil sem, da jemlje droge."
Zuckerberg je sklonil glavo in ni rekel ničesar. Vrnil se je k avtomobilu in se odpeljal brez poškodb.
Danes je komaj kaj govoril o epizodi.
Bivši zaposleni je izdal skrivnost.
Ampak tako pač gre. -
Nepričakovana pustolovščina, včasih celo pretresljiva, se je izkazala za boljšo, kot je kdorkoli pričakoval.
Do sedaj je bilo Zuckerbergovo življenje kot filmski scenarij.
Otrok v supermarketu, ko je obiskoval šolo Ivy League, je izumil tehnični pojav. -
Harvard, na primer --
In sprožil val pohval.
V spalnici ga je obkrožil krog, ki ga je pričakal;
Kot vemo, je opustil fakulteto, odraščal s svojimi otroki in spremenil svet.
Samo tri leta kasneje je spletna stran kot študent začela postajati vroča tema.
Zagotavlja orodja za 19 milijonov registriranih uporabnikov, vključno z vladnimi agencijami in zaposlenimi v podjetjih s seznama Fortune 500.
Več kot polovica uporabnikov obišče vsak dan.
Ko nova funkcija, ki ni jasna, povzroča proteste uporabnikov – približno 700.000 –
O tem okrevanju so poročali novi in stari mediji.
Ampak Facebook je močnejši kot kdaj koli prej.
Po podatkih podjetja comScore Media Metrix, ki spremlja omrežno aktivnost, je zdaj šesti največji --
Kjer je trgovina z ljudmi v Združenih državah Amerike -
1 % internetnega časa se porabi na Facebooku.
Številko je ocenil tudi ComScore. ena fotografija -
Delite spletno stran na internetu in vsak dan naložite 6 milijonov slik.
Začelo se je tekmovati z Googlom in drugimi tehnološkimi velikani, da bi postalo destinacija za vrhunske mlade inženirske talente v Silicijevi dolini.
Debra Ahoe Williamson, višja analitičarka pri EMarketerju, je dejala, da naj bi letos ustvarili 100 milijonov dolarjev prihodkov ---
Gre za denar.
Vendar pa obstaja polemika o tem, ali se je Mark Zuckerberg pravilno odločil glede velikana, ki ga je ustvaril.
Konec lanskega leta je blog TechCrunch objavil dokumente, ki naj bi bili del Yahoojeve interne ocene Facebooka.
Dokumenti napovedujejo, da bo Facebook ustvaril 0 dolarjev. 969 milijard prihodkov do leta 2010, s 48 milijoni uporabnikov.
Drugi so poročali, da je Yahoo ponudil milijardo dolarjev za nakup Facebooka. -
Zuckerberg in njegov partner sta to zavrnila.
Govori se, da je Viacom ponudil 0 dolarjev. 75 milijard.
Niti Yahoo niti Viacom niti Facebook ne bodo komentirali dogovora (še vedno ne bodo).
Toda od takrat Silicijeva dolina brni.
»Vse skupaj je zabavno,« je dejal Zuckerberg, ki je brezizrazno sedel v konferenčni sobi na sedežu Facebooka v Palo Altu.
V rjavem dresu z zadrgo, ohlapnih kha hlačah in Adidas sandalih je videti zelo nenavadno.
Vstopil je v sobo in s plastično žlico jedel kosmiče za zajtrk iz papirnate sklede.
Še vedno živi v najetem stanovanju z vzmetnico na tleh in le dvema stoloma ter opremljeno mizo.
(Ob neki priložnosti je priznal: »Pripravil sem večerjo za svojo punco ...« \".
\"Ne deluje prav dobro.
Vsak dan hodi peš ali se s kolesom vozi v pisarno.
Univerza v Zuckerbergu
Otroški slog krepi dvome tistih, ki odločitev o ohranitvi neodvisnosti Facebooka vidijo kot napačno presojo.
V manj kot dveh letih oba prevladujeta na Webu 2.
MySpace je sprejel 0 $. 58 milijard za pridružitev skupini News Group.
YouTube je stal 1 dolar.
5 milijard od Googla.
Ni dvoma, da bo vsak pameten podjetnik izkoristil to priložnost, da izkoristi te posle.
Na Facebooku se bliža duh Friendsterja, Friendster pa je prvo pomembno družbeno omrežje. Omrežno spletno mesto.
Po poročanjih je leta 2002 zavrnila možnost prodaje Googlu za 30 milijonov dolarjev, in če bi bilo plačano z delnicami, bi današnja vrednost znašala približno milijardo dolarjev.
Zdaj se Friendster muči na internetu. o-
Naslednja generacija spletnih strani je to področje hitro presegla.
Enako bi se lahko zgodilo s Facebookom. Novo družbeno-
Spletne strani se pojavljajo vsak dan.
Cisco je prevzel PlayStation SS, ki prodaja programsko opremo za družabna omrežja poslovnim strankam.
Microsoft je beta različica
Preizkusite spletno mesto z imenom Wallop.
Celo Reuters načrtuje uvedbo spletnega Facebooka za upravljavce skladov in trgovce.
Tudi Zuckerberg je bil pohlepen. -
Če bo tako, se bo vrnil in ga nadlegoval? Zuckerbergov odgovor na njegov načrt igre je, da igra drugačno igro.
"Tukaj sem, da nekaj gradim za dolgo časa," je dejal. \".
\"Vse ostalo je moteče.
\"On in njegovi someščani so na čelu podjetja ---
22-letni Dustin Moskowitz je njegov sostanovalec na Harvardu, 23-letni tehnični direktor Adam D'Angelo pa ga je spoznal na pripravljalni šoli ---
Pravi verniki.
Prepričani so, da lahko odprtost, sodelovanje in izmenjava informacij, ki se odražajo na družbenih omrežjih, naredijo svet boljši.
Morda mislite, da so naivni, vendar so preveč pametni, da bi uspeli na način, kot večina ljudi še nikoli ni uspela.
Iz kaotičnega podjetja, ki je v Palo Altu zmanjkalo podnajemnih stanovanj, so zdaj imeli kul sive pisarne v dveh stavbah (ki bodo kmalu postale tri) in zaposlovali. 200
Paket socialne pomoči--
Da ne omenjam treh obrokov na dan, brezplačnega pranja perila in kemičnega čiščenja.
Še naprej izboljšujejo spletno stran, ki je v vseh pogledih tehnični čudež.
Zdaj je to 12 dolarjev za ljudi, ki se soočajo z Zuckerbergom.
7 milijonov že spomladi 2005, sredstva in stiki drugih vlagateljev tveganega kapitala so pomagali Facebooku rasti, saj so se opisovali kot vlagatelji vsebin.
Navsezadnje je odkar se je pojavila novica o dogovoru z Yahoojem, uporabniška baza še naprej cvetela, kar kaže na to, da se je vrednost Facebooka povečala.
Ko pa ljudje z denarjem začnejo spodbujati njihove naložbe za doseganje dobička, prodaje ---
Ali bolj verjetno IPO. -
Daleč za idejo, da "večina ljudi sliši besedo" heker.
Zuckerberg je priznal, da je heker. -
Ampak le, če je prepričan, da razumeš, da beseda zanj pomeni nekaj drugega.
Zanj je hekerska kultura uporaba skupnih prizadevanj in znanja za ustvarjanje nečesa večjega, boljšega in hitrejšega, kot to počne posameznik sam.
»Ljudje so zelo osredotočeni na odprtost in izmenjavo informacij, in to je idealna in praktična strategija za doseganje ciljev,« pojasnjuje. \".
Na Facebooku je celo začel tako imenovani hekaton \"---
Drugi bi temu rekli kar inženirska možganska nevihta. Ampak bilo je staro -
Zlomljeno staromodno in-
Vdor v Facebook -
Krivec je Zuckerberg.
Zuckerberg je odraščal v vodnjaku. do-
Je Dobbs Ferry v predmestju New Yorka drugi od štirih otrok in edini sin zobozdravnika (ki nima zobne gnilobe) in psihiatra?
Zdravstvena šala tukaj).
Z računalniki se je začel ukvarjati že zelo zgodaj in se je sam naučil programirati.
Kot dijak srednje šole na kolidžu Phillips Exeter je z De Angelom zgradil vtičnik
Če želite s predvajalnikom MP3 Winamp spoznati svoje glasbene navade, ustvarite seznam predvajanja, ki ustreza vašemu okusu.
Izdali so ga v obliki brezplačnega prenosa, klicala pa so velika podjetja, vključno z AOL in Microsoft.
»V bistvu lahko pridete delat za nas, oh, in sprejeli bomo to, kar počnete,« se spominja Zuckerberg. \".
Oba sta se odločila, da gresta na fakulteto. Angelo je šel na Kalifornijski tehnološki inštitut, Zuckerberg pa na Harvard.
Tukaj se je zgodil hekerski vdor.
Harvard ne ponuja kataloga študentov s fotografijami in osnovnimi informacijami, ki ga večina šol imenuje Facebook knjiga.
Zuckerberg je želel zgraditi spletno različico za Harvard, vendar je dejal, da šola "trdi, da obstajajo razlogi, zakaj teh podatkov ne morejo zbirati". \".
"Samo dokazati želim, da je to mogoče."
"Neke noči v drugem letniku je vdrl v študentsko evidenco Harvarda."
Nato je predstavil osnovno spletno stran z imenom Facemash, ki je naključno povezovala fotografije dodiplomskih študentov in obiskovalce povabila, naj ugotovijo, katera stran je bila "bolj vroča" ("bolj vroča" glede na spletno stran).
Štiri ure kasneje, 450 obiskovalcev in 22.000 fotografij internetne povezave na Univerzi Harvard, Razak Berg.
Po nošenju oblačil
Zuckerberg je zapustil vlado in povzročil razburjenje na kampusu. Vljudno se je opravičil sošolcem.
Vendar še vedno verjame, da je ravnal pravilno: »Mislim, da bi morale biti te informacije na voljo.«
(Harvard se o zadevi ni želel izreči nobene pripombe.)
) Na koncu je Zuckerberg opravil zaključno delo okoli vlade.
Za študente je ustvaril predlogo na Facebooku, da bi sami izpolnili podatke.
Novi projekt mu vzame toliko časa, da sta do konca prvega semestra za njegovo umetnost ostala še dva dni --
Na finalnem izpitu iz zgodovine je bil v resnih težavah: moral je biti sposoben razpravljati o 500 slikah iz avgustovskega obdobja.
»To ni nekaj, kar bi lahko naredil in ugotovil, kako, kot pri intelektualni analizi ali matematiki,« je dejal. « Ni imel ironije.
"Pravzaprav se moraš teh stvari naučiti vnaprej."
Tako je našel Toma Sawyerja: zgradil je spletno stran s sliko na vsaki strani in prostorom za komentiranje.
Nato je članom razreda poslal e-pošto in jih povabil, naj delijo svoje zapiske, tako kot ekipa internetnih raziskovalcev steroidov.
»V dveh urah so bile vse slike polne zapiskov,« je dejal. \".
"V tem razredu sem se dobro odrezal." Vsi smo to storili. \"Facebook.
Prvotno znan kot com, je bil predstavljen 4. februarja 2004.
V dveh tednih se je prijavila polovica študentov Harvarda.
Ne dolgo, največ dva dni. tretjine.
Zuckerbergova sostanovalca, Motogitz in Chris Hughes, sta se pridružila z uporabo storitve skupnega gostovanja v višini 85 dolarjev na mesec, da bi pomagala dodajati funkcije in upravljati spletno mesto.
Študenti z drugih univerz so se začeli obračati nanje in jih prosili za svoj spletni Facebook profil.
Tako je trojica odprla nova področja na lokaciji za kraje, kot sta Stanford in Yale.
Vključno s 30 šolami, transparenti-
Vrste oglaševanja za študentske dejavnosti in fakultete
Ciljno usmerjena podjetja so prinesla na tisoče dolarjev.
"Poleti si samo želiva iti v Kalifornijo."
"To je Zuckerbergova odločitev, da ob koncu drugega letnika odide v Palo Alto z Moskowitzom in Hughesom."
Oddali so hišo nedaleč od kampusa Stanford.
Potem je vmes stopilo bogastvo.
Neke noči je Zuckerberg na ulici srečal Seana Parkerja, soustanovitelja dokumenta.
Program za deljenje vsebin Napster
Na kratko sta se srečala na vzhodu.
Parker se je moral preseliti v Palo Alto, vendar stanovanja še ni bilo.
»V bistvu smo ga preprosto pustili, da se je zataknil pri nas,« je dejal Zuckerberg. \".
Parker se je vselil in s seboj prinesel neustavljivega duha, veliko idej, odličen Rolodex – in avto.
Parker je tudi hodeča zgodba o tem, kaj se lahko zgodi mladim podjetnikom.
Potem ko je Napster zaradi pravnih izzivov v glasbeni in filmski industriji propadel, je Parker pomagal pri vzpostavitvi spletne strani Plaxo, ki posodablja stike.
Vsem pa je povedal, da ga je ustanovil Michael Moritz, strokovnjak za tveganja pri Sequoia Capital, eden prvih podpornikov Yahooja, Googla in YouTuba.
Sequoia ni želela komentirati.
Zuckerberg je vse sprejel.
Nekaj tednov pozneje je Parker Zuckerberga predstavil Petru Thielu, svojemu prvemu večjemu vlagatelju, predsedniku hedge sklada Ethereum Capital in soustanovitelju PayPala, ustanovitelju in partnerju pri upravljanju skladov.
Potem ko je bil Zuckerberg 15
Thiela očitno zanima Facebook.
Peter je hiter človek.
»Malo strašljivo je govoriti,« je dejal Matt Kohler, takratni Thielov kolega v sobi.
"Toda Mark je ostal miren in dobil potrebne informacije."
"Do konca pogovora mu je obljubil 500.000 dolarjev začetnega kapitala in past." ©Postanite edino družabno omrežje v Silicijevi dolini.
Zuckerberg in njegovi prijatelji so se znašli v težavah pri ustanovitvi podjetja.
Ko se bliža poletje, se Zuckerberg spominja govora, ki ga je slišal od ugledne osebe na Univerzi Harvard – znane kot opuščen študent.
Ko vzamete računalnik
»V znanosti je prišel in spregovoril Bill Gates,« se spominja.
Gates spodbuja študente, da odidejo in nekaj naredijo, ker Harvard študentom omogoča, da si vzamejo prosti čas, kadar koli želijo.
»Če Microsoft propade, se bom vrnil na Harvard,« se je pošalil. \".
Zuckerberg in Moskowitz sta jih podprla s Thielovimi sredstvi in se odločila, da bosta sledila Gatesovemu nasvetu.
Zuckerberg in rastoča ekipa inženirjev upravljajo Facebook strani iz različnih podružnic v Palo Altu, kjer skupaj kodirajo nenehno spreminjajoče se pohištvo.
»Nikoli nismo imeli denarja,« se je spominjal z nasmehom. \".
"Avto sva kupila na Craigslistu."
Ne potrebuješ ključa.
Samo vklopiti morate vžig.
Novembra 2004 je Facebook presegel mejo milijona uporabnikov.
Šest mesecev pozneje je Zuckerberg s Thielovo pomočjo podpisal dokumente za 12 dolarjev.
Accel Partners ponuja financiranje v višini 7 milijonov.
Zaposlil je skupino novih inženirjev (vključno s Stevom Chenom, ki bo čez nekaj mesecev zapustil YouTube).
Podjetje je preselil v pravo pisarno na University Avenue v Palo Altu.
Jeseni 2005 je spletno mesto vsaj enkrat na mesec obiskalo 5 milijonov aktivnih uporabnikov.
Če vprašate ljudi, ki tam delajo, kaj je Facebook, boste dobili skoraj enak odgovor: družabno orodje, ki ljudem omogoča hitro in učinkovito deljenje informacij z ljudmi v svojem svetu.
Za razliko od MySpacea, kjer lahko kdorkoli brska po spletnem mestu ali igra drugačno vlogo, Facebook temelji na resničnih
Svetovna mreža ljudi, ki si delijo isto e-poštno domeno in želijo izvedeti več drug o drugem. Kar deliš --
Fotografije s počitnic, kontaktni podatki, najljubši filmi, trenutno bivanje, prihajajoči dogodki in še več -
Vse je odvisno od tebe.
To je zelo pomembno za študente, ki si želijo spoznati ljudi okoli sebe v šoli. Ampak Splet 2.
Opazovalce zanima, kako je Facebook zrasel v nekaj koristnega za vse nas.
Če ni drugega razloga, mora to storiti, razen da začetno občinstvo raste in dobiva delo.
Septembra 2005 je bil Facebook odprt za dijake, od katerih so mnogi že imeli starejše brate in sestre na spletnem mestu.
V naslednjem mesecu je bila na spletno mesto dodana funkcija za fotografije in tehnično povpraševanje se je močno povečalo.
»Smo eno največjih produkcijskih mest MySQL,« je dejal 37-letni Owen Van Natta, glavni operativni direktor. \".
Priljubljen open-MySQL
Van Natta pojasnjuje, da je izvorna programska oprema »revolucija za mlade podjetnike«, deloma zato, ker jim omogoča, da ne plačujejo licenčnin Oraclu.
Ampak kompleks je vročina. Dobesedno.
»V računalništvu se bolj segrevajo, ko se stvari zmanjšujejo,« je dejal Van Natta. \".
Spomnil se je, da je podjetje, ko se je konec leta 2005 prvič pridružil podjetju, raslo tako hitro, da je skoraj propadlo.
»Poskušamo napovedati, koliko novih uporabnikov bomo pridobili, kako bodo uporabljali spletno mesto in katere storitve moramo zagotoviti,« je dejal. \".
Ni dovolj ljudi, da bi opravili vse analize.
"Samo kolesa smo želeli namestiti na kombi."
"Ko je šel preverit podatkovni center, se je prestrašil."
\"Tam je tako velik oboževalec \"--
Dvignite roke, da pokažete velikost grenivke--
"Skrij se med strežniki."
V nekaterih hodnikih je več kot 110 stopinj. \"In podatki-\"
Osebje centra priključuje več strežnikov in jih privija v omare, da bi poskušalo slediti hitro rastočim lokacijam.
Pleksi steklo na strani strežniške omare je deformirano zaradi visoke temperature.
»Sem, kot, Madie!« se spominja.
"Pri tem vprašanju moramo narediti preboj!"
Nadaljujte z rastjo.
Junija 2006 je bila spletna stran odprta za delovno mrežo.
Od CIE in IRS do Macy'sa, McDonald'sa in Timea je zaposlenih več kot 20.000 ljudi. in ZDA. S. Marinski korpus.
Celo MySpace, ki ga mnogi imajo za Facebookovega tekmeca, ima mrežo 22 zaposlenih.
Nato je Facebook septembra objavil tako imenovano »odprto registracijo«: regionalni mreži se lahko pridruži vsakdo z veljavnim e-poštnim naslovom.
To je ugoden trenutek. -
Do vzpona skupnosti Facebook je ta skoraj uničila svoje ustvarjalce.
Težava je nova možnost, imenovana vir novic, ki ustvarja periodična poročila o dejavnostih v omrežju ali skupini prijateljev.
Takrat se je zdelo kot dobra ideja, a v skupnosti Facebooka je prišlo do upora.
Uporabniki menijo, da se njihovi osebni podatki prenašajo v omrežje brez njihovega dovoljenja.
V redu je. vsi so to javno objavili.
Ali pa deluje samo za prijatelje oziroma ljudi, ki so že v njihovem omrežju.
Facebook je hiter. premikanje, vrzi-gor-in-poglej-če-je-
Običajno se doda funkcija za opazovanje uporabe in dodatne kontrole zasebnosti itd. na podlagi povratnih informacij.
Toda tokrat sta Zuckerberg in njegova ekipa naredila napako in nista dala funkcije zasebnosti na prvo mesto.
Izkoristite še eno novo funkcijo, ki posameznikom omogoča, da sami začnejo reševati svoje težave –
Nezadovoljni uporabniki so ustanovili skupino z imenom »študenti« proti Facebookovemu viru novic (uradna Facebookova peticija).
Ironično je, da je nato kampanjo razširila tudi sama storitev naročnine na novice ("Tvoj prijatelj se je pravkar pridružil skupini!").
V manj kot 48 urah se je protestov udeležilo že 700.000 ljudi, blog Circle pa je oznanil, da je to konec Facebooka.
Novinarski delavci taborijo pred pisarno Facebooka, kot da bi bila v njih zaklenjena plešasta Britney.
»Ko se pogovarjamo o tem, kaj storiti, se pojavi smešna nit e-pošte,« je dejal Zuckerberg. "Bil je ujet v New Yorku in se branil pred medijskimi napadi."
Nekdo je napisal: »V redu, okoli polnoči želimo oditi.«
Ampak niti pogledat nismo mogli skozi žaluzije, ker so nas snemali.
Plačam 50 dolarjev, da se slečem.
Zuckerberg je uporabnikom objavil odprto pismo prek bloga v hotelu The New York.
"Res smo to zamočili," je zapisal. \".
Ko bomo lansirali novice in mini
Trudimo se, da vam zagotovimo vrsto informacij o vašem družbenem svetu.
Namesto tega nam ne gre dobro pri razlaganju novih funkcij in še slabše nam gre pri tem, da jih naučimo nadzorovati.
Da bi dodali boljše funkcije za zasebnost, so njegovi inženirji delali tri dni, 24 ur na dan.
Nevihta je končno minila in Zuckerberg zdaj trdi, da je bilo poročanje o novicah dejansko prizadeto.
»Ko imajo ljudje nadzor in vedo, kako ga uporabljati, jim so novice všeč,« je dejal. \"
"Pravzaprav imamo v enem dnevu več novic za 19 milijonov uporabnikov kot vsi drugi mediji."
(Facebook je prav tako obtičal v bolj dolgotrajnem sporu: ko je bila spletna stran prvič predstavljena, so štirje drugi študenti Harvarda vložili tožbo, v kateri so trdili, da jim je Zuckerberg ukradel ideje.)
Obtoženi Facebooka je vložil protitožbo.
Tožba se je nadaljevala ob objavi sporočila za javnost.
) \"Smo zasebni in o takih stvareh preprosto ne govorimo odkrito.
"Ob koncu dneva se je Zuckerberg v konferenčni sobi Facebooka vljudno izognil vprašanjem o finančnem stanju podjetja."
Lansko pomlad je Facebook prejel še eno injekcijo sklada tveganega kapitala ---
25 milijonov dolarjev, ki jih vodita Greylock Partners in Meritech Capital;
Tudi Accel in Thiel sta ponovno investirala.
Toda pogovori z vodstveno ekipo jasno kažejo, da Facebook ne živi več od denarja tveganega kapitala, vsaj ne od denarja.
Ko sem se srečal s Kohlerjem, ki se je Facebooku pridružil kot podpredsednik za strategijo in poslovne operacije, sem ga takoj vprašal, ali je poročilo o zaslužku podjetja pravilno.
Na začetku je kričal.
"Odvisno je od tega, kako gledate na računovodstvo po GAAP."
Potem pa je priznal: »Naša rast je zelo hitra.« Rast podjetja financiramo s prihodki in poslovnimi operacijami, ne s financiranjem.
"Ta podjetja so zelo velika."
Motogitz, soustanovitelj in direktor inženiringa pri Facebooku, je pojasnil, da ima Facebook poleg 200 zaposlenih in vrhunskih pisarniških prostorov v Valleyju tudi več strežniških objektov.
Podjetje bo investiralo tudi v to, kar operativni direktor Van Natta imenuje "milijone dolarjev" v večjo infrastrukturo.
Kako torej Facebook zasluži z oglaševanjem in sponzorstvi?
Apple, eden prvih podpornikov, je sponzoriral spletno stran za navdušence nad iTunesom.
Med drugim JPMorgan Chase in southeast bank plačujeta za podobne projekte.
»Letak« je spletna različica papirnatih oglasov, ki jih študenti uporabljajo za promocijo dejavnosti in hkrati zagotavlja zelo skromen vir dohodka.
Tu je nov študent. ampak-
Lokalni oglaševalski posel raste.
Vendar pa velika vsota denarja prihaja iz oglaševanja --
Programski velikan bo do leta 2011 na spletno mesto namestil oglasne pasice.
To odraža dogovor, ki ga je MySpace lani podpisal z Googlom.
(MySpace naj bi prejel 0 dolarjev.) 9 milijard v treh letih.
Facebook še ni objavil vrednosti svojih projektov in nobena od strank se ne bo opredelila do teh pogojev.
Facebook je pravkar podpisal pogodbo s Comcastom za ustvarjanje scenarija in njegovo spletno predvajanje glede na uporabnikovo situacijo.
Ustvarite video vsebino.
Serija z naslovom \"Facebook dnevnik\" bo predvajana na Facebooku in Ziddiu.
Comcastov videoposnetek -
Naložite spletno stran in video prek storitve Comcaston-demand.
„No,“ je rekel Zuckerberg, „imate Viacom iz novičarske skupine.“ in Yahoo.
Torej boste primerjali in razmišljali. Smo tehnološko podjetje, a smo tudi družba.
Kako deluje pri nas \", kot se vsi spominjajo iz vznemirljivih nogavic --
Dan lutk za splet 1.
0. Izrodili ste idejo, jo vgradili v podjetje in razvili izhodno strategijo ---
To je ključ do dviga poslovanja na novo raven in čim hitrejšega donosa –
Zagotovite investitorjem odra za njihov denar in trdo delo njihovih zaposlenih.
Obstajata dve osnovni formuli: prodaja večjemu podjetju ali prva javna ponudba delnic.
V vseh razpravah o vrednotenjih in prevzemih, da ne omenjamo pritiska na vlagatelje in zaposlene z delniškimi opcijami, bi moral Zuckerberg razmisliti o odstopu, kajne?
»To uporablja določen okvir za razmišljanje o stvareh,« je dejal. "Po celodnevnem sestanku se je sprostil.
"Če prodaš svoje podjetje, je to izhod."
To ni tisto, kar mislimo.
Za trenutek je pomolčal, nato pa zavzdihnil in rekel: »No, Viacom iz podjetja News Corp.« in Yahoo.
Seveda boste primerjali in razmišljali. To spletno mesto je družabno omrežje, vendar smo tehnološko podjetje.
„Kaj to pomeni za nas,“ je dejal? „Celotno podjetje se osredotoča na inovacije in inženiring ter zavezanost optimizaciji uporabniške izkušnje.“
Cilj ni ustanoviti medijsko podjetje.
To ni prodaja filmov.
"Obstaja način, da to storiš, ampak zdaj se osredotočamo na gradnjo tega."
Če pogledate naše podatke, je to zaenkrat dobra odločitev.
"Ampak sčasoma" bo morda na neki točki smiselno nekaj storiti.
Ampak se nam ne mudi.
Namig o prihodnjih načrtih podjetja prihaja od zgodnjega vlagatelja Thiela, ki je Zuckerberga vodil v lanskih pogajanjih o prevzemu in v vrtincu govoric.
Thiel trdi, da je bistvo v tem, da je "vrednejši od kogar koli zunanjega".
Poudaril je, da sta dokaz rastoča uporabniška baza in ogledi strani.
"Oseba, ki razume moč, je uporabnik."
Ljudje, ki si želijo podjetja, ne razumejo moči in ne želijo zanj plačati dovolj.
Torej ne prodajamo.
Dodal je: »Mislim, da je prodaja MySpacea velika napaka.«
Prodaja Flickra Yahooju – velika napaka.
Boljša ideja, trdi, je osredotočiti se na tehnologijo, ki je po njegovem mnenju velika gonilna sila za Facebookovo ekipo, in nadaljevati rast podjetja.
Izpostavil je seznam meril, ki so jih vsi želeli videti.
"Ali lahko letos imamo 35 milijonov uporabnikov?" To bo ključno.
"Če bomo to videli v srednješolskem prostoru, bo to zelo pomembno."
"Toda Thiel ve, da ura teče, določena s pravilom Komisije za vrednostne papirje in borzo."
»Ko bomo našli 500 delničarjev, bomo prisiljeni v situacijo, ko bo potrebno popolno finančno razkritje,« je dejal. \".
(Zaposleni na Facebooku imajo v svoji plači deleže.)
) Večina podjetij je takrat postala javna.
"Vendar naša trenutna pristranskost ni, da bi to storili čim prej."
"Najverjetnejša se zdi različica Facebooka, s katero se trguje na borzi in ki bi lahko posnemala ekscentrične Nizozemce --"
Google je leta 2004 predložil dražbo za prvo javno ponudbo delnic.
Izgleda naravno;
Facebook občuduje minimalistično občutljivost Googlovega oblikovanja, osredotočenost na inženiring in vsaj filozofijo »brez zla«, ki teoretično zagotavlja informacije za svoje poslovanje.
Najpomembneje pa je, da bi ob pravilni prvi javni ponudbi delnic ustanovitelji trdno prevzeli vodstvo, tako kot Googlova Sergeyja Brina in Larryja Pagea.
Zdi se, da je prva javna ponudba delnic odlična izbira za Meritech Capital Partners, ki je pred enim letom sodeloval v zadnjem krogu financiranja Facebooka.
»Seveda večina naših podjetij posluje prek likvidnosti javnega trga,« je dejal Paul Madera, ustanovitelj podjetja Meritech. \".
"Zdi se, da danes javni trg plača več kot prevzemnik."
»Če Facebook dobi zelo veliko ponudbo, morajo o tem razmisliti,« je dejal.
"Vendar bo danes vsaka ponudba v višini približno milijarde dolarjev nizka."
Toda Zuckerberg vztraja, da se kmalu ne bo zgodilo nič.
\"To je zelo velika sprememba, če greste javno ---
Vsa pravila in stvari, zato to ni nekaj, kar bi naredil zlahka.
Trenutno naj bi podjetje letos podvojilo število svojih inženirskih ekip (prvi korak za ogled aplikacije Facebook).
Com/job_puzzles) in njegovih 50 strank-
Servisna skupina, ki jo vodi Tom LeNoble, upravlja globalno servisno dejavnost za Walmartove Palme in storitve za stranke. com in MCI.
Večina njegovih delegatov je iz najvišjih
Univerza Shelf
(Po moji oceni je na Facebooku šolnina za storitve za stranke 5 milijonov dolarjev.)
) Pritok novih uporabnikov-
Sporazum v vrednosti 100.000 je bil podpisan prejšnji februar.
Trg univerzitetnih programov v Kanadi in Združenem kraljestvu raste za skoraj 30 % na mesec (po poročanju britanskih tabloidov sta princ Harry in njegovo dekle uporabnika Facebooka), trenutno pa med vsemi uporabniki skoraj 28 % uporabnikov ni iz Združenih držav Amerike.
Počasi, a vztrajno, spletno mesto dodaja starejše ljudi: 3 milijone uporabnikov je starih med 25 in 34 let, 380.000 jih je starih med 35 in 44 let, trenutno pa je upravičenih 100.000 prelomnih uporabnikov.
S temi podatki lahko zagotovo vidite javnost.
Vlagatelji na trgu so navdušeni. Trideset-
Pred šestimi meseci je bil Zuckerberg drugošolec in je med poletnimi počitnicami križaril po Kaliforniji.
Zdaj je odobril vse, od novega zaposlenega do dogodka vsakega oglaševalskega partnerja, in gostil zelo-
Ustanoviti podjetje.
Zuckerberga so letos celo povabili, da govori v Davosu.
"To je super," je rekel in se nagnil naprej. Nosil sem čevlje