Copilul care a refuzat 1 miliard de dolari!

E norocos să fii în viață.
Mark Zuckerberg, 22 de ani
Fost fondator și CEO al unor site-uri de socializare
Facebook, site-ul de socializare, a declarat că atunci când a venit...
Față cu țeavă de pușcă.
A condus de la Palo Alto la Berkeley în primăvara anului 2005.
Acum doar câteva ore, a semnat un document în valoare de 12 dolari.
7 milioane din capitalul de risc finanțează afacerea sa aflată la început de drum.
Aceasta este o viitoare
La vârsta majoratului, el este în drum spre East Bay pentru a sărbători cu prietenii săi.
Dar lucrurile devin ciudate când se oprește să alimenteze.
Când Zuckerberg a coborât din mașină și a alimentat rezervorul, un bărbat a apărut din umbră, fluturând o armă și mârâind.
„Nu a spus ce voia”, a spus Zuckerberg. \".
„Am crezut că ia droguri.”
Zuckerberg și-a plecat capul și nu a spus nimic. S-a întors la mașină și a plecat fără avarii.
Abia a vorbit despre un episod astăzi.
Un fost angajat a dezvăluit secretul.
Dar așa merge el. -
O aventură neașteptată, uneori sfâșietoare, s-a dovedit a fi mai bună decât prezisese cineva.
Până acum, viața lui Zuckerberg a fost ca un scenariu de film.
Un copil dintr-un supermarket a inventat un fenomen tehnic pe când frecventa o școală din Ivy League. -
Harvard, de exemplu...
Și a lansat un val de laude.
A fost înconjurat de un cerc în dormitorul său pentru a-l întâmpina;
După cum știm, a renunțat la facultate, a crescut alături de copiii săi și a schimbat lumea.
Doar trei ani mai târziu, site-ul web a început să devină un subiect fierbinte în perioada când eram student.
Oferiți instrumente pentru 19 milioane de utilizatori înregistrați, inclusiv agenții guvernamentale și angajați ai companiilor din topul Fortune 500.
Peste jumătate dintre utilizatori vizitează zilnic.
Când o nouă funcție neclară provoacă proteste din partea utilizatorilor --- aproximativ 700.000 --
Presa, atât cea veche, cât și cea nouă, au relatat această revenire.
Dar Facebook este mai puternic ca niciodată.
Conform comScore Media Metrix, care urmărește activitatea în rețea, este acum a șasea cea mai mare...
În Statele Unite, unde traficul de persoane...
1% din timpul petrecut pe internet este petrecut pe Facebook.
ComScore a evaluat și numărul. o fotografie-
Distribuiți site-ul web pe internet și încărcați 6 milioane de imagini în fiecare zi.
A început să concureze cu Google și alți giganți tehnologici pentru a deveni destinația pentru cele mai bune talente tinere din domeniul ingineriei din Silicon Valley.
Debra Ahoe Williamson, analist senior la EMarketer, a declarat că se așteaptă să genereze venituri de 100 de milioane de dolari în acest an.
Sunt bani.
Cu toate acestea, există o controversă cu privire la faptul dacă Mark Zuckerberg a luat decizia corectă în ceea ce privește gigantul pe care l-a creat.
La sfârșitul anului trecut, un blog numit TechCrunch a publicat documente despre care se spunea că fac parte din evaluarea internă a Facebook de către Yahoo.
Documentele prevăd că Facebook nu va genera 0 dolari. Venituri de 969 de miliarde până în 2010, cu 48 de milioane de utilizatori.
Alții au relatat că Yahoo a oferit 1 miliard de dolari pentru a cumpăra Facebook. -
Zuckerberg și partenerul său au refuzat.
Se zvonește că Viacom a oferit 0 dolari. 75 de miliarde.
Nici Yahoo, nici Viacom, nici Facebook nu vor comenta pe marginea acordului (încă nu o vor face).
Dar de atunci, Silicon Valley a fost în plină efervescență.
„E distractiv”, a spus Zuckerberg, care stătea în sala de conferințe de la sediul Facebook din Palo Alto, fără nicio expresie.
Arată foarte ciudat într-un tricou maro cu fermoar, pantaloni kha lejeri și sandale Adidas.
A intrat în cameră și a mâncat cereale pentru micul dejun din bolul de hârtie cu o lingură de plastic.
Încă locuiește într-un apartament închiriat, cu o saltea pe jos și doar două scaune și o masă mobilată.
(Cu o ocazie, a recunoscut: „I-am pregătit o cină prietenei mele…) \".
„Nu funcționează prea bine.”
El merge pe jos sau cu bicicleta la birou în fiecare zi.
Universitatea Zuckerberg
Stilul copilăresc întărește îndoielile celor care văd decizia de a menține independența Facebook ca pe o judecată greșită.
În mai puțin de doi ani, cele două domină Web 2.
MySpace a acceptat 0$. 58 de miliarde pentru a se alătura News Group.
YouTube a costat 1 dolar.
5 miliarde de la Google.
Nu există nicio îndoială că orice antreprenor inteligent va profita de această ocazie pentru a profita de aceste oferte.
Pe Facebook, fantoma lui Friendster se apropie, iar Friendster este primul site important de socializare. Site de rețea.
Se pare că a respins oportunitatea de a vinde către Google în 2002 pentru 30 de milioane de dolari, iar dacă ar fi plătită în acțiuni, valoarea de astăzi ar fi de aproximativ 1 miliard de dolari.
Acum, Friendster se chinuie pe internet. o-
Sfera a fost rapid depășită de următoarea generație de site-uri web.
La fel s-ar putea întâmpla și cu Facebook. Nou social-
Site-uri web apar în fiecare zi.
Cisco a achiziționat PlayStation SS, care vinde platforme software de rețele sociale clienților corporativi.
Microsoft este o versiune beta
Testează un site web numit Wallop.
Chiar și Reuters intenționează să lanseze o cont online de Facebook pentru administratorii de fonduri și traderi.
Și Zuckerberg a fost lacom. -
Dacă da, se va întoarce și îl va deranja? Răspunsul lui Zuckerberg la planul său este că joacă un joc diferit.
„Sunt aici să construiesc ceva pentru mult timp”, a spus el. \".
„Tot restul distrage atenția.”
„El și concetățenii săi sunt la cârma companiei ---”
Dustin Moskowitz, în vârstă de 22 de ani, este colegul său de cameră la Harvard, iar Adam D'Angelo, director tehnic în vârstă de 23 de ani, s-au cunoscut la școala pregătitoare.
Adevărați credincioși.
Convingerea lor este că deschiderea, colaborarea și partajarea informațiilor reflectate în rețelele sociale pot face lumea un loc mai bun.
Poate că ți se par naivi, dar sunt prea inteligenți ca să reușească într-un mod în care majoritatea oamenilor nu au avut niciodată.
De la o operațiune haotică, fără locuri de cazare subînchiriate în Palo Alto, au acum birouri gri și reci, cu două clădiri (care în curând vor deveni trei) și au angajați... 200
Pachet de asistență socială--
Ca să nu mai vorbim de trei mese pe zi, spălătorie și curățătorie chimică gratuite.
Ei continuă să îmbunătățească un site web care este un miracol tehnic din toate punctele de vedere.
Acum, costă 12 dolari pentru cei care se confruntă cu Zuckerberg.
7 milioane încă din primăvara anului 2005, fondurile și contactele altor investitori de capital de risc au ajutat Facebook să crească, descriindu-se ca fiind „content”.
La urma urmei, de când a apărut vestea despre tranzacția cu Yahoo, baza de utilizatori a continuat să înflorească, ceea ce înseamnă că valoarea Facebook a crescut.
Dar când oamenii cu bani încep să-și încurajeze investițiile pentru a obține câștiguri, vânzări...
Sau, mai probabil, o listare la bursă. -
Mult în urma ideii că „majoritatea oamenilor aud cuvântul” hacker.
Zuckerberg a recunoscut că a fost hacker. -
Dar numai dacă este sigur că înțelegi că cuvântul înseamnă altceva pentru el.
Pentru el, cultura hackerilor înseamnă utilizarea eforturilor și cunoștințelor comune pentru a crea ceva mai mare, mai bun și mai rapid decât ceea ce face individul singur.
„Oamenii sunt foarte concentrați pe a fi deschiși, pe a împărtăși informații, iar aceasta este strategia ideală și practică pentru a realiza lucrurile”, explică el. \".
A lansat chiar și ceea ce a numit hackathon pe Facebook \---
Alții ar putea numi-o o sesiune de brainstorming pentru ingineri. Dar era vechi -
De modă veche ruptă și-
Sparge Facebook-
Vinovatul este Zuckerberg.
Zuckerberg a crescut în fântână. la-
Este Dobbs Ferry, din suburbiile New York-ului, al doilea dintre cei patru copii și singurul fiu al unui dentist (care nu are carii dentare) și al unui psihiatru?
Glumă despre sănătate aici).
A început să se joace cu computerele foarte devreme și a învățat singur să programeze.
Ca elev de liceu la Phillips Exeter College, a construit un plug-in împreună cu De Angelo
Pentru a învăța cum să folosești playerul MP3 Winamp în funcție de obiceiurile tale de ascultare a muzicii, creează o listă de redare pe gustul tău.
L-au lansat sub formă de descărcare gratuită, iar companii mari, inclusiv AOL și Microsoft, au sunat.
„Practic, poți veni să lucrezi pentru noi, oh, și vom accepta ceea ce faci”, își amintește Zuckerberg. \".
Cei doi au decis să meargă la facultate. Angelo a mers la Institutul de Tehnologie din California, iar Zuckerberg la Harvard.
Aici a avut loc atacul cibernetic.
Harvard nu oferă un catalog al studenților cu fotografii și informații de bază, pe care majoritatea școlilor îl numesc „carte de Facebook”.
Zuckerberg a vrut să construiască o versiune online pentru Harvard, dar a spus că universitatea „a spus că există motive pentru care nu poate colecta aceste informații”. \".
„Vreau doar să dovedesc că acest lucru se poate face.”
„Așa că, într-o noapte, în anul doi de facultate, a spart dosarul studențesc de la Harvard.”
Apoi a lansat un site simplu numit Facemash, care asocia aleatoriu fotografii ale studenților și invita vizitatorii să determine care site era „mai sexy” („mai sexy” cu site-ul)
Patru ore mai târziu, 450 de vizitatori și 22.000 de fotografii ale conexiunii la internet de la Universitatea Harvard, Razak Berg.
După ce a purtat haine
Zuckerberg a părăsit guvernul și a provocat agitație pe campus. și-a cerut politicos scuze colegilor de clasă.
Dar el încă mai crede că a procedat corect: „Cred că aceste informații ar trebui să fie disponibile”.
(Harvard a refuzat să comenteze pe această temă.)
În cele din urmă, Zuckerberg a făcut o treabă finală în jurul guvernului.
El a creat un șablon de Facebook pentru ca elevii să completeze singuri informațiile.
Noul proiect îl consumă atât de mult timp încât până la sfârșitul primului semestru mai au două zile la dispoziție pentru arta sa --
În finala de istorie, a avut probleme serioase: trebuia să poată discuta 500 de imagini din perioada augustiniană.
„Nu este genul de lucru la care poți intra și să-ți dai seama cum să-l faci, cum ar fi calculul sau matematica”, a spus el. „Nu avea nicio ironie.”
„De fapt, trebuie să înveți aceste lucruri dinainte.”
Așa că a găsit un Tom Sawyer: a construit un site web cu câte o imagine pe fiecare pagină și un loc pentru comentarii.
Apoi le-a trimis un e-mail membrilor clasei pentru a-i invita să-și împărtășească notițele, exact ca o echipă de cercetători în domeniul steroizilor de pe internet.
„În două ore, toate imaginile erau pline de notițe”, a spus el. \".
„M-am descurcat bine la clasa aceea.” Toți am făcut-o. „Facebook-ul.”
Cunoscut inițial sub numele de com, a fost lansat pe 4 februarie 2004.
În două săptămâni, jumătate dintre studenții de la Harvard s-au înscris.
Nu mult, cel mult două zile. treimi.
Colegii de cameră ai lui Zuckerberg, Motogitz și Chris Hughes, s-au alăturat folosind un serviciu de găzduire partajată de 85 de dolari pe lună pentru a adăuga funcții și a administra site-ul.
Studenții de la alte universități au început să-i abordeze și să le ceară propriul cont de Facebook online.
Așadar, cei trei au deschis noi zone pe șantier pentru locuri precum Stanford și Yale.
Inclusiv 30 de școli, bannere-
Tipuri de publicitate pentru activități studențești și colegii
Afacerile vizate au adus mii de dolari.
„Vrem doar să mergem în California la vară.”
„Aceasta este decizia lui Zuckerberg de a merge la Palo Alto împreună cu Moskowitz și Hughes la sfârșitul celui de-al doilea an de facultate.”
Au subînchiriat o casă nu departe de campusul Stanford.
Apoi a intervenit bogăția.
Într-o noapte, Zuckerberg l-a întâlnit pe stradă pe Sean Parker, cofondatorul documentului.
Programul de partajare Napster
Cei doi s-au întâlnit pentru scurt timp în est.
Parker a trebuit să se mute la Palo Alto, dar încă nu exista un apartament.
„Practic, l-am lăsat să se prăbușească alături de noi”, a spus Zuckerberg. \".
Parker s-a mutat și a adus un spirit de neoprit, o mulțime de idei, un Rolodex extraordinar - și o mașină.
Parker este, de asemenea, o poveste ambulantă despre ce li se poate întâmpla tinerilor antreprenori.
După ce Napster a deraiat din cauza unor provocări legale în industria muzicală și cinematografică, Parker a contribuit la lansarea site-ului web Plaxo, care actualizează contactele.
Dar le-a spus tuturor că a fost lansat de Michael Moritz, un mare jucător de risc la Sequoia Capital, un susținător timpuriu al Yahoo, Google și YouTube.
Sequoia a refuzat să comenteze.
Zuckerberg a acceptat totul.
Câteva săptămâni mai târziu, Parker l-a prezentat pe Zuckerberg lui Peter Thiel, primul său investitor major, președinte al fondului speculativ Ethereum Capital și cofondator al PayPal, partener fondator în managementul fondurilor.
După ce Zuckerberg a fost 15
Thiel este evident interesat pe Facebook.
Petru este un om rapid.
„E puțin înfricoșător să vorbești”, a spus Matt Kohler, un coleg al lui Thiel aflat în încăpere la momentul respectiv.
„Dar Mark a rămas calm și a obținut informațiile de care avea nevoie.”
„Până la sfârșitul conversației, i-a promis 500.000 de dolari capital de pornire și o capcană.” ©Deveniți singura rețea socială din Silicon Valley.
Zuckerberg și prietenii săi au prins în capcana înființării unei afaceri.
Pe măsură ce se apropie vara, Zuckerberg își amintește de un discurs pe care l-a auzit ținut de o persoană proeminentă de la Universitatea Harvard – cunoscută pentru faptul că a abandonat școala.
Când iei calculatorul
„În știință, Bill Gates a venit și a vorbit”, își amintește el.
Gates îi încurajează pe studenți să plece și să facă ceva, deoarece Harvard le permite studenților să își ia timp liber după cum doresc.
„Dacă Microsoft dă faliment, mă voi întoarce la Harvard”, a glumit el. \".
Zuckerberg și Moskowitz i-au sprijinit cu fondurile lui Thiel și au decis să urmeze sfatul lui Gates.
Zuckerberg și echipa sa de ingineri, care se află în continuă creștere, gestionează site-urile Facebook dintr-o serie de filiale din Palo Alto, programând împreună pe mobila în continuă schimbare.
„N-am avut niciodată bani”, și-a amintit el zâmbind. \".
„Am cumpărat o mașină de pe Craigslist.”
Nu ai nevoie de cheie.
Trebuie doar să pornești contactul.
În noiembrie 2004, Facebook a depășit pragul de 1 milion de utilizatori.
Șase luni mai târziu, cu ajutorul lui Thiel, Zuckerberg a semnat documentele pentru 12 dolari.
Accel Partners oferă o finanțare de 7 milioane.
A angajat un grup de ingineri noi (inclusiv Steve Chen, care va părăsi YouTube în câteva luni).
El a mutat compania într-un birou real pe University Avenue în Palo Alto.
În toamna anului 2005, 5 milioane de utilizatori activi vizitaseră site-ul cel puțin o dată pe lună.
Întreabă-i pe cei care lucrează acolo ce este Facebook și vei primi aproape același răspuns: un instrument social care permite oamenilor să împărtășească informații rapid și eficient cu cei din lumea lor.
Spre deosebire de MySpace, unde oricine poate naviga pe site sau poate juca un rol diferit, Facebook se bazează pe informații reale.
O rețea mondială de oameni care au același domeniu de e-mail și vor să afle mai multe unii despre alții. Ceea ce împărtășești...
Fotografii din vacanță, date de contact, filme preferate, locații actuale, evenimente viitoare și multe altele -
Totul depinde de tine.
Acest lucru este foarte semnificativ pentru studenții care sunt dornici să cunoască oameni din jurul lor la școală. Dar Web 2.
Observatorii vor să știe cum a devenit Facebook ceva util pentru noi, ceilalți.
Dacă nu există niciun alt motiv, trebuie să facă acest lucru în afară de faptul că publicul inițial crește și obține jobul.
În septembrie 2005, Facebook a fost deschis elevilor de liceu, mulți dintre aceștia având deja frați și surori mai mari pe site.
În luna următoare, pe site a fost adăugată o rubrică cu fotografii, iar cererea tehnică a crescut vertiginos.
„Suntem unul dintre cele mai mari site-uri MySQL aflate în producție”, a declarat Owen Van Natta, în vârstă de 37 de ani, director de operațiuni. \".
MySQL deschis popular
Van Natta explică faptul că software-ul sursă este „o revoluție pentru tinerii antreprenori”, în parte pentru că le permite să nu fie nevoiți să plătească taxele de licență Oracle.
Dar complexul este căldura. Literalmente.
„În informatică, lucrurile devin mai fierbinți pe măsură ce devin mai mici”, a spus Van Natta. \".
El și-a amintit că atunci când s-a alăturat companiei la sfârșitul anului 2005, aceasta a crescut atât de repede încât aproape s-a prăbușit.
„Încercăm să anticipăm câți utilizatori noi vom avea, cum vor folosi site-ul și ce servicii trebuie să le oferim”, a spus el. \".
Nu sunt destui oameni pentru a face toate analizele.
„Am vrut doar să punem roțile pe dubă.”
„S-a speriat când s-a dus să verifice centrul de date.”
„Există un fan atât de mare”--
Ridicați mâinile pentru a indica mărimea grepfrutului--
„Ascunde-te între servere.”
Pe unele culoare sunt peste 110 grade. „Și datele-
Personalul centrului conectează mai multe servere și le montează în rack-uri pentru a încerca să țină pasul cu site-urile în rapidă expansiune.
Partea din plexiglas a rack-ului serverului este deformată de temperatura ridicată.
„Sunt, gen, Madie!”, își amintește el.
„Trebuie să facem un progres în această problemă!”
Continuă să crești.
În iunie 2006, site-ul web a fost deschis rețelei de lucru.
De la CIA și IRS la Macy's, McDonald's și chiar mai mult, există peste 20.000 de angajați. , și S.U.A. S. Corpul Pușcașilor Marini.
Chiar și MySpace, considerat de mulți rivalul Facebook, are o rețea de 22 de angajați.
Apoi, în septembrie, Facebook a anunțat ceea ce a numit „înregistrare deschisă”: oricine are o adresă de e-mail validă se poate alătura unei rețele regionale.
Acesta este un moment de bun augur. -
Până la ascensiunea comunității Facebook, aceasta aproape și-a distrus creatorii.
Problema este o nouă opțiune numită flux de știri care creează rapoarte periodice despre activitățile dintr-o rețea sau dintr-un grup de prieteni.
Părea o idee bună la momentul respectiv, dar a izbucnit o revoltă în comunitatea Facebook.
Utilizatorii simt că informațiile lor personale sunt difuzate în rețea fără permisiunea lor.
E în regulă. toți l-au lansat public.
Sau funcționează doar pentru prieteni sau persoane care sunt deja în rețeaua lor.
Facebook este unul rapid. mișcându-te, aruncă-l-în-sus-și-vezi-dacă-l-ai-
De obicei, se adaugă o funcție pentru a observa cum oamenii o utilizează și pentru a adăuga controale suplimentare de confidențialitate etc. pe baza feedback-ului.
Dar de data aceasta, Zuckerberg și echipa sa au făcut o greșeală și nu au pus funcția de confidențialitate pe primul loc.
Profitați de o altă funcție nouă care permite indivizilor să își înceapă propriile probleme --
Utilizatorii nemulțumiți au creat un grup numit „studenți” împotriva fluxului de știri Facebook (petiția oficială a Facebook).
În mod ironic, chiar serviciul de abonament la știri a răspândit apoi campania („Prietenul tău tocmai s-a alăturat grupului!”).
În mai puțin de 48 de ore, 700.000 de oameni au participat deja la proteste, iar blogul Circle a anunțat că acesta este sfârșitul Facebook-ului.
Angajații de la presă campează în fața biroului Facebook ca și cum o Britney cheală ar fi încuiată înăuntru.
„Când vorbim despre ce să facem, există un fir amuzant de discuții prin e-mailuri”, a spus Zuckerberg. Era blocat în New York, apărându-se de atacurile presei.
Cineva a scris: „Bine, gen miezul nopții, vrem să plecăm.”
Dar nici măcar nu puteam să ne uităm prin jaluzele pentru că ne înregistrau.
Plătesc 50 de dolari ca să merg gol.
Zuckerberg a postat o scrisoare deschisă utilizatorilor prin intermediul unui blog de la hotelul The New York.
„Chiar am dat-o în bară”, a scris el. \".
„Când lansăm știri și mini-
Încercăm să vă oferim o gamă largă de informații despre lumea voastră socială.
În schimb, nu ne descurcăm bine în a explica noile funcții și o facem mai rău în a te ajuta să le controlezi.
Pentru a adăuga funcții mai bune de confidențialitate, inginerii săi au lucrat trei zile, 24 de ore pe zi.
Furtuna a trecut în sfârșit, iar Zuckerberg susține acum că mediatizarea a fost de fapt afectată.
„Odată ce oamenii au controlul și știu cum să le folosească, le plac știrile”, a spus el. \"
„De fapt, avem mai multe știri într-o singură zi pentru 19 milioane de utilizatori decât toate celelalte mijloace de informare în masă.”
„(Facebook este, de asemenea, blocat într-o dispută mai persistentă: când site-ul a fost lansat pentru prima dată, alți patru studenți de la Harvard au intentat un proces susținând că Zuckerberg le-a furat ideile.”
Acuzatul de la Facebook a depus o cerere reconvențională.
Procesul a continuat conform comunicatului de presă.
) „Suntem privați și pur și simplu nu vorbim deschis despre astfel de lucruri.”
La sfârșitul zilei, în sala de conferințe a Facebook, Zuckerberg a evitat politicos întrebările despre situația financiară a companiei.
Primăvara trecută, Facebook a primit o altă injecție de la un fond de capital de risc ---
25 de milioane de dolari, condusă de Greylock Partners și Meritech Capital;
Accel și Thiel au reinvestit și ei.
Însă conversațiile cu echipa executivă arată clar că Facebook nu mai trăiește din numerar din capital de risc, cel puțin din numerar.
Când m-am întâlnit cu Kohler, care s-a alăturat Facebook ca vicepreședinte de strategie și operațiuni comerciale, l-am întrebat imediat dacă un raport care susținea câștigurile companiei era corect.
La început, a strigat.
Depinde de cum vezi contabilitatea conform GAAP.
Dar apoi a recunoscut: „Creșterea noastră este foarte rapidă”. Finanțăm creșterea companiei prin venituri și operațiuni comerciale, nu prin finanțare.
„Aceste afaceri sunt foarte mari.”
Motogitz, cofondator și director tehnic al Facebook, a explicat că, pe lângă cei 200 de angajați și spațiul de birouri de top din Valley, Facebook are mai multe servere.
Compania va investi, de asemenea, în ceea ce directorul operațional Van Natta numește „milioane de dolari” în mai multă infrastructură.
Deci, cum câștigă Facebook bani din publicitate și sponsorizări?
Apple, un susținător timpuriu, a sponsorizat un site web pentru entuziaștii iTunes.
Printre altele, JPMorgan Chase și Southwest Bank finanțează proiecte similare.
„Flyerul” este o versiune online a reclamelor pe hârtie pe care studenții le folosesc pentru a promova activități și oferă, de asemenea, o sursă foarte modestă de venit.
Există un elev nou. dar-
Afacerile locale de publicitate sunt în creștere.
Totuși, o sumă mare de bani provine dintr-o reclamă --
Gigantul software va plasa bannere publicitare pe site până în 2011.
Aceasta reflectă o înțelegere pe care MySpace a semnat-o cu Google anul trecut.
(Se pare că MySpace a primit 0 dolari.) 9 miliarde în trei ani.
Facebook nu a publicat încă valoarea proiectelor sale și niciuna dintre părți nu va comenta cu privire la acești termeni.
Facebook tocmai a semnat un acord cu Comcast pentru a crea un scenariu și a-l difuza online, pe baza situației utilizatorului.
Generați conținut video.
Serialul, intitulat „Jurnal de Facebook”, va fi difuzat pe Facebook și Ziddio.
Videoclipul de la Comcast-
Încărcați site-ul web, precum și videoclipul, prin serviciul Comcaston-demand.
„Ei bine”, a spus Zuckerberg, „aveți Viacom de la un grup de știri.” și Yahoo.
Așadar, veți compara și veți gândi. Suntem o companie de tehnologie, dar suntem o societate.
„Cum funcționează pentru noi”, după cum își amintește toată lumea din șosetele interesante --
Ziua Păpușilor pentru Web 1.
0. Ai pus la cale o idee, ai transformat-o într-o companie și ai dezvoltat o strategie de ieșire ---
Aceasta este cheia pentru a duce afacerea la un nou nivel și a obține un profit cât mai curând posibil --
Oferă investitori de scenă pentru banii lor și munca asiduă a angajaților lor.
Există două formule de bază: vânzarea către o companie mai mare sau efectuarea unei oferte publice inițiale.
În toate discuțiile despre evaluări și achiziții, ca să nu mai vorbim de presiunea asupra investitorilor și angajaților cu opțiuni pe acțiuni, Zuckerberg trebuie să ia în considerare demisia, nu-i așa? -
„Aceasta aplică un anumit cadru de gândire asupra lucrurilor”, a spus el. S-a destins după o zi întreagă de ședință.
„Dacă îți vinzi compania, este ieșirea.”
Nu asta credem noi.
A făcut o pauză, apoi a oftat și a spus: „Ei bine, Viacom de la News Corp.” și Yahoo.
Desigur, vei compara și vei gândi. Acest site web este o rețea de socializare, dar noi suntem o companie de tehnologie.
„Ce înseamnă asta pentru noi”, a spus el? „Accentul la nivelul întregii companii se pune pe inovație și inginerie și pe angajamentul de a optimiza experiența utilizatorului.”
Scopul nu este crearea unei companii media.
Asta nu înseamnă vânzarea de filme.
„Există o modalitate prin care poți face asta, dar acum ne concentrăm pe construirea acestui lucru.”
Dacă te uiți la datele noastre, aceasta este o decizie bună până acum.
„Dar, în cele din urmă”, la un moment dat, s-ar putea să aibă sens să faci ceva.
Dar nu ne grăbim.
„Un indiciu despre planurile de viitor ale companiei vine de la investitorul Thiel, care l-a condus pe Zuckerberg în negocierile de achiziție de anul trecut și de la o serie de zvonuri.”
Thiel afirmă că, în esență, „este mai valoros decât oricine din afară”.
El a subliniat că baza de utilizatori și numărul de vizualizări ale paginilor în creștere sunt o dovadă.
„Persoana care înțelege puterea este utilizatorul.”
Oamenii care vor compania nu înțeleg puterea și nu vor să plătească suficient pentru ea.
Deci nu vindem.
El a adăugat: „Cred că vânzarea MySpace este o greșeală uriașă”.
Vânzările Flickr către Yahoo - o greșeală uriașă.
O idee mai bună, susține el, este să se concentreze pe tehnologie, despre care spune că este o forță uriașă pentru echipa Facebook, și să continue dezvoltarea companiei.
El a indicat o listă de repere pe care toți doreau să le vadă.
„Putem avea 35 de milioane de utilizatori anul acesta?” Aceasta va fi cheia.
„Dacă vom vedea asta în spațiul liceului, va fi foarte important.”
„Dar Thiel știe că ticăie ceasul, stabilit de o regulă a Comisiei pentru Valori Mobiliare și Burse.”
„Odată ce vom găsi 500 de acționari, vom fi forțați să ne aflăm într-o situație în care va fi necesară o dezvăluire financiară completă”, a spus el. \".
(Angajații Facebook dețin acțiuni în salariul lor.)
Majoritatea companiilor au devenit publice la acea vreme.
„Dar prejudecata noastră actuală nu este să facem acest lucru cât mai curând posibil.”
„Ceea ce pare cel mai probabil este o versiune a Facebook, care este listată la bursă, care ar putea imita excentricul olandez...”
Google a depus o licitație IPO în 2004.
Arată natural;
Facebook admiră sensibilitatea minimalistă a designului Google, accentul pus pe inginerie și cel puțin filosofia „fără rău” de a furniza teoretic informații pentru afacerea sa.
Cel mai important, dacă va fi gestionată corect, listarea la bursă i-ar plasa pe fondatori ferm la cârmă, la fel ca Sergey Brin și Larry Page de la Google.
IPO-ul pare a fi o alegere excelentă pentru Meritech Capital Partners, care a participat la ultima rundă de finanțare a Facebook în urmă cu un an.
„Desigur, majoritatea companiilor noastre se bazează pe lichiditatea pieței publice”, a declarat Paul Madera, fondatorul Meritech. \".
„Astăzi, piața publică pare să plătească mai mult decât achizitorul.”
„Dacă Facebook primește o ofertă foarte mare, trebuie să se gândească la asta”, a spus el.
„Dar astăzi, orice ofertă de aproximativ un miliard de dolari va fi scăzută.”
Dar Zuckerberg insistă că nu se va întâmpla nimic în curând.
„Aceasta este o schimbare foarte mare dacă ieși la iveală publică ---”
Toate regulile și toate celelalte, deci nu e ceva ce faci ușor.
În acest moment, se așteaptă ca firma să își dubleze numărul echipelor de inginerie în acest an (primul pas pentru a vizualiza aplicația Facebook).
Com/job_puzzles) și cei 50 de clienți ai săi
Grupul de servicii, condus de Tom LeNoble, operează afacerea globală de servicii pentru Palm, divizia Walmart, și serviciul clienți. com și MCI.
Majoritatea delegaților săi sunt din ce în ce mai importanți...
Universitatea Shelf
(Conform estimării mele, există o taxă de școlarizare de 5 milioane de dolari pe Facebook care se ocupă de serviciul clienți.)
) Afluxul de noi utilizatori-
Acordul a fost semnat în ultima zi a lunii februarie.
Piața universitară din Canada și Marea Britanie crește cu aproape 30% pe lună (conform tabloidelor britanice, Prințul Harry și iubita sa sunt utilizatori de Facebook), în prezent, dintre toți utilizatorii, aproape 28% dintre utilizatori nu se află în Statele Unite.
Încet, dar sigur, site-ul adaugă persoane în vârstă: 3 milioane de utilizatori au între 25 și 34 de ani, 380.000 au între 35 și 44 de ani, iar 100.000 de utilizatori inovatori sunt în prezent eligibili.
Cu aceste date, cu siguranță poți vedea publicul.
Investitorii de pe piață sunt entuziasmați. Treizeci-
Acum șase luni, Zuckerberg era în anul doi și se plimba prin California în timpul vacanței de vară.
Acum, a aprobat totul, de la noul angajat până la evenimentul fiecărui partener de publicitate, și a găzduit o întâlnire foarte...
Înființați o companie.
Zuckerberg a fost chiar invitat să vorbească la Davos anul acesta.
„Minunat”, a spus el și a plănuit să se aplece în față. „Am purtat pantofi