It bern dat $1 miljard wegere!

It is gelokkich om te libjen.
Mark Zuckerberg, 22 jier-
Alde oprjochter en CEO fan sosjale netwurksites
Facebook, it sosjale netwurkside, sei dat doe't er oankaam-
Gesicht mei in gewearloop.
Hy ried yn 'e maitiid fan 2005 fan Palo Alto nei Berkeley.
Krekt in pear oeren lyn hat er in dokumint tekene foar $12.
7 miljoen fan it risikokapitaalfûns syn fledgling bedriuw.
Dit is in kommende-fan-
Op syn leeftyd is er ûnderweis nei East Bay om mei syn freonen te fieren.
Mar it wurdt nuver as er stopet om te tanken.
Doe't Zuckerberg út 'e auto stapte en de tank folde, ferskynde der in man út 'e skaden, dy't mei in pistoal weage en grommele.
"Hy sei net wat er woe," sei Zuckerberg. \".
\"Ik tocht dat er drugs brûkte.
Zuckerberg liet syn holle sakje en sei neat. Hy gie werom nei de auto en ried sûnder skea fuort.
Hy hat hjoed amper oer in ôflevering praat.
In eardere meiwurker hat it geheim útlekt.
Mar sa giet er. -
In ûnferwachte aventoer, soms skriklik, die bliken better te wêzen as immen foarsein hie.
Oant no ta is it libben fan Zuckerberg as in filmskript west.
In bern yn in supermerk betocht in technysk ferskynsel doe't er op in Ivy League-skoalle siet. -
Harvard, bygelyks--
En lansearre in weach fan lof.
Hy waard omjûn troch in sirkel yn syn sliepseal om him te moetsjen;
Lykas wy witte, stoppe hy mei de universiteit, groeide op mei syn bern en feroare de wrâld.
Mar trije jier letter begon de webside as studint in hjit ûnderwerp te wurden.
Biede ark oan 19 miljoen registrearre brûkers, ynklusyf oerheidsynstânsjes en meiwurkers fan Fortune 500-bedriuwen.
Mear as de helte fan 'e brûkers besykje it alle dagen.
As in nije funksje dy't net dúdlik is, protesten feroarsaket fan brûkers --- sa'n 700.000 --
Nije en âlde media hawwe dizze oplibbing rapportearre.
Mar Facebook is sterker as ea earder.
Neffens comScore Media Metrix, dat netwurkaktiviteit folget, is it no de sechsde grutste --
Wêr't hannel yn 'e Feriene Steaten-
1% fan 'e ynternettiid wurdt trochbrocht op Facebook.
ComScore hat it nûmer ek beoardiele. ien foto-
Diel de webside op it ynternet en upload alle dagen 6 miljoen foto's.
It begon te konkurrearjen mei Google en oare techgiganten om de bestimming te wurden foar top jong yngenieurstalint yn Silicon Valley.
Debra ahoe Williamson, senior analist by EMarketer, sei dat it ferwachte wurdt dit jier $100 miljoen oan ynkomsten te generearjen ---
It is jild.
Der is lykwols in kontroverse oer oft Mark Zuckerberg de juste beslissing naam oer de reus dy't hy makke hat.
Oan 'e ein fan ferline jier pleatste in blog mei de namme TechCrunch dokuminten dy't nei alle gedachten diel útmakken fan Yahoo's ynterne wurdearring fan Facebook.
De dokuminten foarsizze dat Facebook $0 sil generearje. 969 miljard oan ynkomsten yn 2010, mei 48 miljoen brûkers.
Oaren melde dat Yahoo $1 miljard oanbea om Facebook te keapjen. -
Zuckerberg en syn partner wegere.
Der giet geroft dat Viacom $0 oanbean hat. 75 miljard.
Noch Yahoo, noch Viacom noch Facebook sille kommentaar jaan op 'e deal (se sille dat noch altyd net).
Mar sûnt dy tiid is Silicon Valley yn bloei.
"It is allegear wille," sei Zuckerberg, dy't sûnder útdrukking yn 'e gearkomsteseal fan it haadkantoar fan Facebook yn Palo Alto siet.
Hy sjocht der hiel eigensinnich út yn in brune jersey mei rits, losse kha-broeken en Adidas-sandalen.
Hy rûn de keamer yn en iet moarnsbrochje út 'e papieren kom mei in plestik leppel.
Hy wennet noch yn in hierd appartemint mei in matras op 'e flier en mar twa stuollen en in meubilearre tafel.
(By ien gelegenheid joech hy ta: \"Ik haw in miel makke foar myn freondinne. \".
\\It wurket net hiel goed.
Hy rint of giet alle dagen mei de fyts nei kantoar.
Universiteit fan Zuckerberg
Kid-styl fersterket de twifels fan dyjingen dy't it beslút om Facebook ûnôfhinklik te hâlden as in ferkearde ynskatting sjogge.
Yn minder as twa jier dominearje de twa Web 2.
MySpace akseptearre $0. 58 miljard om mei te dwaan oan de News Group.
YouTube kostet $1.
5 miljard fan Google.
Der is gjin twifel dat elke tûke ûndernimmer dizze kâns sil nimme om foardiel te heljen fan dizze deals.
Op Facebook komt de spoek fan Friendster tichterby, en Friendster is de earste wichtige sosjale netwurkside. Netwurkside.
It soe de kâns om yn 2002 foar $30 miljoen oan Google te ferkeapjen ôfwiisd hawwe, en as it yn oandielen betelle wurdt, sil de wearde fan hjoed sawat $1 miljard wêze.
No hat Friendster it dreech op it ynternet. o-
De sfear waard fluch ynhelle troch de folgjende generaasje websiden.
Itselde koe barre mei Facebook. Nije sosjale-
Websides ferskine alle dagen.
Cisco hat de PlayStation SS oernommen, dy't softwareplatfoarms foar sosjale netwurken ferkeapet oan bedriuwsklanten.
Microsoft is in beta-ferzje
Test in webside mei de namme Wallop.
Sels Reuters is fan plan om online Facebook te lansearjen foar fûnsbehearders en hannelers.
Zuckerberg wie ek gierig. -
As dat sa is, sil hy weromkomme en him lestich falle? Zuckerberg syn antwurd op syn spulplan is dat hy in oar spultsje spilet.
"Ik bin hjir om wat te bouwen foar in lange tiid," sei er. \".
\\Alles oars is ôfliedend.
\\Hy en syn meiburgers steane oan it roer fan it bedriuw ---
Dustin Moskowitz, 22, is syn keamergenoat oan Harvard, en de 23-jierrige CTO Adam D'Angelo moete inoar op 'e tariedingsskoalle ---
Wiere leauwigen.
Harren oertsjûging is dat de iepenheid, gearwurking en it dielen fan ynformaasje dy't te sjen is yn sosjale netwurken de wrâld in better plak meitsje kinne.
Jo tinke miskien dat se naïf binne, mar se binne te tûk om te slagjen op in manier dy't de measte minsken noch noait earder hân hawwe.
Fan in kaoatyske operaasje sûnder ûnderferhierde crashpads yn Palo Alto, hawwe se no koele grize kantoaren mei twa gebouwen (dy't gau trije wurde sille) en hawwe se yn tsjinst 200
Wolwêzenspakket--
Om noch mar te zwijgen fan trije mielen deis, fergese wask en stomerij.
Se bliuwe in webside ferbetterje dy't yn alle aspekten in technysk wûnder is.
No is it $12 foar minsken dy't Zuckerberg tsjinkomme.
7 miljoen al yn 'e maitiid fan 2005, holpen de fûnsen en kontakten fan oare risikokapitalisten Facebook te groeien, en beskriuwe harsels as ynhâld.
Immers, sûnt it nijs oer de Yahoo-deal oan it ljocht kaam, is de brûkersbasis trochgien mei bloeien, en sizze se dat de wearde fan Facebook tanommen is.
Mar as minsken mei it jild har ynvestearrings begjinne oan te moedigjen om winst te berikken, ferkeap ---
Of wierskynliker in IPO. -
Fier efter it idee dat "de measte minsken it wurd" hacker hearre.
Zuckerberg joech ta dat hy in hacker wie. -
Mar allinnich as hy der wis fan is dat jo begripe dat it wurd wat oars foar him betsjut.
Foar him is de hackerkultuer it brûken fan mienskiplike ynspanningen en kennis om wat grutters, betters en rapper te meitsjen as it yndividu allinnich docht.
"Minsken binne tige rjochte op iepen wêzen, it dielen fan ynformaasje, en dit is de ideale en praktyske strategy om dingen dien te krijen," leit er út. \".
Hy lansearre sels wat hy de hackathon neamde op Facebook "---
Oaren neame it miskien in brainstormsesje fan yngenieurs. Mar it wie âld-
Brutsen âlderwetsk en-
Hack yn Facebook -
De skuldige is Zuckerberg.
Zuckerberg groeide op yn 'e put. nei-
Is Dobbs Ferry yn 'e foarstêden fan New York de twadde fan fjouwer bern en de ienige soan fan in toskedokter (dy't gjin toskbederf hat) en in psychiater?
Sûnensgrap hjir).
Hy begon al hiel betiid mei kompjûters te pieljen en learde himsels programmearjen.
As middelbere skoalstudint oan it Phillips Exeter College boude hy in plug-in mei De Angelo
Om de MP3-spieler Winamp fan jo muzyk harkgewoanten te learen, meitsje dan in playlist dy't by jo smaak past.
Se hawwe it útbrocht yn 'e foarm fan in fergese download, en grutte bedriuwen, wêrûnder AOL en Microsoft, hawwe belle.
"Yn prinsipe kinne jo foar ús komme wurkje, o, en wy sille dit ding dat jo dogge akseptearje," seit Zuckerberg. \".
De twa besleaten om nei de universiteit te gean. Angelo gie nei it California Institute of Technology en Zuckerberg gie nei Harvard.
Hjir barde it hacken.
Harvard leveret gjin katalogus fan studinten mei foto's en basisynformaasje, wat de measte skoallen in Facebook-boek neame.
Zuckerberg woe in online ferzje foar Harvard bouwe, mar sei dat de skoalle "sein hat dat der redenen binne wêrom't se dizze ynformaasje net sammelje kinne". \".
\\Ik wol gewoan bewize dat dit dien wurde kin.
"Dus op in nacht yn it twadde jier hackte hy it studinteregister fan Harvard.
Hy sette doe in basisside út mei de namme Facemash, dy't willekeurich foto's fan studinten kombinearre en besikers útnoege om te bepalen hokker side "hjitter" wie ("hjitter" mei de side"
Fjouwer oeren letter, 450 besikers en 22.000 foto's fan 'e ynternetferbining oan 'e Harvard Universiteit, Razak Berg.
Nei it dragen fan klean
Zuckerberg ferliet de regearing en soarge foar opskuor op 'e kampus. hy hat beleefd syn ekskús oanbean oan syn klasgenoaten.
Mar hy is noch altyd fan betinken dat hy it goede dien hat: \"Ik tink dat dizze ynformaasje beskikber wêze moat.
(Harvard woe gjin kommentaar jaan op 'e saak.)
) Uteinlik hat Zuckerberg in ôfmeitsjende baan dien om 'e oerheid hinne.
Hy hat in Facebook-sjabloan opset sadat studinten de ynformaasje sels ynfolje kinne.
It nije projekt nimt safolle tiid yn beslach dat der oan 'e ein fan it earste semester noch twa dagen oer binne foar syn keunst --
Yn 'e skiednisfinale siet er yn serieuze problemen: hy moast 500 ôfbyldings út 'e Augustinus-perioade beprate kinne.
"It is net it soarte ding dêr'tst yn gean kinst en útfine kinst hoe'tst it dwaan moatst, lykas kalkulus of wiskunde," sei er. \\ Hy hie gjin irony.
\\Eins moatte jo dizze dingen fan tefoaren leare.
Dat fûn er in Tom Sawyer: hy boude in webside mei in plaatsje op elke side en in plak om kommentaar te jaan.
Hy stjoerde doe in e-post nei de leden fan 'e klasse om har út te noegjen om har notysjes te dielen, krekt as in team fan ûndersikers fan ynternetsteroïden.
"Yn twa oeren wiene alle ôfbyldings fol mei notysjes," sei er. \".
\\Ik haw it goed dien yn dy klasse. Wy diene it allegear. \\Defacebook.
Oarspronklik bekend as com, waard it lansearre op 4 febrewaris 2004.
Yn twa wiken hat de helte fan 'e Harvard-studinten har oanmeld.
Net lang, twa dagen op syn heechst. tredden.
De keamergenoaten fan Zuckerberg, motogitz, en Chris Hughes, diene mei troch in dielde hostingtsjinst fan $85 yn 'e moanne te helpen by it tafoegjen fan funksjes en it behearen fan 'e side.
Studinten fan oare universiteiten begûnen har te benaderjen en fregen om har eigen online Facebook.
Dat it trio iepene nije gebieten op it terrein foar plakken lykas Stanford en Yale.
Ynklusyf 30 skoallen, spandoeken-
Soarten reklame foar studinteaktiviteiten en hegeskoallen
Rjochte bedriuwen hawwe tûzenen dollars opbrocht.
\"Wy wolle gewoan yn 'e simmer nei Kalifornje.
"Dit is it beslút fan Zuckerberg om oan 'e ein fan syn twadde jier mei Moskowitz en Hughes nei Palo Alto te gean."
Se ûnderferhierden in hûs net fier fan 'e Stanford-kampus.
Doe kaam de rykdom yn aksje.
Op in nacht rûn Zuckerberg Sean Parker, mei-oprjochter fan it dokumint, op strjitte tsjin it liif.
Napster dielprogramma
De twa moete inoar koart yn it easten.
Parker moast nei Palo Alto ferhúzje, mar dêr wie noch gjin appartemint.
"Yn prinsipe litte wy him gewoan mei ús ynstoarte," sei Zuckerberg. \".
Parker kaam deryn en brocht in ûnstopbere geast, in protte ideeën, in geweldige Rolodex - en in auto.
Parker is ek in kuierferhaal oer wat der mei jonge ûndernimmers barre kin.
Nei't Napster ûntspoard wie fanwegen juridyske útdagings yn 'e muzyk- en filmsektor, holp Parker mei it útrollen fan 'e webside Plaxo, dy't kontakten bywurket.
Mar hy fertelde elkenien dat hy lansearre wie troch Michael Moritz, in risiko-swiergewicht by Sequoia Capital, in iere oanhinger fan Yahoo, Google en YouTube.
Sequoia woe gjin kommentaar jaan.
Zuckerberg akseptearre it allegear.
In pear wiken letter yntrodusearre Parker Zuckerberg oan Peter Thiel, syn earste grutte ynvestearder, presidint fan hedgefûns Ethereum Capital en mei-oprjochter fan PayPal, oprjochter en fûnsbehearpartner.
Nei't Zuckerberg wie 15
Thiel is dúdlik ynteressearre op Facebook.
Peter is in rappe man.
"It is in bytsje eng om te praten," sei Matt Kohler, in kollega fan Thiel dy't doe yn 'e keamer wie.
"Mar Mark bleau kalm en krige de ynformaasje dy't er nedich hie."
"Oan 'e ein fan it petear hie hy in belofte fan $500.000 oan siedjild en in falstrik." ©Wês it ienige sosjale netwurk yn Silicon Valley.
Zuckerberg en syn freonen krigen de muoite om in bedriuw te begjinnen.
As de simmer tichterby komt, tinkt Zuckerberg werom oan in taspraak dy't er heard hat fan in prominint persoan oan 'e Harvard University - in bekende dropout.
As jo de kompjûter nimme
"Yn 'e wittenskip kaam Bill Gates en praatte," seit er.
"Gates moediget studinten oan om te gean en wat te dwaan, om't Harvard studinten tastiet om tiid frij te nimmen as se wolle."
"As Microsoft mislearret, gean ik werom nei Harvard," grapke er. \".
Zuckerberg en Moskowitz stipen harren mei Thiel syn fûnsen en besleaten it advys fan Gates op te folgjen.
Zuckerberg en it groeiende team fan yngenieurs beheare Facebook-siden fanút in ferskaat oan dochterûndernimmingen om Palo Alto hinne, en kodearje tegearre op it hieltyd feroarjende meubilêr.
``Wy hienen noait jild,'' sei er mei in glimke. \".
\"Wy hawwe in auto kocht op Craigslist.
Jo hawwe gjin kaai nedich.
Jo moatte allinich de ûntstekking oansette.
Yn novimber 2004 passearre Facebook de grins fan 1 miljoen brûkers.
Seis moanne letter, mei help fan Thiel, ûndertekene Zuckerberg de dokuminten foar $12.
Accel Partners biedt finansiering fan 7 miljoen oan.
Hy naam in groep nije yngenieurs yn tsjinst (ynklusyf Steve Chen, dy't YouTube oer in pear moannen ferlitte sil).
Hy ferhuze it bedriuw nei in echt kantoar oan University Avenue yn Palo Alto.
Yn 'e hjerst fan 2005 hiene 5 miljoen aktive brûkers de side teminsten ien kear yn 'e moanne besocht.
Freegje de minsken dy't dêr wurkje wat Facebook is, en jo krije hast itselde antwurd: in sosjaal ark wêrmei't minsken ynformaasje fluch en effektyf diele kinne mei minsken yn har wrâld.
Oars as MySpace, dêr't elkenien de side blêdzje kin of in oare rol spylje kin, is Facebook basearre op echte
In wrâldwiid netwurk fan minsken dy't itselde e-postdomein diele en mear oer elkoar witte wolle. Wat jo diele--
Fakânsjefoto's, kontaktgegevens, favorite films, hjoeddeistige ferbliuwplak, kommende eveneminten en mear -
It is allegear oan dy.
Dit is tige betsjuttingsfol foar studinten dy't graach minsken om har hinne op skoalle moetsje wolle. Mar Web2.
Waarnimmers wolle witte hoe't Facebook útgroeid is ta eat nuttichs foar de rest fan ús.
As der gjin oare reden is, moat it dat dwaan, útsein dat it earste publyk groeit en de baan krijt.
Yn septimber 2005 wie Facebook iepen foar middelbere skoalbern, wêrfan in protte al âldere sibben op 'e side hiene.
Yn 'e folgjende moanne waard in fotofunksje tafoege oan 'e side, en de technyske fraach naam flink ta.
"Wy binne ien fan 'e grutste MySQL-siden yn produksje," sei Owen Van Natta, 37, haadbedriuwslieder. \".
Populêre iepen-MySQL
Van Natta leit út dat de boarnesoftware "in revolúsje is foar jonge ûndernimmers" foar in part om't se dêrmei de lisinsjekosten fan Oracle net hoege te beteljen.
Mar it kompleks is waarmte. Letterlik.
"Yn kompjûterwittenskip wurde se waarmer as dingen lytser wurde," sei Van Natta. \".
Hy herinnerde him dat doe't er ein 2005 foar it earst by it bedriuw kaam, it bedriuw sa rap groeide dat it hast ynstoarte.
"Wy besykje te foarsizzen hoefolle nije brûkers wy krije sille, hoe't se de side brûke sille, en hokker tsjinsten wy leverje moatte," sei er. \".
Der binne net genôch minsken om alle analyzes te dwaan.
\\Wy woenen gewoan de tsjillen op it buske sette.
\"Hy wie bang doe't er it datasintrum kontrolearje gie.
"Der is sa'n grutte fan"--
Stek jo hannen op om de grutte fan 'e grapefruit oan te jaan --
\\Ferbergje tusken servers.
Der binne mear as 110 graden yn guon gongen. \\En de gegevens-
It personiel fan it sintrum is dwaande mei it oansluten fan mear servers en it yn skroeven fan se yn rekken om te besykjen by te hâlden mei de rap útwreidzjende siden.
De plexiglêzen kant fan it serverrek is ferfoarme troch hege temperatuer.
"Ik bin, lykas, Madie!" seit er.
\\Wy moatte in trochbraak meitsje yn dit probleem!
Trochgean mei groeien.
Yn juny 2006 wie de webside iepen foar it wurknetwurk.
Fan 'e CIA en de IRS oant Macy's, McDonald's en mear, der binne mear as 20.000 meiwurkers. , en de U. S. Korps Mariniers.
Sels MySpace, troch in protte beskôge as de rivaal fan Facebook, hat in netwurk fan 22 meiwurkers.
Doe, yn septimber, kundige Facebook oan wat it "iepen registraasje" neamde: elkenien mei in jildich e-mailadres kin meidwaan oan in regionaal netwurk.
Dit is in geunstich momint. -
Oant de opkomst fan 'e Facebook-mienskip ferneatige it hast syn skeppers.
It probleem is in nije opsje mei de namme in nijsfeed dy't periodike rapporten makket oer aktiviteiten yn in netwurk of in groep freonen.
It like doe in goed idee, mar der wie in opstân yn 'e Facebook-mienskip.
Brûkers hawwe it gefoel dat har persoanlike ynformaasje sûnder har tastimming nei it netwurk útstjoerd wurdt.
It is goed. se hawwe it allegear iepenbier makke.
Of, it wurket allinich foar freonen of minsken dy't al yn har netwurk binne.
Facebook is in rappe. bewege, smite-it-op-en-sjoch-as-it-
Gewoanlik wurdt in funksje tafoege om te observearjen hoe't minsken it brûke en ekstra privacykontrôles ensfh. ta te foegjen op basis fan feedback.
Mar dizze kear makken Zuckerberg en syn team in flater en setten se de privacyfunksje net op it earste plak.
Meitsje gebrûk fan in oare nije funksje dy't yndividuen mooglik makket om har eigen problemen te begjinnen --
Untfrede brûkers hawwe in groep oprjochte mei de namme "studinten" tsjin de Facebook-nijsfeed (de offisjele petysje fan Facebook).
Ironysk genôch fersprate de nijsabonnemintstsjinst sels de kampanje ("Dyn freon is krekt by de groep kaam!").
Yn minder as 48 oeren hawwe al 700.000 minsken meidien oan de protesten, en de blog Circle hat oankundige dat dit it ein is fan Facebook.
Nijsmeiwurkers kampearje bûten it kantoar fan Facebook as wie in keale Britney opsletten.
"As wy prate oer wat te dwaan, is der in grappige e-postthread," sei Zuckerberg. \\ Hy siet fêst yn New York, himsels te ferdigenjen tsjin media-oanfallen.
\"Ien skreau: \"OK, lykas middernacht, wy wolle fuort."
Mar wy koene net iens troch de jaloezieën sjen, om't se ús oan it opnimmen wiene.
Ik betelje $50 om neaken te gean.
Zuckerberg pleatste in iepen brief oan brûkers fia in blog yn it New York hotel.
"Wy hawwe dit echt ferprutst," skreau er. \".
\\As wy nijs en mini lansearje
Wy besykje jo in ferskaat oan ynformaasje te jaan oer jo sosjale wrâld.
Ynstee dêrfan dogge wy it net goed yn it útlizzen fan nije funksjes en dogge wy it minder goed yn it jo kontrolearjen litte.
Om bettere privacyfunksjes ta te foegjen, wurken syn yngenieurs trije dagen 24 oeren deis.
De stoarm wie úteinlik foarby, en Zuckerberg beweart no dat de nijsdekking eins rekke is.
"As minsken ienris kontrôle hawwe en witte hoe't se dy brûke moatte, hâlde se fan nijsberjochten," sei er. \"
\"Eins hawwe wy mear nijs op ien dei foar 19 miljoen brûkers as alle oare media.
\(Facebook sit ek fêst yn in mear oanhâldende skeel: doe't de side foar it earst lansearre waard, hawwe fjouwer oare Harvard-studinten in rjochtsaak oanspand wêryn't se bewearden dat Zuckerberg harren ideeën stellen hie.
De beskuldige fan Facebook hat in tsjinclaim yntsjinne.
De rjochtsaak gie troch by it parseberjocht.
) \"Wy binne privee en wy prate gewoan net iepenlik oer sokke dingen.
"Oan 'e ein fan 'e dei yn 'e gearkomsteromte fan Facebook mijde Zuckerberg beleefd fragen oer de finansjele situaasje fan it bedriuw."
Ferline maitiid krige Facebook in nije ynjeksje fan in risikokapitaalfûns ---
$25 miljoen laat troch Greylock Partners en Meritech Capital;
Accel en Thiel hawwe ek opnij ynvestearre.
Mar petearen mei it bestjoer meitsje dúdlik dat Facebook net mear libbet fan risikokapitaal, teminsten net fan cash.
Doe't ik Kohler moete, dy't by Facebook kaam as fise-presidint fan strategy en bedriuwsfiering, frege ik fuortendaliks oft in rapport dat de winst fan it bedriuw beweart korrekt wie.
Oan it begjin rôp er.
\"It hinget ôf fan hoe't jo GAAP-boekhâlding sjogge.
Mar doe joech er ta: "Us groei is tige rap. wy finansiere de groei fan it bedriuw fia ynkomsten en bedriuwsfiering, net fia finansiering.
\\Dizze bedriuwen binne tige grut.
Motogitz, mei-oprjochter en yngenieursdirekteur fan Facebook, ferklearre dat Facebook neist 200 meiwurkers en prime Valley-kantoarromte, meardere serverfasiliteiten hat.
It bedriuw sil ek ynvestearje yn wat COO Van Natta "miljoenen dollars" neamt yn mear ynfrastruktuer.
Dus hoe fertsjinnet Facebook jild mei advertinsjes en sponsoring?
Apple, in iere stiper, sponsore in webside foar iTunes-entûsjasters.
Under oare dingen betelje JPMorgan Chase en Southwest Bank foar ferlykbere projekten.
De "flyer" is in online ferzje fan 'e papieren advertinsjes dy't studinten brûke om aktiviteiten te promoatsjen en biedt ek in tige meager ynkomstenboarne.
Dêr is in nije studint. mar-
De lokale reklamesektor groeit.
In grutte som jild komt lykwols út in advertinsje --
De softwaregigant sil yn 2011 banneradvertinsjes op 'e side pleatse.
Dit reflektearret in oerienkomst dy't MySpace ferline jier mei Google tekene hat.
(MySpace hat nei alle gedachten $0 ûntfongen. 9 miljard yn trije jier.
Facebook hat de wearde fan har projekten noch net publisearre, en gjin fan beide partijen sil kommentaar jaan op dizze betingsten.
Facebook hat krekt in oerienkomst tekene mei Comcast om in senario te meitsjen en online út te stjoeren op basis fan 'e situaasje fan' e brûker.
Generearje fideoynhâld.
De searje, mei de namme "Facebook-deiboek", sil útstjoerd wurde op Facebook en Ziddio.
Fideo fan Comcast
Upload de webside en de fideo fia de Comcaston-demand tsjinst.
"No," sei Zuckerberg, "Jo hawwe Viacom fan in nijsgroep." , en Yahoo.
Dus sille jo fergelykje en tinke. wy binne in technologybedriuw, mar wy binne in maatskippij.
Hoe't it foar ús wurket\", lykas elkenien him herinnert fan spannende sokken --
Poppedei foar Web 1.
0. Jo hawwe in idee útbroede, it yn in bedriuw boud, en in útgongsstrategy ûntwikkele ---
Dit is de kaai om it bedriuw nei in nij nivo te bringen en sa gau mooglik in rendemint te krijen --
Soargje foar poadiumynvestearders foar har jild en it hurde wurk fan har meiwurkers.
Der binne twa basisformules: ferkeapje oan in grutter bedriuw of in earste iepenbiere oanbieding dwaan.
Yn alle diskusjes oer wurdearrings en oanwinsten, en dan hawwe wy it noch net iens oer de druk op ynvestearders en meiwurkers mei oandielopsjes, moat Zuckerberg beskôgje om op te stappen, toch? -
"Dit jildt in bepaald ramt foar it tinken oer dingen," sei er. \\ Hy ûntspande nei in folsleine dei fan gearkomste.
\\As jo jo bedriuw ferkeapje, is it de útgong.
Dat is net wat wy tinke.
Hy pauzearre efkes en suchte doe en sei: "No, Viacom fan News Corp. , en Yahoo.
Fansels sille jo fergelykje en tinke. Dizze webside is in sosjaal netwurkside, mar wy binne in technologybedriuw.
Wat betsjut dat foar ús, sei er? "De bedriuwsbrede fokus leit op ynnovaasje en technyk, en ynset om de brûkersûnderfining te optimalisearjen."
It doel is net om in mediabedriuw op te rjochtsjen.
Dit is gjin ferkeap fan films.
\"Der is in manier wêrop jo dit dwaan kinne, mar no rjochtsje wy ús op it bouwen hjirfan.
As jo nei ús gegevens sjogge, is dit oant no ta in goede beslissing.
"Mar úteinlik" kin it op in bepaald momint sin hawwe om wat te dwaan.
Mar wy hawwe gjin haast.
In oanwizing foar de takomstplannen fan it bedriuw komt fan iere ynvestearder Thiel, dy't Zuckerberg laat hat yn 'e ûnderhannelings oer de oername fan ferline jier en in draaikolk fan geroften.
Thiel beweart dat de ûnderste rigel is, "it is weardefoller as elkenien bûten."
Hy wiisde derop dat de groeiende brûkersbasis en sidewerjeften bewiis binne.
\"De persoan dy't macht begrypt is de brûker.
Minsken dy't it bedriuw wolle, begripe de macht net en wolle der net genôch foar betelje.
Dus wy ferkeapje net.
Hy foege ta: "Ik tink dat de ferkeap fan MySpace in grutte flater is.
Ferkeap fan Flickr oan Yahoo -- In grutte flater.
In better idee, sa stelt er, is om te fokusjen op technology, dy't neffens him in enoarme krêft is foar it Facebook-team, en it bedriuw fierder te groeien.
Hy wiisde op in list mei benchmarks dy't se allegear sjen woene.
"Kinne wy dit jier 35 miljoen brûkers hawwe?" Dit sil de kaai wêze.
\"As wy dit yn 'e romte fan it middelbere skoalleargebiet sjogge, sil it tige wichtich wêze.
"Mar Thiel wit dat de tikkende klok, bepaald troch in regel fan 'e Securities and Exchange Commission.
"As wy ienris 500 oandielhâlders fûn hawwe, wurde wy twongen ta in situaasje wêr't folsleine finansjele iepenbiering needsaaklik is," sei er. \".
(Facebook-meiwurkers hawwe oandielen yn harren lean.
) De measte bedriuwen gongen yn dy tiid nei de beurs.
\"Mar ús hjoeddeistige foaroardiel is om dat net sa gau mooglik te dwaan.
"Wat it meast wierskynlik liket is in ferzje fan Facebook, dy't iepenbier ferhannele wurdt, dy't de eksintrike Nederlanners neidwaan kin --
Google die yn 2004 in feiling-IPO yn.
It sjocht der natuerlik út;
Facebook bewûnderet de minimalistyske gefoelichheid fan it ûntwerp fan Google, de fokus op technyk, en teminsten de "gjin kwea"-filosofy fan it teoretysk leverjen fan ynformaasje foar har bedriuw.
It wichtichste is dat, as it goed ôfhannele wurdt, de oprjochters stevich oan it roer soene hawwe by de beursgong, krekt lykas Sergey Brin en Larry Page fan Google.
De IPO liket in goede fit te wêzen foar Meritech Capital Partners, dy't in jier lyn meidie oan 'e lêste finansieringsronde fan Facebook.
"Fansels geane de measte fan ús bedriuwen troch de liquiditeit fan 'e iepenbiere merk," sei Paul Madera, oprjochter fan Meritech. \".
\\Tsjintwurdich liket de iepenbiere merk mear te beteljen as de oernimmer.
"As Facebook in hiel grut oanbod krijt, moatte se deroer neitinke," sei er.
"Mar hjoed-de-dei sil elk oanbod fan sawat in miljard dollar leech wêze."
Mar Zuckerberg hâldt fol dat der gau neat barre sil.
\"Dit is in tige grutte feroaring as jo nei de beurs geane ---
Al dy regels en dingen, dus it is net iets dat jo maklik dogge.
Op it stuit wurdt ferwachte dat it bedriuw dit jier it oantal yngenieursteams ferdûbelet (de earste stap om de Facebook-app te besjen).
Com/job_puzzles) en syn 50-Klant-
De tsjinstgroep, ûnder lieding fan Tom LeNoble, eksploitearret de wrâldwide tsjinstbedriuw foar Walmart's Palm en klanttsjinst. com en MCI.
De measte fan syn afgevaardigden komme fan top-
Planke Universiteit
(Neffens myn skatting is der in lesjild fan $5 miljoen op Facebook dat te krijen hat mei klanttsjinst.
) De ynstream fan nije brûkers-
100.000 waard de oerienkomst tekene yn 'e ôfrûne dei fan febrewaris.
De universiteitsmerk yn Kanada en it Feriene Keninkryk groeit mei hast 30% yn 'e moanne (neffens Britske tabloids binne Prins Harry en syn freondinne Facebook-brûkers), op it stuit is ûnder alle brûkers hast 28% fan 'e brûkers net yn 'e Feriene Steaten.
Stadich mar wis foeget de side âldere minsken ta: 3 miljoen brûkers binne tusken de 25 en 34 jier âld, 380.000 binne tusken de 35 en 44 jier âld, en 100.000 baanbrekkende brûkers komme op it stuit yn oanmerking.
Mei dizze gegevens kinne jo it publyk grif sjen.
Merkbeleggers binne entûsjast. Tritich-
Seis moanne lyn wie Zuckerberg in twaddejiers studint en wie hy tidens de simmerfakânsje troch Kalifornje oan it cruisen.
No goedkarde hy alles, fan 'e nije meiwurker oant it barren fan elke reklamepartner, en organisearre hy in tige-
In bedriuw opsette.
Zuckerberg waard dit jier sels útnoege om te sprekken yn Davos.
"Dat is geweldich," sei er, en hy makke plannen om foaroer te leanjen. \\Ik droech skuon