הילד שסירב למיליארד דולר!

זה מזל להיות בחיים.
מארק צוקרברג, בן 22
מייסד ומנכ"ל לשעבר של אתרי רשתות חברתיות
פייסבוק, אתר הרשת החברתית, אמר שכאשר הגיע-
פנים עם קנה אקדח.
הוא נהג מפאלו אלטו לברקלי באביב 2005.
רק לפני כמה שעות, הוא חתם על מסמך תמורת 12 דולר.
7 מיליון מקרן הון סיכון, העסק הצעיר שלו.
זהו אירוע קרוב-של-
בגיל הזה, הוא בדרכו לאיסט ביי כדי לחגוג עם חבריו.
אבל דברים נהיים מוזרים כשהוא עוצר לתדלק.
כשצוקרברג יצא מהמכונית ומילא את המיכל, הופיע גבר מהצללים, מנופף באקדח ונוהם.
"הוא לא אמר את מה שרצה", אמר צוקרברג. \".
"חשבתי שהוא לוקח סמים."
צוקרברג הוריד את ראשו ולא אמר דבר. הוא חזר למכונית ונסע משם ללא נזק.
הוא בקושי דיבר על פרק היום.
עובד לשעבר הדליף את הסוד.
אבל ככה הוא נוהג. -
הרפתקה בלתי צפויה, לעיתים קשה למדי, התגלתה כטובה יותר משציפו.
עד כה, חייו של צוקרברג היו כמו תסריט לסרט.
ילד בסופרמרקט המציא תופעה טכנית בזמן שלמד בבית ספר בליגת הקיסוס. -
הרווארד, למשל-
ופתח בגל של שבחים.
הוא הוקף במעגל בחדר השינה שלו כדי לפגוש אותו;
כידוע, הוא נשר מהקולג', גדל עם ילדיו ושינה את העולם.
רק שלוש שנים לאחר מכן, אתר האינטרנט, כסטודנט בקולג', החל להפוך לנושא חם.
לספק כלים ל-19 מיליון משתמשים רשומים, כולל סוכנויות ממשלתיות ועובדים של חברות Fortune 500.
יותר ממחצית המשתמשים מבקרים באתר מדי יום.
כאשר תכונה חדשה ולא ברורה גורמת למחאות מצד משתמשים --- כ-700,000--
כלי תקשורת חדשים וישנים דיווחו על התאוששות זו.
אבל פייסבוק חזקה מאי פעם.
לפי comScore Media Metrix, שעוקבת אחר פעילות הרשת, היא כעת השישית בגודלה --
היכן שסחר בארצות הברית -
1% מזמן הגלישה באינטרנט מבוזבז בפייסבוק.
גם ComScore דירגה את המספר. תמונה אחת-
שתפו את האתר באינטרנט והעלו 6 מיליון תמונות בכל יום.
היא החלה להתחרות עם גוגל וענקיות טכנולוגיה אחרות כדי להפוך ליעד לכישרונות הנדסיים צעירים מובילים בעמק הסיליקון.
דברה אהו וויליאמסון, אנליסטית בכירה ב-EMarketer, אמרה כי החברה צפויה לייצר הכנסות של 100 מיליון דולר השנה.
זה כסף.
עם זאת, קיימת מחלוקת האם מארק צוקרברג קיבל את ההחלטה הנכונה לגבי הענק שיצר.
בסוף השנה שעברה, בלוג בשם TechCrunch פרסם מסמכים שלטענתם היו חלק מהערכת השווי הפנימית של יאהו לפייסבוק.
המסמכים צופים שפייסבוק תרוויח 0 דולר. הכנסות של 969 מיליארד עד 2010, עם 48 מיליון משתמשים.
אחרים דיווחו כי יאהו הציעה מיליארד דולר לרכישת פייסבוק. -
צוקרברג ושותפו סירבו.
יש שמועה שויאקום הציעה 0 דולר. 75 מיליארד.
לא יאהו, ויאקום או פייסבוק יגיבו על העסקה (ועדיין לא).
אבל מאז, עמק הסיליקון תוסס.
"הכל כיף", אמר צוקרברג, שישב בחדר הישיבות במטה פייסבוק בפאלו אלטו, כשהוא חסר הבעה.
הוא נראה מאוד מוזר בגופי חולצת ג'רזי חומים עם רוכסן, מכנסי קאה רחבים וסנדלי אדידס.
הוא נכנס לחדר ואכל דגני בוקר מקערת הנייר בעזרת כפית פלסטיק.
הוא עדיין גר בדירה שכורה עם מזרן על הרצפה ורק שני כיסאות ושולחן מרוהט.
(באחד המקרים, הוא הודה: "הכנתי ארוחת ערב לחברה שלי". \".
\\זה לא עובד טוב במיוחד.
הוא הולך ברגל או נוסע למשרד באופניים כל יום.
אוניברסיטת צוקרברג
סגנון הילד מחזק את הספקות של אלו הרואים בהחלטה לשמור על עצמאות פייסבוק כשגיאה בשיקול דעת.
בתוך פחות משנתיים, השניים שולטים ב-Web 2.
מייספייס קיבלה 0 דולר. 58 מיליארד כדי להצטרף לקבוצת החדשות.
יוטיוב עלה דולר אחד.
5 מיליארד מגוגל.
אין ספק שכל יזם חכם ינצל את ההזדמנות הזו כדי לנצל את העסקאות הללו.
בפייסבוק, רוחו של פרנדסטר מתקרבת, ופרנדסטר היא אתר הרשת החברתית החשוב הראשון. אתר רשת.
על פי הדיווחים, היא דחתה את ההזדמנות למכור לגוגל בשנת 2002 תמורת 30 מיליון דולר, ואם תשולם במניות, שווי החברה כיום יהיה כמיליארד דולר.
כעת Friendster מתקשה באינטרנט. o-
התחום עקף במהירות את הדור הבא של אתרי האינטרנט.
אותו דבר יכול לקרות עם פייסבוק. חברתי חדש-
אתרי אינטרנט מופיעים כל יום.
סיסקו רכשה את PlayStation SS, חברה המוכרת פלטפורמות תוכנה לרשתות חברתיות ללקוחות עסקיים.
מיקרוסופט היא גרסת בטא
בדוק אתר אינטרנט בשם Wallop.
אפילו רויטרס מתכננת להשיק פייסבוק מקוון עבור מנהלי קרנות וסוחרים.
גם צוקרברג היה חמדן. -
אם כן, האם הוא יחזור ויפריע לו? תשובתו של צוקרברג לתוכנית המשחק שלו היא שהוא משחק משחק אחר.
"אני כאן כדי לבנות משהו לזמן ארוך", הוא אמר. \".
כל השאר מסיח את הדעת.
הוא וחבריו האזרחים עומדים בראש החברה ---
דסטין מוסקוביץ', בן 22, הוא שותפו לדירה בהרווארד, ואדם ד'אנג'לו, מנהל הטכנולוגיה בן ה-23, הכירו בבית הספר היסודי...
מאמינים אמיתיים.
אמונתם היא שהפתיחות, שיתוף הפעולה ושיתוף המידע המשתקפים ברשתות החברתיות יכולים להפוך את העולם למקום טוב יותר.
אתם אולי חושבים שהם תמימים, אבל הם חכמים מדי מכדי להצליח בצורה שרוב האנשים מעולם לא הצליחו בה.
מפעילות כאוטית שבה נגמרו להשכרות משנה בפאלו אלטו, יש להם כעת משרדים אפורים וקרירים עם שני בניינים (שיהפכו בקרוב לשלושה) והם מעסיקים... 200
חבילת רווחה--
שלא לדבר על שלוש ארוחות ביום, כביסה וניקוי יבש חינם.
הם ממשיכים לשפר אתר אינטרנט שהוא נס טכני בכל ההיבטים.
עכשיו, זה 12 דולר לאנשים שמתמודדים מול צוקרברג.
7 מיליון כבר באביב 2005, הכספים והקשרים של משקיעי הון סיכון אחרים עזרו לפייסבוק לצמוח, ומתארים את עצמם כבעלי תוכן.
אחרי הכל, מאז שנחשפו החדשות על עסקת יאהו, בסיס המשתמשים המשיך לפרוח, ואומרים שערכה של פייסבוק גדל.
אבל כאשר אנשים עם כסף מתחילים לעודד את ההשקעות שלהם כדי להשיג רווחים, מכירות ---
או יותר סביר הנפקה ראשונה. -
הרחק מאחורי הרעיון ש"רוב האנשים שומעים את המילה" האקר.
צוקרברג הודה שהוא האקר. -
אבל רק אם הוא בטוח שאת מבינה שהמילה אומרת לו משהו שונה.
מבחינתו, תרבות ההאקר היא להשתמש במאמצים ובידע משותפים כדי ליצור משהו גדול, טוב ומהיר יותר ממה שהאדם עושה לבדו.
"אנשים מאוד ממוקדים בפתיחות, בשיתוף מידע, וזו האסטרטגיה האידיאלית והמעשית להספיק דברים", הוא מסביר. \".
הוא אפילו השיק את מה שכינה האקתון בפייסבוק "---
אחרים עשויים לקרוא לזה סיעור מוחות של מהנדסים. אבל זה היה ישן-
ישן ושבור-
פריצה לפייסבוק-
האשם הוא צוקרברג.
צוקרברג גדל בבאר. אֶל-
האם דובס פרי, השוכן בפרברי ניו יורק, הוא השני מבין ארבעה ילדים והבן היחיד של רופא שיניים (שאין לו עששת) ופסיכיאטר?
בדיחת בריאות כאן).
הוא התחיל להתעסק עם מחשבים מוקדם מאוד ולימד את עצמו לתכנת.
כתלמיד תיכון במכללת פיליפס אקסטר, הוא בנה פלאג-אין עם דה אנג'לו.
כדי ללמוד את נגן ה-MP3 ו-Winamp של הרגלי ההאזנה למוזיקה שלך, צור רשימת השמעה שתתאים לטעמך.
הם הוציאו את זה בצורה של הורדה חינמית, וחברות גדולות, כולל AOL ומיקרוסופט, התקשרו.
"בעיקרון, אתה יכול לבוא ולעבוד אצלנו, ואנחנו נקבל את הדבר הזה שאתה עושה", נזכר צוקרברג. \".
השניים החליטו ללכת לקולג'. אנג'לו למד במכון הטכנולוגי של קליפורניה וצוקרברג למד בהרווארד.
כאן התרחשה הפריצה.
הרווארד לא מספקת קטלוג של תלמידים עם תמונות ומידע בסיסי, שרוב בתי הספר מתייחסים אליו כאל ספר פייסבוק.
צוקרברג רצה לבנות גרסה מקוונת עבור הרווארד, אך אמר כי המוסד "אמר שישנן סיבות מדוע הם אינם יכולים לאסוף מידע זה". \".
אני רק רוצה להוכיח שזה אפשרי.
אז לילה אחד בשנה ב' ללימודים, הוא פרץ לתיעוד הסטודנטים של הרווארד.
לאחר מכן הוא השיק אתר בסיסי בשם Facemash, אשר שילב באופן אקראי תמונות של סטודנטים לתואר ראשון והזמין מבקרים לקבוע איזה אתר היה "לוהט יותר" ("לוהט יותר" עם האתר)
ארבע שעות לאחר מכן, 450 מבקרים ו-22,000 תמונות של חיבור האינטרנט באוניברסיטת הרווארד, רזאק ברג.
אחרי לבישת בגדים
צוקרברג עזב את הממשלה ועורר סערה בקמפוס. הוא התנצל בנימוס בפני חבריו לכיתה.
אבל הוא עדיין מאמין שעשה את הדבר הנכון: "אני חושב שהמידע הזה צריך להיות זמין".
(הרווארד סירבה להגיב בנושא).
בסופו של דבר, צוקרברג עשה עבודה סופית סביב הממשלה.
הוא הקים תבנית פייסבוק עבור התלמידים כדי שימלאו את המידע בעצמם.
הפרויקט החדש גוזל ממנו כל כך הרבה זמן עד שעד סוף הסמסטר הראשון עדיין נותרו יומיים לעבודה אמנותית שלו --
בגמר בהיסטוריה, הוא היה בצרות צרורות: הוא היה צריך להיות מסוגל לדון ב-500 תמונות מתקופת אוגוסטינוס.
"זה לא מסוג הדברים שאתה יכול להיכנס ולגלות איך לעשות, כמו חשבון דיפרנציאלי או מתמטיקה", הוא אמר. \\ לא הייתה לו אירוניה.
למעשה, צריך ללמוד את הדברים האלה מראש.
אז הוא מצא טום סוייר: הוא בנה אתר אינטרנט עם תמונה בכל עמוד ומקום להגיב.
לאחר מכן הוא שלח דוא"ל לחברי הכיתה והזמין אותם לשתף את רשימותיהם, בדיוק כמו צוות של חוקרי סטרואידים באינטרנט.
"בתוך שעתיים, כל התמונות התמלאו בפתקים", הוא אמר. \".
"עשיתי עבודה טובה בשיעור הזה." כולנו עשינו זאת. הפייסבוק.
במקור, הוא נודע בשם com, והושק ב-4 בפברואר 2004.
תוך שבועיים, מחצית מסטודנטי הרווארד נרשמו.
לא הרבה זמן, יומיים לכל היותר. שלישים.
שותפיו לדירה של צוקרברג, motogitz וכריס יוז, הצטרפו באמצעות שירות אירוח משותף בעלות של 85 דולר לחודש כדי לסייע בהוספת תכונות ובהפעלת האתר.
סטודנטים מאוניברסיטאות אחרות החלו לפנות אליהם וביקשו פייסבוק משלהם באינטרנט.
אז השלישייה פתחה אזורים חדשים באתר עבור מקומות כמו סטנפורד וייל.
כולל 30 בתי ספר, דגלים-
סוגי פרסום לפעילויות סטודנטים ומכללות
עסקים ממוקדים הביאו אלפי דולרים.
אנחנו רק רוצים לנסוע לקליפורניה בקיץ.
זוהי החלטתו של צוקרברג לנסוע לפאלו אלטו עם מוסקוביץ' ויוז בסוף שנת הלימודים השנייה שלו.
הם השכירו בית בשכירות משנה לא רחוק מקמפוס סטנפורד.
ואז נכנס לתמונה העושר.
לילה אחד, צוקרברג נתקל ברחוב בשון פארקר, מייסד שותף של המסמך.
תוכנית שיתוף נאפסטר
השניים נפגשו לזמן קצר במזרח.
פארקר היה צריך לעבור לפאלו אלטו, אבל עדיין לא הייתה שם דירה.
"בעיקרון פשוט נתנו לו לקרוס איתנו", אמר צוקרברג. \".
פארקר נכנס פנימה והביא רוח בלתי ניתנת לעצירה, הרבה רעיונות, רולודקס קטלני - ומכונית.
פארקר הוא גם סיפור מהלך על מה שעלול לקרות ליזמים צעירים.
לאחר שנאפסטר ירדה מהפסים עקב אתגרים משפטיים בתעשיות המוזיקה והקולנוע, פארקר סייע בהשקת אתר האינטרנט Plaxo, המעדכן אנשי קשר.
אבל הוא סיפר לכולם שהוא הושק על ידי מייקל מוריץ, משקיע סיכונים בסקויה קפיטל, תומך מוקדם של יאהו, גוגל ויוטיוב.
סקויה סירבה להגיב.
צוקרברג קיבל את הכל.
מספר שבועות לאחר מכן, פארקר הציג את צוקרברג בפני פיטר תיל, המשקיע העיקרי הראשון שלו, נשיא קרן הגידור את'ריום קפיטל ומייסד שותף של פייפאל, ושותף ניהול קרנות מייסד.
אחרי שצוקברג היה 15
ת'יל מתעניין בבירור בפייסבוק.
פיטר הוא אדם מהיר.
"זה קצת מפחיד לדבר", אמר מאט קוהלר, עמית של תיל שנכח בחדר באותה תקופה.
אבל מארק נשאר רגוע וקיבל את המידע שהוא היה צריך.
בסוף השיחה, הייתה לו הבטחה של 500,000 דולר כהשקעה ראשונית ומלכודת. ©הפוך לרשת החברתית היחידה בעמק הסיליקון.
צוקרברג וחבריו נקלעו לטרחה של הקמת עסק.
עם בוא הקיץ, צוקרברג נזכר בנאום ששמע מאדם בולט באוניברסיטת הרווארד - אדם ידוע כמי שנשר מלימודיו.
כשאתה לוקח את המחשב
"במדע, ביל גייטס בא ודיבר", הוא נזכר.
גייטס מעודד סטודנטים לעזוב ולעשות משהו, כי הרווארד מאפשרת לסטודנטים לקחת חופש כרצונם.
"אם מיקרוסופט תיכשל, אחזור להרווארד", הוא התבדח. \".
צוקרברג ומוסקוביץ' תמכו בהם בכספיו של תיל והחליטו לפעול לפי עצתו של גייטס.
צוקרברג וצוות המהנדסים הגדל מנהלים אתרי פייסבוק ממגוון חברות בנות ברחבי פאלו אלטו, וכותבים יחד את הרהיטים המשתנים ללא הרף.
"אף פעם לא היה לנו כסף", הוא נזכר בחיוך. \".
קנינו מכונית בקרייגסליסט.
אתה לא צריך מפתח.
אתה רק צריך להדליק את ההצתה.
בנובמבר 2004, פייסבוק עברה את רף מיליון המשתמשים.
שישה חודשים לאחר מכן, בעזרתו של תיל, צוקרברג חתם על המסמכים תמורת 12 דולר.
אקסל פרטנרס מציעה מימון של 7 מיליון דולר.
הוא שכר קבוצה של מהנדסים חדשים (כולל סטיב צ'ן, שיעזוב את יוטיוב בעוד מספר חודשים).
הוא העביר את החברה למשרד אמיתי בשדרת האוניברסיטה בפאלו אלטו.
נכון לסתיו 2005, 5 מיליון משתמשים פעילים ביקרו באתר לפחות פעם בחודש.
שאלו את האנשים שעובדים שם מה זה פייסבוק, ותקבלו כמעט את אותה התשובה: כלי חברתי המאפשר לאנשים לשתף מידע במהירות וביעילות עם אנשים בעולמם.
בניגוד למייספייס, שם כל אחד יכול לגלוש באתר או למלא תפקיד אחר, פייסבוק מבוססת על דברים אמיתיים.
רשת עולמית של אנשים שחולקים את אותו דומיין דוא"ל ורוצים לדעת יותר אחד על השני. מה שאתה משתף--
תמונות חופשה, פרטי התקשרות, סרטים אהובים, מקום הימצאכם הנוכחי, אירועים קרובים ועוד-
הכל תלוי בך.
זה משמעותי מאוד עבור סטודנטים במכללה אשר להוטים לפגוש אנשים סביבם בבית הספר. אבל ווב 2.
משקיפים רוצים לדעת איך פייסבוק צמחה למשהו שימושי עבור כולנו.
אם אין סיבה אחרת, זה צריך לעשות זאת חוץ מזה שהקהל הראשוני גדל ומקבל את העבודה.
בספטמבר 2005, פייסבוק נפתח לתלמידי תיכון, שרבים מהם כבר היו אחים ואחיות גדולים יותר באתר.
במהלך החודש שלאחר מכן, נוספה לאתר תכונת תמונות, והביקוש הטכני זינק.
"אנחנו אחד מאתרי MySQL הגדולים ביותר שנמצאים בתהליכי ייצור", אמר אוון ואן נאטה, בן 37, מנהל התפעול הראשי. \".
MySQL פתוח פופולרי
ואן נאטה מסביר שתוכנת המקור היא "מהפכה עבור יזמים צעירים" בין היתר משום שהיא מאפשרת להם לא לשלם את דמי הרישיון של אורקל.
אבל המורכבות היא חום. פְּשׁוּטוֹ כְּמַשׁמָעוֹ.
"במחשוב, הם מתחממים ככל שדברים נהיים קטנים יותר", אמר ואן נאטה. \".
הוא נזכר שכאשר הצטרף לחברה לראשונה בסוף 2005, החברה צמחה כל כך מהר עד שכמעט קרסה.
"אנחנו מנסים לחזות כמה משתמשים חדשים נקבל, כיצד הם ישתמשו באתר, ואילו שירותים עלינו לספק", הוא אמר. \".
אין מספיק אנשים כדי לבצע את כל הניתוחים.
רק רצינו לשים את הגלגלים על הטנדר.
הוא היה מפוחד כשהלך לבדוק את מרכז הנתונים.
"יש מעריץ גדול כזה"--
הרימו את ידיכם כדי לציין את גודל האשכולית...
"הסתתר בין שרתים."
יש יותר מ-110 מעלות בכמה מעברים. והנתונים-
צוות המרכז מחבר שרתים נוספים ומחבר אותם לארונות תקשורת כדי לנסות לעמוד בקצב האתרים המתרחבים במהירות.
צד הפרספקס של מתקן השרתים מעוות עקב טמפרטורה גבוהה.
"אני, כאילו, מאדי!" הוא נזכר.
אנחנו צריכים לעשות פריצת דרך בנושא הזה!
המשך לגדול.
ביוני 2006, האתר נפתח לרשת העבודה.
מה-CIA ורשות המסים האמריקאית (IRS) ועד מייסי'ס, מקדונלד'ס ועוד, ישנם יותר מ-20,000 עובדים. , והארה"ב. S. חיל הנחתים.
אפילו למייספייס, שנחשבת על ידי רבים ליריבתה של פייסבוק, יש רשת של 22 עובדים.
לאחר מכן, בספטמבר, פייסבוק הכריזה על מה שהיא כינתה "הרשמה פתוחה": כל מי שיש לו כתובת דוא"ל תקפה יכול להצטרף לרשת אזורית.
זהו רגע מבורך. -
עד לעלייתה של קהילת פייסבוק, היא כמעט והרסה את יוצריה.
הבעיה היא אפשרות חדשה בשם פיד חדשות שיוצרת דוחות תקופתיים על פעילויות ברשת או בקבוצת חברים.
זה נראה כמו רעיון טוב באותו זמן, אבל הייתה מרד בקהילת הפייסבוק.
משתמשים חשים שהמידע האישי שלהם משודר לרשת ללא רשותם.
זה בסדר. כולם פרסמו את זה בפומבי.
או שזה עובד רק עבור חברים או אנשים שכבר נמצאים ברשת שלהם.
פייסבוק היא מהירה. זז, זרוק את זה למעלה ותראה אם זה
בדרך כלל תתווסף תכונה כדי לצפות באופן שבו אנשים משתמשים בה ולהוסיף בקרות פרטיות נוספות וכו' בהתבסס על משוב.
אבל הפעם, צוקרברג וצוותו עשו טעות ולא שמו את תכונת הפרטיות במקום הראשון.
נצלו תכונה חדשה נוספת המאפשרת לאנשים להתחיל את הבעיות שלהם בעצמם --
משתמשים ממורמרים הקימו קבוצה בשם "סטודנטים" נגד פיד החדשות של פייסבוק (העצומה הרשמית של פייסבוק).
באופן אירוני, שירות המנויים לחדשות עצמו הפיץ לאחר מכן את הקמפיין ("חברך הצטרף זה עתה לקבוצה!").
בתוך פחות מ-48 שעות, 700,000 איש כבר השתתפו במחאות, והבלוג Circle הודיע שזהו סופה של פייסבוק.
עובדי חדשות מחנים מחוץ למשרד פייסבוק כאילו בריטני הקירחת ננעלה בפנים.
"כשאנחנו מדברים על מה לעשות, יש שרשור מצחיק במייל", אמר צוקרברג. הוא היה לכוד בניו יורק, והגן על עצמו מפני התקפות תקשורתיות.
מישהו כתב, 'אוקיי, כאילו חצות, אנחנו רוצים לעזוב'.
אבל אפילו לא יכולנו להסתכל דרך התריסים כי הם הקליטו אותנו.
אני משלם 50 דולר כדי ללכת עירום.
צוקרברג פרסם מכתב פתוח למשתמשים באמצעות בלוג במלון ניו יורק.
"'באמת הרסנו את זה'", הוא כתב. \".
\\כאשר נשיק חדשות ומיני
אנו מנסים לספק לך מגוון מידע על עולמך החברתי.
במקום זאת, אנחנו לא מצליחים להסביר תכונות חדשות, ופחות טוב בלגרום לכם לשלוט בהן.
כדי להוסיף תכונות פרטיות טובות יותר, המהנדסים שלו עבדו במשך שלושה ימים, 24 שעות ביממה.
הסערה סוף סוף חלפה, וצוקרברג טוען כעת שסיקור החדשות דווקא נפגע.
"ברגע שאנשים מקבלים שליטה והם יודעים איך להשתמש בה, הם אוהבים דיווחי חדשות", הוא אמר. \"
למעשה, יש לנו יותר חדשות ביום אחד עבור 19 מיליון משתמשים מכל שאר כלי התקשורת.
\(גם פייסבוק תקועה בסכסוך מתמשך יותר: כשהאתר הושק לראשונה, ארבעה סטודנטים נוספים מהרווארד הגישו תביעה בטענה שצוקרברג גנב את רעיונותיהם.
הנאשם בפייסבוק הגיש תביעה נגדית.
התביעה נמשכה עם פרסום ההודעה לעיתונות.
אנחנו פרטיים ואנחנו פשוט לא מדברים על דברים כאלה בגלוי.
בסוף היום, בחדר הישיבות של פייסבוק, צוקרברג נמנע בנימוס משאלות בנוגע למצבה הפיננסי של החברה.
באביב שעבר, פייסבוק קיבלה הזרמה נוספת מקרן הון סיכון ---
25 מיליון דולר בהובלת Greylock Partners ו-Meritech Capital;
גם אקסל ות'יל השקיעו מחדש.
אבל שיחות עם הצוות ההנהלה מבהירות שפייסבוק כבר לא חיה על מזומנים של הון סיכון, לפחות לא על מזומנים.
כשנפגשתי עם קוהלר, שהצטרף לפייסבוק כסגן נשיא לאסטרטגיה ותפעול עסקי, שאלתי מיד אם דוח הטוען כי רווחי החברה נכונים.
בהתחלה, הוא צעק.
זה תלוי איך אתה רואה את חשבונאות GAAP.
אבל אז הוא הודה: "הצמיחה שלנו מהירה מאוד". אנו מממנים את צמיחת החברה באמצעות הכנסות ותפעול עסקי, לא באמצעות מימון.
העסקים האלה גדולים מאוד.
מוטוגיץ, מייסד שותף ומנהל הנדסה של פייסבוק, הסביר כי בנוסף ל-200 עובדים ומשרדים יוקרתיים בעמק, לפייסבוק יש מספר מתקני שרתים.
החברה תשקיע גם במה שמנהל התפעול הראשי ואן נאטה מכנה "מיליוני דולרים" בתשתיות נוספות.
אז איך פייסבוק מרוויחה כסף מפרסום וחסויות?
אפל, תומכת מוקדמת, מימנה אתר אינטרנט לחובבי iTunes.
בין היתר, ג'יי.פי מורגן צ'ייס ובנק סאות'ווסט מימנו עבור פרויקטים דומים.
ה"פלייר" הוא גרסה מקוונת של מודעות הנייר בהן משתמשים התלמידים כדי לקדם פעילויות, והוא גם מספק מקור הכנסה זעום מאוד.
יש תלמיד חדש. אֲבָל-
עסקי הפרסום המקומיים צומחים.
עם זאת, סכום כסף גדול מגיע מפרסומת --
ענקית התוכנה תציב באנרים פרסומיים באתר עד 2011.
זה משקף עסקה שחתמה מייספייס עם גוגל בשנה שעברה.
(על פי הדיווחים, מייספייס קיבלה 0 דולר. 9 מיליארד בשלוש שנים.
פייסבוק טרם פרסמה את שווי הפרויקטים שלה, ואף אחד מהצדדים לא יגיב על תנאים אלה.
פייסבוק חתמה זה עתה על הסכם עם קומקאסט ליצירת תרחיש ושידורו באינטרנט בהתבסס על מצב המשתמש.
יצירת תוכן וידאו.
הסדרה, שנקראת "יומן פייסבוק", תשודר בפייסבוק וב-Ziddio.
הסרטון של קומקאסט-
העלה את האתר וכן את הסרטון דרך שירות Comcaston-demand.
"ובכן", אמר צוקרברג, "יש לכם את ויאקום מקבוצת חדשות". , ויאהו.
אז אתם תשוו ותחשבו. אנחנו חברת טכנולוגיה, אבל אנחנו חברה.
איך זה עובד בשבילנו\", כפי שכולם זוכרים מגרביים מרגשות --
יום הבובות עבור האינטרנט 1.
0. הגית רעיון, בניית אותו לחברה, ופיתחת אסטרטגיית יציאה ---
זהו המפתח להעלאת העסק לרמה חדשה ולהשגת תשואה בהקדם האפשרי --
לספק משקיעים במה עבור כספם ועבודתם הקשה של עובדיהם.
ישנן שתי נוסחאות בסיסיות: מכירה לחברה גדולה יותר או ביצוע הנפקה ראשונית לציבור.
בכל הדיונים על הערכות שווי ורכישות, שלא לדבר על הלחץ על משקיעים ועובדים עם אופציות למניות, צוקרברג חייב לשקול לעזוב, נכון?
"זה מיישם מסגרת מסוימת לחשיבה על דברים", הוא אמר. הוא השתחרר אחרי פגישה של יום שלם.
אם תמכור את החברה שלך, זו היציאה.
זה לא מה שאנחנו חושבים.
הוא עצר לרגע, ואז נאנח ואמר, "ובכן, ויאקום מניוז קורפ". , ויאהו.
ברור שתשווה ותחשוב. אתר זה הוא רשת חברתית, אך אנו חברת טכנולוגיה.
"מה זה אומר לנו", הוא אמר? "ההתמקדות של החברה היא בחדשנות והנדסה, ומחויבות לייעל את חוויית המשתמש."
המטרה אינה להקים חברת תקשורת.
זה לא מכירת סרטים.
יש דרך לעשות את זה, אבל עכשיו אנחנו מתמקדים בבניית זה.
אם תסתכלו על הנתונים שלנו, זו החלטה טובה עד כה.
"אבל בסופו של דבר", בשלב מסוים אולי יהיה הגיוני לעשות משהו."
אבל אנחנו לא ממהרים.
רמז לתוכניות העתידיות של החברה מגיע מהמשקיע המוקדם ת'יל, שניהל את צוקרברג במשא ומתן על הרכישה בשנה שעברה ובמערבולת של שמועות.
ת'יל טוען שהשורה התחתונה היא, "זה יותר יקר מכל אחד מבחוץ".
הוא ציין כי בסיס המשתמשים והצפיות הגדלים בדפים הם הוכחה לכך.
"מי שמבין כוח הוא המשתמש."
אנשים שרוצים את החברה לא מבינים את הכוח שלה ולא רוצים לשלם מספיק עבורה.
אז אנחנו לא מוכרים.
הוא הוסיף: "אני חושב שמכירת מייספייס היא טעות ענקית".
מכירת פליקר ליאהו - טעות ענקית.
רעיון טוב יותר, הוא טוען, הוא להתמקד בטכנולוגיה, שלדבריו היא כוח עצום עבור צוות פייסבוק, ולהמשיך לפתח את החברה.
הוא הצביע על רשימה של מדדים שכולם רצו לראות.
"האם נוכל להגיע ל-35 מיליון משתמשים השנה?" זה יהיה המפתח.
אם נראה את זה במרחב בתי הספר התיכוניים, זה יהיה חשוב מאוד.
אבל ת'יל יודע שהשעון מתקתק, שנקבע על ידי כלל של רשות ניירות ערך.
"ברגע שנמצא 500 בעלי מניות, ניאלץ להיכנס למצב שבו גילוי פיננסי מלא יהיה הכרחי", אמר. \".
(עובדי פייסבוק מחזיקים במניות בשכר שלהם.
) רוב החברות הונפקו לציבור באותה תקופה.
אבל ההטיה הנוכחית שלנו היא לא לעשות זאת בהקדם האפשרי.
"מה שנראה הכי סביר הוא גרסה של פייסבוק, הנסחרת בבורסה, שעשויה לחקות את ההולנדי האקסצנטרי..."
גוגל הגישה הנפקה ראשונה למכירה פומבית בשנת 2004.
זה נראה טבעי;
פייסבוק מעריצה את הרגישות המינימליסטית של העיצוב של גוגל, את ההתמקדות בהנדסה, ולפחות את פילוסופיית ה"אין רע" של אספקת מידע תיאורטית לעסקיה.
וחשוב מכל, אם ההנפקה תטופל כראוי, המייסדים יהיו בראש העניינים, בדיוק כמו סרגיי ברין ולארי פייג' מגוגל.
נראה כי ההנפקה הראשונה מתאימה מאוד ל-Meritech Capital Partners, שהשתתפה בסבב הגיוס האחרון של פייסבוק לפני שנה.
"כמובן, רוב החברות שלנו עוברות את תקופת הנזילות של השוק הציבורי", אמר פול מאדרה, מייסד Meritech. \".
כיום, נראה שהשוק הציבורי משלם יותר מהרוכש.
"אם פייסבוק מקבלת הצעה גדולה מאוד, הם צריכים לחשוב על זה", הוא אמר.
אבל היום, כל הצעה של כמיליארד דולר תהיה נמוכה.
אבל צוקרברג מתעקש ששום דבר לא יקרה בקרוב.
"זה שינוי גדול מאוד אם תצא לציבור ---"
כל החוקים והדברים, אז זה לא משהו שעושים בקלות.
כרגע, החברה צפויה להכפיל את מספר צוותי ההנדסה שלה השנה (הצעד הראשון לצפייה באפליקציית פייסבוק).
Com/job_puzzles) ו-50 הלקוחות שלה-
קבוצת השירות, בראשות טום לנובל, מפעילה את עסקי השירות הגלובליים עבור רשת פאלם של וולמארט ואת שירות הלקוחות. com ו-MCI.
רוב נציגיו הם מהצמרת-
אוניברסיטת מדף
(לפי הערכתי, יש שכר לימוד של 5 מיליון דולר בפייסבוק שעוסק בשירות לקוחות).
) זרם המשתמשים החדשים-
100,000 ההסכם נחתם ביום האחרון של פברואר.
שוק האוניברסיטאות בקנדה ובבריטניה גדל בכמעט 30% לחודש (על פי צהובונים בריטיים, הנסיך הארי וחברתו הם משתמשי פייסבוק), נכון לעכשיו, מבין כלל המשתמשים, כמעט 28% מהמשתמשים אינם בארצות הברית.
לאט לאט, האתר מוסיף אנשים מבוגרים: 3 מיליון משתמשים בגילאי 25 עד 34, 380,000 בגילאי 35 עד 44, ו-100,000 משתמשים פורצי דרך זכאים כעת.
עם נתונים אלה, בהחלט ניתן לראות את הציבור.
משקיעי השוק נרגשים. שְׁלוֹשִׁים-
לפני שישה חודשים, צוקרברג היה סטודנט שנה ב' וטייל ברחבי קליפורניה במהלך חופשת הקיץ.
עכשיו, הוא אישר הכל, החל מהעובד החדש ועד לאירוע של כל שותף פרסום, ואירח אירוע מאוד-
להקים חברה.
צוקרברג אף הוזמן לדבר בדאבוס השנה.
"זה נהדר," הוא אמר, ותכנן להישען קדימה. נעלתי נעליים