Zarokê ku 1 milyar dolar red kir!

Şans e ku sax be.
Mark Zuckerberg, 22 salî-
Damezrîner û CEOyê berê yê malperên tora civakî
Malpera tora civakî ya Facebookê got ku dema ew hat-
Rû bi lûleya çekê.
Ew di bihara 2005an de bi erebeyê ji Palo Alto çû Berkeley.
Çend demjimêr berê, wî belgeyek ji bo 12 dolaran îmze kir.
7 mîlyon dolar ji sermayeya xetereyê ji bo karsaziya wî ya nû tê bikaranîn.
Ev pêşerojek e-
Di dema temenê xwe de, ew di rê de ye ber bi East Bay ve da ku bi hevalên xwe re pîroz bike.
Lê gava ew ji bo dagirtina sotemeniyê radiweste, tişt ecêb dibin.
Dema ku Zuckerberg ji otomobîlê daket û depoya avê tijî kir, zilamek ji siya xuya bû, çek dihejand û diqîriya.
Zuckerberg got, "Wî tiştê ku dixwest negot." \".
\\ "Min guman kir ku ew narkotîkê dixwe.
Zuckerberg serê xwe xwar kir û tiştek negot. Ew vegeriya otomobîlê û bê zirar ajot.
Wî îro tenê bi zorê behsa Episodeyekê kir.
Karmendekî berê yê şîrketê raz eşkere kir.
Lê ew wisa diçe. . . -
Serpêhatiyeke neçaverêkirî, carinan jî tirsnak, ji ya ku her kesî pêşbînî kiribû çêtir derket.
Heta niha, jiyana Zuckerberg wek senaryoyek fîlmekî bû.
Zarokekî li supermarketekê dema ku li dibistanek Ivy League dixwend diyardeyek teknîkî îcad kir. -
Mînakî, Harvard...
Û pêlek pesnê da destpêkirin.
Ew di wargeha xwe de bi çemberekê hatibû dorpêçkirin da ku pê re hevdîtin bike;
Wekî ku em dizanin, wî dev ji zanîngehê berda, bi zarokên xwe re mezin bû û cîhan guherand.
Tenê sê sal şûnda, malpera wekî xwendekarek zanîngehê dest pê kir ku bibe mijarek germ.
Ji bo 19 milyon bikarhênerên qeydkirî, tevî ajansên hikûmetê û karmendên şîrketên Fortune 500, amûran peyda bikin.
Ji nîvî zêdetir bikarhêner her roj serdana wê dikin.
Dema ku taybetmendiyeke nû ya nezelal dibe sedema nerazîbûnên bikarhêneran ---nêzîkî 700,000--
Medyaya kevin û nû li ser vê yekê raporên nû belav kirine.
Lê Facebook ji her demê xurttir e.
Li gorî comScore Media Metrix, ku çalakiyên torê dişopîne, ew niha şeşemîn mezintirîn e --
Li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê bazirganiya mirovan-
%1ê dema înternetê li ser Facebookê tê xerckirin.
ComScore jî hejmar nirxand. yek wêne-
Malperê li ser Înternetê parve bike û her roj 6 milyon wêne bar bike.
Ji bo ku bibe meqseda endezyarên ciwan ên li Silicon Valley, dest bi pêşbaziyê bi Google û dewên din ên teknolojiyê re kir.
Debra ahoe Williamson, analîsteke payebilind li EMarketer, got ku tê payîn ku îsal 100 milyon dolar dahat çêbibe ---
Ew pere ye.
Lêbelê, nîqaşek heye ka gelo Mark Zuckerberg biryara rast li ser gewrê ku wî afirandî daye an na.
Di dawiya sala borî de, blogek bi navê TechCrunch belgeyên ku tê gotin beşek ji nirxandina navxweyî ya Yahoo ya Facebookê ne, weşand.
Belge pêşbînî dikin ku Facebook dê 0 dolar qezenc bike. 969 milyar dahat heta sala 2010an, bi 48 milyon bikarhêneran.
Hinên din jî ragihandin ku Yahoo ji bo kirîna Facebookê 1 milyar dolar pêşniyar kiriye. -
Zuckerberg û hevkarê wî red kirin.
Gotegot hene ku Viacom $0 pêşkêş kiriye. 75 milyar.
Ne Yahoo, ne Viacom û ne jî Facebook dê li ser peymanê şîrove nekin (ew hîn jî şîrove nakin).
Lê ji wê demê ve, Silicon Valley gelek qerebalix e.
Zuckerberg, ku li odeya konferansê ya baregeha Palo Alto ya Facebookê rûniştibû û bêderman bû, got, "Ev hemû kêfxweş e."
Ew di jerseyeke qehweyî ya zîp-qehweyî, şalwareke kha ya fireh û sandalên Adidas de pir ecêb xuya dike.
Ew ket hundirê odeyê û bi kevçîyek plastîk ji kasa kaxezî genimê taştê xwar.
Ew hîn jî di apartmanek kirê de dijî, doşekek li erdê û tenê du kursî û maseyek mobîlyakirî heye.
(Carekê, wî îtîraf kir: "Min ji bo hevala xwe şîvek çêkir. ") \".
\\ Ew pir baş kar nake. \\ Ew pir baş kar nake.
Ew her roj dimeşe an jî bi bisiklêtê diçe ofîsê.
Zanîngeha Zuckerberg
Şêwaza zarokan gumanên kesên ku biryara serbixwebûna Facebookê wekî nirxandinek xelet dibînin, xurt dike.
Di kêmtirî du salan de, her du li Web 2 serdest bûn.
MySpace $0 qebûl kir. 58 milyar dolar ji bo tevlîbûna News Group.
Bihayê YouTube-ê 1 dolar bû.
5 milyar dolar ji Google.
Guman tune ku her karsaziyek jîr dê vê derfetê bikar bîne da ku ji van peymanan sûd werbigire.
Li ser Facebookê, giyanê Friendster nêzîk dibe, û Friendster yekem malpera girîng a tora civakî ye. Malpera torê.
Li gorî raporê, di sala 2002an de wê derfeta firotina wê bi 30 milyon dolarî ji Google re red kiriye, û eger bi stokan were dayîn, nirxa îro dê bi qasî 1 milyar dolar be.
Niha Friendster li ser Înternetê têdikoşe. o-
Nifşê din ê malperan zû ev sfer derbas kir.
Heman tişt dikare bi Facebookê re jî bibe. Civakî ya nû-
Malperên înternetê her roj derdikevin holê.
Cisco PlayStation SS kirî, ku platformên nermalava tora civakî difiroşe xerîdarên pargîdaniyan.
Microsoft guhertoyek beta ye
Malperek bi navê Wallop biceribînin.
Heta Reuters jî plan dike ku ji bo rêveber û bazirganên fonan Facebookê serhêl bide destpêkirin.
Zuckerberg jî çavbirçî bû. -
Eger wisa be, gelo ew ê vegere û wî aciz bike? Bersiva Zuckerberg ji bo plana lîstika wî ev e ku ew lîstikek cûda dilîze.
"Ez li vir im ku tiştekî ji bo demek dirêj ava bikim," wî got. \".
\\ Her tiştê din balê dikişîne. \\ Her tiştê din balê dikişîne. \\
"Ew û hevwelatiyên wî li ser rêveberiya şîrketê ne ---"
Dustin Moskowitz ê 22 salî hevalê wî yê odeyê li Harvardê ye, û CTO Adam D\'Angelo yê 23 salî li dibistana amadekariyê hev nas kirin ---
Bawermendên rastîn.
Baweriya wan ew e ku vekirîbûn, hevkarî û parvekirina agahiyan ku di torên civakî de têne nîşandan dikare cîhanê bike cihekî çêtir.
Dibe ku hûn bifikirin ku ew saf in, lê ew pir jîr in ku bi awayekî ku piraniya mirovan berê qet nekirine biserkevin.
Ji operasyoneke kaotîk ku li Palo Alto deverên kêşeyî yên kirêkirî xilas bûn, naha ofîsên gewr ên xweşik bi du avahiyan hene (ku di demek nêzîk de dê bibin sê) û karmendan digirin. 200
Pakêta xêrxwaziyê--
Ji bilî sê xwarinan di rojê de, şuştina cil û bergên belaş û paqijkirina hişk.
Ew berdewam dikin ku malperek baştir bikin ku di hemî aliyan de mûcîzeyek teknîkî ye.
Niha, ji bo kesên ku bi Zuckerberg re rû bi rû ne 12 dolar e.
7 milyon di destpêka bihara 2005an de, fon û têkiliyên sermayedarên din ên veberhênanê alîkariya Facebookê kirin ku mezin bibe, xwe wekî naverok bi nav dikirin.
Axir, ji dema ku nûçeya peymana Yahoo derket holê, bingeha bikarhêneran berdewam geş bûye, û tê gotin ku nirxa Facebookê zêde bûye.
Lê gava mirovên xwedî pere dest bi teşwîqkirina veberhênanên xwe dikin da ku destkeftiyan bi dest bixin, firotin ---
An jî bi îhtîmaleke mezintir IPO. -
Ji wê ramana ku \piraniya mirovan peyva \hacker dibihîzin\ pir dûr e.
Zuckerberg qebûl kir ku ew hacker bû. -
Lê tenê eger ew piştrast be ku hûn fêm dikin ku peyv ji bo wî wateyek cûda dide.
Ji bo wî, çanda hacker ew e ku hewl û zanîna hevbeş bikar bîne da ku tiştek mezintir, çêtir û zûtir ji ya ku takekes bi tena serê xwe dike biafirîne.
Ew rave dike, "Mirov pir li ser vekirîbûnê, parvekirina agahiyan disekinin, û ev stratejiya îdeal û pratîkî ye ji bo ku kar werin kirin." \".
Wî tewra li ser Facebookê tiştek da destpêkirin ku jê re digot hackathon "---
Dibe ku yên din jê re danişîna ramanê ya endezyariyê bibêjin. Lê ew kevn bû-
Kevn û şikestî-
Hackkirina Facebookê-
Sûcdar Zuckerberg e.
Zuckerberg di bîrê de mezin bû. ber-
Ma Dobbs Ferry li derdora New Yorkê duyemîn ji çar zarokan e û kurê yekane yê diranpisporekî (ku nexweşiya diranên wî ne rizî ye) û psîkiyatrîstekî ye?
Li vir henekên tenduristiyê hene).
Ew pir zû dest bi karanîna komputeran kir û xwe bi xwe fêrî bernamenûsîkirinê bû.
Wekî xwendekarekî lîseyê li Phillips Exeter College, wî bi De Angelo re pêvekek çêkir.
Ji bo ku hûn MP3 player û Winamp-a xwe li gorî adetên guhdarîkirina muzîkê fêr bibin, wê hingê li gorî tama xwe lîsteyek stranan biafirînin.
Wan ew bi şêweyekî dakêşanê ya belaş berdan, û şirketên mezin, di nav de AOL û Microsoft, telefon kirin.
Zuckerberg bi bîr tîne, "Bi kurtasî, hûn dikarin werin û ji bo me bixebitin, û em ê vê tiştê ku hûn dikin qebûl bikin." \".
Herduyan biryar dan ku herin zanîngehê. Angelo çû Enstîtuya Teknolojiyê ya Kalîforniyayê û Zuckerberg jî çû Harvard.
Ev e cihê ku hackkirin pêk hatiye.
Harvard katalogeke xwendekaran bi wêne û agahdariyên bingehîn peyda nake, ku piraniya dibistanan jê re dibêjin pirtûkek Facebookê.
Zuckerberg dixwest ji bo Harvardê guhertoyek serhêl ava bike, lê got ku zanîngeh "dibêje ku sedem hene ku ew nekarin vê agahiyê berhev bikin". \".
\'Ez tenê dixwazim îspat bikim ku ev dikare were kirin.\'
Ji ber vê yekê şevekê di sala duyemîn de, wî qeyda xwendekarên Harvardê hack kir.
Piştre wî malperek bingehîn bi navê Facemash derxist, ku wêneyên xwendekarên lîsansê bi awayekî rasthatî li hev dicivînand û mêvanan vedixwend ku diyar bikin ka kîjan malper \"germtir\" e (\"germtir\" bi malperê re\").
Çar demjimêr şûnda, 450 mêvan û 22,000 wêneyên girêdana înternetê li Zanîngeha Harvardê, Razak Berg.
Piştî lixwekirina cil û bergan
Zuckerberg ji hikûmetê derket û li kampusê deng veda. wî bi nezaket ji hevalên xwe yên polê lêborîn xwest.
Lê dîsa jî ew bawer dike ku wî tiştê rast kiriye: "Ez difikirim ku divê ev agahî peyda bibe."
(Harvard red kir ku li ser vê mijarê şîrove bike.)
) Di dawiyê de, Zuckerberg karekî dawîn li dora hikûmetê kir.
Wî ji bo xwendekaran şablonek Facebookê amade kir da ku ew bixwe agahiyan dagirin.
Projeya nû ewqas dem ji wî dixwe ku heta dawiya semestra yekem hîn du roj ji bo hunera wî mane --
Di fînala dîrokê de, ew di tengasiyeke mezin de bû: pêdivî bû ku ew bikaribe li ser 500 wêneyên ji serdema Augustine nîqaş bike.
"Ew ne tiştekî wisa ye ku hûn dikarin têkevinê û fêm bikin ka meriv çawa dike, mîna hesab an matematîkê," wî got. \' Ew tu îroniyek tunebû. \' Ew tu îroniyek tunebû. \'
\'Bi rastî, divê hûn van tiştan pêşwext fêr bibin. \'
Ji ber vê yekê wî Tom Sawyerek dît: wî malperek çêkir ku li ser her rûpelê wêneyek û cîhek ji bo şîrovekirinê hebû.
Piştre wî ji endamên polê re e-name şand da ku wan vexwîne ku notên xwe parve bikin, mîna tîmek lêkolînerên steroîdên înternetê.
"Di du saetan de, hemû wêne bi notan tijî bûn," wî got. \".
\\ "Min di wê dersê de karekî baş kir.\" Me hemûyan kir. \Facebook.
Di destpêkê de wekî com dihat nasîn, di 4ê Sibata 2004an de hate destpêkirin.
Di du hefteyan de, nîvê xwendekarên Harvardê qeyd bûne.
Ne demek dirêj, herî zêde du rojan. sêyan
Hevalên odeyê yên Zuckerberg, motogitz, û Chris Hughes, bi karanîna karûbarek mêvandariya hevpar a 85 dolarî mehê tevlî bûn da ku taybetmendiyan lê zêde bikin û malperê bimeşînin.
Xwendekarên ji zanîngehên din dest bi serdana wan kirin û ji wan xwestin ku hesabê xwe yê Facebookê vekin.
Ji ber vê yekê sê kesan li ser malperê deverên nû ji bo cihên mîna Stanford û Yale vekirin.
Di nav de 30 dibistan, pankart-
Cureyên reklamê ji bo çalakiyên xwendekaran û zanîngehan
Karsaziyên hedefgirtî bi hezaran dolar anîne.
"Em tenê dixwazin di havînê de herin Kalîforniyayê."
Ev biryara Zuckerberg e ku di dawiya sala xwe ya duyemîn de bi Moskowitz û Hughes re biçe Palo Alto.
Wan xaniyek ne dûrî kampusa Stanfordê kirê kirin.
Paşê dewlemendî destwerdan kir.
Şevekê, Zuckerberg li kolanê rastî Sean Parker, hev-damezrînerê belgeyê, hat.
Bernameya parvekirina Napster
Herduyan demek kurt li rojhilat hevdu dîtin.
Parker neçar ma ku koçî Palo Alto bike, lê hîn apartmanek tunebû.
Zuckerberg got, "Bi rastî, me hişt ku ew bi me re bikeve erdê." \".
Parker hat hundir û giyanekî bêhempa, gelek raman, Rolodexek kujer - û otomobîlek anî.
Parker di heman demê de çîrokeke rêveçûnê ye li ser tiştê ku dibe ku bi serê karsazên ciwan de were.
Piştî ku Napster ji ber pirsgirêkên yasayî di pîşesaziyên muzîk û fîlman de ji rê derket, Parker alîkariya damezrandina malpera Plaxo kir, ku têkiliyan nû dike.
Lê wî ji her kesî re got ku ew ji hêla Michael Moritz ve hatiye destpêkirin, ku ew kesekî girîng ê rîskê li Sequoia Capital û piştgirekî zû yê Yahoo, Google û YouTube bû.
Sequoia ji şîrovekirinê dûr ket.
Zuckerberg her tişt qebûl kir.
Çend hefte şûnda, Parker Zuckerberg bi Peter Thiel, ku yekem veberhênerê wî yê mezin, serokê fona spekulasyonê Ethereum Capital û hev-damezrînerê PayPal, û hevkarê damezrîner ê rêveberiya fonê bû, da nasîn.
Piştî ku Zuckerberg bû 15
Bêguman Thiel li ser Facebookê eleqedar e.
Peter mirovekî bilez e.
Matt Kohler, hevkarê Thiel ê wê demê di odeyê de, got, "Axaftin hinekî tirsnak e."
Lê Mark aram ma û agahiyên ku pêwîstî pê hebû bi dest xist.
Di dawiya axaftinê de, soza 500,000 dolar pereyê destpêkê û defikek dabû wî. ©Bibe yekane tora civakî li Silicon Valley.
Zuckerberg û hevalên wî ketin tengasiyê ji bo destpêkirina karsaziyekê.
Her ku havîn nêzîk dibe, Zuckerberg gotareke ku wî ji kesekî navdar li Zanîngeha Harvardê bihîstibû - kesekî ku xwendina xwe terikandibû - bi bîr tîne.
Dema ku hûn komputerê digirin
"Di zanistê de, Bill Gates hat û axivî," ew bi bîr tîne.
Gates xwendekaran teşwîq dike ku derkevin û tiştekî bikin ji ber ku Harvard destûrê dide xwendekaran ku li gorî dilê xwe betlaneyê bigirin."
Wî bi henekî got, "Eger Microsoft têk biçe, ez ê vegerim Harvardê." \".
Zuckerberg û Moskowitz bi pereyên Thiel piştgirî dan wan û biryar dan ku şîreta Gates bişopînin.
Zuckerberg û tîma endezyarên ku her ku diçe mezin dibe, malperên Facebookê ji rêzek şîrketên li dora Palo Alto birêve dibin û bi hev re li ser mobîlyayên her tim diguherin kodê çêdikin.
"Me qet pere tunebûn," wî bi kenekî bi bîr anî. \".
"Me li ser Craigslistê otomobîlek kirî."
Te ne hewceyî mifteyê ye.
Hûn tenê hewce ne ku agirkujiyê vekin.
Di Mijdara 2004an de, hejmara bikarhênerên Facebookê ji milyonek derbas bû.
Şeş meh şûnda, bi alîkariya Thiel, Zuckerberg belgeyan bi 12 dolarî îmze kir.
Accel Partners 7 mîlyon fînanse pêşkêş dike.
Wî komek endezyarên nû kirê kir (di nav de Steve Chen, ku dê di çend mehan de YouTube biterikîne).
Wî şîrket veguhest ofîseke rastîn li ser University Avenue li Palo Alto.
Heta payîza 2005an, 5 milyon bikarhênerên çalak herî kêm mehê carekê serdana malperê kiribûn.
Ji kesên ku li wir dixebitin bipirsin ka Facebook çi ye, û hûn hema hema heman bersivê distînin: amûrek civakî ye ku dihêle mirov agahdariyan bi lez û bez û bi bandor bi mirovên li cîhana xwe re parve bikin.
Berevajî MySpace, ku her kes dikare malperê bigere an roleke cuda bilîze, Facebook li ser bingeha rastîn hatiye avakirin.
Toreke cîhanî ji mirovan ku heman domayna e-nameyê parve dikin û dixwazin bêtir li ser hev bizanibin. Tiştê ku hûn parve dikin--
Wêneyên betlaneyê, agahdariyên têkiliyê, fîlmên bijare, cihê niha, bûyerên pêşerojê, û hêj bêtir-
Ew hemû bi te ve girêdayî ye. / Hemû bi te ve girêdayî ye.
Ev ji bo xwendekarên zanîngehê yên ku dixwazin li dibistanê bi mirovên li dora xwe re hevdîtin bikin pir watedar e. Lê Web 2.
Çavdêr dixwazin bizanin ka Facebook çawa ji bo yên mayî bûye tiştek kêrhatî.
Heger sedemek din tune be, divê wisa bike ji bilî ku temaşevanên destpêkê mezin dibin û kar digirin.
Di îlona 2005an de, Facebook ji bo xwendekarên lîseyê vekirî bû, ku gelek ji wan xwişk û birayên xwe yên mezin li ser malperê hebûn.
Di meha pêş de, taybetmendiyek wêneyan li malperê hate zêdekirin û daxwaza teknîkî pir zêde bû.
Owen Van Natta, 37 salî, rêveberê operasyonê got, "Em yek ji mezintirîn malperên MySQL di hilberînê de ne." \".
MySQL-ya vekirî ya populer
Van Natta rave dike ku nermalava çavkaniyê "şoreşek ji bo karsazên ciwan" e, qismî ji ber ku ew dihêle ku ew neçar bimînin ku xercên lîsansa Oracle bidin.
Lê kompleks germ e. Bi rastî.
Van Natta got, "Di warê komputerê de, her ku tişt biçûktir dibin, ew germtir dibin." \".
Wî bi bîr xist ku dema ew di dawiya sala 2005an de cara yekem tevlî şîrketê bû, şîrket ewqas zû mezin bû ku hema bêje hilweşiya.
"Em hewl didin pêşbînî bikin ka em ê çend bikarhênerên nû bistînin, ew ê çawa malperê bikar bînin, û divê em çi karûbaran peyda bikin," wî got. \".
Ji bo kirina hemû analîzan têra xwe kes tune ne.
"Me tenê dixwest tekerên vanê deynin ser."
"Dema ku çû navenda daneyan kontrol bike ew tirsiya."
"Heyranek ewqas mezin heye" --
Destên xwe bilind bikin da ku mezinahiya grapefruitê nîşan bidin --
\\Di navbera serveran de veşêre.
Li hin korîdoran ji 110 pileyan zêdetir germahî heye. \Û daneyên-\
Karmendên navendê bêtir serveran girêdidin û wan di refan de bi cîh dikin da ku hewl bidin ku bi malperên ku bi lez mezin dibin re bigihîjin hev.
Aliyê pleksiglasê yê refê serverê ji ber germahiya bilind xirab dibe.
"Ez, wek, Madie me!" ew bi bîr tîne.
``Divê em di vê mijarê de çareseriyekê bibînin!``
Mezinbûnê bidomînin.
Di Hezîrana 2006an de, malper ji bo tora kar vekirî bû.
Ji CIA û IRS bigire heya Macy's, McDonald's û gelek caran, zêdetirî 20,000 karmend hene. , û U.E. S. Hêzên Deryayî.
Tewa MySpace, ku ji aliyê gelek kesan ve wekî reqîbê Facebookê tê hesibandin, xwedî toreke ji 22 karmendan e.
Paşê di meha Îlonê de, Facebookê tiştek ragihand ku jê re digot "qeydkirina vekirî": her kesê ku navnîşana e-nameyek derbasdar heye dikare tevlî toreke herêmî bibe.
Ev kêliyek xêrxwazî ye. -
Heta ku civaka Facebookê derket holê, hema bêje afirînerên wê ji holê rakir.
Pirsgirêk vebijarkek nû ye ku jê re "news feed" tê gotin û raporên periyodîk li ser çalakiyên di toreke an komeke hevalan de diafirîne.
Wê demê ew wekî fikrek baş xuya dikir, lê di civaka Facebookê de serhildanek çêbû.
Bikarhêner hîs dikin ku agahiyên wan ên kesane bêyî destûra wan ji torê re têne weşandin.
Ne xem e. / Baş e. wan hemûyan ew ji bo raya giştî eşkere kirin.
An jî, ew tenê ji bo heval an kesên ku jixwe di tora wan de ne dixebite.
Facebook yek ji wan platformên pir bi lez e. tevdigere, bavêje jor û bibîne ka ew-
Bi gelemperî taybetmendiyek tê zêdekirin da ku were dîtin ka mirov çawa wê bikar tînin û li gorî nirxandinan kontrolên nepenîtiyê yên din û hwd. lê zêde bike.
Lê vê carê, Zuckerberg û tîma wî şaşî kirin û taybetiya nepenîtiyê nexistin pêşiyê.
Ji taybetmendiyek nû ya din sûd werbigire ku dihêle kes pirsgirêkên xwe bi xwe dest pê bikin --
Bikarhênerên nerazî li dijî nûçeya Facebookê (daxwaznameya fermî ya Facebookê) komek bi navê "xwendekar" ava kirine.
Bi awayekî ecêb, xizmeta abonetiya nûçeyan bi xwe kampanyayê belav kir (\"Hevalê te nû tevlî komê bûye!\").
Di nav kêmtirî 48 demjimêran de, 700,000 kes beşdarî xwepêşandanan bûne, û bloga Circle ragihand ku ev dawiya Facebookê ye.
Xebatkarên nûçeyan li ber ofîsa Facebookê kon vedidan mîna ku Britneyke tazî tê de asê mabe.
Zuckerberg got, "Dema ku em li ser tiştê ku divê were kirin diaxivin, mijareke e-nameyê ya henekdar heye." Ew li New Yorkê asê mabû, xwe ji êrîşên medyayê diparast.
Kesekî nivîsand, 'Baş e, mîna nîvê şevê, em dixwazin herin.'
Lê em nekarîn ji perdeyan jî binêrin ji ber ku ew me tomar dikirin.
Ez 50 dolar didim ji bo tazîbûnê.
Zuckerberg bi rêya blogekê li otêla The New Yorkê nameyeke vekirî ji bikarhêneran re şand.
"Me bi rastî ev xera kir," wî nivîsand. \".
"Dema ku em nûçe û mini-yan derdixin holê
Em hewl didin ku derbarê cîhana we ya civakî de gelek agahiyan pêşkêşî we bikin.
Di şûna wê de, em di şirovekirina taybetmendiyên nû de baş nakin û di kontrolkirina wan de ji we re xerabtir dikin.
Ji bo zêdekirina taybetmendiyên nepenîtiyê yên çêtir, endezyarên wî sê rojan, 24 saetan xebitîn.
Di dawiyê de bahoz derbas bû, û Zuckerberg niha îdia dike ku bi rastî jî nûçeyên nûçeyan bandor bûne.
"Dema ku mirov kontrol bikin û bizanin ka wan çawa bikar bînin, ew ji raporên nûçeyan hez dikin," wî got. \"
Bi rastî, di rojekê de ji bo 19 milyon bikarhêneran ji hemû medyayên din bêtir nûçe di destê me de ne.
"(Facebook di nakokiyeke hîn dirêjtir de asê maye: dema ku malper cara yekem hate destpêkirin, çar xwendekarên din ên Harvardê doz vekirin û îdia kirin ku Zuckerberg ramanên wan diziye.)
Tawanbarê Facebookê dozê beramber kir.
Civîn bi daxuyaniya çapemeniyê berdewam kir.
) "Em şexsî ne û em bi eşkereyî li ser tiştên weha naaxivin."
Di dawiya rojê de li odeya konferansê ya Facebookê, Zuckerberg bi nezaket ji pirsên li ser rewşa darayî ya pargîdaniyê dûr ket.
Bihara borî, Facebookê ji fona sermayeya xetereyê derzîyek din wergirt ---
25 milyon dolar bi serokatiya Greylock Partners û Meritech Capital;
Accel û Thiel jî ji nû ve veberhênan kirine.
Lê axaftinên bi tîma rêveberiyê re eşkere dikin ku Facebook êdî bi pereyên sermayeya xetereyê, qet nebe bi pereyan, najî.
Dema ku ez bi Kohler re civiyam, ku wekî cîgirê serokê stratejî û operasyonên karsaziyê tevlî Facebookê bû, min yekser pirsî ka raporek ku îdia dike qezencên pargîdaniyê rast e.
Di destpêkê de, wî qîriya.
Ew bi awayê ku hûn hesabê GAAP dibînin ve girêdayî ye.
Lê paşê wî qebûl kir: "Mezinbûna me pir bilez e." Em mezinbûna şîrketê bi rêya dahat û operasyonên karsaziyê fînanse dikin, ne bi rêya fînansekirinê.
\Ev karsazî pir mezin in. \
Motogitz, hev-damezrîner û rêveberê endezyariyê yê Facebookê, rave kir ku ji bilî 200 karmend û ofîsên sereke yên li Valley, Facebook xwedî gelek tesîsên serverê ye.
Şîrket dê her wiha li tiştê ku COO Van Natta wekî "milyon dolar" di binesaziya zêdetir de bi nav dike, veberhênan bike.
Ji ber vê yekê Facebook çawa bi rêya reklam û sponsorgeriyê pere qezenc dike?
Apple, alîgirekî destpêkê, malperek ji bo dilxwazên iTunes sponsor kir.
Di nav tiştên din de, JPMorgan Chase û banka başûr-rojava ji bo projeyên bi vî rengî pere didin.
"Belge" guhertoyek serhêl a reklamên kaxezî ye ku xwendekar ji bo pêşvebirina çalakiyan bikar tînin û di heman demê de çavkaniyek pir kêm a dahatê peyda dike.
Xwendekarekî/ê nû hat. lebê-
Karûbarên reklamê yên herêmî her ku diçe zêde dibin.
Lêbelê, gelek pere ji reklamê tê --
Devê nermalavê dê heta sala 2011an reklamên banner li ser malperê deyne.
Ev nîşan dide ku MySpace sala borî bi Google re peymanek îmze kiriye.
(Tê gotin ku MySpace 0 dolar wergirtiye.) Di sê salan de 9 milyar dolar.
Facebookê hîn nirxa projeyên xwe eşkere nekiriye, û tu alî jî dê li ser van mercan şîrove neke.
) Facebookê peymanek bi Comcast re îmze kiriye da ku senaryoyek biafirîne û li gorî rewşa bikarhêner serhêl weşanê bike.
Naveroka vîdyoyê çêbikin.
Rêzefîlma bi navê "Rojnivîska Facebookê" dê li ser Facebook û Ziddio were weşandin.
Vîdyoya Comcast-ê -
Malper û vîdyoyê bi rêya karûbarê Comcaston-demand bar bikin.
"Belê," Zuckerberg got, "Viacom ji komeke nûçeyan a te heye." , û Yahoo.
Ji ber vê yekê hûn ê bifikirin û berawird bikin. Em şîrketeke teknolojiyê ne, lê em civakek in.
"Ew çawa ji bo me dixebite", wekî ku her kes ji gorên balkêş bi bîr tîne --
Roja Kuklayan ji bo Webê 1.
0. Te ramanek derxist holê, ew kir şîrketek, û stratejiyeke derketinê pêşxist ---
Ev mifteya gihandina karsaziyê bo astek nû û wergirtina vegera dahatê di zûtirîn dem de ye --
Ji bo pereyên wan û xebata dijwar a karmendên wan veberhênerên sehneyê peyda bikin.
Du formulên bingehîn hene: bifroşin şîrketek mezintir an pêşkêşkirina giştî ya destpêkê bikin.
Di hemû nîqaşên li ser nirxandin û kirînan de, bêyî ku behsa zexta li ser veberhêner û karmendan bi vebijarkên stokan were kirin, Zuckerberg neçar e ku dev ji kar berde, rast e? -
"Ev çarçoveyek diyarkirî ji bo hizirkirina li ser tiştan disepîne," wî got. \' Piştî civîneke tevahiya rojê ew bêhna xwe veda. \'
\\ "Heke hûn pargîdaniya xwe bifroşin, ew rê ye ku hûn ji holê rabin."
Ew ne ew e ku em difikirin.
Ew demekê rawestiya û dû re axînek kişand û got, "Belê, Viacom ya News Corp. , û Yahoo.
Bê guman, hûn ê berawird bikin û bifikirin. Ev malper malperek tora civakî ye, lê em şîrketek teknolojiyê ne.
Wî got, "Ev ji bo me tê çi wateyê?" "Balkêşiya tevahiya şîrketê li ser nûjenî û endezyariyê ye, û pabendbûna ji bo baştirkirina ezmûna bikarhêner."
Armanc ne avakirina şîrketeke medyayê ye.
Ev ne firotina fîlman e.
"Rêyek heye ku hûn dikarin vê bikin, lê naha em li ser avakirina wê disekinin."
Ger hûn li daneyên me binêrin, ev heta niha biryarek baş e.
\"Lê di dawiyê de\" di demekê de dibe ku kirina tiştek maqûl be.
Lê em ne di lezê de ne.
"Nîşaneyek ji bo planên pêşerojê yên pargîdaniyê ji veberhênerê berê Thiel tê, ku di danûstandinên kirîna sala borî û di nav geliyek gotegotan de rêberiya Zuckerberg kir."
Thiel îdia dike ku xala sereke ev e, "ew ji her kesê li derve biqîmettir e".
Wî destnîşan kir ku zêdebûna bingeha bikarhêner û dîtinên rûpelê delîl in.
\'Kesê ku hêzê fêm dike bikarhêner e.\'
Kesên ku dixwazin şîrketê bistînin, hêzê fêm nakin û naxwazin têra xwe pere bidin.
Ji ber vê yekê em nayên firotin.
Wî zêde kir: "Ez difikirim ku firotina MySpace xeletiyek mezin e."
Firotina Flickr bo Yahoo--Şaşiyeke mezin.
Ew dibêje, fikrek çêtir ew e ku meriv balê bikişîne ser teknolojiyê, ku ew dibêje hêzek mezin e ji bo tîmê Facebookê û berdewamiya mezinbûna pargîdaniyê.
Wî lîsteyek ji pîvanên ku ew hemî dixwestin bibînin, nîşan da.
"Îsal em dikarin 35 milyon bikarhêner hebin?" Ev dê mifte be.
Ger em vê yekê di qada lîseyê de bibînin, ew ê pir girîng be.
Lê Thiel dizane ku demjimêr, ji hêla qaîdeyek Komîsyona Ewlekarî û Borsayê ve tê destnîşankirin.
"Dema ku em 500 hissedaran bibînin, em ê neçar bimînin ku bikevin rewşek ku eşkerekirina tevahî ya darayî pêwîst be," wî got. \".
(Karmendên Facebookê di mûçeyên xwe de xwedî par in.)
) Piraniya şîrketan di wê demê de bûn pargîdaniyên giştî.
"Lê meyla me ya niha ne ew e ku em vê yekê di zûtirîn dem de bikin."
"Tiştê ku herî muhtemel xuya dike guhertoyek Facebookê ye, ku li ser bazarên giştî tê firotin, ku dibe ku Hollandîyên eksentrîk teqlîd bike --"
Google di sala 2004an de ji bo mezadê IPOyek pêşkêş kir.
Ew xwezayî xuya dike;
Facebook hesasiyeta mînîmalîst a sêwirana Google, balkişandina ser endezyariyê, û qet nebe felsefeya "bê xerabî" ya peydakirina agahdariyê ji hêla teorîk ve ji bo karsaziya xwe, pesnê xwe dide.
Ya herî girîng, eger bi rêkûpêk were birêvebirin, damezrîner dê bi tundî li ser serê xwe bimînin, mîna Sergey Brin û Larry Page yên Google.
Wisa xuya dike ku IPO ji bo Meritech Capital Partners pir guncaw e, ku salek berê beşdarî gera dawî ya fînansekirina Facebookê bû.
Paul Madera, damezrînerê Meritech got, "Bê guman, piraniya şîrketên me ji ber lîkvîdîteya bazara giştî derbas dibin." \".
Îro, xuya ye ku bazara giştî ji kirrîner bêtir dide.
"Ger Facebook pêşniyareke pir mezin werbigire, divê ew li ser bifikirin," wî got.
"Lê îro, her pêşniyareke nêzîkî milyarek dolarî dê kêm be."
Lê Zuckerberg israr dike ku di demek nêzîk de tiştek çênabe.
"Eger hûn ji raya giştî re derkevin ev guhertinek pir mezin e ---"
Hemû rêgez û tişt hene, ji ber vê yekê ne tiştek e ku hûn bi hêsanî bikin.
"Niha, tê payîn ku şîrket îsal hejmara tîmên xwe yên endezyariyê du qat zêde bike (gava yekem ji bo dîtina sepana facebookê)."
Com/job_puzzles) û 50-Xerîdarên wê-
Grûpa xizmetguzariyê, bi serokatiya Tom LeNoble, karsaziya xizmetguzariya gerdûnî ji bo Palm û xizmeta xerîdar a Walmart dimeşîne. com û MCI.
Piraniya nûnerên wî ji beşên jorîn ên asta jorîn in.
Zanîngeha Shelfê
(Li gorî texmîna min, li ser Facebookê xercê xwendinê ya 5 mîlyon dolarî heye ku bi xizmeta xerîdar ve girêdayî ye.)
) Herikîna bikarhênerên nû-
Peyman di roja borî ya meha Sibatê de bi qasî 100.000 dolarî hat îmzekirin.
Bazara zanîngehan li Kanada û Keyaniya Yekbûyî mehê nêzîkî %30 mezin dibe (li gorî rojnameyên Brîtanî, Prens Harry û hevala wî bikarhênerên Facebookê ne), niha, di nav hemû bikarhêneran de, nêzîkî %28ê bikarhêneran ne li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê ne.
Hêdî hêdî, malper kesên temenmezin zêde dike: 3 mîlyon bikarhêner di navbera 25 û 34 salî de ne, 380,000 di navbera 35 û 44 salî de ne, û 100,000 bikarhênerên pêşeng niha mafdar in.
Bi van daneyan, hûn dikarin bê guman raya giştî bibînin.
Veberhênerên bazarê bi heyecan in. Sih-
Şeş meh berê, Zuckerberg xwendekarê pola duyemîn bû û di betlaneya havînê de li Kalîforniyayê digeriya.
Niha, wî her tişt ji karmendê nû bigire heya çalakiya her hevkarê reklamê pesend kir û mazûvaniya civînek pir-
Şirketek ava bike.
Zuckerberg îsal li Davosê jî ji bo axaftinekê hatibû vexwendin.
"Ew pir baş e," wî got, û biryar da ku ber bi pêş ve dirêj bibe. \Min pêlav li xwe kirin