Klinac koji je odbio milijardu dolara!

Sreća je biti živ.
Mark Zuckerberg, 22 godine
Bivši osnivač i izvršni direktor društvenih mreža
Facebook, društvena mreža, rekla je da je kada je došao...
Lice s cijevi pištolja.
Vozio se od Palo Alta do Berkeleyja u proljeće 2005.
Prije samo nekoliko sati potpisao je dokument za 12 dolara.
7 milijuna iz fonda rizičnog kapitala za njegov posao u povoju.
Ovo je nadolazeći
U vrijeme punoljetstva, on je na putu za East Bay kako bi proslavio s prijateljima.
Ali stvari postaju čudne kad stane natočiti gorivo.
Kad je Zuckerberg izašao iz automobila i napunio spremnik, iz sjene se pojavio muškarac mašući pištoljem i režeći.
„Nije rekao što je htio“, rekao je Zuckerberg. \".
\"Mislio sam da uzima drogu.
Zuckerberg je spustio glavu i nije ništa rekao. Vratio se do auta i odvezao se bez oštećenja.
Danas je jedva pričao o jednoj epizodi.
Bivši zaposlenik je otkrio tajnu.
Ali tako on ide. -
Neočekivana avantura, ponekad i mučna, pokazala se boljom nego što je itko predvidio.
Do sada je Zuckerbergov život bio poput filmskog scenarija.
Dijete je u supermarketu izumilo tehnički fenomen dok je pohađalo školu Ivy League. -
Harvard, na primjer--
I pokrenuo val pohvala.
U spavaonici ga je okružio krug koji ga je čekao;
Kao što znamo, napustio je fakultet, odrastao sa svojom djecom i promijenio svijet.
Samo tri godine kasnije, web stranica kao student počela je postajati vruća tema.
Pružaju alate za 19 milijuna registriranih korisnika, uključujući vladine agencije i zaposlenike tvrtki s Fortune 500 liste.
Više od polovice korisnika posjećuje svaki dan.
Kada nova nejasna značajka izaziva prosvjede korisnika ---oko 700 000--
Novi i stari mediji izvijestili su o ovom oporavku.
Ali Facebook je jači nego ikad.
Prema comScore Media Metrixu, koji prati mrežnu aktivnost, sada je šesti najveći --
Gdje trgovina ljudima u Sjedinjenim Državama-
1% vremena provedenog na internetu provodi se na Facebooku.
ComScore je također ocijenio broj. jedna fotografija -
Podijelite web stranicu na internetu i prenesite 6 milijuna slika svaki dan.
Počela se natjecati s Googleom i drugim tehnološkim divovima kako bi postala odredište za vrhunske mlade inženjerske talente u Silicijskoj dolini.
Debra Ahoe Williamson, viša analitičarka u EMarketeru, rekla je da se očekuje prihod od 100 milijuna dolara ove godine ---
To je novac.
Međutim, postoji kontroverza oko toga je li Mark Zuckerberg donio pravu odluku u vezi s divom kojeg je stvorio.
Krajem prošle godine, blog pod nazivom TechCrunch objavio je dokumente za koje se tvrdilo da su dio Yahooove interne procjene Facebooka.
Dokumenti predviđaju da će Facebook generirati 0 dolara. 969 milijardi prihoda do 2010., s 48 milijuna korisnika.
Drugi su izvijestili da je Yahoo ponudio milijardu dolara za kupnju Facebooka. -
Zuckerberg i njegov partner su odbili.
Priča se da Viacom nije ponudio ništa. 75 milijardi.
Ni Yahoo, ni Viacom, ni Facebook neće komentirati dogovor (još uvijek neće).
Ali od tada, Silicijska dolina bruji.
„Sve je to zabavno“, rekao je Zuckerberg, koji je sjedio u konferencijskoj sobi u sjedištu Facebooka u Palo Altu, bezizražajnog lica.
Izgleda vrlo neobično u smeđem dresu s patentnim zatvaračem, širokim kha hlačama i Adidas sandalama.
Ušao je u sobu i jeo žitarice za doručak iz papirnate zdjele plastičnom žlicom.
Još uvijek živi u unajmljenom stanu s madracem na podu i samo dvije stolice i namještenim stolom.
(Jednom prilikom je priznao: "Napravio sam večeru za svoju djevojku..." \".
\"Ne funkcionira baš dobro.
Svaki dan pješači ili ide biciklom u ured.
Sveučilište u Zuckerbergu
Dječji stil pojačava sumnje onih koji odluku o očuvanju neovisnosti Facebooka smatraju pogrešnom procjenom.
Za manje od dvije godine, njih dvoje dominiraju Webom 2.
MySpace je prihvatio 0 dolara. 58 milijardi za pridruživanje News Groupu.
YouTube je koštao 1 dolar.
5 milijardi od Googlea.
Nema sumnje da će svaki pametni poduzetnik iskoristiti ovu priliku kako bi iskoristio ove ponude.
Na Facebooku se približava duh Friendstera, a Friendster je prva važna društvena mreža. Mrežna stranica.
Navodno je 2002. godine odbila priliku za prodaju Googleu za 30 milijuna dolara, a ako se plati dionicama, današnja vrijednost bit će oko milijardu dolara.
Sada se Friendster muči na internetu. o-
Sferu je brzo nadmašila sljedeća generacija web stranica.
Isto bi se moglo dogoditi i s Facebookom. Novi društveni-
Web stranice se pojavljuju svaki dan.
Cisco je preuzeo PlayStation SS, tvrtku koja prodaje softverske platforme za društvene mreže korporativnim korisnicima.
Microsoft je beta verzija
Testirajte web stranicu pod nazivom Wallop.
Čak i Reuters planira pokrenuti Facebook stranicu za upravitelje fondova i trgovce.
Zuckerberg je također bio pohlepan. -
Ako je tako, hoće li se vratiti i gnjaviti ga? Zuckerbergov odgovor na njegov plan igre je da igra drugačiju igru.
„Ovdje sam da gradim nešto na dugo vremena“, rekao je. \".
\"Sve ostalo odvlači pažnju.
On i njegovi sugrađani su na čelu tvrtke ---
Dustin Moskowitz, 22, njegov je cimer na Harvardu, a 23-godišnjeg tehničkog direktora Adama D'Angela upoznao je u pripremnoj školi ---
Pravi vjernici.
Njihovo je uvjerenje da otvorenost, suradnja i dijeljenje informacija koje se odražavaju na društvenim mrežama mogu učiniti svijet boljim mjestom.
Možda mislite da su naivni, ali previše su pametni da bi uspjeli na način na koji većina ljudi nikada prije nije uspjela.
Od kaotičnog poslovanja u Palo Altu gdje su ostali bez podstanarskih stanova, sada imaju cool sive urede s dvije zgrade (koje će uskoro postati tri) i zapošljavaju... 200
Paket socijalne pomoći--
A da ne spominjemo tri obroka dnevno, besplatno pranje rublja i kemijsko čišćenje.
Nastavljaju poboljšavati web stranicu koja je tehničko čudo u svakom pogledu.
Sada je to 12 dolara za ljude koji se suočavaju sa Zuckerbergom.
7 milijuna već u proljeće 2005., sredstva i kontakti drugih investitora rizičnog kapitala pomogli su Facebooku da raste, opisujući se kao sadržaj.
Uostalom, otkako se pojavila vijest o dogovoru s Yahooom, korisnička baza je nastavila cvjetati, što govori da je vrijednost Facebooka porasla.
Ali kada ljudi s novcem počnu poticati svoja ulaganja kako bi ostvarili dobitke, prodaju ---
Ili vjerojatnije IPO. -
Daleko iza ideje da \"većina ljudi čuje riječ\" haker.
Zuckerberg je priznao da je haker. -
Ali samo ako je siguran da razumijete da ta riječ za njega znači nešto drugo.
Za njega, hakerska kultura znači koristiti zajedničke napore i znanje kako bi se stvorilo nešto veće, bolje i brže nego što pojedinac može sam.
„Ljudi su jako usredotočeni na otvorenost, dijeljenje informacija, a to je idealna i praktična strategija za obavljanje posla“, objašnjava. \".
Čak je na Facebooku pokrenuo ono što je nazvao hackathonom \"---
Drugi bi to mogli nazvati inženjerskom brainstorming sesijom. Ali bilo je staro-
Slomljeno staromodno i-
Hakiranje Facebooka -
Krivac je Zuckerberg.
Zuckerberg je odrastao u bunaru. do-
Je li Dobbs Ferry u predgrađu New Yorka drugo od četvero djece i jedini sin zubara (koji nema karijes) i psihijatra?
Šala o zdravlju ovdje).
Vrlo rano se počeo igrati s računalima i sam je naučio programirati.
Kao srednjoškolac na Phillips Exeter Collegeu, s De Angelom je izgradio plug-in.
Kako biste naučili svoje navike slušanja glazbe pomoću MP3 playera i Winampa, stvorite popis za reprodukciju koji odgovara vašem ukusu.
Objavili su ga u obliku besplatnog preuzimanja, a velike tvrtke, uključujući AOL i Microsoft, su se javile.
„U osnovi, možete doći i raditi za nas, oh, i mi ćemo prihvatiti ovo što radite“, prisjeća se Zuckerberg. \".
Njih dvoje su odlučili ići na fakultet. Angelo je išao na Kalifornijski tehnološki institut, a Zuckerberg na Harvard.
Ovdje se dogodilo hakiranje.
Harvard ne nudi katalog studenata s fotografijama i osnovnim informacijama, koji većina škola naziva Facebook knjigom.
Zuckerberg je želio izgraditi online verziju za Harvard, ali je rekao da škola "govori da postoje razlozi zašto ne mogu prikupljati te podatke". \".
\"Samo želim dokazati da se to može učiniti.
"Dakle, jedne noći u drugoj godini fakulteta, hakirao je studentski dosje Harvarda."
Zatim je pokrenuo osnovnu stranicu pod nazivom Facemash, koja je nasumično spajala fotografije studenata i pozivala posjetitelje da utvrde koja je stranica "najpopularnija" ("najpopularnija" sa stranicom).
Četiri sata kasnije, 450 posjetitelja i 22 000 fotografija internetske veze na Sveučilištu Harvard, Razak Berg.
Nakon nošenja odjeće
Zuckerberg je napustio vladu i izazvao pomutnju na kampusu. pristojno se ispričao svojim kolegama iz razreda.
Ali i dalje vjeruje da je postupio ispravno: "Mislim da bi ove informacije trebale biti dostupne."
(Harvard je odbio komentirati tu stvar.)
) Na kraju je Zuckerberg obavio završni posao oko vlade.
Postavio je Facebook predložak kako bi studenti sami ispunili podatke.
Novi projekt mu oduzima toliko vremena da do kraja prvog semestra ostaju još dva dana za njegovu umjetnost --
Na završnom ispitu iz povijesti bio je u ozbiljnoj nevolji: trebao je moći raspravljati o 500 slika iz Augustinova razdoblja.
„To nije nešto u što možeš ući i shvatiti kako se to radi, poput računa ili matematike“, rekao je. "Nije imao ironije.
"Zapravo, te stvari morate naučiti unaprijed."
Tako je pronašao Toma Sawyera: napravio je web stranicu sa slikom na svakoj stranici i mjestom za komentiranje.
Zatim je poslao e-poštu članovima razreda kako bi ih pozvao da podijele svoje bilješke, baš poput tima istraživača internetskih steroida.
„Za dva sata, sve slike su bile ispunjene bilješkama“, rekao je. \".
\"Dobro sam se snašao u tom razredu. Svi smo to učinili. \"Facebook.
Izvorno poznat kao com, pokrenut je 4. veljače 2004.
Za dva tjedna, polovica studenata Harvarda se prijavila.
Ne dugo, najviše dva dana. trećine.
Zuckerbergovi cimeri, Motogitz i Chris Hughes, pridružili su se koristeći uslugu dijeljenog hostinga od 85 dolara mjesečno kako bi pomogli u dodavanju značajki i pokretanju stranice.
Studenti s drugih sveučilišta počeli su im prilaziti i tražiti vlastiti Facebook profil.
Tako je trojac otvorio nova područja na lokaciji za mjesta poput Stanforda i Yalea.
Uključujući 30 škola, transparente-
Vrste oglašavanja za studentske aktivnosti i fakultete
Ciljana poduzeća donijela su tisuće dolara.
"Samo želimo ići u Kaliforniju ljeti."
"Ovo je Zuckerbergova odluka da ode u Palo Alto s Moskowitzom i Hughesom na kraju svoje druge godine studija."
Iznajmili su kuću nedaleko od kampusa Stanford.
Tada je uskočilo bogatstvo.
Jedne noći, Zuckerberg je na ulici sreo Seana Parkera, suosnivača dokumenta.
Napster program za dijeljenje
Njih dvojica su se kratko sreli na istoku.
Parker se morao preseliti u Palo Alto, ali još nije bilo stana.
„U osnovi smo ga samo pustili da se sruši s nama“, rekao je Zuckerberg. \".
Parker se uselio i donio nezaustavljiv duh, mnogo ideja, odličan Rolodex - i automobil.
Parker je ujedno i hodajuća priča o tome što se može dogoditi mladim poduzetnicima.
Nakon što je Napster propao zbog pravnih izazova u glazbenoj i filmskoj industriji, Parker je pomogao u pokretanju web stranice Plaxo, koja ažurira kontakte.
Ali svima je rekao da ga je pokrenuo Michael Moritz, stručnjak za upravljanje rizikom u Sequoia Capitalu, rani podupiratelj Yahooa, Googlea i YouTubea.
Sequoia je odbila komentirati.
Zuckerberg je sve to prihvatio.
Nekoliko tjedana kasnije, Parker je upoznao Zuckerberga s Peterom Thielom, svojim prvim velikim investitorom, predsjednikom hedge fonda Ethereum Capital i suosnivačem PayPala, osnivačem i partnerom u upravljanju fondom.
Nakon što je Zuckerberg bio 15
Thiel je očito zainteresiran na Facebooku.
Petar je brz čovjek.
„Malo je strašno govoriti“, rekao je Matt Kohler, Thielov kolega koji je u to vrijeme bio u sobi.
"Ali Mark je ostao miran i dobio je potrebne informacije.
Do kraja razgovora, obećao je 500.000 dolara početnog kapitala i zamku. ©Postanite jedina društvena mreža u Silicijskoj dolini.
Zuckerberg i njegovi prijatelji su se suočili s problemom pokretanja posla.
Kako se ljeto bliži, Zuckerberg se prisjeća govora koji je čuo od istaknute osobe na Sveučilištu Harvard -- poznate kao osoba koja je napustila školu.
Kad uzmeš računalo
„U znanosti je došao i govorio Bill Gates“, prisjeća se.
Gates potiče studente da odu i nešto rade jer Harvard studentima dopušta da uzimaju slobodno vrijeme kad god žele.
„Ako Microsoft propadne, vratit ću se na Harvard“, našalio se. \".
Zuckerberg i Moskowitz su ih podržali Thielovim sredstvima i odlučili su slijediti Gatesov savjet.
Zuckerberg i rastući tim inženjera upravljaju Facebook stranicama iz niza podružnica diljem Palo Alta, zajedno kodirajući namještaj koji se stalno mijenja.
„Nikad nismo imali novca“, prisjetio se s osmijehom. \".
"Kupili smo auto na Craigslistu."
Ne treba ti ključ.
Samo trebate uključiti paljenje.
U studenom 2004. Facebook je prešao granicu od milijun korisnika.
Šest mjeseci kasnije, uz pomoć Thiela, Zuckerberg je potpisao dokumente za 12 dolara.
Accel Partners nudi financiranje od 7 milijuna.
Zaposlio je skupinu novih inženjera (uključujući Stevea Chena, koji će za nekoliko mjeseci napustiti YouTube).
Preselio je tvrtku u pravi ured na University Avenue u Palo Altu.
Od jeseni 2005. godine, 5 milijuna aktivnih korisnika posjećivalo je stranicu barem jednom mjesečno.
Pitajte ljude koji tamo rade što je Facebook i dobit ćete gotovo isti odgovor: društveni alat koji ljudima omogućuje brzo i učinkovito dijeljenje informacija s ljudima u svom svijetu.
Za razliku od MySpacea, gdje svatko može pregledavati stranicu ili igrati neku drugu ulogu, Facebook se temelji na stvarnim
Svjetska mreža ljudi koji dijele istu domenu e-pošte i žele saznati više jedni o drugima. Ono što dijeliš --
Fotografije s odmora, kontaktni podaci, omiljeni filmovi, trenutno mjesto boravka, nadolazeći događaji i još mnogo toga -
Sve ovisi o tebi.
Ovo je vrlo značajno za studente koji žele upoznati ljude oko sebe u školi. Ali Web 2.
Promatrači žele znati kako je Facebook izrastao u nešto korisno za sve nas.
Ako nema drugog razloga, to treba učiniti osim što početna publika raste i dobiva posao.
U rujnu 2005. Facebook je bio otvoren za srednjoškolce, od kojih su mnogi već imali stariju braću i sestre na stranici.
Tijekom sljedećeg mjeseca, na stranicu je dodana značajka za fotografije, a tehnička potražnja je naglo porasla.
„Mi smo jedna od najvećih MySQL stranica u produkciji“, rekao je Owen Van Natta, 37-godišnji glavni operativni direktor. \".
Popularni open-MySQL
Van Natta objašnjava da je izvorni softver "revolucija za mlade poduzetnike" dijelom i zato što im omogućuje da ne moraju plaćati Oracleove licencne naknade.
Ali kompleks je vrućina. Doslovno.
„U računalstvu se zagrijavaju kako stvari postaju manje“, rekao je Van Natta. \".
Prisjetio se da je, kada se prvi put pridružio tvrtki krajem 2005., tvrtka rasla tako brzo da je gotovo propala.
„Pokušavamo predvidjeti koliko ćemo novih korisnika dobiti, kako će koristiti stranicu i koje usluge trebamo pružiti“, rekao je. \".
Nema dovoljno ljudi za sve analize.
"Samo smo htjeli staviti kotače na kombi."
"Bio je prestrašen kad je otišao provjeriti podatkovni centar."
\"Ima tako veliki obožavatelj\"--
Podignite ruke kako biste pokazali veličinu grejpfruta--
Sakrij se između servera.
U nekim prolazima ima više od 110 stupnjeva. \"I podaci-\"
Osoblje centra uključuje više servera i montira ih u police kako bi pokušali pratiti brzo rastuće lokacije.
Pleksiglasna strana serverskog ormara je deformirana visokom temperaturom.
„Ja sam, kao, Madie!“, prisjeća se.
"Moramo napraviti proboj po ovom pitanju!"
Nastavi rasti.
U lipnju 2006. web stranica je otvorena za radnu mrežu.
Od CIA-e i Porezne uprave do Macy'sa, McDonald'sa i Timea, ima više od 20 000 zaposlenika. , i SAD. S. Marinski korpus.
Čak i MySpace, kojeg mnogi smatraju Facebookovim rivalom, ima mrežu od 22 zaposlenika.
Zatim je u rujnu Facebook objavio ono što je nazvao "otvorenom registracijom": svatko s valjanom adresom e-pošte može se pridružiti regionalnoj mreži.
Ovo je povoljan trenutak. -
Do uspona Facebook zajednice, ona je gotovo uništila svoje tvorce.
Problem je nova opcija nazvana news feed koja periodično stvara izvješća o aktivnostima na mreži ili u grupi prijatelja.
U tom trenutku je to izgledalo kao dobra ideja, ali u Facebook zajednici je došlo do pobune.
Korisnici smatraju da se njihovi osobni podaci emitiraju na mrežu bez njihovog dopuštenja.
U redu je. svi su to javno objavili.
Ili, funkcionira samo za prijatelje ili ljude koji su već u njihovoj mreži.
Facebook je brz. kreće se, baci-to-gore-i-vidi-je-li-to-
Obično se doda značajka za promatranje kako ljudi koriste uslugu i dodavanje dodatnih kontrola privatnosti itd. na temelju povratnih informacija.
Ali ovaj put, Zuckerberg i njegov tim su pogriješili i nisu stavili značajku privatnosti na prvo mjesto.
Iskoristite još jednu novu značajku koja pojedincima omogućuje da sami pokrenu svoje probleme --
Nezadovoljni korisnici osnovali su grupu pod nazivom "studenti" protiv Facebook news feeda (službene Facebookove peticije).
Ironično, sama usluga pretplate na vijesti potom je proširila kampanju („Tvoj prijatelj se upravo pridružio grupi!“).
U manje od 48 sati, u prosvjedima je već sudjelovalo 700.000 ljudi, a blog Circle je objavio da je ovo kraj Facebooka.
Novinarski djelatnici kampiraju ispred Facebookovog ureda kao da je unutra zaključana ćelava Britney.
„Kad razgovaramo o tome što učiniti, imamo jednu smiješnu nit e-pošte“, rekao je Zuckerberg. Bio je zarobljen u New Yorku, branivši se od medijskih napada.
Netko je napisao: „U redu, otprilike u ponoć, želimo otići.“
Ali nismo mogli ni gledati kroz rolete jer su nas snimali.
Plaćam 50 dolara da se skinem.
Zuckerberg je objavio otvoreno pismo korisnicima putem bloga u hotelu The New York.
\"Stvarno smo ovo zeznuli\", napisao je. \".
\"Kada pokrenemo vijesti i mini
Pokušavamo vam pružiti niz informacija o vašem društvenom svijetu.
Umjesto toga, ne uspijevamo dobro objasniti nove značajke, a još gore nam ide u tome da ih naučimo kontrolirati.
Kako bi dodali bolje značajke privatnosti, njegovi su inženjeri radili tri dana 24 sata dnevno.
Oluja je konačno prošla, a Zuckerberg sada tvrdi da je izvještavanje u vijestima zapravo bilo pogođeno.
„Kad ljudi steknu kontrolu i znaju kako je koristiti, vole vijesti“, rekao je. \"
"Zapravo, imamo više vijesti u jednom danu za 19 milijuna korisnika nego svi ostali mediji."
(Facebook je također zaglavljen u dugotrajnijem sporu: kada je stranica prvi put pokrenuta, četiri druga studenta Harvarda podnijela su tužbu tvrdeći da im je Zuckerberg ukrao ideje.)
Optuženi za Facebook podnio je protutužbu.
Tužba se nastavila u priopćenju za javnost.
) \"Mi smo privatni i jednostavno ne pričamo o takvim stvarima otvoreno.
Na kraju dana u konferencijskoj sobi Facebooka, Zuckerberg je pristojno izbjegavao pitanja o financijskoj situaciji tvrtke.
Prošlog proljeća, Facebook je primio još jednu injekciju od fonda rizičnog kapitala ---
25 milijuna dolara predvođenih Greylock Partnersima i Meritech Capitalom;
Accel i Thiel su također reinvestirali.
No razgovori s izvršnim timom jasno pokazuju da Facebook više ne živi od rizičnog kapitala, barem ne od gotovine.
Kad sam se sastao s Kohlerom, koji se pridružio Facebooku kao potpredsjednik za strategiju i poslovne operacije, odmah sam ga pitao je li izvješće u kojem se tvrdi da je tvrtka zaradila točno.
Na početku je vikao.
"Ovisi o tome kako gledate na GAAP računovodstvo."
Ali onda je priznao: „Naš rast je vrlo brz.“ Financiramo rast tvrtke kroz prihode i poslovne operacije, a ne financiranjem.
\"Ova poduzeća su vrlo velika.
Motogitz, suosnivač i direktor inženjeringa Facebooka, objasnio je da Facebook, osim 200 zaposlenika i vrhunskog uredskog prostora u Valleyju, ima i više serverskih objekata.
Tvrtka će također uložiti u ono što glavni operativni direktor Van Natta naziva \"milijunima dolara\" u više infrastrukture\".
Kako Facebook zarađuje putem oglašavanja i sponzorstva?
Apple, jedan od ranih podupiratelja, sponzorirao je web stranicu za entuzijaste iTunesa.
Između ostalog, JPMorgan Chase i southeast bank plaćaju slične projekte.
„Letak“ je online verzija papirnatih oglasa koje studenti koriste za promociju aktivnosti, a ujedno pruža i vrlo skroman izvor prihoda.
Ima novi student. ali-
Lokalni oglašivački posao raste.
Međutim, velika svota novca dolazi od reklame --
Softverski div će postaviti banner oglase na stranicu do 2011. godine.
To odražava ugovor koji je MySpace prošle godine potpisao s Googleom.
(MySpace je navodno primio 0 dolara.) 9 milijardi u tri godine.
Facebook još nije objavio vrijednost svojih projekata, a nijedna strana neće komentirati ove uvjete.
Facebook je upravo potpisao ugovor s Comcastom o stvaranju scenarija i njegovom emitiranju online na temelju korisničke situacije.
Generirajte video sadržaj.
Serija pod nazivom \"Facebook dnevnik\" emitirat će se na Facebooku i Ziddiu.
Comcastov video-
Prenesite web stranicu kao i video putem usluge Comcaston-demand.
„Pa“, rekao je Zuckerberg, „imate Viacom iz novinske grupe.“ i Yahoo.
Dakle, uspoređivat ćete i razmišljati. Mi smo tehnološka tvrtka, ali smo i društvo.
Kako to funkcionira za nas \", kako se svi sjećaju iz uzbudljivih čarapa --
Dan lutaka za web 1.
0. Smislili ste ideju, pretvorili je u tvrtku i razvili strategiju izlaska ---
Ovo je ključ za podizanje poslovanja na novu razinu i što brži povrat ulaganja --
Osigurajte investitorima pozornice za njihov novac i naporan rad njihovih zaposlenika.
Postoje dvije osnovne formule: prodati većoj tvrtki ili napraviti inicijalnu javnu ponudu dionica.
U svim raspravama o procjenama i akvizicijama, a da ne spominjemo pritisak na investitore i zaposlenike s dioničkim opcijama, Zuckerberg mora razmisliti o odlasku, zar ne? -
„Ovo primjenjuje određeni okvir za razmišljanje o stvarima“, rekao je. "Opustio se nakon cjelodnevnog sastanka.
\"Ako prodate svoju tvrtku, to je izlaz.
To nije ono što mi mislimo.
Zastao je na trenutak, a zatim uzdahnuo i rekao: „Pa, Viacom iz News Corp.-a.“ i Yahoo.
Naravno, uspoređivat ćete i razmišljati. Ova web stranica je društvena mreža, ali mi smo tehnološka tvrtka.
„Što to znači za nas“, rekao je? „Fokus cijele tvrtke je na inovacijama i inženjerstvu te predanosti optimizaciji korisničkog iskustva.“
Cilj nije stvoriti medijsku tvrtku.
Ovo nije prodaja filmova.
Postoji način da to učinite, ali sada smo usredotočeni na izgradnju ovoga.
Ako pogledate naše podatke, ovo je za sada dobra odluka.
\"Ali na kraju\" u nekom trenutku možda ima smisla nešto poduzeti.
Ali ne žurimo se.
"Nagovještaj o budućim planovima tvrtke dolazi od ranog investitora Thiela, koji je vodio Zuckerberga u prošlogodišnjim pregovorima o akviziciji i vrtlogu glasina."
Thiel tvrdi da je u konačnici „vrjednije od bilo koga izvana“.
Istaknuo je da su rastuća korisnička baza i pregledi stranica dokaz tome.
"Osoba koja razumije moć je korisnik."
Ljudi koji žele tvrtku ne razumiju moć i ne žele dovoljno platiti za nju.
Dakle, ne prodajemo.
Dodao je: "Mislim da je prodaja MySpacea ogromna pogreška."
Prodaja Flickra Yahoo-u -- Velika greška.
Bolja ideja, tvrdi, jest usredotočiti se na tehnologiju, za koju kaže da je ogromna snaga za Facebookov tim, i nastaviti rasti tvrtku.
Istaknuo je popis mjerila koje su svi željeli vidjeti.
\"Možemo li ove godine imati 35 milijuna korisnika?\" To će biti ključno.
"Ako ovo vidimo u srednjoškolskom prostoru, bit će vrlo važno."
"Ali Thiel zna da sat otkucava, određen pravilom Komisije za vrijednosne papire i burze."
„Nakon što pronađemo 500 dioničara, bit ćemo prisiljeni u situaciju u kojoj je potrebno potpuno financijsko otkrivanje“, rekao je. \".
(Zaposlenici Facebooka posjeduju dionice u svojoj plaći.)
) Većina tvrtki je u to vrijeme izašla na burzu.
"Ali naša trenutna pristranost nije da to učinimo što je prije moguće."
Najvjerojatnije se čini verzija Facebooka, kojom se javno trguje, a koja bi mogla oponašati ekscentrične Nizozemce --
Google je podnio zahtjev za inicijalnu javnu ponudu dionica na aukciji 2004. godine.
Izgleda prirodno;
Facebook se divi minimalističkoj osjetljivosti Googleovog dizajna, fokusu na inženjering i barem filozofiji "bez zla" teorijskog pružanja informacija za svoje poslovanje.
Najvažnije je da bi, ako se pravilno provede, inicijalna javna ponuda (IPO) čvrsto držala osnivače na čelu, baš kao što su to učinili Sergey Brin i Larry Page iz Googlea.
IPO se čini kao odličan izbor za Meritech Capital Partners, koji je sudjelovao u Facebookovoj posljednjoj rundi financiranja prije godinu dana.
„Naravno, većina naših tvrtki posluje na javnom tržištu“, rekao je Paul Madera, osnivač Meritecha. \".
"Danas se čini da javno tržište plaća više od kupca."
„Ako Facebook dobije jako veliku ponudu, moraju razmisliti o tome“, rekao je.
"Ali danas će svaka ponuda od oko milijardu dolara biti niska."
Ali Zuckerberg inzistira da se ništa neće dogoditi uskoro.
\"Ovo je vrlo velika promjena ako izađete u javnost ---
Sva ta pravila i stvari, tako da to nije nešto što se lako radi.
Trenutno se očekuje da će tvrtka ove godine udvostručiti broj svojih inženjerskih timova (prvi korak za pregled Facebook aplikacije).
Com/job_puzzles) i njegovih 50 kupaca-
Servisna grupa, koju vodi Tom LeNoble, upravlja globalnim servisnim poslovanjem za Walmartov Palm i korisničku podršku. com i MCI.
Većina njegovih delegata dolazi iz vrha-
Sveučilište Shelf
(Prema mojoj procjeni, na Facebooku postoji školarina od 5 milijuna dolara koja se bavi korisničkom službom.)
) Priljev novih korisnika-
Sporazum od 100.000 potpisan je proteklog dana veljače.
Sveučilišno tržište u Kanadi i Velikoj Britaniji raste gotovo 30% mjesečno (prema britanskim tabloidima, princ Harry i njegova djevojka su korisnici Facebooka), trenutno, među svim korisnicima, gotovo 28% korisnika nije u Sjedinjenim Državama.
Polako, ali sigurno, stranica dodaje starije osobe: 3 milijuna korisnika ima između 25 i 34 godine, 380 000 ima između 35 i 44 godine, a 100 000 revolucionarnih korisnika trenutno ispunjava uvjete.
S ovim podacima, definitivno možete vidjeti javnost.
Tržišni investitori su uzbuđeni. Trideset-
Prije šest mjeseci, Zuckerberg je bio student druge godine i krstario je Kalifornijom tijekom ljetnih praznika.
Sada je odobravao sve, od novog zaposlenika do događaja svakog reklamnog partnera i bio je domaćin vrlo...
Osnovati tvrtku.
Zuckerberg je čak bio pozvan da govori u Davosu ove godine.
„To je sjajno“, rekao je i zamjerio se da se nagne naprijed. Nosio sam cipele