loading

Висококвалитетен пролетен душек, навивам душек Производител во Кина.

Детето кое одби понуда од 1 милијарда долари!

Среќа е да си жив.
Марк Закерберг, 22 години
Поранешен основач и извршен директор на социјални мрежи
Фејсбук, веб-страницата за социјално вмрежување, изјави дека кога тој дошол на-
Лице со цевка од пиштол.
Тој возел од Пало Алто до Беркли во пролетта 2005 година.
Само пред неколку часа, тој потпиша документ за 12 долари.
7 милиони од ризичниот капитал го финансираат неговиот млад бизнис.
Ова е претстојна-на-
Во времето на возраст, тој е на пат кон Ист Беј за да прослави со своите пријатели.
Но, работите стануваат чудни кога тој застанува да наполни гориво.
Кога Закерберг излезе од автомобилот и го наполни резервоарот, од сенките се појави човек, мавтајќи со пиштол и ржејќи.
„Тој не кажа што сакаше“, рече Закерберг. \".
„Мислев дека зема дрога.“
Закерберг ја спушти главата и не рече ништо. Се вратил во автомобилот и си заминал без штета.
Тој едвај зборуваше за една епизода денес.
Поранешен вработен ја откри тајната.
Но, тој така оди. -
Неочекувана авантура, понекогаш мачна, се покажа како подобра отколку што кој било предвидел.
Досега, животот на Закерберг беше како филмско сценарио.
Едно дете во супермаркет измислило технички феномен кога посетувало училиште од Ајви лигата. -
Харвард, на пример...
И лансираше бран пофалби.
Тој беше опкружен со круг во неговата спална соба за да го пречека;
Како што знаеме, тој се откажа од колеџ, порасна со своите деца и го промени светот.
Само три години подоцна, веб-страницата како студент почна да станува жешка тема.
Обезбедете алатки за 19 милиони регистрирани корисници, вклучувајќи владини агенции и вработени во компании од листата Fortune 500.
Повеќе од половина од корисниците ја посетуваат секој ден.
Кога нова функција што е нејасна предизвикува протести од корисниците ---околу 700.000--
Новите и старите медиуми известуваат за овој закрепнување.
Но, Фејсбук е посилен од кога било.
Според comScore Media Metrix, кој ја следи мрежната активност, сега е шестиот најголем --
Каде што трговијата со луѓе во Соединетите Американски Држави-
1% од времето поминато на интернет се поминува на Фејсбук.
ComScore, исто така, го оцени бројот. една фотографија -
Споделете ја веб-страницата на интернет и прикачувајте 6 милиони слики секој ден.
Почна да се натпреварува со Google и други технолошки гиганти за да стане дестинација за врвни млади инженерски таленти во Силиконската долина.
Дебра Ахо Вилијамсон, виш аналитичар во EMarketer, изјави дека се очекува да генерира приходи од 100 милиони долари оваа година ---
Тоа се пари.
Сепак, постои контроверзност околу тоа дали Марк Закерберг донел правилна одлука во врска со гигантот што го создал.
На крајот од минатата година, блог наречен TechCrunch објави документи за кои се вели дека се дел од интерната проценка на вредноста на Фејсбук од страна на Yahoo.
Документите предвидуваат дека Фејсбук ќе генерира 0 долари. 969 милијарди приходи до 2010 година, со 48 милиони корисници.
Други објавија дека Јаху понудил 1 милијарда долари за да го купи Фејсбук. -
Закерберг и неговиот партнер одбија.
Се шпекулираше дека Виаком понудил 0 долари. 75 милијарди.
Ниту „Јаху“, ниту „Виаком“, ниту „Фејсбук“ нема да коментираат за договорот (сепак нема).
Но оттогаш, Силиконската долина зуи.
„Сè е забавно“, рече Закерберг, кој седеше во конференциската сала во седиштето на Фејсбук во Пало Алто, без израз на изразот.
Тој изгледа многу чудно во кафеав џерси со патент, лабави ка панталони и сандали „Адидас“.
Тој влезе во собата и јадеше житарки за појадок од хартиена чинија со пластична лажица.
Тој сè уште живее во изнајмен стан со душек на подот и само две столчиња и наместена маса.
(Во една прилика, тој призна: „Направив вечера за мојата девојка...“) \".
„Не работи баш добро.“
Тој пешачи или оди до канцеларијата со велосипед секој ден.
Универзитет на Цукерберг
Детскиот стил ги зајакнува сомнежите кај оние кои одлуката Фејсбук да остане независен ја сметаат за погрешна проценка.
За помалку од две години, двајцата доминираат на Web 2.
MySpace прифаќаше 0 долари. 58 милијарди за да се приклучат на News Group.
YouTube чини 1 долар.
5 милијарди од Google.
Нема сомнение дека секој паметен претприемач ќе ја искористи оваа можност да ги искористи овие зделки.
На Фејсбук, духот на Френдстер се приближува, а Френдстер е првата важна страница за социјално вмрежување. Мрежна страница.
Според извештаите, компанијата ја отфрлила можноста да му продаде на Google во 2002 година за 30 милиони долари, а доколку се плати со акции, денешната вредност ќе биде околу 1 милијарда долари.
Сега Френдстер се мачи на Интернет. о-
Сферата брзо беше надмината од следната генерација на веб-страници.
Истото може да се случи и со Фејсбук. Ново социјално-
Веб-страниците се појавуваат секој ден.
Cisco го купи PlayStation SS, кој продава софтверски платформи за социјални мрежи на корпоративни клиенти.
Мајкрософт е бета верзија
Тестирајте веб-страница наречена Wallop.
Дури и Ројтерс планира да лансира онлајн Фејсбук за менаџери на фондови и трговци.
Цукерберг исто така беше алчен. -
Ако е така, дали ќе се врати и ќе го вознемири? Одговорот на Закерберг на неговиот план е дека тој игра поинаква игра.
„Тука сум да градам нешто долго време“, рече тој. \".
„Сè друго одвлекува внимание.“
„Тој и неговите сограѓани се на чело на компанијата ---“
Дастин Московиц, 22, е негов цимер на Харвард, а 23-годишниот технички директор Адам Д'Анџело се запознале во подготвително училиште ---
Вистински верници.
Нивното верување е дека отвореноста, соработката и споделувањето информации што се рефлектираат во социјалните мрежи можат да го направат светот подобро место.
Можеби мислите дека се наивни, но тие се премногу паметни за да успеат на начин на кој повеќето луѓе никогаш порано не успеале.
Од хаотично работење, без повеќе подзакупни станбени единици во Пало Алто, сега имаат кул сиви канцеларии со две згради (кои наскоро ќе станат три) и вработуваат... 200
Пакет за социјална помош--
Да не зборуваме за три оброци на ден, бесплатно перење и хемиско чистење.
Тие продолжуваат да ја подобруваат веб-страницата што е техничко чудо во сите аспекти.
Сега, тоа е 12 долари за луѓе кои се соочуваат со Закерберг.
7 милиони уште во пролетта 2005 година, средствата и контактите на други ризични капиталисти му помогнаа на Фејсбук да расте, опишувајќи се себеси како содржина.
Впрочем, откако се појави веста за зделката со Yahoo, корисничката база продолжи да цвета, што укажува дека вредноста на Facebook се зголемила.
Но, кога луѓето со пари почнуваат да ги охрабруваат своите инвестиции за да остварат добивки, продажбата ---
Или поверојатно IPO. -
Далеку зад идејата дека „повеќето луѓе го слушаат зборот“ хакер.
Закерберг призна дека е хакер. -
Но, само ако е сигурен дека разбираш дека зборот за него значи нешто различно.
За него, хакерската култура е да се користат заедничките напори и знаење за да се создаде нешто поголемо, подобро и побрзо отколку што поединецот го прави сам.
„Луѓето се многу фокусирани на тоа да бидат отворени, да споделуваат информации, а ова е идеална и практична стратегија за да се завршат работите“, објаснува тој. \".
Тој дури и го започна она што го нарече хакатон на Фејсбук „---
Други може да го наречат тоа сесија за размислување меѓу инженери. Но, беше старо -
Скршено старомодно и-
Хакирање на Фејсбук-
Виновникот е Закерберг.
Цукерберг пораснал во бунар. до-
Дали Добс Фери во предградието на Њујорк е второ од четири деца и единствен син на стоматолог (кој нема кариес) и психијатар?
Шега за здравјето тука).
Тој многу рано почнал да се занимава со компјутери и самиот научил да програмира.
Како средношколец на колеџот Филипс Ексетер, тој изградил додаток со Де Анџело.
За да го научите MP3 плеерот Winamp на вашите навики за слушање музика, креирајте плејлиста што одговара на вашиот вкус.
Го објавија во форма на бесплатно преземање, а големите компании, вклучувајќи ги AOL и Microsoft, се јавија.
„Всушност, можете да дојдете и да работите за нас, ох, и ние ќе го прифатиме ова што го правите“, се сеќава Закерберг. \".
Двајцата решија да одат на факултет. Анџело студирал на Калифорнискиот институт за технологија, а Закерберг на Харвард.
Тука се случи хакирањето.
Харвард не обезбедува каталог на студенти со фотографии и основни информации, што повеќето училишта го нарекуваат книга на Фејсбук.
Закерберг сакал да изгради онлајн верзија за Харвард, но рекол дека универзитетот „вели дека постојат причини зошто не можат да ги соберат овие информации“. \".
„Само сакам да докажам дека ова може да се направи.“
„Па, една ноќ во втора година, тој го хакира досието на студентите на Харвард.“
Потоа тој објави основна страница наречена Facemash, која случајно ги спојуваше фотографиите од студентите и ги покануваше посетителите да утврдат која страница е „пожешка“ („пожешка“ со страницата).
Четири часа подоцна, 450 посетители и 22.000 фотографии од интернет-врската на Универзитетот Харвард, Разак Берг.
Откако ќе облечете облека
Цукерберг ја напушти владата и предизвика возбуда на кампусот. тој учтиво им се извини на соучениците.
Но, тој сè уште верува дека постапил правилно: „Мислам дека оваа информација треба да биде достапна.“
(Харвард одби да коментира за ова прашање.)
) На крајот, Закерберг заврши одлична работа околу владата.
Тој постави шаблон на Фејсбук за учениците сами да ги пополнат информациите.
Новиот проект му одзема толку многу време што до крајот на првиот семестар остануваат уште два дена за неговата уметност --
На финалето по историја, тој беше во сериозна неволја: требаше да може да дискутира за 500 слики од августиновиот период.
„Тоа не е нешто од типот на работа во која можеш да откриеш како да го правиш, како што се анализа или математика“, рече тој. „Тој немаше иронија.“
„Всушност, овие работи мора да ги научите однапред.“
Па така, тој пронашол еден Том Соер: изградил веб-страница со слика на секоја страница и место за коментирање.
Потоа им испратил е-пошта на членовите на класот за да ги покани да ги споделат своите белешки, исто како тим истражувачи на стероиди на интернет.
„За два часа, сите слики беа полни со белешки“, рече тој. \".
„Направив добра работа на тој час.“ Сите го направивме тоа. „Фејсбукот“.
Првично позната како com, беше лансирана на 4 февруари 2004 година.
За две недели, половина од студентите на Харвард се пријавиле.
Не долго, најмногу два дена. третини.
Цимерите на Закерберг, Мотогиц и Крис Хјуз, се придружија користејќи услуга за споделен хостинг од 85 долари месечно за да помогнат во додавањето функции и водењето на страницата.
Студенти од други универзитети почнаа да им пристапуваат и да бараат свој сопствен профил на Фејсбук преку интернет.
Значи, триото отвори нови области на локацијата за места како Стенфорд и Јеил.
Вклучувајќи 30 училишта, транспаренти-
Видови рекламирање за студентски активности и колеџи
Таргетираните бизниси донесоа илјадници долари.
„Само сакаме да одиме во Калифорнија на лето.“
„Ова е одлуката на Закерберг да оди во Пало Алто со Московиц и Хјуз на крајот од неговата втора година.“
Тие подизнајмиле куќа недалеку од кампусот на Стенфорд.
Потоа се вмеша богатството.
Една ноќ, Закерберг на улица наиде на Шон Паркер, коосновач на документот.
Програма за споделување на Napster
Двајцата се сретнаа накратко на исток.
Паркер мораше да се пресели во Пало Алто, но сè уште немаше стан.
„Всушност, само му дозволивме да се судри со нас“, рече Закерберг. \".
Паркер се всели и донесе незапирлив дух, многу идеи, убиствен Ролодекс - и автомобил.
Паркер е исто така и пешачка приказна за тоа што може да им се случи на младите претприемачи.
Откако Napster пропадна поради правни предизвици во музичката и филмската индустрија, Паркер помогна во лансирањето на веб-страницата Plaxo, која ги ажурира контактите.
Но, тој им кажа на сите дека го лансирал Мајкл Мориц, ризичен „тешкаш“ во „Секвоја Капитал“, еден од првите поддржувачи на „Јаху“, „Гугл“ и „Јутјуб“.
Секвоја одби да коментира.
Цукерберг сето тоа го прифати.
Неколку недели подоцна, Паркер го запознал Закерберг со Питер Тил, неговиот прв голем инвеститор, претседател на хеџ фондот Ethereum Capital и коосновач на PayPal, основачки партнер за управување со фондови.
Откако Закерберг беше 15
Тил очигледно е заинтересиран на Фејсбук.
Петар е брз човек.
„Малку е страшно да се зборува“, рече Мет Колер, колега на Тил кој се наоѓал во просторијата во тоа време.
„Но, Марк остана смирен и ги доби информациите што му беа потребни.“
„До крајот на разговорот, тој доби ветување за 500.000 долари почетни пари и стапица.“ ©Станете единствената социјална мрежа во Силиконската долина.
Закерберг и неговите пријатели се намачија да започнат бизнис.
Како што се приближува летото, Закерберг се сеќава на говор што го слушнал од една истакната личност на Универзитетот Харвард - позната личност која го напуштила училиштето.
Кога ќе го земете компјутерот
„Во науката, Бил Гејтс дојде и зборуваше“, се сеќава тој.
„Гејтс ги охрабрува студентите да си заминат и да прават нешто затоа што Харвард им дозволува на студентите да земат слободно време кога сакаат.“
„Ако Мајкрософт пропадне, ќе се вратам на Харвард“, се пошегува тој. \".
Закерберг и Московиц ги поддржаа со средствата на Тил и решија да го следат советот на Гејтс.
Цукерберг и растечкиот тим инженери управуваат со страниците на Фејсбук од низа подружници околу Пало Алто, кодирајќи заедно на постојано менувачкиот мебел.
„Никогаш немавме пари“, се присети тој со насмевка. \".
„Купивме автомобил на Craigslist.“
Не ти треба клуч.
Само треба да го вклучите палењето.
Во ноември 2004 година, Фејсбук ја надмина границата од 1 милион корисници.
Шест месеци подоцна, со помош на Тил, Закерберг ги потпишал документите за 12 долари.
„Аксел Партнерс“ нуди финансирање од 7 милиони долари.
Тој ангажираше група нови инженери (вклучувајќи го и Стив Чен, кој ќе го напушти Јутјуб за неколку месеци).
Тој ја пресели компанијата во вистинска канцеларија на Универзитетската авенија во Пало Алто.
До есента 2005 година, 5 милиони активни корисници ја посетувале страницата барем еднаш месечно.
Прашајте ги луѓето што работат таму што е Фејсбук и ќе добиете речиси ист одговор: социјална алатка што им овозможува на луѓето брзо и ефикасно да споделуваат информации со луѓе во нивниот свет.
За разлика од Мајспејс, каде што секој може да ја разгледува страницата или да игра различна улога, Фејсбук е базиран на вистински
Светска мрежа од луѓе кои го делат истиот домен на е-пошта и сакаат да дознаат повеќе едни за други. Она што го споделувате--
Фотографии од одмор, контакт информации, омилени филмови, моментална локација, претстојни настани и друго-
Сѐ зависи од тебе.
Ова е многу значајно за студентите кои се желни да запознаат луѓе околу нив во училиште. Но, Веб 2.
Набљудувачите сакаат да знаат како Фејсбук прераснал во нешто корисно за сите нас.
Ако нема друга причина, тоа треба да се стори, освен што почетната публика расте и ја добива работата.
Во септември 2005 година, Фејсбук беше отворен за средношколци, од кои многумина веќе имаа постари браќа и сестри на страницата.
Во текот на следниот месец, на страницата беше додадена и фото-објава, а техничката побарувачка се зголеми.
„Ние сме една од најголемите MySQL локации во производство“, рече Овен Ван Ната, 37, главен оперативен директор. \".
Популарен отворен MySQL
Ван Ната објаснува дека изворниот софтвер е „револуција за младите претприемачи“ делумно затоа што им овозможува да не мора да плаќаат лиценци на Oracle.
Но комплексот е топлина. Буквално.
„Во компјутерите, тие стануваат сè позагреани како што работите стануваат сè помали“, рече Ван Ната. \".
Тој се сети дека кога првпат се приклучил на компанијата кон крајот на 2005 година, компанијата растела толку брзо што речиси пропаднала.
„Се обидуваме да предвидиме колку нови корисници ќе добиеме, како тие ќе ја користат страницата и какви услуги треба да обезбедиме“, рече тој. \".
Нема доволно луѓе за да ја направат целата анализа.
„Само сакавме да ги ставиме тркалата на комбето.“
„Беше исплашен кога отиде да го провери центарот за податоци.“
„Има толку голем обожавател“ --
Кренете ги рацете за да ја означите големината на грејпфрутот --
\„Скриј помеѓу сервери.“
Во некои ходници има повеќе од 110 степени. „И податоците-“
Персоналот на центарот вклучува повеќе сервери и ги сместува во полици за да се обиде да биде во чекор со брзорастечките локации.
Страната од плексиглас на решетката за сервери е деформирана од висока температура.
„Јас сум, како, Меди!“, се сеќава тој.
„Треба да направиме пробив по ова прашање!“
Продолжи да растеш.
Во јуни 2006 година, веб-страницата беше отворена за работната мрежа.
Од ЦИА и Даночната управа на САД до Мејсис, Мекдоналдс и времето, има повеќе од 20.000 вработени. , и САД S. Маринскиот корпус.
Дури и Мајспејс, кој многумина го сметаат за конкурент на Фејсбук, има мрежа од 22 вработени.
Потоа, во септември, Фејсбук објави таканаречена „отворена регистрација“: секој со валидна е-адреса може да се приклучи на регионална мрежа.
Ова е поволен момент. -
До појавата на Фејсбук заедницата, таа речиси ги уништи своите креатори.
Проблемот е новата опција наречена „news feed“ која креира периодични извештаи за активностите во мрежа или група пријатели.
Во тој момент изгледаше како добра идеја, но се појави бунт во Фејсбук заедницата.
Корисниците сметаат дека нивните лични податоци се емитуваат на мрежата без нивна дозвола.
Во ред е. сите го објавија јавно.
Или, работи само за пријатели или луѓе кои веќе се во нивната мрежа.
Фејсбук е брз. се движи, фрла-го-и-види-дали-
Обично ќе се додаде функција за да се набљудува како луѓето ја користат и да се додадат дополнителни контроли за приватност итн., врз основа на повратни информации.
Но овој пат, Закерберг и неговиот тим направија грешка и не ја ставија функцијата за приватност на прво место.
Искористете ја предноста на уште една нова функција што им овозможува на поединците сами да започнат со своите проблеми --
Незадоволните корисници формираа група наречена „студенти“ против вестите на Фејсбук (официјална петиција на Фејсбук).
Иронично, самата услуга за претплата на вести потоа ја прошири кампањата („Вашиот пријател штотуку се придружи на групата!“).
За помалку од 48 часа, 700.000 луѓе веќе учествуваа во протестите, а блогот Circle објави дека ова е крајот на Фејсбук.
Новинските работници кампуваат пред канцеларијата на Фејсбук како да е заклучена ќелава Бритни.
„Кога зборуваме за тоа што да правиме, има смешна тема за е-пошта“, рече Закерберг. „Тој беше заробен во Њујорк, бранејќи се од медиумските напади.“
„Некој напиша: „Добро, околу полноќ, сакаме да заминеме“.
Но, не можевме ниту да погледнеме низ ролетните бидејќи нè снимаа.
Плаќам 50 долари за да одам гол.
Закерберг објави отворено писмо до корисниците преку блог во хотелот „Њујорк“.
„Навистина го зафркнавме ова“, напиша тој. \".
„Кога ќе лансираме вести и мини-вести“
Се обидуваме да ви обезбедиме низа информации за вашиот социјален свет.
Наместо тоа, не ни оди добро во објаснувањето на новите функции, а уште полошо ни оди во тоа да ве натерате да ги контролирате.
За да додадат подобри функции за приватност, неговите инженери работеа три дена, 24 часа на ден.
Бурата конечно помина, а Закерберг сега тврди дека медиумското известување всушност било погодено.
„Откако луѓето ќе имаат контрола и ќе знаат како да ја користат, тие ги сакаат вестите“, рече тој. \"
„Всушност, имаме повеќе вести во еден ден за 19 милиони корисници отколку сите други медиуми.“
„Фејсбук е исто така заглавен во подолжен спор: кога страницата првпат беше лансирана, уште четворица студенти од Харвард поднесоа тужба тврдејќи дека Закерберг им ги украл идеите.“
Обвинетите за Фејсбук поднесоа контратужба.
Тужбата продолжи со соопштението за медиумите.
) „Ние сме приватни и едноставно не зборуваме за такви работи отворено.“
На крајот од денот во конференциската сала на Фејсбук, Закерберг учтиво избегнуваше прашања за финансиската состојба на компанијата.
Минатата пролет, Фејсбук доби уште една инјекција од фонд за ризичен капитал ---
25 милиони долари, предводени од „Грејлок партнерс“ и „Меритек капитал“;
Аксел и Тил, исто така, реинвестираа.
Но, разговорите со извршниот тим јасно ставаат до знаење дека Фејсбук повеќе не живее од пари од ризичен капитал, барем од пари.
Кога се сретнав со Колер, кој се приклучи на Фејсбук како потпретседател за стратегија и деловни операции, веднаш прашав дали извештајот во кој се тврди дека заработката на компанијата е точен.
На почетокот, извика тој.
„Зависи од тоа како го гледате сметководството според генерално прифатените сметководствени принципи.“
Но, потоа тој призна: „Нашиот раст е многу брз.“ Го финансираме растот на компанијата преку приходи и деловни операции, а не преку финансирање.
„Овие бизниси се многу големи.“
Мотогиц, коосновач и директор за инженерство на Фејсбук, објасни дека покрај 200 вработени и врвен канцелариски простор во Вали, Фејсбук има и повеќе серверски капацитети.
Компанијата, исто така, ќе инвестира во она што главниот оперативен директор Ван Ната го нарекува „милиони долари“ во поголема инфраструктура.
Па, како Фејсбук заработува пари преку рекламирање и спонзорство?
Apple, еден од првите поддржувачи, спонзорираше веб-страница за ентузијасти на iTunes.
Меѓу другото, JPMorgan Chase и Southwest Bank плаќаат за слични проекти.
„Флаерот“ е онлајн верзија на хартиените реклами што студентите ги користат за промоција на активности, а исто така обезбедува многу оскуден извор на приход.
Има еден нов студент. но-
Локалниот рекламен бизнис е во пораст.
Сепак, голема сума пари доаѓа од реклама --
Софтверскиот гигант ќе постави банер реклами на страницата до 2011 година.
Ова го одразува договорот што MySpace го потпиша со Google минатата година.
(Се вели дека Мајспејс добил 0 долари.) 9 милијарди за три години.
Фејсбук сè уште не ја објавил вредноста на своите проекти и ниту една страна нема да коментира за овие услови.
) Фејсбук штотуку потпиша договор со Комкаст за креирање сценарио и негово емитување онлајн врз основа на ситуацијата на корисникот
Генерирајте видео содржина.
Серијата, наречена „Фејсбук дневник“, ќе се емитува на Фејсбук и Зидјо.
Видеото на Comcast-
Поставете ја веб-страницата, како и видеото, преку услугата Comcaston-demand.
„Па“, рече Закерберг, „Го имате Виаком од новинска група“. , и Јаху.
Значи, ќе споредувате и ќе размислувате. Ние сме технолошка компанија, но ние сме општество.
„Како функционира кај нас“, како што сите се сеќаваат од возбудливи чорапи --
Ден на кукли за веб 1.
0. Смисливте идеја, ја претворивте во компанија и развивте стратегија за излез ---
Ова е клучот за подигнување на бизнисот на ново ниво и добивање поврат што е можно порано --
Обезбедете инвеститори за сцената за нивните пари и напорната работа на нивните вработени.
Постојат две основни формули: продажба на поголема компанија или правење првична јавна понуда.
Во сите дискусии за проценки и аквизиции, а да не го спомнуваме притисокот врз инвеститорите и вработените со опции за акции, Закерберг мора да размисли за отказ, нели?
„Ова применува одредена рамка за размислување за нештата“, рече тој. „Тој се декомпресираше по целодневниот состанок.“
„Ако ја продадете вашата компанија, тоа е излезот.“
Тоа не е она што ние мислиме.
Тој застана на момент, потоа воздивна и рече: „Па, Виаком од Њуз Корп.“ , и Јаху.
Секако, ќе споредувате и ќе размислувате. Оваа веб-страница е страница за социјално вмрежување, но ние сме технолошка компанија.
Што значи тоа за нас, рече тој? „Фокусот на целата компанија е на иновации и инженерство, како и посветеност на оптимизирање на корисничкото искуство.“
Целта не е да се создаде медиумска компанија.
Ова не е продажба на филмови.
„Постои начин да го направите ова, но сега сме фокусирани на изградбата на ова.“
Ако ги погледнете нашите податоци, ова е добра одлука досега.
„Но, на крајот“ во одреден момент можеби ќе има смисла да се направи нешто.
Но, ние не брзаме.
Индикација за идните планови на компанијата доаѓа од раниот инвеститор Тил, кој го водеше Закерберг во минатогодишните преговори за аквизиција и во виорот од гласини.
Тил тврди дека суштината е дека „тоа е повредно од кој било друг надвор“.
Тој посочи дека растечката база на корисници и прегледите на страниците се доказ за тоа.
„Лицето кое ја разбира моќта е корисникот.“
Луѓето кои ја сакаат компанијата не ја разбираат моќта и не сакаат да платат доволно за неа.
Значи, ние не продаваме.
Тој додаде: „Мислам дека продажбата на Мајспејс е огромна грешка.“
Продажбата на Flickr на Yahoo - огромна грешка.
Подобра идеја, тврди тој, е да се фокусираме на технологијата, за која вели дека е огромна сила за тимот на Фејсбук и да продолжиме да ја развиваме компанијата.
Тој посочи листа на реперни точки што сите сакаа да ги видат.
„Можеме ли да имаме 35 милиони корисници оваа година?“ Ова ќе биде клучот.
„Ако го видиме ова во средните училишта, тоа ќе биде многу важно.“
„Но, Тил знае дека отчукувањето на часовникот е определено со правило на Комисијата за хартии од вредност.“
„Откако ќе најдеме 500 акционери, ќе бидеме принудени да се најдеме во ситуација каде што е потребно целосно финансиско откривање“, рече тој. \".
(Вработените на Фејсбук поседуваат акции во своите плати.)
) Повеќето компании станаа јавни во тоа време.
„Но, нашата моментална пристрасност не е да го сториме тоа што е можно поскоро.“
„Она што изгледа најверојатно е верзија на Фејсбук, која е јавно тргувана, која би можела да го имитира ексцентричниот холандски --“
Google поднесе аукција за IPO во 2004 година.
Изгледа природно;
Фејсбук се восхитува на минималистичката чувствителност на дизајнот на Гугл, фокусот на инженерството и барем на филозофијата „без зло“ за теоретско обезбедување информации за својот бизнис.
Најважно од сè, доколку се спроведе правилно, јавната јавна понуда (IPO) би ги имала основачите цврсто на чело, исто како Сергеј Брин и Лари Пејџ од „Гугл“.
IPO-то се чини дека е одлично решение за Meritec Capital Partners, кои учествуваа во последната рунда на финансирање на Facebook пред една година.
„Секако, повеќето од нашите компании минуваат низ ликвидноста на јавниот пазар“, рече Пол Мадера, основач на Меритек. \".
„Денес, јавниот пазар се чини дека плаќа повеќе од стекнувачот.“
„Ако Фејсбук добие многу голема понуда, ќе мора да размислат за тоа“, рече тој.
„Но денес, секоја понуда од околу милијарда долари ќе биде ниска.“
Но, Закерберг инсистира дека ништо нема да се случи наскоро.
„Ова е многу голема промена ако излезете јавно ---“
Сите правила и работи, така што тоа не е нешто што го правиш лесно.
„Во моментов, се очекува компанијата да го удвои бројот на своите инженерски тимови оваа година (првиот чекор за прегледување на апликацијата на Фејсбук).“
Com/job_puzzles) и неговите 50-клиенти-
Сервисната група, предводена од Том Ленобл, го управува глобалниот услужен бизнис за „Палм“ на „Волмарт“ и услугите за корисници. com и MCI.
Повеќето од неговите делегати се од највисоките...
Универзитет Шелф
(Според мојата проценка, на Фејсбук има школарина од 5 милиони долари што се однесува на услугата за корисници.)
) Приливот на нови корисници-
100.000 договорот беше потпишан изминатиот ден од февруари.
Универзитетскиот пазар во Канада и Велика Британија расте за речиси 30% месечно (според британските таблоиди, принцот Хари и неговата девојка се корисници на Фејсбук), во моментов, меѓу сите корисници, речиси 28% од корисниците не се во Соединетите Држави.
Полека, но сигурно, страницата додава постари луѓе: 3 милиони корисници се на возраст помеѓу 25 и 34 години, 380.000 се на возраст помеѓу 35 и 44 години, а 100.000 пионерски корисници моментално се подобни.
Со овие податоци, дефинитивно можете да ја видите јавноста.
Инвеститорите на пазарот се возбудени. Триесет-
Пред шест месеци, Закерберг беше второкласник и крстареше низ Калифорнија за време на летниот одмор.
Сега, тој одобруваше сè, од новиот вработен до настанот на секој рекламен партнер и беше домаќин на многу-
Основајте компанија.
Цукерберг дури беше поканет да зборува во Давос оваа година.
„Тоа е одлично“, рече тој и се навали напред. „Носев чевли“

Стапи во контакт со нас
Препорачани статии
БлогComment Знаење Служба на муштерии
Карактеристики на латекс душек, пролетен душек, душек од пена, душек од палмини влакна
Четирите главни знаци на „здрав сон“ се: соодветен сон, доволно време, добар квалитет и висока ефикасност. Збир на податоци покажуваат дека просечниот човек ноќе се превртува од 40 до 60 пати, а некои од нив многу се превртуваат. Ако ширината на душекот не е доволна или цврстината не е ергономска, лесно е да се предизвикаат „меки“ повреди за време на спиењето
нема податок

CONTACT US

Кажи:   +86-757-85519362

         +86 -757-85519325

Штоп:86 18819456609
Е- пошта: mattress1@synwinchina.com
Додај: NO.39Xingye Road, Ganglian индустриска зона, Lishui, Nanhai Distirct, Foshan, Guangdong, P.R. China

BETTER TOUCH BETTER BUSINESS

Контактирајте со продажбата во SYNWIN.

Авторски права © 2025 | Тајп Политика за приватност
Customer service
detect