De jongen die een miljard dollar weigerde!

Het is een geluk dat ik nog leef.
Mark Zuckerberg, 22 jaar oud
Oud oprichter en CEO van sociale netwerksites
Facebook, de sociale netwerksite, zei dat toen hij bijkwam-
Gezicht met de loop van een geweer.
In het voorjaar van 2005 reed hij van Palo Alto naar Berkeley.
Nog maar een paar uur geleden tekende hij een document voor 12 dollar.
7 miljoen van het durfkapitaal financiert zijn jonge bedrijf.
Dit is een aankomende-van-
Op zijn achttiende is hij onderweg naar East Bay om met zijn vrienden feest te vieren.
Maar als hij stopt om te tanken, gebeurt er iets vreemds.
Toen Zuckerberg uit de auto stapte en de tank vulde, verscheen er een man uit de schaduwen. Hij zwaaide met een pistool en gromde.
"Hij zei niet wat hij wilde", aldus Zuckerberg. \".
"Ik dacht dat hij drugs gebruikte.
Zuckerberg boog zijn hoofd en zei niets. Hij ging terug naar de auto en reed weg zonder schade.
Hij heeft vandaag nauwelijks over een aflevering gesproken.
Een voormalige werknemer lekte het geheim.
Maar zo gaat dat nu eenmaal. -
Een onverwacht, soms angstaanjagend avontuur bleek beter te zijn dan iedereen had voorspeld.
Tot nu toe lijkt Zuckerbergs leven op een filmscript.
Een kind in een supermarkt vond een technisch fenomeen uit toen hij naar een Ivy League-school ging. -
Harvard bijvoorbeeld--
En er ontstond een golf van lof.
Hij werd in een kring in zijn slaapzaal ontvangen;
Zoals we weten stopte hij met zijn studie, groeide op met zijn kinderen en veranderde de wereld.
Slechts drie jaar later, als student aan de universiteit, werd de website een hot topic.
Bied hulpmiddelen aan 19 miljoen geregistreerde gebruikers, waaronder overheidsinstanties en werknemers van Fortune 500-bedrijven.
Meer dan de helft van de gebruikers bezoekt de site dagelijks.
Wanneer een nieuwe, onduidelijke functie protesten van gebruikers veroorzaakt --- zo'n 700.000 --
Zowel nieuwe als oude media hebben over dit herstel bericht.
Maar Facebook is sterker dan ooit.
Volgens comScore Media Metrix, dat netwerkactiviteit bijhoudt, is het nu de zesde grootste --
Waar mensenhandel in de Verenigde Staten plaatsvindt-
1% van de internettijd wordt doorgebracht op Facebook.
ComScore heeft het nummer ook beoordeeld. één foto-
Deel de website op internet en upload elke dag 6 miljoen foto's.
Het ging de concurrentie aan met Google en andere techgiganten om dé bestemming te worden voor jonge, getalenteerde ingenieurs in Silicon Valley.
Debra Ahoe Williamson, senior analist bij EMarketer, zei dat er dit jaar naar verwachting een omzet van 100 miljoen dollar wordt gegenereerd ---
Het is geld.
Er is echter controverse over de vraag of Mark Zuckerberg de juiste beslissing heeft genomen over de reus die hij heeft gecreëerd.
Eind vorig jaar publiceerde de blog TechCrunch documenten die naar verluidt deel uitmaakten van Yahoo's interne waardering van Facebook.
De documenten voorspellen dat Facebook $0 zal genereren. 969 miljard omzet in 2010, met 48 miljoen gebruikers.
Anderen meldden dat Yahoo 1 miljard dollar bood om Facebook te kopen. -
Zuckerberg en zijn partner weigerden.
Er gingen geruchten dat Viacom $0 zou bieden. 75 miljard.
Noch Yahoo, noch Viacom, noch Facebook wil commentaar geven op de deal (nog steeds niet).
Maar sindsdien is Silicon Valley een levendige stad.
"Het is allemaal leuk", zei Zuckerberg, die in de vergaderzaal op het hoofdkantoor van Facebook in Palo Alto zat en geen enkele uitdrukking op zijn gezicht had.
Hij ziet er erg eigenzinnig uit in een bruin shirt met rits, een losse kha-broek en Adidas-sandalen.
Hij liep de kamer binnen en at zijn ontbijtgranen uit de papieren kom met een plastic lepel.
Hij woont nog steeds in een huurappartement met een matras op de grond, slechts twee stoelen en een gemeubileerde tafel.
(Op een keer gaf hij toe: "Ik heb een diner voor mijn vriendin gemaakt." \".
"Het werkt niet zo goed.
Hij loopt of fietst elke dag naar kantoor.
Universiteit van Zuckerberg
De kinderachtige stijl versterkt de twijfels van degenen die de beslissing om Facebook onafhankelijk te houden als een misvatting beschouwen.
In minder dan twee jaar domineren de twee Web 2.
MySpace accepteerde $0. 58 miljard mensen sluiten zich aan bij de News Group.
YouTube kost $1.
5 miljard van Google.
Er bestaat geen twijfel over dat elke slimme ondernemer deze kans zal aangrijpen om van deze deals te profiteren.
Op Facebook is de geest van Friendster al aan het opduiken en Friendster is de eerste grote sociale netwerksite. Netwerksite.
Naar verluidt heeft het bedrijf in 2002 de kans afgewezen om het voor 30 miljoen dollar aan Google te verkopen. Als het bedrijf in aandelen wordt betaald, zou de waarde ervan nu ongeveer 1 miljard dollar bedragen.
Nu heeft Friendster het moeilijk op het internet. O-
Deze omvang werd al snel overtroffen door de volgende generatie websites.
Hetzelfde zou met Facebook kunnen gebeuren. Nieuwe sociale-
Er verschijnen elke dag nieuwe websites.
Cisco nam de PlayStation SS over, een bedrijf dat softwareplatforms voor sociale netwerken aan zakelijke klanten verkoopt.
Microsoft is een bètaversie
Test een website genaamd Wallop.
Zelfs Reuters is van plan om een online Facebookpagina te lanceren voor fondsbeheerders en handelaren.
Zuckerberg was ook hebzuchtig. -
Zo ja, komt hij dan terug en gaat hij hem lastigvallen? Zuckerbergs antwoord op zijn spelplan is dat hij een ander spel speelt.
"Ik ben hier om iets voor een lange tijd op te bouwen", zei hij. \".
"Al het andere leidt af.
"Hij en zijn medeburgers staan aan het roer van het bedrijf ---
Dustin Moskowitz, 22, is zijn kamergenoot op Harvard, en de 23-jarige CTO Adam D'Angelo ontmoette hem op de voorbereidende school ---
Echte gelovigen.
Zij zijn ervan overtuigd dat openheid, samenwerking en het delen van informatie via sociale netwerken de wereld een betere plek kunnen maken.
Je vindt ze misschien naïef, maar ze zijn te slim om op een manier succesvol te zijn die de meeste mensen nog nooit eerder is overkomen.
Van een chaotische operatie die werd gerund vanuit onderverhuurde crashplekken in Palo Alto, hebben ze nu coole grijze kantoren met twee gebouwen (die binnenkort drie zullen worden) en hebben ze werknemers in dienst 200
Welzijnspakket--
En dan hebben we het nog niet eens over drie maaltijden per dag en gratis was- en stomerijservice.
Ze blijven werken aan het verbeteren van een website die in alle opzichten een technisch wonder is.
Mensen die het opnemen tegen Zuckerberg betalen nu $12.
7 miljoen al in het voorjaar van 2005, hielpen de fondsen en contacten van andere durfkapitalisten Facebook groeien, waarbij ze zichzelf omschrijven als 'content'.
Sinds het nieuws over de Yahoo-deal naar buiten kwam, is de gebruikersbasis blijven groeien, wat erop wijst dat de waarde van Facebook is toegenomen.
Maar als mensen met geld hun investeringen gaan aanmoedigen om winst te maken, verkopen ---
Of waarschijnlijker een beursgang. -
Het is ver verwijderd van het idee dat \"de meeste mensen het woord\" hacker horen.
Zuckerberg gaf toe dat hij een hacker was. -
Maar alleen als hij er zeker van is dat jij begrijpt dat het woord voor hem iets anders betekent.
Voor hem draait de hackercultuur om het benutten van gezamenlijke inspanningen en kennis om iets te creëren dat groter, beter en sneller is dan wat een individu alleen kan doen.
"Mensen zijn erg gefocust op openheid en het delen van informatie. Dit is de ideale en praktische strategie om dingen voor elkaar te krijgen", legt hij uit. \".
Hij lanceerde zelfs wat hij de hackathon noemde op Facebook \"---
Anderen noemen het een brainstormsessie van een ingenieur. Maar het was oud-
Gebroken ouderwets en-
Hack Facebook-
De schuldige is Zuckerberg.
Zuckerberg groeide op in de put. naar-
Is Dobbs Ferry, woonachtig in de buitenwijken van New York, de tweede van vier kinderen en de enige zoon van een tandarts (die geen last heeft van gaatjes) en een psychiater?
Gezondheidsgrap hier).
Hij begon al op jonge leeftijd met computers te spelen en leerde zichzelf programmeren.
Als middelbare scholier aan het Phillips Exeter College bouwde hij samen met De Angelo een plug-in
Om de MP3-speler Winamp te leren kennen op basis van uw luistergewoonten, kunt u een afspeellijst maken die bij uw smaak past.
Ze brachten het uit in de vorm van een gratis download en grote bedrijven, waaronder AOL en Microsoft, belden.
"In principe kun je bij ons komen werken, en wij zullen accepteren wat je doet," herinnert Zuckerberg zich. \".
De twee besloten om naar de universiteit te gaan. Angelo ging naar het California Institute of Technology en Zuckerberg naar Harvard.
Hier vond het hacken plaats.
Harvard biedt geen catalogus aan van studenten met foto's en basisinformatie. De meeste scholen noemen dit een Facebookboek.
Zuckerberg wilde een onlineversie voor Harvard bouwen, maar zei dat de school "heeft aangegeven dat er redenen zijn waarom ze deze informatie niet kunnen verzamelen." \".
"Ik wil alleen maar bewijzen dat het kan.
"Op een avond in zijn tweede jaar hackte hij het studentendossier van Harvard.
Vervolgens gooide hij een eenvoudige site genaamd Facemash in de prullenbak, die willekeurig foto's van studenten aan elkaar koppelde en bezoekers uitnodigde om te bepalen welke site het 'populairst' was ('populairder' met de site)
Vier uur later, 450 bezoekers en 22.000 foto's van de internetverbinding op Harvard University, Razak Berg.
Na het dragen van kleding
Zuckerberg verliet de regering en veroorzaakte opschudding op de campus. Hij verontschuldigde zich beleefd bij zijn klasgenoten.
Maar hij gelooft nog steeds dat hij het juiste heeft gedaan: "Ik vind dat deze informatie beschikbaar moet zijn.
(Harvard wilde geen commentaar geven op de kwestie.
) Uiteindelijk heeft Zuckerberg de regering om zeep geholpen.
Hij maakte een Facebooksjabloon aan, zodat studenten de informatie zelf konden invullen.
Het nieuwe project neemt zoveel tijd in beslag dat er aan het eind van het eerste semester nog twee dagen over zijn voor zijn kunst --
Bij het vak geschiedenis had hij grote problemen: hij moest 500 afbeeldingen uit de tijd van Augustinus bespreken.
"Het is niet het soort vak waar je zomaar even achter kunt komen, zoals differentiaalrekening of wiskunde", zei hij. "Hij had geen ironie.
\"Eigenlijk moet je dit soort dingen van tevoren leren.
Dus vond hij Tom Sawyer: hij bouwde een website met op elke pagina een foto en een plek om commentaar te geven.
Vervolgens mailde hij de deelnemers aan de les om ze uit te nodigen hun aantekeningen te delen, net als een team van internetonderzoekers naar steroïden.
"Binnen twee uur stonden alle afbeeldingen vol met aantekeningen", zei hij. \".
"Ik heb het goed gedaan in die les. Dat deden we allemaal. \"Hetfacebook.
Oorspronkelijk heette het com en werd het op 4 februari 2004 gelanceerd.
Binnen twee weken heeft de helft van de Harvard-studenten zich aangemeld.
Niet lang, hooguit twee dagen. derden.
Zuckerbergs huisgenoten, motogitz en Chris Hughes, sloten zich aan en maakten gebruik van een gedeelde hostingdienst van $ 85 per maand om functies toe te voegen en de site te beheren.
Studenten van andere universiteiten benaderden hen en vroegen om een eigen online Facebookpagina.
Daarom opende het trio nieuwe ruimtes op het terrein voor plaatsen als Stanford en Yale.
Inclusief 30 scholen, banners-
Soorten reclame voor studentenactiviteiten en hogescholen
De doelwitten hebben duizenden dollars opgeleverd.
"We willen gewoon in de zomer naar Californië.
"Dit is Zuckerbergs beslissing om met Moskowitz en Hughes naar Palo Alto te gaan aan het einde van zijn tweede jaar.
Ze onderverhuren een huis niet ver van de campus van Stanford.
Toen kwam de rijkdom om de hoek kijken.
Op een avond kwam Zuckerberg Sean Parker, medeoprichter van het document, op straat tegen.
Napster-deelprogramma
De twee ontmoetten elkaar kort in het oosten.
Parker moest verhuizen naar Palo Alto, maar er was nog geen appartement.
"Eigenlijk lieten we hem gewoon bij ons logeren," zei Zuckerberg. \".
Parker verhuisde en bracht een onstuitbare geest, een hoop ideeën, een geweldige Rolodex - en een auto - mee.
Parker is ook een wandelend verhaal over wat er met jonge ondernemers kan gebeuren.
Nadat Napster ten onder ging door juridische problemen in de muziek- en filmindustrie, hielp Parker met het opzetten van de website Plaxo, waarop contactgegevens worden bijgehouden.
Maar hij vertelde iedereen dat hij was gelanceerd door Michael Moritz, een risico-zwaargewicht bij Sequoia Capital, een vroege supporter van Yahoo, Google en YouTube.
Sequoia wilde geen commentaar geven.
Zuckerberg accepteerde het allemaal.
Een paar weken later stelde Parker Zuckerberg voor aan Peter Thiel, zijn eerste grote investeerder, president van hedgefonds Ethereum Capital en medeoprichter van PayPal, tevens vennoot in fondsbeheer.
Nadat Zuckerberg was 15
Thiel is duidelijk geïnteresseerd op Facebook.
Peter is een snelle man.
"Het is een beetje eng om te praten", zei Matt Kohler, een collega van Thiel die destijds in de kamer aanwezig was.
Maar Mark bleef kalm en kreeg de informatie die hij nodig had.
Aan het eind van het gesprek had hij een belofte van 500.000 dollar aan startkapitaal en een valstrik. ©Word het enige sociale netwerk in Silicon Valley.
Zuckerberg en zijn vrienden waagden zich aan de uitdaging om een bedrijf te starten.
Terwijl de zomer nadert, denkt Zuckerberg terug aan een toespraak die hij hoorde van een vooraanstaand persoon op Harvard University, een bekende schoolverlater.
Als je de computer meeneemt
"In de wetenschap kwam Bill Gates praten", herinnert hij zich.
Gates moedigt studenten aan om te vertrekken en iets te gaan doen, omdat Harvard studenten de mogelijkheid biedt om vrij te nemen wanneer ze willen.
"Als Microsoft failliet gaat, ga ik terug naar Harvard", grapte hij. \".
Zuckerberg en Moskowitz steunden hen met geld van Thiel en besloten het advies van Gates op te volgen.
Zuckerberg en het groeiende team van ingenieurs beheren Facebook-sites vanuit verschillende dochterondernemingen in Palo Alto en werken samen aan de code voor het voortdurend veranderende meubilair.
"Wij hadden nooit geld", herinnerde hij zich met een glimlach. \".
"We hebben een auto gekocht op Craigslist.
Je hebt geen sleutel nodig.
U hoeft alleen maar het contact aan te zetten.
In november 2004 overschreed Facebook de grens van 1 miljoen gebruikers.
Zes maanden later ondertekende Zuckerberg met de hulp van Thiel de documenten voor 12 dollar.
Accel Partners biedt 7 miljoen financiering.
Hij nam een groep nieuwe technici aan (waaronder Steve Chen, die YouTube over een paar maanden zal verlaten).
Hij verhuisde het bedrijf naar een echt kantoor aan de University Avenue in Palo Alto.
In het najaar van 2005 bezochten 5 miljoen actieve gebruikers de site minimaal één keer per maand.
Als je de mensen die daar werken vraagt wat Facebook is, krijg je vrijwel hetzelfde antwoord: een sociaal hulpmiddel waarmee mensen snel en effectief informatie kunnen delen met mensen in hun omgeving.
In tegenstelling tot MySpace, waar iedereen de site kan bekijken of een andere rol kan spelen, is Facebook gebaseerd op echte
Een wereldwijd netwerk van mensen die hetzelfde e-maildomein delen en meer over elkaar willen weten. Wat je deelt--
Vakantiefoto's, contactgegevens, favoriete films, huidige verblijfplaats, komende evenementen en meer-
Het is geheel aan jou.
Dit is heel betekenisvol voor studenten die graag mensen uit hun omgeving op school willen ontmoeten. Maar Web 2.
Waarnemers willen weten hoe Facebook is uitgegroeid tot iets nuttigs voor de rest van ons.
Als er geen andere reden is, moet dat gebeuren, behalve als het oorspronkelijke publiek groeit en de baan krijgt.
In september 2005 werd Facebook opengesteld voor middelbare scholieren, van wie velen al oudere broers of zussen op de site hadden.
In de loop van de daaropvolgende maand werd een fotofunctie aan de site toegevoegd en de technische vraag nam enorm toe.
"Wij zijn een van de grootste MySQL-sites in productie", aldus Owen Van Natta, 37, operationeel directeur. \".
Populaire open-MySQL
Van Natta legt uit dat de bronsoftware "een revolutie is voor jonge ondernemers", deels omdat ze hierdoor de licentiekosten van Oracle niet hoeven te betalen.
Maar het complexe is hitte. Letterlijk.
"In de computerwereld geldt: hoe kleiner de dingen, hoe warmer ze worden", aldus Van Natta. \".
Hij herinnert zich dat toen hij eind 2005 bij het bedrijf kwam werken, het bedrijf zo snel groeide dat het bijna ten onder ging.
"We proberen te voorspellen hoeveel nieuwe gebruikers we zullen krijgen, hoe zij de site zullen gebruiken en welke diensten we moeten aanbieden", zei hij. \".
Er zijn niet genoeg mensen om alle analyses uit te voeren.
"We wilden alleen de wielen onder het busje zetten.
"Hij was bang toen hij het datacentrum ging controleren.
"Er is zo'n grote fan"--
Steek je handen omhoog om de grootte van de grapefruit aan te geven--
\"Verberg je tussen servers.
In sommige gangpaden is de temperatuur meer dan 110 graden. "En de data-
Het personeel van het centrum is bezig met het aansluiten van meer servers en het vastschroeven ervan in rekken om de snelgroeiende sites bij te kunnen benen.
De plexiglaszijde van het serverrack wordt vervormd door de hoge temperatuur.
"Ik ben, net als Madie!", herinnert hij zich.
"We moeten een doorbraak bereiken in deze kwestie!
Blijf groeien.
In juni 2006 werd de website opengesteld voor het werknetwerk.
Van de CIA en de IRS tot Macy's, McDonald's en tijd: er zijn meer dan 20.000 werknemers. , en de U. S. Korps Mariniers.
Zelfs MySpace, door velen gezien als de rivaal van Facebook, heeft een netwerk van 22 werknemers.
In september kondigde Facebook vervolgens aan dat er sprake zou zijn van 'open registratie': iedereen met een geldig e-mailadres kan zich aansluiten bij een regionaal netwerk.
Dit is een gunstig moment. -
Tot de opkomst van de Facebook-gemeenschap leidde het bijna tot de ondergang van de makers.
Het probleem is een nieuwe optie, de zogenaamde nieuwsfeed. Deze genereert periodieke rapporten over de activiteiten in een netwerk of een groep vrienden.
Het leek destijds een goed idee, maar er ontstond een opstand in de Facebook-gemeenschap.
Gebruikers hebben het gevoel dat hun persoonlijke gegevens zonder hun toestemming op het netwerk worden gepubliceerd.
Het is oké. Ze hebben het allemaal openbaar gemaakt.
Of het werkt alleen voor vrienden of mensen die al in hun netwerk zitten.
Facebook is een snel bedrijf. bewegen, gooi-het-op-en-kijk-of-het-
Meestal wordt er een functie toegevoegd om te observeren hoe mensen de app gebruiken en worden op basis van feedback aanvullende privacyinstellingen toegevoegd.
Maar deze keer hebben Zuckerberg en zijn team een fout gemaakt en de privacyfunctie niet als eerste geïmplementeerd.
Maak gebruik van een andere nieuwe functie waarmee individuen hun eigen problemen kunnen starten:
Ontevreden gebruikers hebben een groep opgericht met de naam \"studenten\" tegen de nieuwsfeed van Facebook (officiële petitie van Facebook).
Ironisch genoeg verspreidde de nieuwsabonnementendienst zelf de campagne ("Uw vriend is zojuist lid geworden van de groep!").
In minder dan 48 uur hebben al 700.000 mensen deelgenomen aan de protesten en de blog Circle kondigde aan dat dit het einde is van Facebook.
Nieuwsmedewerkers kamperen buiten het kantoor van Facebook alsof er een kale Britney opgesloten zit.
"Als we het erover hebben wat we moeten doen, ontstaat er een grappige e-mailthread", aldus Zuckerberg. Hij zat vast in New York en verdedigde zichzelf tegen aanvallen van de media.
"Iemand schreef: 'Oké, om middernacht willen we vertrekken.'
Maar we konden niet eens door de gordijnen kijken, want ze filmden ons.
Ik betaal $50 om naakt te gaan.
Zuckerberg plaatste een open brief aan gebruikers via een blog in The New York Hotel.
"We hebben dit echt verpest", schreef hij. \".
\"Wanneer we nieuws en mini-programma's lanceren,
Wij proberen u allerlei informatie te verschaffen over uw sociale leven.
In plaats daarvan zijn we niet goed in het uitleggen van nieuwe functies en nog slechter in het u de controle geven over deze functies.
Om de privacy te verbeteren, werkten zijn ingenieurs drie dagen lang 24 uur per dag.
De storm ging eindelijk liggen en Zuckerberg beweert nu dat de berichtgeving in het nieuws daadwerkelijk werd geraakt.
"Zodra mensen de controle hebben en weten hoe ze die moeten gebruiken, vinden ze nieuwsberichten leuk", zei hij. \"
"Eigenlijk hebben we meer nieuws op één dag voor 19 miljoen gebruikers dan alle andere media samen.
\"(Facebook is ook verwikkeld in een slepend conflict: toen de site voor het eerst werd gelanceerd, spanden vier andere Harvard-studenten een rechtszaak aan waarin ze beweerden dat Zuckerberg hun ideeën had gestolen.
De beschuldigde van Facebook heeft een tegeneis ingediend.
De rechtszaak wordt voortgezet in het persbericht.
) "Wij zijn privé en praten niet openlijk over dit soort dingen.
Aan het einde van de dag, in de Facebook-vergaderruimte, ontweek Zuckerberg beleefd vragen over de financiële situatie van het bedrijf.
Afgelopen voorjaar kreeg Facebook een nieuwe injectie van een durfkapitaalfonds ---
$25 miljoen onder leiding van Greylock Partners en Meritech Capital;
Accel en Thiel hebben ook geherinvesteerd.
Uit gesprekken met de directie blijkt echter dat Facebook niet langer leeft van durfkapitaal, althans niet van contant geld.
Toen ik Kohler ontmoette, die bij Facebook begon als vice-president strategie en bedrijfsvoering, vroeg ik hem meteen of een rapport waarin de winst van het bedrijf werd vermeld, klopte.
In het begin schreeuwde hij.
"Het hangt ervan af hoe je GAAP-accounting bekijkt.
Maar toen gaf hij toe: "Onze groei gaat heel snel. Wij financieren de groei van het bedrijf via inkomsten en bedrijfsactiviteiten, niet via financiering.
"Deze bedrijven zijn heel groot.
Motogitz, medeoprichter en technisch directeur van Facebook, legde uit dat Facebook naast 200 werknemers en een eersteklas kantoorruimte in de Valley, ook over meerdere serverfaciliteiten beschikt.
Het bedrijf zal ook investeren in wat COO Van Natta "miljoenen dollars" noemt in extra infrastructuur.
Hoe verdient Facebook geld via advertenties en sponsoring?
Apple was een van de eerste sponsors en sponsorde een website voor iTunes-liefhebbers.
Onder andere JPMorgan Chase en Southwest Bank betalen voor vergelijkbare projecten.
De 'flyer' is een online versie van de papieren advertenties die studenten gebruiken om activiteiten te promoten en levert bovendien een zeer beperkte bron van inkomsten op.
Er is een nieuwe student. Maar-
De lokale reclamebranche groeit.
Een groot bedrag aan geld komt echter voort uit een advertentie --
De softwaregigant zal vanaf 2011 banneradvertenties op de site plaatsen.
Dit is een gevolg van een deal die MySpace vorig jaar met Google sloot.
(MySpace zou $0,- hebben ontvangen. 9 miljard in drie jaar.
Facebook heeft de waarde van zijn projecten nog niet bekendgemaakt en geen van beide partijen wil hierover commentaar geven.
) Facebook heeft zojuist een overeenkomst getekend met Comcast om een scenario te creëren en online uit te zenden op basis van de situatie van de gebruiker.
Genereer videocontent.
De serie, genaamd \"Facebookdagboek\", wordt uitgezonden op Facebook en Ziddio.
Comcast's video-
Upload de website en de video via de Comcaston-demandservice.
"Nou," zei Zuckerberg, "je hebt Viacom via een nieuwsgroep. , en Yahoo.
Je gaat dus vergelijken en nadenken. Wij zijn een technologiebedrijf, maar we zijn een samenleving.
Hoe het bij ons werkt \", zoals iedereen zich herinnert van de spannende sokken --
Poppendag voor Web 1.
0. Je hebt een idee bedacht, het uitgebouwd tot een bedrijf en een exitstrategie ontwikkeld ---
Dit is de sleutel om de onderneming naar een nieuw niveau te tillen en zo snel mogelijk rendement te behalen --
Geef investeerders een podium voor hun geld en het harde werk van hun werknemers.
Er zijn twee basisformules: verkopen aan een groter bedrijf of een beursintroductie doen.
Met alle discussies over waarderingen en overnames, en dan hebben we het nog niet eens gehad over de druk op investeerders en werknemers met aandelenopties, moet Zuckerberg toch overwegen om te stoppen, toch?
"Dit biedt een bepaald kader voor het denken over dingen", zei hij. "Hij ontspande na een lange dag vergaderen.
"Als je je bedrijf verkoopt, is dat de exit.
Dat is niet wat wij denken.
Hij pauzeerde even, zuchtte en zei: "Nou, Viacom van News Corp. , en Yahoo.
Natuurlijk ga je vergelijken en nadenken. Deze website is een sociaalnetwerksite, maar wij zijn een technologiebedrijf.
Wat betekent dat voor ons, zei hij? "In het hele bedrijf ligt de focus op innovatie en techniek, en op het optimaliseren van de gebruikerservaring.
Het doel is niet om een mediabedrijf op te richten.
Dit is geen films verkopen.
"Er is een manier om dit te doen, maar nu zijn we gefocust op de bouw ervan.
Als je naar onze gegevens kijkt, is dit tot nu toe een goede beslissing.
"Maar uiteindelijk" kan het zinvol zijn om iets te doen.
Maar we hebben geen haast.
Een aanwijzing voor de toekomstplannen van het bedrijf komt van investeerder Thiel, die vorig jaar leiding gaf aan Zuckerberg tijdens de overnameonderhandelingen en de stortvloed aan geruchten.
Volgens Thiel komt het er uiteindelijk op neer dat 'hij waardevoller is dan wie dan ook van buitenaf'.
Hij wees erop dat de groeiende gebruikersbasis en het aantal bekeken pagina's hiervan het bewijs zijn.
"Degene die macht begrijpt, is de gebruiker.
Mensen die het bedrijf willen, begrijpen de kracht ervan niet en willen er niet genoeg voor betalen.
Dus verkopen wij niet.
Hij voegde toe: "Ik denk dat de verkoop van MySpace een grote fout is.
Verkoop van Flickr aan Yahoo: een grote fout.
Volgens hem is het een beter idee om je te richten op technologie. Volgens hem is technologie een belangrijke drijvende kracht achter het Facebook-team en draagt het bij aan de verdere groei van het bedrijf.
Hij wees op een lijst met benchmarks die ze allemaal wilden zien.
"Kunnen we dit jaar 35 miljoen gebruikers halen?" Dat zal de sleutel zijn.
"Als we dit op middelbare scholen zien, zal het heel belangrijk zijn.
Maar Thiel weet dat de tikkende klok, bepaald door een regel van de Securities and Exchange Commission.
"Zodra we 500 aandeelhouders hebben gevonden, worden we gedwongen tot een situatie waarin volledige financiële openbaarmaking noodzakelijk is", zei hij. \".
(Facebook-werknemers bezitten aandelen in hun salaris.
) De meeste bedrijven gingen toen naar de beurs.
Maar op dit moment zijn we er nog niet van uit dat we dat zo snel mogelijk willen doen.
"Wat het meest waarschijnlijk lijkt, is een versie van Facebook, die beursgenoteerd is, die de excentrieke Nederlanders zou kunnen imiteren --
Google heeft in 2004 een beursintroductie via een veiling uitgevoerd.
Het ziet er natuurlijk uit;
Facebook bewondert de minimalistische gevoeligheid van Googles ontwerp, de focus op techniek en in ieder geval de filosofie van "geen kwaad" om theoretisch informatie te verstrekken aan zijn bedrijf.
Het allerbelangrijkste is dat, als de beursgang goed wordt uitgevoerd, de oprichters stevig aan het roer staan, net als Sergey Brin en Larry Page van Google.
De beursgang lijkt een goede zet voor Meritech Capital Partners, dat vorig jaar deelnam aan de laatste financieringsronde van Facebook.
"Natuurlijk maken de meeste van onze bedrijven gebruik van de liquiditeit van de publieke markt", aldus Paul Madera, oprichter van Meritech. \".
"Tegenwoordig lijkt het erop dat de publieke markt meer betaalt dan de koper.
"Als Facebook een heel groot aanbod krijgt, moeten ze erover nadenken", zei hij.
"Maar vandaag de dag zal een bod van ongeveer een miljard dollar laag zijn.
Maar Zuckerberg blijft volhouden dat er voorlopig niets zal gebeuren.
"Dit is een heel grote verandering als je naar de beurs gaat ---
Al die regels en zo, het is niet iets wat je zomaar even doet.
"Op dit moment verwacht het bedrijf dat het aantal engineeringteams dit jaar zal verdubbelen (de eerste stap is het bekijken van de Facebook-app).
Com/job_puzzles) en zijn 50-klanten-
De servicegroep, onder leiding van Tom LeNoble, verzorgt wereldwijd de service voor Walmart's Palm en de klantenservice. com en MCI.
De meeste van zijn afgevaardigden komen uit de top-
Plank Universiteit
(Volgens mijn schatting kost het Facebook 5 miljoen dollar aan collegegeld voor klantenservice.
) De toestroom van nieuwe gebruikers-
100.000 De overeenkomst werd afgelopen februari ondertekend.
De universiteitsmarkt in Canada en het Verenigd Koninkrijk groeit met bijna 30% per maand (volgens de Britse tabloids zijn prins Harry en zijn vriendin Facebook-gebruikers). Momenteel bevindt bijna 28% van alle Facebook-gebruikers zich niet in de Verenigde Staten.
Langzaam maar zeker voegt de site ouderen toe: 3 miljoen gebruikers zijn tussen de 25 en 34 jaar oud, 380.000 zijn tussen de 35 en 44 jaar oud en 100.000 baanbrekende gebruikers komen momenteel in aanmerking
Met deze gegevens kun je het publiek zeker zien.
Beleggers zijn enthousiast. Dertig-
Zes maanden geleden was Zuckerberg een tweedejaarsstudent en trok hij tijdens de zomervakantie door Californië.
Nu keurde hij alles goed, van de nieuwe werknemer tot het evenement van elke reclamepartner en organiseerde een zeer-
Een bedrijf oprichten.
Zuckerberg werd dit jaar zelfs uitgenodigd om in Davos te spreken.
"Dat is geweldig," zei hij, en hij wilde voorover leunen. "Ik droeg schoenen