A gyerek, aki visszautasított 1 milliárd dollárt!

Szerencse, hogy élek.
Mark Zuckerberg, 22 éves
Közösségi oldalak korábbi alapítója és vezérigazgatója
A Facebook, a közösségi oldal, azt nyilatkozta, hogy amikor odaért...
Arc egy fegyvercsővel.
2005 tavaszán autóval ment Palo Altóból Berkeley-be.
Alig néhány órával ezelőtt aláírt egy 12 dolláros dokumentumot.
A kockázati tőkéből 7 millió font fedezi induló vállalkozását.
Ez egy hamarosan megjelenő
Nagykorúként úton van East Bay-be, hogy barátaival ünnepeljen.
De a dolgok furcsává válnak, amikor megáll tankolni.
Amikor Zuckerberg kiszállt az autóból és teletankolta az autót, egy férfi bukkant elő az árnyékból, fegyvert hadonászva és morogva.
„Nem mondta ki, mit akar” – mondta Zuckerberg. \".
\"Azt hittem, drogozik.
Zuckerberg lehajtotta a fejét, és nem szólt semmit. Visszatért az autóhoz és sérülés nélkül elhajtott.
Ma alig beszélt egy epizódról.
Egy volt alkalmazottja kiszivárogtatta a titkot.
De így megy neki. -
Egy váratlan, néha szívszorító kaland jobbnak bizonyult, mint azt bárki megjósolta volna.
Zuckerberg élete eddig olyan volt, mint egy filmforgatókönyv.
Egy szupermarketben ülő gyerek feltalált egy technikai jelenséget, miközben egy Ivy League-es iskolába járt. -
Például a Harvardon...
És dicsérethullámot indított el.
Hálótermében egy kör vette körül, hogy találkozzanak vele;
Mint tudjuk, otthagyta az egyetemet, gyermekeivel nőtt fel, és megváltoztatta a világot.
Mindössze három évvel később a weboldal főiskolai hallgatóként kezdett forró témává válni.
Eszközöket biztosít 19 millió regisztrált felhasználó számára, beleértve kormányzati szerveket és Fortune 500 vállalatok alkalmazottait.
A felhasználók több mint fele naponta látogat el.
Amikor egy új, de nem egyértelmű funkció tiltakozást vált ki a felhasználókból – mintegy 700 000-ből –
Új és régi média is beszámolt erről a fellendülésről.
De a Facebook erősebb, mint valaha.
A hálózati aktivitást nyomon követő comScore Media Metrix szerint jelenleg a hatodik legnagyobb --
Az Egyesült Államokban a kereskedelemmel kapcsolatos kérdések
Az internetezéssel töltött idő 1%-át a Facebookon töltjük.
A ComScore is értékelte a számot. egy fotó -
Oszd meg a weboldalt az interneten, és tölts fel naponta 6 millió képet.
Versenyezni kezdett a Google-lel és más technológiai óriásokkal, hogy a Szilícium-völgy legjobb fiatal mérnöki tehetségeinek célpontjává váljon.
Debra Ahoe Williamson, az EMarketer vezető elemzője szerint a cég várhatóan 100 millió dolláros bevételt fog elérni idén ---
Az pénz.
Azonban vita folyik arról, hogy Mark Zuckerberg helyes döntést hozott-e az általa létrehozott óriással kapcsolatban.
A tavalyi év végén egy TechCrunch nevű blog közzétett olyan dokumentumokat, amelyek állítólag a Yahoo belső Facebook-értékelésének részét képezték.
A dokumentumok azt jósolják, hogy a Facebook 0 dollárt fog termelni. 969 milliárdos bevétel 2010-re, 48 millió felhasználóval.
Mások arról számoltak be, hogy a Yahoo 1 milliárd dollárt ajánlott fel a Facebook megvásárlásáért. -
Zuckerberg és társa ezt elutasította.
Azt pletykálják, hogy a Viacom 0 dollárt ajánlott. 75 milliárd.
Sem a Yahoo, sem a Viacom, sem a Facebook nem kommentálja az üzletet (és továbbra sem).
De azóta a Szilícium-völgy pezseg.
„Ez mind szórakoztató” – mondta Zuckerberg, aki kifejezéstelen arccal ült a Facebook palo altói központjában, a konferenciateremben.
Nagyon furcsán néz ki egy cipzáras barna mezben, bő kha nadrágban és Adidas szandálban.
Bement a szobába, és egy műanyag kanállal evett egy reggelizőpelyhet a papírtálból.
Még mindig egy albérletben él, ahol egy matrac van a földön, és csak két szék meg egy bútorozott asztal van.
(Egy alkalommal bevallotta: „Vacsorát készítettem a barátnőmnek. \".
\"Nem működik túl jól.
Minden nap gyalog vagy biciklivel megy be az irodába.
Zuckerbergi Egyetem
A gyerekes stílus megerősíti azok kételyeit, akik téves ítéletnek tartják a Facebook függetlenségének megőrzéséről szóló döntést.
Kevesebb mint két év alatt a kettő uralja a Web 2-t.
A MySpace 0 dollárt fogadott el. 58 milliárd a News Grouphoz való csatlakozásért.
A YouTube 1 dollárba került.
5 milliárd a Google-től.
Kétségtelen, hogy minden okos vállalkozó megragadja a lehetőséget, hogy kihasználja ezeket az ajánlatokat.
A Facebookon a Friendster szelleme közeledik, és a Friendster az első fontos közösségi oldal. Hálózati webhely.
Állítólag 2002-ben elutasította a Google-nek történő 30 millió dolláros eladás lehetőségét, és ha részvényekkel fizetik ki, a mai értéke körülbelül 1 milliárd dollár lesz.
A Friendster most az interneten küzd. o-
A szférát gyorsan lehagyta a weboldalak következő generációja.
Ugyanez történhet a Facebookkal is. Új közösségi
Weboldalak jelennek meg naponta.
A Cisco felvásárolta a PlayStation SS-t, amely közösségi hálózati szoftverplatformokat értékesít vállalati ügyfeleknek.
A Microsoft egy béta verzió
Tesztelj egy Wallop nevű weboldalt.
Még a Reuters is tervezi online Facebook elindítását alapkezelők és kereskedők számára.
Zuckerberg is kapzsi volt. -
Ha igen, visszajön és zavarja őt? Zuckerberg válasza a tervére az, hogy más játékot játszik.
„Azért vagyok itt, hogy valamit építsek hosszú időre” – mondta. \".
\"Minden más elvonja a figyelmet.
\"Ő és polgártársai állnak a vállalat élén ---"
A 22 éves Dustin Moskowitz a Harvardon lakótársa, a 23 éves műszaki igazgatóval, Adam D'Angelóval pedig az előkészítő iskolában ismerkedett meg.
Igaz hívők.
Úgy vélik, hogy a közösségi hálózatokban tükröződő nyitottság, együttműködés és információmegosztás jobbá teheti a világot.
Azt gondolhatod, hogy naivak, de túl okosak ahhoz, hogy olyan módon sikeresek legyenek, amire a legtöbb embernek még soha nem volt lehetősége.
Egy kaotikus, Palo Alto-i albérleti zsúfoltokból kifogyott üzemből most két (hamarosan hárommá váló) épülettel rendelkező, menő szürke irodáik vannak, és 200
Jóléti csomag--
Nem is beszélve a napi háromszori étkezésről, az ingyenes mosásról és vegytisztításról.
Továbbra is fejlesztik a weboldalt, ami minden szempontból egy technikai csoda.
Most 12 dollárba kerül azoknak, akik Zuckerberggel néznek szembe.
7 millió már 2005 tavaszán, más kockázati tőkések tőkéi és kapcsolatai segítették a Facebook növekedését, tartalomként jellemezve magukat.
Végül is, mióta napvilágra került a Yahoo-megállapodás híre, a felhasználói bázis tovább virágzik, és azt mondják, hogy a Facebook értéke megnőtt.
De amikor a pénzzel rendelkező emberek elkezdik ösztönözni a befektetéseiket a nyereség, az eladások elérése érdekében ---
Vagy valószínűbb egy IPO. -
Messze elmarad attól az elképzeléstől, hogy \"a legtöbb ember hallja a szót\" hacker.
Zuckerberg beismerte, hogy hacker volt. -
De csak akkor, ha biztos benne, hogy érted, hogy a szó mást jelent számára.
Számára a hackerkultúra lényege, hogy a közös erőfeszítéseket és tudást arra használják, hogy valami nagyobbat, jobbat és gyorsabbat hozzanak létre, mint amit az egyén egyedül csinál.
„Az emberek nagyon a nyitottságra, az információk megosztására összpontosítanak, és ez az ideális és praktikus stratégia a dolgok elintézésére” – magyarázza. \".
Még egy általa hackathonnak nevezett eseményt is elindított a Facebookon \"---
Mások mérnöki ötletelésnek nevezhetik. De régi volt –
Törött, régimódi és-
Feltörés a Facebookra -
A tettes Zuckerberg.
Zuckerberg a kútban nőtt fel. hogy-
Vajon Dobbs Ferry New York külvárosában négygyermekes család második gyermeke, és egy fogorvos (akinek nincs fogszuvasodása) és egy pszichiáter egyetlen fia?
Egészségügyi vicc itt).
Nagyon korán elkezdett számítógépekkel babrálni, és autodidakta módon tanult meg programozni.
Középiskolásként a Phillips Exeter College-ban De Angelóval közösen épített egy plug-int.
Ahhoz, hogy megismerd zenehallgatási szokásaidat az MP3-lejátszóval (Winamp), hozz létre egy ízlésednek megfelelő lejátszási listát.
Ingyenes letöltés formájában adták ki, és nagy cégek, köztük az AOL és a Microsoft is felhívták.
„Alapvetően eljöhetsz és dolgozhatsz nálunk, ja, és elfogadjuk ezt a dolgot, amit teszel” – emlékszik vissza Zuckerberg. \".
A ketten úgy döntöttek, hogy egyetemre mennek. Angelo a Kaliforniai Műszaki Egyetemre, Zuckerberg pedig a Harvardra járt.
Itt történt a hackelés.
A Harvard nem biztosít diákokról fényképes és alapvető információkat tartalmazó katalógust, amit a legtöbb iskola Facebook-könyvként emleget.
Zuckerberg egy online verziót szeretett volna létrehozni a Harvard számára, de azt mondta, az egyetem „azt állítja, hogy vannak okai annak, hogy miért nem gyűjthetik ezeket az információkat”. \".
\"Csak be akarom bizonyítani, hogy ez lehetséges.
„Szóval, egy este másodéves korában feltörte a Harvard hallgatói nyilvántartását.
Ezután létrehozott egy Facemash nevű alapvető oldalt, amely véletlenszerűen párosított egyetemisták fényképeit, és arra kérte a látogatókat, hogy döntsék el, melyik oldal a „forróbb” (a „forróbb” az adott oldallal).
Négy órával később 450 látogató és 22 000 fotó az internetkapcsolatról a Harvard Egyetemen, Razak Berg.
Ruha viselése után
Zuckerberg kilépett a kormányból, és felháborodást keltett az egyetemen. udvariasan bocsánatot kért osztálytársaitól.
De továbbra is hiszi, hogy helyesen cselekedett: „Azt hiszem, ennek az információnak elérhetőnek kell lennie.”
(A Harvard Egyetem nem kívánt nyilatkozni az ügyben.)
) Végül Zuckerberg befejező munkát végzett a kormány körül.
Létrehozott egy Facebook-sablont, amelyet a diákok maguk tölthettek ki.
Az új projekt annyi időt emészt fel tőle, hogy az első félév végére még két napja marad a művészetére –
A történelem döntőjén komoly gondban volt: 500, az Ágoston-korszakból származó képet kellett megvitatnia.
„Ez nem olyan dolog, amibe csak be kell menni és kitalálni, hogyan kell csinálni, mint a kalkulus vagy a matek” – mondta. "Nem volt benne irónia.
\"Valójában ezeket a dolgokat előre meg kell tanulnod.
Így hát talált egy Tom Sawyert: készített egy weboldalt, minden oldalon egy képpel és egy hellyel, ahol hozzászólhatott.
Ezután e-mailben felkérte az osztály tagjait, hogy osszák meg jegyzeteiket, akárcsak egy internetes szteroidkutatókból álló csapat.
„Két óra alatt az összes kép megtelt jegyzetekkel” – mondta. \".
\"Jól teljesítettem abban az órán. Mindannyian így tettünk. \"A Facebook.
Eredetileg com néven ismert, és 2004. február 4-én indult.
Két hét alatt a Harvard diákjainak fele iratkozott fel.
Nem sokáig, legfeljebb két napig. harmadok.
Zuckerberg lakótársai, Motogitz és Chris Hughes, egy havi 85 dolláros megosztott tárhelyszolgáltatás igénybevételével csatlakoztak a weboldalhoz, hogy segítsenek új funkciókat hozzáadni és működtetni az oldalt.
Más egyetemek hallgatói elkezdték megkeresni őket, és saját online Facebookot kértek.
Így a trió új területeket nyitott a helyszínen olyan helyeknek, mint a Stanford és a Yale.
Beleértve 30 iskolát, transzparenseket-
Diáktevékenységek és főiskolák hirdetési típusai
A célzott vállalkozások több ezer dollárt hoztak.
„Csak nyáron szeretnénk Kaliforniába menni.”
„Ez Zuckerberg döntése, hogy a második évének végén Palo Altóba megy Moskowitzcal és Hughes-szal.”
Albérletbe adták egy házat, nem messze a Stanford kampuszától.
Aztán belépett a vagyon.
Egyik este Zuckerberg az utcán összefutott Sean Parkerrel, a dokumentum társalapítójával.
Napster megosztóprogram
A két férfi röviden találkozott keleten.
Parkernek Palo Altóba kellett költöznie, de akkor még nem volt lakása.
„Alapvetően hagytuk, hogy velünk zuhanjon le” – mondta Zuckerberg. \".
Parker beköltözött, és megállíthatatlan szellemiséget, rengeteg ötletet, egy ütős Rolodexet – és egy autót – hozott magával.
Parker egyben egy élő történet arról is, hogy mi történhet a fiatal vállalkozókkal.
Miután a Napster a zene- és filmiparban felmerült jogi kihívások miatt kisiklott, Parker segített elindítani a Plaxo weboldalt, amely frissíti a kapcsolatokat.
De mindenkinek azt mondta, hogy Michael Moritz, a Sequoia Capital kockázatvállalója, a Yahoo, a Google és a YouTube korai támogatója indította el.
Sequoia nem kívánt nyilatkozni.
Zuckerberg mindent elfogadott.
Néhány héttel később Parker bemutatta Zuckerberget Peter Thielnek, első jelentős befektetőjének, az Ethereum Capital hedge fund elnökének, a PayPal társalapítójának és alapkezelő partnerének.
Miután Zuckerberg volt 15
Thiel nyilvánvalóan érdeklődik a Facebookon.
Péter gyors ember.
„Egy kicsit ijesztő erről beszélni” – mondta Matt Kohler, Thiel egyik kollégája, aki akkoriban a teremben tartózkodott.
„De Márk nyugodt maradt, és megszerezte a szükséges információkat.
„A beszélgetés végére 500 000 dollárnyi indulótőkét és egy csapdát ígértek neki.” ©Legyen Ön az egyetlen közösségi hálózat a Szilícium-völgyben.
Zuckerberg és barátai belefutottak egy vállalkozás elindításának nehézségeibe.
Ahogy közeledik a nyár, Zuckerberg felidéz egy beszédet, amit egy ismert személytől hallott a Harvard Egyetemen – aki köztudottan lemorzsolódott.
Amikor elveszed a számítógépet
„A tudományban Bill Gates jött és beszélt” – emlékszik vissza.
„Gates arra ösztönzi a diákokat, hogy menjenek el és csináljanak valamit, mert a Harvard lehetővé teszi a diákok számára, hogy kedve szerint vegyenek ki szabadságot.
„Ha a Microsoft kudarcot vall, visszamegyek a Harvardra” – viccelődött. \".
Zuckerberg és Moskowitz Thiel pénzével támogatták őket, és úgy döntöttek, hogy Gates tanácsát követik.
Zuckerberg és a növekvő mérnökcsapat Palo Alto-i leányvállalataikból kezeli a Facebook-oldalakat, és együtt programoznak a folyamatosan változó bútorokon.
„Soha nem volt pénzünk” – emlékezett vissza mosolyogva. \".
\"Vettünk egy autót a Craigslisten.
Nincs szükséged kulcsra.
Csak be kell kapcsolni a gyújtást.
2004 novemberében a Facebook átlépte az 1 millió felhasználót.
Hat hónappal később, Thiel segítségével, Zuckerberg aláírta a dokumentumokat 12 dollárért.
Az Accel Partners 7 millió forintos finanszírozást kínál.
Felvett egy csapat új mérnököt (köztük Steve Chent, aki néhány hónap múlva elhagyja a YouTube-ot).
A céget egy igazi irodába költöztette a Palo Altó-i University Avenue-n.
2005 őszére 5 millió aktív felhasználó látogatta meg az oldalt legalább havonta egyszer.
Kérdezd meg az ott dolgozókat, hogy mi a Facebook, és szinte ugyanazt a választ kapod: egy közösségi eszköz, amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy gyorsan és hatékonyan osszanak meg információkat a világukban lévő emberekkel.
A MySpace-szel ellentétben, ahol bárki böngészhet az oldalon, vagy más szerepet játszhat, a Facebook valós dolgokon alapul
Egy világméretű hálózat, amely olyan emberekből áll, akik ugyanazt az e-mail domaint használják, és többet szeretnének megtudni egymásról. Amit megosztasz...
Nyaralási fotók, elérhetőségek, kedvenc filmek, jelenlegi tartózkodási hely, közelgő események és egyebek -
Minden rajtad múlik.
Ez nagyon sokat jelent a főiskolások számára, akik szívesen találkoznak az iskolában a körülöttük lévő emberekkel. De a Web 2.
A megfigyelők tudni akarják, hogyan vált a Facebook valami hasznossá a többiek számára.
Ha nincs más ok, akkor annak azon kívül kell történnie, hogy a kezdeti közönség növekszik és megkapja a munkát.
2005 szeptemberében a Facebook megnyílt a középiskolás diákok előtt, akik közül sokaknak már voltak idősebb testvérei az oldalon.
A következő hónapban egy fotó funkcióval bővült az oldal, és a technikai igények megugrottak.
„Mi vagyunk az egyik legnagyobb éles környezetben működő MySQL webhely” – mondta a 37 éves Owen Van Natta operatív igazgató. \".
Népszerű nyílt MySQL
Van Natta magyarázata szerint a forráskódú szoftver „forradalom a fiatal vállalkozók számára” részben azért, mert lehetővé teszi számukra, hogy ne kelljen fizetniük az Oracle licencdíjait.
De a komplexum a hő. Szó szerint.
„A számítástechnikában a dolgok kisebbé válásával egyre melegebbek lesznek” – mondta Van Natta. \".
Felidézte, hogy amikor 2005 végén csatlakozott a céghez, a cég olyan gyorsan növekedett, hogy majdnem összeomlott.
„Megpróbáljuk megjósolni, hogy hány új felhasználónk lesz, hogyan fogják használni az oldalt, és milyen szolgáltatásokat kell nyújtanunk” – mondta. \".
Nincs elég ember az összes elemzés elvégzéséhez.
„Csak fel akartuk tenni a kerekeket a furgonra.”
„Megijedt, amikor elment ellenőrizni az adatközpontot.”
\"Olyan nagy rajongója van \"--
Emeld fel a kezed, hogy megmutasd a grapefruit méretét --
\"Elrejtés a szerverek között.
Néhány folyosón több mint 110 fok van. \"És az adatok-
A központ munkatársai egyre több szervert csatlakoztatnak és szerelnek rackszekrényekbe, hogy megpróbáljanak lépést tartani a gyorsan bővülő telephelyekkel.
A szerverállvány plexi oldala a magas hőmérséklettől deformálódott.
„Én olyan vagyok, mint Madie!” – emlékszik vissza.
\"Áttörést kell elérnünk ebben a kérdésben!
Továbbra is növekedni.
2006 júniusában a weboldal megnyílt a munkahelyi hálózat számára.
A CIA-tól és az adóhatóságtól kezdve a Macy's-on, a McDonald's-on és a Time-on át több mint 20 000 alkalmazott dolgozik. , és az Egyesült Államok. S. Tengerészgyalogság.
Még a MySpace-nek is, amelyet sokan a Facebook riválisának tartanak, 22 alkalmazottja van.
Szeptemberben aztán a Facebook bejelentette az úgynevezett „nyílt regisztrációt”: bárki, aki érvényes e-mail címmel rendelkezik, csatlakozhat egy regionális hálózathoz.
Ez egy kedvező pillanat. -
A Facebook közösség felemelkedéséig szinte teljesen elpusztította az alkotóit.
A probléma egy új lehetőség, az úgynevezett hírfolyam, amely időszakos jelentéseket készít egy hálózat vagy egy baráti csoport tevékenységeiről.
Akkoriban jó ötletnek tűnt, de lázadás tört ki a Facebook-közösségben.
A felhasználók úgy érzik, hogy személyes adataikat engedélyük nélkül sugározzák a hálózatra.
Rendben van. mindannyian nyilvánosan kiadták.
Vagy csak a barátok vagy a hálózatukban már szereplő emberek számára működik.
A Facebook egy gyors oldal. mozogsz, dobd-fel-és-nézd-meg-e-
Általában egy olyan funkciót adnak hozzá, amely megfigyeli, hogyan használják az emberek, és a visszajelzések alapján további adatvédelmi beállításokat stb. adnak hozzá.
De ezúttal Zuckerberg és csapata hibázott, és nem az adatvédelmi funkciót helyezték előtérbe.
Használja ki egy másik új funkció előnyeit, amely lehetővé teszi az egyének számára, hogy saját maguk kezdjék el a problémáikat --
Az elégedetlen felhasználók létrehoztak egy „diákok” nevű csoportot a Facebook hírfolyama (a Facebook hivatalos petíciója) ellen.
Ironikus módon maga a hírelőfizetési szolgáltatás terjesztette el a kampányt (\"A barátod most csatlakozott a csoporthoz!" \").
Kevesebb mint 48 óra alatt már 700 000 ember vett részt a tüntetéseken, a Circle blog pedig bejelentette, hogy ez a Facebook vége.
Hírszerkesztők táboroznak a Facebook irodája előtt, mintha egy kopasz Britney lenne bezárva.
„Amikor arról beszélgetünk, hogy mit tegyünk, mindig van egy vicces e-mail-szál” – mondta Zuckerberg. „New Yorkban rekedt, miközben a média támadásai ellen védekezett.”
„Valaki azt írta: »Rendben, úgy éjfélkor, el akarunk menni.«”
De még a redőnyön keresztül sem nézhettünk be, mert minket vettek fel.
50 dollárt fizetek azért, hogy meztelenül menjek.
Zuckerberg nyílt levelet írt a felhasználóknak a New York-i szálloda blogján keresztül.
„Ezt nagyon elcsesztük” – írta. \".
\"Amikor elindítjuk a híreket és a mini-t
Igyekszünk széleskörű információkkal ellátni a közösségi világoddal kapcsolatban.
Ehelyett nem teljesítünk jól az új funkciók elmagyarázásában, és rosszabbul járunk azzal, hogy a felhasználó kezelhesse őket.
„A jobb adatvédelmi funkciók biztosítása érdekében a mérnökei három napon át, a nap 24 órájában dolgoztak.”
A vihar végre elvonult, és Zuckerberg most azt állítja, hogy a híradásokat valóban érte kár.
„Miután az emberek kézben tartják a dolgokat, és tudják, hogyan használják azokat, szeretni fogják a híradásokat” – mondta. \"
„Valójában egy nap alatt több hírt tudunk megosztani 19 millió felhasználónk számára, mint az összes többi médium.”
„(A Facebook egy elhúzódóbb vitában is elakadt: amikor az oldalt elindították, négy másik Harvard-diák pert indított, azt állítva, hogy Zuckerberg ellopta az ötleteiket.
A Facebook vádlottja viszontkeresetet nyújtott be.
A per a sajtóközlemény kihirdetésekor folytatódott.
) \"Magánéletűek vagyunk, és nem beszélünk nyíltan az ilyen dolgokról.
„A nap végén a Facebook konferenciatermében Zuckerberg udvariasan kikerülte a cég pénzügyi helyzetével kapcsolatos kérdéseket.
Tavasszal a Facebook újabb kockázati tőkebefektetést kapott egy alaptól ---
25 millió dollár, amelyet a Greylock Partners és a Meritech Capital vezetett;
Az Accel és a Thiel is újra befektetett.
A vezetőséggel folytatott beszélgetések azonban egyértelművé teszik, hogy a Facebook már nem kockázati tőkéből él, legalábbis nem készpénzből.
Amikor találkoztam Kohlerrel, aki stratégiai és üzleti műveletekért felelős alelnökként csatlakozott a Facebookhoz, azonnal megkérdeztem, hogy helyes-e a vállalat bevételeit állító jelentés.
Az elején kiabált.
„Attól függ, hogyan értelmezed a GAAP szerinti számvitelt.
De aztán beismerte: „Nagyon gyorsan fejlődünk. A vállalat növekedését bevételből és üzleti tevékenységből finanszírozzuk, nem finanszírozásból.
\"Ezek a vállalkozások nagyon nagyok.
Motogitz, a Facebook társalapítója és mérnöki igazgatója elmondta, hogy a 200 alkalmazott és a prémium völgyi irodaterület mellett a Facebook több szerverrel is rendelkezik.
A vállalat emellett – ahogy Van Natta operatív igazgató fogalmaz – „dollármilliókat” fog befektetni az infrastruktúrába.
Szóval hogyan keres pénzt a Facebook hirdetésekkel és szponzorációkkal?
Az Apple, a program korai támogatója, egy weboldalt szponzorált az iTunes rajongói számára.
Többek között a JPMorgan Chase és a Southwest Bank is hasonló projekteket finanszíroz.
A \"szórólap\" a diákok által tevékenységek népszerűsítésére használt papírhirdetések online változata, és egyben nagyon szerény bevételi forrást is biztosít.
Van egy új diák. de-
A helyi reklámipar növekszik.
Azonban egy nagy összegű pénz származik egy hirdetésből --
A szoftveróriás 2011-re bannerhirdetéseket fog elhelyezni az oldalon.
Ez tükrözi a MySpace és a Google közötti tavalyi megállapodást.
(A MySpace állítólag 0 dollárt kapott. 9 milliárd három év alatt.
A Facebook egyelőre nem tette közzé projektjei értékét, és egyik fél sem kíván nyilatkozni ezekről a feltételekről.
A Facebook nemrégiben megállapodást írt alá a Comcasttal egy, a felhasználó helyzetén alapuló forgatókönyv létrehozására és online sugárzására.
Videótartalom generálása.
A „Facebook naplója” című sorozatot a Facebookon és a Ziddio-n fogják sugározni.
A Comcast videója -
Töltsd fel a weboldalt és a videót a Comcaston-demand szolgáltatáson keresztül.
„Nos,” mondta Zuckerberg, „itt van a Viacom egy hírcsoporttól.” , és a Yahoo.
Szóval majd összehasonlítod és gondolkodsz. Egy technológiai vállalat vagyunk, de egy társadalom is.
Hogyan működik nálunk \", ahogy mindenki felidézi az izgalmas zoknikról --
Bábnap a Web 1-nek.
0. Kitaláltál egy ötletet, beépíted egy céget, és kidolgoztál egy kilépési stratégiát ---
Ez a kulcs ahhoz, hogy az üzlet új szintre lépjen, és a lehető leghamarabb megtérüljön --
Biztosítson színpadi befektetőknek cserébe cserébe a pénzüket és alkalmazottaik kemény munkáját.
Két alapvető formula létezik: eladni egy nagyobb cégnek, vagy bevezetni a részvénykibocsátást.
Az értékelésekről és felvásárlásokról szóló összes vitában, nem is beszélve a befektetőkre és a részvényopciókkal rendelkező alkalmazottakra nehezedő nyomásról, Zuckerbergnek meg kell fontolnia a kilépést, igaz?
„Ez egy bizonyos keretet alkalmaz a dolgokról való gondolkodásra” – mondta. „Kipihente magát egy egész napos megbeszélés után.”
\"Ha eladod a cégedet, az a kijárat.
Ez nem az, amit gondolunk.
Egy pillanatra elhallgatott, majd felsóhajtott, és azt mondta: „Nos, a Viacom a News Corp.-tól… , és a Yahoo.
Persze, majd összehasonlítod és elgondolkodsz. Ez a weboldal egy közösségi oldal, de mi egy technológiai vállalat vagyunk.
Mit jelent ez számunkra – mondta? „A vállalat egésze az innovációra és a mérnöki munkára, valamint a felhasználói élmény optimalizálására törekszik.”
A cél nem egy médiacég létrehozása.
Ez nem filmek eladása.
\"Van rá mód, de most arra koncentrálunk, hogy ezt megépítsük."
Ha megnézzük az adatainkat, ez eddig egy jó döntés.
\"De végül\" egy bizonyos ponton talán lesz értelme tenni valamit.
De nem sietünk.
„A vállalat jövőbeli terveire utaló nyomot Thiel, a korai befektető adja, aki a tavalyi felvásárlási tárgyalásokon és a pletykák örvényében irányította Zuckerberget.”
Thiel azt állítja, hogy a lényeg az, hogy „értékesebb, mint bárki kívülálló”.
Kiemelte, hogy a növekvő felhasználói bázis és az oldalmegtekintések száma bizonyíték erre.
\"Aki érti a hatalmat, az a felhasználó.
Azok az emberek, akik céget akarnak, nem értik a benne rejlő erőt, és nem akarnak eleget fizetni érte.
Szóval nem árulunk.
Hozzátette: „Szerintem a MySpace eladása hatalmas hiba volt.
A Flickr eladása a Yahoo-nak – hatalmas hiba.
Jobb ötletnek tartaná, ha a technológiára koncentrálnának, ami szerinte hatalmas erő a Facebook csapata számára, és folytatnák a vállalat növekedését.
Rámutatott egy listára azokról a referenciaértékekről, amelyeket mindannyian látni szerettek volna.
„Lehet, hogy idén elérjük a 35 millió felhasználónkat?” Ez lesz a kulcs.
„Ha ezt a középiskolákban látjuk, az nagyon fontos lesz.
„De Thiel tudja, hogy a ketyegő óra az Értékpapír- és Tőzsdefelügyelet (SEC) egyik szabálya által meghatározott.”
„Amint megtaláljuk az 500 részvényesünket, olyan helyzetbe kerülünk, ahol teljes pénzügyi közzétételre lesz szükség” – mondta. \".
(A Facebook alkalmazottai részesedéssel rendelkeznek a fizetésükben.)
) A legtöbb vállalat akkoriban tőzsdére ment.
„De a jelenlegi elfogultságunk nem az, hogy ezt a lehető leghamarabb tegyük meg.
„A legvalószínűbbnek a Facebook egy nyilvánosan forgalmazott változata tűnik, amely utánozhatja az excentrikus hollandokat...”
A Google 2004-ben aukciós tőzsdei bevezetést (IPO) indított.
Természetesnek tűnik;
A Facebook csodálja a Google minimalista dizájnjának érzékenységét, a mérnöki munkára való összpontosítást, és legalább a „nincs gonosz” filozófiáját, amely elméletileg információkat szolgáltat az üzleti tevékenységéhez.
A legfontosabb, hogy ha megfelelően kezelik, az IPO-t az alapítók – akárcsak a Google-nél dolgozó Sergey Brin és Larry Page – szilárdan a kezében tartanák.
Úgy tűnik, hogy az IPO remekül illik a Meritech Capital Partnershez, amely részt vett a Facebook legutóbbi finanszírozási körében egy évvel ezelőtt.
„Természetesen a legtöbb vállalatunk a nyilvános piac likviditásán keresztül működik” – mondta Paul Madera, a Meritech alapítója. \".
„Manapság úgy tűnik, hogy a nyilvános piac többet fizet, mint a felvásárló.
„Ha a Facebook egy nagyon nagy ajánlatot kap, akkor meg kell fontolniuk” – mondta.
„De ma minden körülbelül egymilliárd dolláros ajánlat alacsony lenne.”
Zuckerberg azonban ragaszkodik ahhoz, hogy semmi sem fog történni egyhamar.
\"Ez egy nagyon nagy változás, ha nyilvánosan folytatod ---
Mindenféle szabály és minden, szóval ez nem olyasmi, amit könnyen meg lehet csinálni.
\"Jelenleg a vállalat várhatóan megduplázza mérnökcsapatainak számát idén (ez az első lépés a Facebook alkalmazás megtekintéséhez)."
Com/job_puzzles) és 50 ügyfele
A Tom LeNoble vezette szolgáltató csoport a Walmart Palm globális szolgáltatási üzletágát és az ügyfélszolgálatot működteti. com és MCI.
Küldötteinek többsége a felső vezetésből származik.
Shelf Egyetem
(Becslésem szerint 5 millió dolláros tandíj van a Facebookon, ami az ügyfélszolgálattal foglalkozik.
) Az új felhasználók beáramlása-
A megállapodást február múlt napján írták alá 100 ezer forintért.
A kanadai és brit egyetemi piac havonta közel 30%-kal növekszik (brit bulvárlapok szerint Harry herceg és barátnője is Facebook-felhasználók), jelenleg az összes felhasználó közül közel 28%-uk nem az Egyesült Államokban él.
Lassan, de biztosan az oldal idősebb felhasználókkal bővül: 3 millió felhasználó 25 és 34 év közötti, 380 000 35 és 44 év közötti, és jelenleg 100 000 úttörő felhasználó jogosult a szolgáltatásra.
Ezekkel az adatokkal mindenképpen láthatja a nyilvánosságot.
A piaci befektetők izgatottak. Harminc-
Hat hónappal ezelőtt Zuckerberg másodéves volt, és a nyári szünetben Kaliforniában utazgatott.
Most mindent jóváhagyott az új alkalmazotttól kezdve az egyes reklámpartnerek rendezvényéig, és egy nagyon-
Alapítson céget.
Zuckerberget még meghívták, hogy beszéljen Davosban idén.
„Ez nagyszerű” – mondta, és előrehajolt. \"Cipőt viseltem