O garoto que recusou US$ 1 bilhão!

É uma sorte estar vivo.
Mark Zuckerberg, 22 anos
Antigo fundador e CEO de sites de redes sociais
O Facebook, o site de rede social, disse que quando ele chegou
Rosto com o cano de uma arma.
Ele dirigiu de Palo Alto para Berkeley na primavera de 2005.
Há apenas algumas horas, ele assinou um documento de US$ 12.
7 milhões de dólares do capital de risco financiam seu negócio iniciante.
Este é um lançamento futuro
Na época, ele estava a caminho de East Bay para comemorar com seus amigos.
Mas as coisas ficam estranhas quando ele para para reabastecer.
Quando Zuckerberg saiu do carro e encheu o tanque, um homem apareceu das sombras, brandindo uma arma e rosnando.
"Ele não disse o que queria", disse Zuckerberg. \".
"Achei que ele estava usando drogas.
Zuckerberg abaixou a cabeça e não disse nada. Ele retornou ao carro e foi embora sem danos.
Ele mal falou sobre um Episódio hoje.
Um ex-funcionário vazou o segredo.
Mas é assim que ele faz. -
Uma aventura inesperada, às vezes angustiante, acabou sendo melhor do que qualquer um havia previsto.
Até agora, a vida de Zuckerberg tem sido como um roteiro de filme.
Uma criança em um supermercado inventou um fenômeno técnico quando frequentava uma escola da Ivy League. -
Harvard, por exemplo--
E lançou uma onda de elogios.
Ele foi cercado por um círculo em seu dormitório para recebê-lo;
Como sabemos, ele abandonou a faculdade, cresceu com os filhos e mudou o mundo.
Apenas três anos depois, o site começou a se tornar um assunto popular quando eu era estudante universitário.
Forneça ferramentas para 19 milhões de usuários registrados, incluindo agências governamentais e funcionários de empresas da Fortune 500.
Mais da metade dos usuários visitam o site todos os dias.
Quando um novo recurso pouco claro causa protestos de usuários — cerca de 700.000 —
A mídia nova e antiga tem relatado essa recuperação.
Mas o Facebook está mais forte do que nunca.
De acordo com a comScore Media Metrix, que monitora a atividade da rede, ela agora é a sexta maior --
Onde o tráfico nos Estados Unidos-
1% do tempo na Internet é gasto no Facebook.
A ComScore também classificou o número. uma foto-
Compartilhe o site na Internet e carregue 6 milhões de fotos todos os dias.
Começou a competir com o Google e outros gigantes da tecnologia para se tornar o destino dos melhores jovens talentos da engenharia no Vale do Silício.
Debra Ahoe Williamson, analista sênior da EMarketer, disse que a expectativa é gerar US$ 100 milhões em receita este ano ---
É dinheiro.
No entanto, há uma controvérsia sobre se Mark Zuckerberg tomou a decisão certa sobre o gigante que ele criou.
No final do ano passado, um blog chamado TechCrunch publicou documentos que supostamente faziam parte da avaliação interna do Facebook pelo Yahoo.
Os documentos preveem que o Facebook gerará US$ 0. 969 bilhões em receita até 2010, com 48 milhões de usuários.
Outros relataram que o Yahoo ofereceu US$ 1 bilhão para comprar o Facebook. -
Zuckerberg e seu parceiro recusaram.
Há rumores de que a Viacom ofereceu US$ 0. 75 bilhões.
Nem o Yahoo, nem a Viacom, nem o Facebook comentaram o acordo (eles ainda não o farão).
Mas desde então, o Vale do Silício está agitado.
"É tudo diversão", disse Zuckerberg, que estava sentado na sala de conferências da sede do Facebook em Palo Alto, sem nenhuma expressão.
Ele parece muito excêntrico em uma camisa marrom com zíper, calças cáqui largas e sandálias Adidas.
Ele entrou no quarto e comeu cereal matinal da tigela de papel com uma colher de plástico.
Ele ainda mora em um apartamento alugado com um colchão no chão, apenas duas cadeiras e uma mesa mobiliada.
(Em uma ocasião, ele admitiu: \"Fiz um jantar para minha namorada. \".
\"Não funciona muito bem.
Ele caminha ou vai ao escritório de bicicleta todos os dias.
Universidade de Zuckerberg
O estilo infantil reforça as dúvidas de quem vê a decisão de manter o Facebook independente como um erro de julgamento.
Em menos de dois anos, os dois dominam a Web 2.
O MySpace aceitou US$ 0. 58 bilhões para se juntar ao News Group.
O YouTube custa US$ 1.
5 bilhões do Google.
Não há dúvidas de que qualquer empreendedor inteligente aproveitará esta oportunidade para aproveitar essas ofertas.
No Facebook, o fantasma do Friendster se aproxima, e o Friendster é o primeiro site de rede social importante. Site de rede.
A empresa teria rejeitado a oportunidade de vender para o Google em 2002 por US$ 30 milhões e, se paga em ações, seu valor atual será de cerca de US$ 1 bilhão.
Agora o Friendster está com dificuldades na Internet. o-
A esfera foi rapidamente superada pela próxima geração de sites.
O mesmo poderia acontecer com o Facebook. Novas redes sociais
Sites aparecem todos os dias.
A Cisco adquiriu o PlayStation SS, que vende plataformas de software de redes sociais para clientes corporativos.
A Microsoft é uma versão beta
Teste um site chamado Wallop.
Até a Reuters planeja lançar um Facebook online para gestores de fundos e traders.
Zuckerberg também era ganancioso. -
Se for assim, ele voltará para incomodá-lo? A resposta de Zuckerberg ao seu plano de jogo é que ele está jogando um jogo diferente.
"Estou aqui para construir algo há muito tempo", disse ele. \".
\"Todo o resto é uma distração.
\"Ele e seus concidadãos estão no comando da empresa ---
Dustin Moskowitz, 22, é seu colega de quarto em Harvard, e o CTO Adam D'Angelo, de 23 anos, se conheceram na escola preparatória ---
Verdadeiros crentes.
Eles acreditam que a abertura, a colaboração e o compartilhamento de informações refletidas nas redes sociais podem tornar o mundo um lugar melhor.
Você pode pensar que eles são ingênuos, mas eles são inteligentes demais para ter sucesso de uma forma que a maioria das pessoas nunca teve antes.
De uma operação caótica administrada por sublocadores em Palo Alto, eles agora têm escritórios cinzas e legais com dois prédios (que em breve se tornarão três) e empregam 200
Pacote de assistência social--
Sem mencionar três refeições por dia, lavanderia e lavagem a seco gratuitas.
Eles continuam aprimorando um site que é um milagre técnico em todos os aspectos.
Agora, custa US$ 12 para quem enfrenta Zuckerberg.
7 milhões já na primavera de 2005, os fundos e contatos de outros capitalistas de risco ajudaram o Facebook a crescer, descrevendo-se como conteúdo.
Afinal, desde que a notícia do acordo com o Yahoo veio à tona, a base de usuários continuou a crescer, dizendo que o valor do Facebook aumentou.
Mas quando as pessoas com dinheiro começam a incentivar seus investimentos para obter ganhos, vendas ---
Ou mais provavelmente um IPO. -
Muito atrás da ideia de que \"a maioria das pessoas ouve a palavra\" hacker.
Zuckerberg admitiu que era um hacker. -
Mas somente se ele tiver certeza de que você entende que a palavra significa algo diferente para ele.
Para ele, a cultura hacker é usar esforços e conhecimentos conjuntos para criar algo maior, melhor e mais rápido do que o indivíduo faz sozinho.
\"As pessoas estão muito focadas em serem abertas, em compartilhar informações, e essa é a estratégia ideal e prática para fazer as coisas\", explica ele. \".
Ele até lançou o que chamou de hackathon no Facebook \"---
Outros podem chamar isso de sessão de brainstorming de engenheiros. Mas era antigo-
Quebrado e antiquado
Invadir o Facebook-
O culpado é Zuckerberg.
Zuckerberg cresceu no poço. para-
Dobbs Ferry, morador dos subúrbios de Nova York, é o segundo de quatro filhos e o único filho de um dentista (que não tem cáries) e de um psiquiatra?
Piada sobre saúde aqui).
Ele começou a mexer com computadores muito cedo e aprendeu sozinho a programar.
Como estudante do ensino médio no Phillips Exeter College, ele construiu um plug-in com De Angelo
Para conhecer os hábitos de audição musical do tocador de MP3 Winamp, crie uma playlist adequada ao seu gosto.
Eles o lançaram na forma de download gratuito, e grandes empresas, incluindo AOL e Microsoft, ligaram.
\"Basicamente, você pode vir trabalhar para nós, ah, e nós aceitaremos isso que você fizer\", lembra Zuckerberg. \".
Os dois decidiram ir para a faculdade. Angelo foi para o Instituto de Tecnologia da Califórnia e Zuckerberg foi para Harvard.
Foi aqui que o hackeamento aconteceu.
Harvard não fornece um catálogo de alunos com fotos e informações básicas, ao qual a maioria das escolas se refere como um livro do Facebook.
Zuckerberg queria criar uma versão online para Harvard, mas disse que a escola "vem dizendo que há razões pelas quais não consegue coletar essas informações". \".
"Só quero provar que isso pode ser feito.
"Então, uma noite no segundo ano, ele invadiu o registro dos alunos de Harvard.
Ele então lançou um site básico chamado Facemash, que combinava aleatoriamente fotos de estudantes universitários e convidava os visitantes a determinar qual site era "mais popular" ("mais popular" com o site "
Quatro horas depois, 450 visitantes e 22.000 fotos da conexão de Internet na Universidade de Harvard, Razak Berg.
Depois de usar roupas
Zuckerberg deixou o governo e causou alvoroço no campus. ele educadamente se desculpou com seus colegas de classe.
Mas ele ainda acredita que fez a coisa certa: "Acho que essa informação deveria estar disponível.
(Harvard se recusou a comentar o assunto.
) No final, Zuckerberg fez um trabalho final em relação ao governo.
Ele criou um modelo no Facebook para que os alunos preenchessem as informações eles mesmos.
O novo projeto consome tanto tempo que, no final do primeiro semestre, ainda faltam dois dias para sua arte --
Na final de história, ele estava em sérios apuros: precisava ser capaz de discutir 500 imagens do período de Agostinho.
"Não é o tipo de coisa que você pode fazer e descobrir como fazer, como cálculo ou matemática", disse ele. \" Ele não tinha ironia.
\"Na verdade, você tem que aprender essas coisas com antecedência.
Então ele encontrou um Tom Sawyer: ele criou um site com uma imagem em cada página e um lugar para comentar.
Ele então enviou um e-mail aos membros da turma para convidá-los a compartilhar suas anotações, como uma equipe de pesquisadores de esteroides da Internet.
\"Em duas horas, todas as imagens estavam cheias de notas\", disse ele. \".
"Fiz um bom trabalho naquela aula. Todos nós fizemos. \"O Facebook.
Originalmente conhecido como com, foi lançado em 4 de fevereiro de 2004.
Em duas semanas, metade dos estudantes de Harvard se inscreveram.
Não muito, dois dias no máximo. terços.
Os colegas de quarto de Zuckerberg, motogitz e Chris Hughes, se juntaram a eles usando um serviço de hospedagem compartilhada de US$ 85 por mês para ajudar a adicionar recursos e administrar o site.
Estudantes de outras universidades começaram a procurá-los e pediram seu próprio Facebook online.
Então o trio abriu novas áreas no local para lugares como Stanford e Yale.
Incluindo 30 escolas, faixas-
Tipos de publicidade para atividades estudantis e faculdades
Negócios alvos trouxeram milhares de dólares.
"Nós só queremos ir para a Califórnia no verão.
\"Esta é a decisão de Zuckerberg de ir para Palo Alto com Moskowitz e Hughes no final de seu segundo ano.
Eles sublocaram uma casa não muito longe do campus de Stanford.
Então a riqueza entrou em cena.
Certa noite, Zuckerberg encontrou Sean Parker, cofundador do documento, na rua.
Programa de compartilhamento do Napster
Os dois se encontraram brevemente no leste.
Parker teve que se mudar para Palo Alto, mas ainda não havia apartamento.
"Basicamente, nós apenas o deixamos ficar conosco", disse Zuckerberg. \".
Parker chegou e trouxe um espírito inabalável, muitas ideias, um Rolodex incrível e um carro.
Parker também é uma história ambulante sobre o que pode acontecer com jovens empreendedores.
Depois que o Napster saiu dos trilhos devido a desafios legais nas indústrias musical e cinematográfica, Parker ajudou a lançar o site Plaxo, que atualiza contatos.
Mas ele disse a todos que foi lançado por Michael Moritz, um peso-pesado de risco da Sequoia Capital, um dos primeiros apoiadores do Yahoo, Google e YouTube.
A Sequoia não quis comentar.
Zuckerberg aceitou tudo.
Algumas semanas depois, Parker apresentou Zuckerberg a Peter Thiel, seu primeiro grande investidor, presidente do fundo de hedge Ethereum Capital e cofundador do PayPal, sócio fundador da gestão de fundos.
Depois que Zuckerberg foi 15
Thiel está obviamente interessado no Facebook.
Peter é um homem rápido.
"É um pouco assustador falar", disse Matt Kohler, um colega de Thiel presente na sala na época.
\"Mas Mark manteve a calma e obteve as informações de que precisava.
\"No final da conversa, ele tinha uma promessa de US$ 500.000 em capital inicial e uma armadilha. ©Torne-se a única rede social no Vale do Silício.
Zuckerberg e seus amigos tiveram o trabalho de começar um negócio.
À medida que o verão se aproxima, Zuckerberg relembra um discurso que ouviu de uma pessoa importante na Universidade de Harvard — um famoso desertor.
Quando você pega o computador
\"Na ciência, Bill Gates veio e falou\", ele lembra.
\"Gates incentiva os alunos a saírem e fazerem alguma coisa porque Harvard permite que os alunos tirem folga quando quiserem.
"Se a Microsoft falhar, voltarei para Harvard", brincou ele. \".
Zuckerberg e Moskowitz os apoiaram com os fundos de Thiel e decidiram seguir o conselho de Gates.
Zuckerberg e a crescente equipe de engenheiros gerenciam sites do Facebook a partir de uma série de subsidiárias em Palo Alto, codificando juntos em móveis em constante mudança.
"Nós nunca tivemos dinheiro", ele lembrou com um sorriso. \".
\"Compramos um carro no Craigslist.
Você não precisa de uma chave.
Você só precisa ligar a ignição.
Em novembro de 2004, o Facebook ultrapassou a marca de 1 milhão de usuários.
Seis meses depois, com a ajuda de Thiel, Zuckerberg assinou os documentos por US$ 12.
A Accel Partners oferece financiamento de 7 milhões.
Ele contratou um grupo de novos engenheiros (incluindo Steve Chen, que deixará o YouTube em alguns meses).
Ele mudou a empresa para um escritório real na University Avenue, em Palo Alto.
No outono de 2005, 5 milhões de usuários ativos visitavam o site pelo menos uma vez por mês.
Pergunte às pessoas que trabalham lá o que é o Facebook e você receberá quase a mesma resposta: uma ferramenta social que permite que as pessoas compartilhem informações de forma rápida e eficaz com outras pessoas do seu mundo.
Ao contrário do MySpace, onde qualquer pessoa pode navegar no site ou desempenhar um papel diferente, o Facebook é baseado em fatos reais.
Uma rede mundial de pessoas que compartilham o mesmo domínio de e-mail e querem saber mais umas sobre as outras. O que você compartilha--
Fotos de férias, detalhes de contato, filmes favoritos, paradeiro atual, próximos eventos e muito mais.
Tudo depende de você.
Isso é muito significativo para estudantes universitários que estão ansiosos para conhecer pessoas ao seu redor na escola. Mas a Web 2.
Os observadores querem saber como o Facebook se tornou algo útil para o resto de nós.
Se não houver outro motivo, é preciso fazer algo além do público inicial estar crescendo e conseguindo o emprego.
Em setembro de 2005, o Facebook foi aberto a estudantes do ensino médio, muitos dos quais já tinham irmãos mais velhos no site.
No mês seguinte, um recurso de foto foi adicionado ao site, e a demanda técnica disparou.
"Somos um dos maiores sites MySQL em produção", disse Owen Van Natta, 37, diretor de operações. \".
MySQL aberto popular
Van Natta explica que o software de origem é "uma revolução para jovens empreendedores", em parte porque permite que eles não precisem pagar as taxas de licença da Oracle.
Mas o complexo é calor. Literalmente.
\"Na computação, eles ficam mais quentes à medida que as coisas ficam menores\", disse Van Natta. \".
Ele lembrou que quando entrou na empresa no final de 2005, a empresa cresceu tão rápido que quase faliu.
"Estamos tentando prever quantos novos usuários teremos, como eles usarão o site e quais serviços precisamos fornecer", disse ele. \".
Não há pessoas suficientes para fazer todas as análises.
"Nós só queríamos colocar as rodas na van.
\"Ele ficou assustado quando foi verificar o centro de dados.
\"Há um grande fã \"--
Levante as mãos para indicar o tamanho da toranja--
\"Esconda-se entre os servidores.
Há mais de 110 graus em alguns corredores. \"E os dados-
A equipe do centro está conectando mais servidores e parafusando-os em racks para tentar acompanhar a rápida expansão dos sites.
O lado de plexiglass do rack do servidor é distorcido pela alta temperatura.
"Eu sou tipo, Madie!" ele lembra.
"Precisamos fazer um avanço nessa questão!
Continue a crescer.
Em junho de 2006, o site foi aberto à rede de trabalho.
Da CIA e da Receita Federal à Macy's, McDonald's e ao tempo, há mais de 20.000 funcionários. , e os EUA. S. Corpo de Fuzileiros Navais.
Até mesmo o MySpace, considerado por muitos como rival do Facebook, tem uma rede de 22 funcionários.
Então, em setembro, o Facebook anunciou o que chamou de \"inscrição aberta\": qualquer pessoa com um endereço de e-mail válido pode ingressar em uma rede regional.
Este é um momento auspicioso. -
Até o surgimento da comunidade do Facebook, ela quase destruiu seus criadores.
O problema é uma nova opção chamada feed de notícias que cria relatórios periódicos sobre atividades em uma rede ou em um grupo de amigos.
Parecia uma boa ideia na época, mas houve uma revolta na comunidade do Facebook.
Os usuários sentem que suas informações pessoais são transmitidas para a rede sem sua permissão.
Tudo bem. todos eles divulgaram publicamente.
Ou funciona apenas para amigos ou pessoas que já estão na rede deles.
O Facebook é rápido. movendo, jogue para cima e veja se
Normalmente, um recurso será adicionado para observar como as pessoas o utilizam e adicionar controles de privacidade adicionais, etc., com base no feedback.
Mas desta vez, Zuckerberg e sua equipe cometeram um erro e não colocaram o recurso de privacidade em primeiro lugar.
Aproveite outro novo recurso que permite que as pessoas iniciem seus próprios problemas --
Usuários descontentes criaram um grupo chamado "estudantes" contra o feed de notícias do Facebook (petição oficial do Facebook).
Ironicamente, o próprio serviço de assinatura de notícias espalhou a campanha ("Seu amigo acabou de entrar no grupo!").
Em menos de 48 horas, 700 mil pessoas já participaram dos protestos, e o blog Circle anunciou que este é o fim do Facebook.
Trabalhadores de notícias acampam do lado de fora do escritório do Facebook como se uma Britney careca estivesse trancada lá dentro.
"Quando falamos sobre o que fazer, há uma sequência engraçada de e-mails", disse Zuckerberg. \"Ele ficou preso em Nova York, se defendendo dos ataques da mídia.
\"Alguém escreveu: \'OK, tipo meia-noite, queremos ir embora.
Mas não conseguíamos nem olhar através das persianas porque eles estavam nos gravando.
Pago US$ 50 para ficar nu.
Zuckerberg publicou uma carta aberta aos usuários por meio de um blog no hotel The New York.
"Nós realmente estragamos tudo", ele escreveu. \".
\"Quando lançamos notícias e mini
Estamos tentando fornecer a você uma variedade de informações sobre seu mundo social.
Em vez disso, não estamos indo bem em explicar novos recursos e indo pior em fazer com que você os controle.
\"Para adicionar melhores recursos de privacidade, seus engenheiros trabalharam três dias, 24 horas por dia.
A tempestade finalmente passou, e Zuckerberg agora afirma que a cobertura jornalística foi realmente afetada.
"Quando as pessoas assumem o controle e sabem como usá-lo, elas gostam de notícias", disse ele. \"
\"Na verdade, temos mais notícias em um dia para 19 milhões de usuários do que todas as outras mídias.
\"(O Facebook também está preso em uma disputa mais persistente: quando o site foi lançado, quatro outros estudantes de Harvard entraram com uma ação judicial alegando que Zuckerberg havia roubado suas ideias.
O acusado do Facebook apresentou uma reconvenção.
O processo continuou no comunicado à imprensa.
) \"Somos reservados e simplesmente não falamos sobre essas coisas abertamente.
\"No final do dia, na sala de conferências do Facebook, Zuckerberg educadamente evitou perguntas sobre a situação financeira da empresa.
Na primavera passada, o Facebook recebeu outra injeção de um fundo de capital de risco ---
US$ 25 milhões liderados pela Greylock Partners e Meritech Capital;
Accel e Thiel também reinvestiram.
Mas conversas com a equipe executiva deixam claro que o Facebook não vive mais de dinheiro de capital de risco, pelo menos de dinheiro em espécie.
Quando me encontrei com Kohler, que entrou no Facebook como vice-presidente de estratégia e operações comerciais, perguntei imediatamente se um relatório que afirmava os lucros da empresa estava correto.
No começo, ele gritou.
\"Depende de como você vê a contabilidade GAAP.
Mas então ele admitiu: "Nosso crescimento é muito rápido. Nós financiamos o crescimento da empresa por meio de receitas e operações comerciais, não de financiamento.
\"Esses negócios são muito grandes.
Motogitz, cofundador e diretor de engenharia do Facebook, explicou que, além de 200 funcionários e um excelente espaço de escritório no Vale, o Facebook tem várias instalações de servidores.
A empresa também investirá no que o COO Van Natta chama de \"milhões de dólares\" em mais infraestrutura.
Então, como o Facebook ganha dinheiro com publicidade e patrocínio?
A Apple, uma das primeiras apoiadoras, patrocinou um site para entusiastas do iTunes.
Entre outras coisas, o JPMorgan Chase e o Southwest Bank pagam por projetos semelhantes.
O \"flyer\" é uma versão online dos anúncios em papel que os estudantes usam para promover atividades e também fornece uma fonte muito escassa de renda.
Há um novo aluno. mas-
O negócio de publicidade local está crescendo.
No entanto, uma grande quantia de dinheiro vem de um anúncio --
A gigante do software colocará anúncios em banner no site até 2011.
Isso reflete um acordo que o MySpace assinou com o Google no ano passado.
(O MySpace teria recebido US$ 0. 9 bilhões em três anos.
O Facebook ainda não publicou o valor de seus projetos, e nenhuma das partes comentará esses termos.
) O Facebook acaba de fechar um acordo com a Comcast para criar um cenário e transmiti-lo online com base na situação do usuário
Gerar conteúdo de vídeo.
A série, chamada "Diário do Facebook", será transmitida no Facebook e no Ziddio.
Vídeo da Comcast-
Carregue o site e o vídeo através do serviço de demanda da Comcaston.
\"Bem\", disse Zuckerberg, \"você tem a Viacom de um grupo de notícias. e Yahoo.
Então você vai comparar e pensar. somos uma empresa de tecnologia, mas somos uma sociedade.
Como isso funciona para nós \", como todos lembram de meias emocionantes --
Dia do Fantoche para a Web 1.
0. Você criou uma ideia, transformou-a em uma empresa e desenvolveu uma estratégia de saída ---
Esta é a chave para levar o negócio a um novo patamar e obter retorno o mais cedo possível.
Ofereça aos investidores de palco o dinheiro deles e o trabalho duro dos seus funcionários.
Existem duas fórmulas básicas: vender para uma empresa maior ou fazer uma oferta pública inicial.
Em todas as discussões sobre avaliações e aquisições, sem mencionar a pressão sobre investidores e funcionários com opções de ações, Zuckerberg tem que considerar sair, certo? -
"Isso aplica uma certa estrutura ao pensamento sobre as coisas", disse ele. \"Ele descontraiu após um dia inteiro de reuniões.
\"Se você vender sua empresa, é a saída.
Não é isso que pensamos.
Ele parou por um momento, suspirou e disse: "Bem, a Viacom da News Corp. e Yahoo.
Claro, você vai comparar e pensar. Este site é uma rede social, mas somos uma empresa de tecnologia.
O que isso significa para nós, ele disse? "O foco de toda a empresa está na inovação e na engenharia, e no comprometimento em otimizar a experiência do usuário.
O objetivo não é criar uma empresa de mídia.
Isto não é vender filmes.
\"Há uma maneira de fazer isso, mas agora estamos focados em construir isso.
Se você observar nossos dados, esta é uma boa decisão até agora.
"Mas eventualmente" em algum momento pode fazer sentido fazer alguma coisa.
Mas não temos pressa.
\"Uma pista sobre os planos futuros da empresa vem do antigo investidor Thiel, que orientou Zuckerberg nas negociações de aquisição do ano passado e em um turbilhão de rumores.
Thiel afirma que o ponto principal é que "ele é mais valioso do que qualquer pessoa de fora".
Ele destacou que a crescente base de usuários e visualizações de páginas são evidências disso.
\"A pessoa que entende o poder é o usuário.
Pessoas que querem a empresa não entendem o poder e não querem pagar o suficiente por ela.
Então não vendemos.
Ele acrescentou: "Acho que a venda do MySpace é um grande erro.
Venda do Flickr para o Yahoo — Um grande erro.
Uma ideia melhor, ele argumenta, é focar na tecnologia, que ele diz ser uma grande força para a equipe do Facebook, e continuar a fazer a empresa crescer.
Ele apontou uma lista de referências que todos queriam ver.
\"Podemos ter 35 milhões de usuários este ano? \" Essa será a chave.
\"Se virmos isso no ensino médio, será muito importante.
\"Mas Thiel sabe que o relógio está correndo, determinado por uma regra da Securities and Exchange Commission.
"Quando encontrarmos 500 acionistas, seremos forçados a uma situação em que a divulgação financeira completa será necessária", disse ele. \".
(Funcionários do Facebook possuem ações em seus salários.
) A maioria das empresas abriu o capital naquela época.
\"Mas nossa tendência atual não é fazer isso o mais rápido possível.
\"O que parece mais provável é uma versão do Facebook, que é negociada publicamente, que pode imitar o excêntrico holandês --
O Google apresentou um IPO de leilão em 2004.
Parece natural;
O Facebook admira a sensibilidade minimalista do design do Google, o foco na engenharia e, pelo menos, a filosofia "sem mal" de fornecer informações teóricas para seus negócios.
Mais importante ainda, se conduzido corretamente, o IPO teria os fundadores firmemente no comando, assim como Sergey Brin e Larry Page, do Google.
O IPO parece ser uma ótima opção para a Meritech Capital Partners, que participou da última rodada de financiamento do Facebook há um ano.
\"É claro que a maioria das nossas empresas passa pela liquidez do mercado público\", disse Paul Madera, fundador da Meritech. \".
\"Hoje, o mercado público parece pagar mais que o adquirente.
"Se o Facebook receber uma oferta muito grande, eles terão que pensar sobre isso", disse ele.
\"Mas hoje, qualquer oferta de cerca de um bilhão de dólares será baixa.
Mas Zuckerberg insiste que nada acontecerá em breve.
\"Esta é uma mudança muito grande se você tornar isso público ---
Todas as regras e coisas assim, então não é algo que você faz facilmente.
\"No momento, a empresa espera dobrar o número de suas equipes de engenharia neste ano (o primeiro passo para visualizar o aplicativo do Facebook).
Com/job_puzzles) e seus 50 clientes
O grupo de serviços, liderado por Tom LeNoble, opera os negócios globais de serviços para o Palm do Walmart e o atendimento ao cliente. com e MCI.
A maioria dos seus delegados são de alto escalão.
Universidade Shelf
(Segundo minha estimativa, há uma taxa de matrícula de US$ 5 milhões no Facebook que trata do atendimento ao cliente.
) O influxo de novos usuários-
100.000 o acordo foi assinado no último dia de fevereiro.
O mercado universitário no Canadá e no Reino Unido cresce quase 30% ao mês (de acordo com tabloides britânicos, o príncipe Harry e sua namorada são usuários do Facebook). Atualmente, entre todos os usuários, quase 28% não estão nos Estados Unidos.
Lentamente, mas com segurança, o site adiciona pessoas mais velhas: 3 milhões de usuários têm entre 25 e 34 anos, 380.000 têm entre 35 e 44 anos e 100.000 usuários inovadores são atualmente elegíveis
Com esses dados, você definitivamente pode ver o público.
Os investidores do mercado estão animados. Trinta-
Seis meses atrás, Zuckerberg era aluno do segundo ano e estava viajando pela Califórnia durante as férias de verão.
Agora, ele aprovou tudo, desde o novo funcionário até o evento de cada parceiro de publicidade e organizou um evento muito
Crie uma empresa.
Zuckerberg até foi convidado para falar em Davos este ano.
"Isso é ótimo", ele disse, e planejou se inclinar para frente. \"Eu usava sapatos