ਉਹ ਬੱਚਾ ਜਿਸਨੇ 1 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਠੁਕਰਾ ਦਿੱਤੇ!

ਜ਼ਿੰਦਾ ਰਹਿਣਾ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਹੈ।
ਮਾਰਕ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ, 22 ਸਾਲਾ-
ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਸਾਈਟਾਂ ਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀ.ਈ.ਓ.
ਫੇਸਬੁੱਕ, ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਸਾਈਟ, ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਇਆ-
ਬੰਦੂਕ ਦੀ ਨਾੜੀ ਵਾਲਾ ਚਿਹਰਾ।
ਉਹ 2005 ਦੀ ਬਸੰਤ ਵਿੱਚ ਪਾਲੋ ਆਲਟੋ ਤੋਂ ਬਰਕਲੇ ਤੱਕ ਗੱਡੀ ਚਲਾ ਕੇ ਗਿਆ।
ਕੁਝ ਘੰਟੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ, ਉਸਨੇ 12 ਡਾਲਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ।
ਉਸ ਦੇ ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਉੱਦਮ ਪੂੰਜੀ ਵਿੱਚੋਂ 70 ਲੱਖ ਰੁਪਏ ਖਰਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਇੱਕ ਆਉਣ ਵਾਲਾ-ਦਾ- ਹੈ
ਉਮਰ ਦੇ ਇਸ ਸਮੇਂ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣ ਲਈ ਈਸਟ ਬੇਅ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਪਰ ਜਦੋਂ ਉਹ ਤੇਲ ਭਰਨ ਲਈ ਰੁਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਜੀਬ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਕਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਿਆ ਅਤੇ ਟੈਂਕ ਭਰਿਆ, ਤਾਂ ਪਰਛਾਵੇਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੱਤਾ, ਬੰਦੂਕ ਲਹਿਰਾ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਗਰਜ ਰਿਹਾ ਸੀ।
"ਉਸਨੇ ਉਹ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਜੋ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ," ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਕਿਹਾ। \".
\"ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਿਆ ਕਿ ਉਹ ਨਸ਼ੇ ਲੈ ਰਿਹਾ ਸੀ।
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਆਪਣਾ ਸਿਰ ਨੀਵਾਂ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ। ਉਹ ਕਾਰ ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਆਇਆ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਚਲਾ ਗਿਆ।
ਉਸਨੇ ਅੱਜ ਕਿਸੇ ਐਪੀਸੋਡ ਬਾਰੇ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ।
ਇੱਕ ਸਾਬਕਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਭੇਤ ਲੀਕ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।
ਪਰ ਉਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੀ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। -
ਇੱਕ ਅਣਕਿਆਸਿਆ ਸਾਹਸ, ਕਈ ਵਾਰ ਭਿਆਨਕ, ਕਿਸੇ ਦੀ ਵੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਨਿਕਲਿਆ।
ਹੁਣ ਤੱਕ, ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਇੱਕ ਫਿਲਮ ਦੀ ਸਕ੍ਰਿਪਟ ਵਾਂਗ ਰਹੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੱਚੇ ਨੇ ਆਈਵੀ ਲੀਗ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਦੇ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਵਰਤਾਰਾ ਖੋਜਿਆ। -
ਹਾਰਵਰਡ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ--
ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦੀ ਲਹਿਰ ਚਲਾਈ।
ਉਸਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲਈ ਉਸਦੇ ਡੌਰਮਿਟਰੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਘਿਰਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ;
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਉਸਨੇ ਕਾਲਜ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ, ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨਾਲ ਵੱਡਾ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਬਦਲ ਦਿੱਤੀ।
ਸਿਰਫ਼ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਕਾਲਜ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਵਜੋਂ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਇੱਕ ਗਰਮ ਵਿਸ਼ਾ ਬਣਨ ਲੱਗੀ।
ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਫਾਰਚੂਨ 500 ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਸਮੇਤ 19 ਮਿਲੀਅਨ ਰਜਿਸਟਰਡ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਟੂਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ।
ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਆਉਂਦੇ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਜੋ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹੈ, ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵੱਲੋਂ ਵਿਰੋਧ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ --- ਲਗਭਗ 700,000 --
ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਮੀਡੀਆ ਨੇ ਇਸ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਪਰ ਫੇਸਬੁੱਕ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ।
ਨੈੱਟਵਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਵਾਲੇ comScore ਮੀਡੀਆ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹ ਹੁਣ ਛੇਵਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਹੈ --
ਜਿੱਥੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਤਸਕਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ-
ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦਾ 1% ਹਿੱਸਾ ਫੇਸਬੁੱਕ 'ਤੇ ਬਿਤਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਕਾਮਸਕੋਰ ਨੇ ਵੀ ਨੰਬਰ ਨੂੰ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ। ਇੱਕ ਫੋਟੋ-
ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਨੂੰ ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ 6 ਮਿਲੀਅਨ ਤਸਵੀਰਾਂ ਅਪਲੋਡ ਕਰੋ।
ਇਸਨੇ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਵਿੱਚ ਚੋਟੀ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਲਈ ਮੰਜ਼ਿਲ ਬਣਨ ਲਈ ਗੂਗਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਤਕਨੀਕੀ ਦਿੱਗਜਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।
ਈਮਾਰਕੇਟਰ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਡੇਬਰਾ ਅਹੋ ਵਿਲੀਅਮਸਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਸਾਲ 100 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ---
ਇਹ ਪੈਸਾ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਵਾਦ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਮਾਰਕ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਆਪਣੇ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਦੈਂਤ ਬਾਰੇ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਸੀ।
ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, TechCrunch ਨਾਮਕ ਇੱਕ ਬਲੌਗ ਨੇ ਅਜਿਹੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪੋਸਟ ਕੀਤੇ ਸਨ ਜੋ ਯਾਹੂ ਦੇ ਫੇਸਬੁੱਕ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਦੱਸੇ ਜਾਂਦੇ ਸਨ।
ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਫੇਸਬੁੱਕ $0 ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ। 2010 ਤੱਕ 969 ਬਿਲੀਅਨ ਦੀ ਆਮਦਨ, 48 ਮਿਲੀਅਨ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ।
ਹੋਰਨਾਂ ਨੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਕਿ ਯਾਹੂ ਨੇ ਫੇਸਬੁੱਕ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਲਈ 1 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੀ। -
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਸਾਥੀ ਨੇ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।
ਇਹ ਅਫਵਾਹ ਹੈ ਕਿ ਵਾਇਕਾਮ ਨੇ $0 ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ। 75 ਬਿਲੀਅਨ।
ਨਾ ਤਾਂ ਯਾਹੂ, ਨਾ ਹੀ ਵਾਇਕਾਮ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਫੇਸਬੁੱਕ ਇਸ ਸੌਦੇ 'ਤੇ ਕੋਈ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨਗੇ (ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ)।
ਪਰ ਉਦੋਂ ਤੋਂ, ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਗੂੰਜ ਰਹੀ ਹੈ।
"ਇਹ ਸਭ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹੈ," ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਜੋ ਫੇਸਬੁੱਕ ਦੇ ਪਾਲੋ ਆਲਟੋ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਦੇ ਕਾਨਫਰੰਸ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਬੈਠਾ ਸੀ, ਜੋ ਭਾਵਹੀਣ ਸੀ।
ਉਹ ਜ਼ਿੱਪਰ ਵਾਲੀ ਭੂਰੀ ਜਰਸੀ, ਢਿੱਲੀ ਖਾ ਪੈਂਟ ਅਤੇ ਐਡੀਡਾਸ ਸੈਂਡਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਜੀਬ ਲੱਗ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਉਹ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਗਿਆ ਅਤੇ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੇ ਚਮਚੇ ਨਾਲ ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਕਟੋਰੇ ਵਿੱਚੋਂ ਨਾਸ਼ਤੇ ਦਾ ਸੀਰੀਅਲ ਖਾਧਾ।
ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਕਿਰਾਏ ਦੇ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਫਰਸ਼ 'ਤੇ ਇੱਕ ਗੱਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਦੋ ਕੁਰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਜਾਵਟੀ ਮੇਜ਼ ਹੈ।
(ਇੱਕ ਵਾਰ, ਉਸਨੇ ਮੰਨਿਆ: \"ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰੇਮਿਕਾ ਲਈ ਰਾਤ ਦਾ ਖਾਣਾ ਬਣਾਇਆ ਸੀ। \".
\"ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।
ਉਹ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਪੈਦਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਸਾਈਕਲ 'ਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ
ਬੱਚਿਆਂ ਦਾ ਸਟਾਈਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸ਼ੰਕਿਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਫੇਸਬੁੱਕ ਨੂੰ ਸੁਤੰਤਰ ਰੱਖਣ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਗਲਤ ਫੈਸਲਾ ਸਮਝਦੇ ਹਨ।
ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਦੋਵੇਂ ਵੈੱਬ 2 'ਤੇ ਹਾਵੀ ਹੋ ਗਏ।
ਮਾਈਸਪੇਸ ਨੇ $0 ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ। ਨਿਊਜ਼ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ 58 ਬਿਲੀਅਨ।
ਯੂਟਿਊਬ ਦੀ ਕੀਮਤ $1 ਹੈ।
ਗੂਗਲ ਤੋਂ 5 ਬਿਲੀਅਨ।
ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਸਮਝਦਾਰ ਉੱਦਮੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੌਦਿਆਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਮੌਕੇ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਏਗਾ।
ਫੇਸਬੁੱਕ 'ਤੇ, ਫ੍ਰੈਂਡਸਟਰ ਦਾ ਭੂਤ ਨੇੜੇ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫ੍ਰੈਂਡਸਟਰ ਪਹਿਲੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਸਾਈਟ ਹੈ। ਨੈੱਟਵਰਕ ਸਾਈਟ।
ਕਥਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸਨੇ 2002 ਵਿੱਚ ਗੂਗਲ ਨੂੰ 30 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਵਿੱਚ ਵੇਚਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਠੁਕਰਾ ਦਿੱਤਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਸਟਾਕ ਵਿੱਚ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅੱਜ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਗਭਗ 1 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਹੋਵੇਗੀ।
ਹੁਣ ਫ੍ਰੈਂਡਸਟਰ ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਤੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਓ-
ਇਸ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀਆਂ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ ਨੇ ਜਲਦੀ ਹੀ ਪਛਾੜ ਦਿੱਤਾ।
ਫੇਸਬੁੱਕ ਨਾਲ ਵੀ ਇਹੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਵਾਂ ਸਮਾਜਿਕ-
ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਸਿਸਕੋ ਨੇ ਪਲੇਅਸਟੇਸ਼ਨ ਐਸਐਸ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵੇਚਦਾ ਹੈ।
ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਇੱਕ ਬੀਟਾ ਵਰਜ਼ਨ ਹੈ
ਵਾਲੋਪ ਨਾਮਕ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।
ਰਾਇਟਰਜ਼ ਵੀ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਲਈ ਔਨਲਾਈਨ ਫੇਸਬੁੱਕ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਵੀ ਲਾਲਚੀ ਸੀ। -
ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਉਹ ਵਾਪਸ ਆ ਕੇ ਉਸਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰੇਗਾ? ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਦਾ ਆਪਣੇ ਗੇਮ ਪਲਾਨ ਦਾ ਜਵਾਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਖੇਡ ਖੇਡ ਰਿਹਾ ਹੈ।
"ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕੁਝ ਬਣਾਉਣ ਆਇਆ ਹਾਂ," ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ। \".
\"ਬਾਕੀ ਸਭ ਕੁਝ ਧਿਆਨ ਭਟਕਾਉਣ ਵਾਲਾ ਹੈ।
\"ਉਹ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਸਾਥੀ ਨਾਗਰਿਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਖੀ ਹਨ ---
ਡਸਟਿਨ ਮੋਸਕੋਵਿਟਜ਼, 22, ਹਾਰਵਰਡ ਵਿਖੇ ਉਸਦਾ ਰੂਮਮੇਟ ਹੈ, ਅਤੇ 23 ਸਾਲਾ ਸੀਟੀਓ ਐਡਮ ਡੀ'ਐਂਜੇਲੋ ਪ੍ਰੈਪ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਮਿਲੇ ਸਨ ---
ਸੱਚੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸੀ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਖੁੱਲ੍ਹਦਿਲੀ, ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਭੋਲੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਇੰਨੇ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ।
ਪਾਲੋ ਆਲਟੋ ਵਿੱਚ ਸਬਲੇਟ ਕਰੈਸ਼ ਪੈਡਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਵਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਹੁਣ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਦੋ ਇਮਾਰਤਾਂ (ਜੋ ਜਲਦੀ ਹੀ ਤਿੰਨ ਹੋ ਜਾਣਗੀਆਂ) ਵਾਲੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਲੇਟੀ ਦਫ਼ਤਰ ਹਨ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ 200
ਭਲਾਈ ਪੈਕੇਜ--
ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਖਾਣਾ, ਮੁਫ਼ਤ ਕੱਪੜੇ ਧੋਣ ਅਤੇ ਡਰਾਈ ਕਲੀਨਿੰਗ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਤਾਂ ਕਰਨਾ ਹੀ ਨਹੀਂ।
ਉਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਚਮਤਕਾਰ ਹੈ।
ਹੁਣ, ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਇਹ $12 ਹੈ।
2005 ਦੀ ਬਸੰਤ ਵਿੱਚ 7 ਮਿਲੀਅਨ ਰੁਪਏ ਦੀ ਕਮਾਈ ਨਾਲ, ਹੋਰ ਉੱਦਮ ਪੂੰਜੀਪਤੀਆਂ ਦੇ ਫੰਡਾਂ ਅਤੇ ਸੰਪਰਕਾਂ ਨੇ ਫੇਸਬੁੱਕ ਨੂੰ ਵਧਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹੋਏ।
ਆਖ਼ਿਰਕਾਰ, ਜਦੋਂ ਤੋਂ ਯਾਹੂ ਸੌਦੇ ਦੀ ਖ਼ਬਰ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈ ਹੈ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਧਾਰ ਵਧਦਾ-ਫੁੱਲਦਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਫੇਸਬੁੱਕ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਧੀ ਹੈ।
ਪਰ ਜਦੋਂ ਪੈਸੇ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਵਿਕਰੀ ---
ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ IPO। -
ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪਿੱਛੇ ਕਿ \"ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਹੈਕਰ ਸ਼ਬਦ ਸੁਣਦੇ ਹਨ\"।
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਹੈਕਰ ਸੀ। -
ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਤਾਂ ਹੀ ਜੇਕਰ ਉਸਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੋਵੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਸ ਸ਼ਬਦ ਦਾ ਉਸਦੇ ਲਈ ਕੁਝ ਵੱਖਰਾ ਅਰਥ ਹੈ।
ਉਸਦੇ ਲਈ, ਹੈਕਰ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਯਤਨਾਂ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਕੁਝ ਵੱਡਾ, ਬਿਹਤਰ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਇਕੱਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਕਰਦਾ ਹੈ।
\"ਲੋਕ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਰਹਿਣ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ,\" ਉਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ। \".
ਉਸਨੇ ਫੇਸਬੁੱਕ 'ਤੇ ਹੈਕਾਥੌਨ ਵੀ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਜਿਸਨੂੰ ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਸਨ \"---
ਦੂਸਰੇ ਇਸਨੂੰ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਇਹ ਪੁਰਾਣਾ ਸੀ-
ਟੁੱਟੇ ਪੁਰਾਣੇ ਜ਼ਮਾਨੇ ਦੇ ਅਤੇ-
ਫੇਸਬੁੱਕ ਨੂੰ ਹੈਕ ਕਰਨਾ-
ਦੋਸ਼ੀ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਹੈ।
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਖੂਹ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਹੋਇਆ। ਨੂੰ-
ਕੀ ਨਿਊਯਾਰਕ ਦੇ ਉਪਨਗਰਾਂ ਵਿੱਚ ਡੌਬਸ ਫੈਰੀ ਚਾਰ ਬੱਚਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਦੂਜਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੰਦਾਂ ਦੇ ਡਾਕਟਰ (ਜਿਸਨੂੰ ਦੰਦਾਂ ਦਾ ਸੜਨ ਨਹੀਂ ਹੈ) ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਦਾ ਇਕਲੌਤਾ ਪੁੱਤਰ ਹੈ?
ਇੱਥੇ ਸਿਹਤ ਦਾ ਮਜ਼ਾਕ ਹੈ)।
ਉਸਨੇ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਨਾਲ ਖੇਡਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਖੁਦ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਰਨਾ ਸਿਖ ਲਿਆ।
ਫਿਲਿਪਸ ਐਕਸੀਟਰ ਕਾਲਜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਵਜੋਂ, ਉਸਨੇ ਡੀ ਐਂਜਲੋ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪਲੱਗ-ਇਨ ਬਣਾਇਆ।
ਆਪਣੀਆਂ ਸੰਗੀਤ ਸੁਣਨ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਬਾਰੇ MP3 ਪਲੇਅਰ ਵਿਨੈਂਪ ਸਿੱਖਣ ਲਈ, ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਸੁਆਦ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇੱਕ ਪਲੇਲਿਸਟ ਬਣਾਓ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਮੁਫ਼ਤ ਡਾਊਨਲੋਡ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ AOL ਅਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਸਮੇਤ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ।
"ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਆ ਕੇ ਸਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਓਹ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਇਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਾਂਗੇ," ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। \".
ਦੋਵਾਂ ਨੇ ਕਾਲਜ ਜਾਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਐਂਜਲੋ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਗਿਆ ਅਤੇ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਹਾਰਵਰਡ ਗਿਆ।
ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹੈਕਿੰਗ ਹੋਈ।
ਹਾਰਵਰਡ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਫੋਟੋਆਂ ਅਤੇ ਮੁੱਢਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਾਲਾ ਕੈਟਾਲਾਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਜਿਸਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਕੂਲ ਫੇਸਬੁੱਕ ਕਿਤਾਬ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਹਾਰਵਰਡ ਲਈ ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਸੰਸਕਰਣ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ, ਪਰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਕੂਲ "ਇਹ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਕਾਰਨ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।" \".
\"ਮੈਂ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
\"ਸੋ ਦੂਜੇ ਸਾਲ ਦੀ ਇੱਕ ਰਾਤ, ਉਸਨੇ ਹਾਰਵਰਡ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਹੈਕ ਕਰ ਲਿਆ।
ਫਿਰ ਉਸਨੇ ਫੇਸਮੈਸ਼ ਨਾਮਕ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ, ਜੋ ਅੰਡਰਗ੍ਰੈਜੁਏਟ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀਆਂ ਫੋਟੋਆਂ ਨੂੰ ਬੇਤਰਤੀਬ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀ ਸੀ ਅਤੇ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੀ ਸੀ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਸਾਈਟ "ਗਰਮ" ਹੈ (ਸਾਈਟ ਦੇ ਨਾਲ "ਗਰਮ")।
ਚਾਰ ਘੰਟੇ ਬਾਅਦ, ਹਾਰਵਰਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, ਰਜ਼ਾਕ ਬਰਗ ਵਿਖੇ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਦੀਆਂ 450 ਵਿਜ਼ਟਰ ਅਤੇ 22,000 ਫੋਟੋਆਂ।
ਕੱਪੜੇ ਪਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਸਰਕਾਰ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਕੈਂਪਸ ਵਿੱਚ ਹਲਚਲ ਮਚਾ ਦਿੱਤੀ। ਉਸਨੇ ਨਿਮਰਤਾ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸਹਿਪਾਠੀਆਂ ਤੋਂ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗੀ।
ਪਰ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਨੇ ਸਹੀ ਕੰਮ ਕੀਤਾ: \"ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
(ਹਾਰਵਰਡ ਨੇ ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।)
) ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਇੱਕ ਮੁਕੰਮਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।
ਉਸਨੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਖੁਦ ਭਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਫੇਸਬੁੱਕ ਟੈਂਪਲੇਟ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ।
ਨਵਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉਸਨੂੰ ਇੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲੇ ਸਮੈਸਟਰ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਉਸਦੀ ਕਲਾ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਦੋ ਦਿਨ ਬਾਕੀ ਹਨ --
ਇਤਿਹਾਸ ਦੇ ਫਾਈਨਲ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਗੰਭੀਰ ਮੁਸੀਬਤ ਵਿੱਚ ਸੀ: ਉਸਨੂੰ ਆਗਸਟੀਨ ਕਾਲ ਦੀਆਂ 500 ਤਸਵੀਰਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ।
"ਇਹ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਜਾ ਕੇ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਲਕੂਲਸ ਜਾਂ ਗਣਿਤ," ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ। \"ਉਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵਿਅੰਗ ਨਹੀਂ ਸੀ।
\"ਦਰਅਸਲ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਗੱਲਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਿੱਖਣੀਆਂ ਪੈਣਗੀਆਂ।
ਇਸ ਲਈ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਟੌਮ ਸੌਅਰ ਮਿਲਿਆ: ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਬਣਾਈ ਜਿਸਦੇ ਹਰੇਕ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਤਸਵੀਰ ਅਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ ਸੀ।
ਫਿਰ ਉਸਨੇ ਕਲਾਸ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਈਮੇਲ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਨੋਟਸ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ, ਬਿਲਕੁਲ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਸਟੀਰੌਇਡ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਾਂਗ।
"ਦੋ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਰੀਆਂ ਤਸਵੀਰਾਂ ਨੋਟਸ ਨਾਲ ਭਰ ਗਈਆਂ," ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ। \".
\"ਮੈਂ ਉਸ ਕਲਾਸ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਅਸੀਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਕੀਤਾ। \"ਫੇਸਬੁੱਕ।\"
ਅਸਲ ਵਿੱਚ com ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਇਹ 4 ਫਰਵਰੀ, 2004 ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਹਾਰਵਰਡ ਦੇ ਅੱਧੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੇ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ।
ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇਰ ਨਹੀਂ, ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੋ ਦਿਨ। ਤੀਜਾ ਹਿੱਸਾ।
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਦੇ ਰੂਮਮੇਟ, ਮੋਟੋਗਿਟਜ਼, ਅਤੇ ਕ੍ਰਿਸ ਹਿਊਜ਼, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜੋੜਨ ਅਤੇ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ $85 ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਦੀ ਸਾਂਝੀ ਹੋਸਟਿੰਗ ਸੇਵਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ।
ਦੂਜੀਆਂ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਆਉਣ ਲੱਗੇ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਔਨਲਾਈਨ ਫੇਸਬੁੱਕ ਮੰਗਣ ਲੱਗੇ।
ਇਸ ਲਈ ਤਿੰਨਾਂ ਨੇ ਸਟੈਨਫੋਰਡ ਅਤੇ ਯੇਲ ਵਰਗੇ ਸਥਾਨਾਂ ਲਈ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਖੇਤਰ ਖੋਲ੍ਹ ਦਿੱਤੇ।
30 ਸਕੂਲਾਂ ਸਮੇਤ, ਬੈਨਰ-
ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਲਜਾਂ ਲਈ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ
ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਏ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਡਾਲਰ ਕਮਾਏ ਹਨ।
\"ਅਸੀਂ ਬਸ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ।
\"ਇਹ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਦਾ ਆਪਣੇ ਦੂਜੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮੋਸਕੋਵਿਟਜ਼ ਅਤੇ ਹਿਊਜ਼ ਨਾਲ ਪਾਲੋ ਆਲਟੋ ਜਾਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਹੈ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਟੈਨਫੋਰਡ ਕੈਂਪਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਇੱਕ ਘਰ ਨੂੰ ਸਬ-ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਦਿੱਤਾ।
ਫਿਰ ਦੌਲਤ ਅੰਦਰ ਆ ਗਈ।
ਇੱਕ ਰਾਤ, ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਸੜਕ 'ਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ, ਸ਼ੌਨ ਪਾਰਕਰ ਨੂੰ ਭੱਜਿਆ।
ਨੈਪਸਟਰ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
ਦੋਵੇਂ ਪੂਰਬ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਮਿਲੇ।
ਪਾਰਕਰ ਨੂੰ ਪਾਲੋ ਆਲਟੋ ਜਾਣਾ ਪਿਆ, ਪਰ ਅਜੇ ਤੱਕ ਕੋਈ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਨਹੀਂ ਸੀ।
"ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਹੀ ਟੁੱਟਣ ਦਿੱਤਾ," ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਕਿਹਾ। \".
ਪਾਰਕਰ ਅੰਦਰ ਆਇਆ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਾ ਰੁਕਣ ਵਾਲਾ ਜੋਸ਼, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰ, ਇੱਕ ਕਾਤਲ ਰੋਲੋਡੈਕਸ - ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰ ਲੈ ਕੇ ਆਇਆ।
ਪਾਰਕਰ ਨੌਜਵਾਨ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨਾਲ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਤੁਰਦੀ ਫਿਰਦੀ ਕਹਾਣੀ ਵੀ ਹੈ।
ਸੰਗੀਤ ਅਤੇ ਫਿਲਮ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਨੂੰਨੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਕਾਰਨ ਨੈਪਸਟਰ ਦੇ ਪਟੜੀ ਤੋਂ ਉਤਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਪਾਰਕਰ ਨੇ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਪਲਾਕਸੋ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਸੰਪਰਕਾਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਪਰ ਉਸਨੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਮਾਈਕਲ ਮੋਰਿਟਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਸੇਕੋਈਆ ਕੈਪੀਟਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਹੈਵੀਵੇਟ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਯਾਹੂ, ਗੂਗਲ ਅਤੇ ਯੂਟਿਊਬ ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਮਰਥਕ ਸੀ।
ਸਿਕੋਈਆ ਨੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਇਹ ਸਭ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਿਆ।
ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਬਾਅਦ, ਪਾਰਕਰ ਨੇ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਵੱਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ, ਹੇਜ ਫੰਡ ਈਥਰਿਅਮ ਕੈਪੀਟਲ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਪੇਪਾਲ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ, ਸੰਸਥਾਪਕ ਫੰਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਭਾਈਵਾਲ, ਪੀਟਰ ਥੀਏਲ ਨਾਲ ਮਿਲਾਇਆ।
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ 15
ਥੀਏਲ ਨੂੰ ਫੇਸਬੁੱਕ 'ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ।
ਪੀਟਰ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਆਦਮੀ ਹੈ।
"ਬੋਲਣਾ ਥੋੜ੍ਹਾ ਡਰਾਉਣਾ ਹੈ," ਉਸ ਸਮੇਂ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਥੀਏਲ ਦੇ ਇੱਕ ਸਾਥੀ ਮੈਟ ਕੋਹਲਰ ਨੇ ਕਿਹਾ।
\"ਪਰ ਮਾਰਕ ਸ਼ਾਂਤ ਰਿਹਾ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਲਈ।
\"ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ, ਉਸਨੂੰ 500,000 ਡਾਲਰ ਦੀ ਸੀਡ ਮਨੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਜਾਲ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ©ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣੋ।
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਮੁਸੀਬਤ ਆ ਗਈ।
ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਗਰਮੀਆਂ ਨੇੜੇ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੂੰ ਹਾਰਵਰਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਿਅਕਤੀ - ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਡਰਾਪਆਊਟ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤੋਂ ਸੁਣਿਆ ਭਾਸ਼ਣ ਯਾਦ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਿਊਟਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ
"ਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ, ਬਿਲ ਗੇਟਸ ਆਏ ਅਤੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ," ਉਹ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
\"ਗੇਟਸ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਘਰ ਛੱਡਣ ਅਤੇ ਕੁਝ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਹਾਰਵਰਡ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
"ਜੇਕਰ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਹਾਰਵਰਡ ਵਾਪਸ ਚਲਾ ਜਾਵਾਂਗਾ," ਉਸਨੇ ਮਜ਼ਾਕ ਕੀਤਾ। \".
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਅਤੇ ਮੋਸਕੋਵਿਟਜ਼ ਨੇ ਥੀਏਲ ਦੇ ਫੰਡਾਂ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਗੇਟਸ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ।
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਦੀ ਵਧ ਰਹੀ ਟੀਮ ਪਾਲੋ ਆਲਟੋ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਕਈ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਫੇਸਬੁੱਕ ਸਾਈਟਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲਦੇ ਫਰਨੀਚਰ 'ਤੇ ਇਕੱਠੇ ਕੋਡਿੰਗ ਕਰਦੀ ਹੈ।
"ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕਦੇ ਪੈਸੇ ਨਹੀਂ ਸਨ," ਉਸਨੇ ਮੁਸਕਰਾਹਟ ਨਾਲ ਯਾਦ ਕੀਤਾ। \".
\"ਅਸੀਂ Craigslist ਤੋਂ ਇੱਕ ਕਾਰ ਖਰੀਦੀ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਬੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਗਨੀਸ਼ਨ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਨਵੰਬਰ 2004 ਵਿੱਚ, ਫੇਸਬੁੱਕ ਨੇ 10 ਲੱਖ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦਾ ਅੰਕੜਾ ਪਾਰ ਕਰ ਲਿਆ।
ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਬਾਅਦ, ਥੀਏਲ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ, ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ 12 ਡਾਲਰ ਵਿੱਚ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ।
ਐਕਸਲ ਪਾਰਟਨਰਜ਼ 7 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਉਸਨੇ ਨਵੇਂ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ (ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਟੀਵ ਚੇਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜੋ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਯੂਟਿਊਬ ਛੱਡ ਦੇਵੇਗਾ)।
ਉਸਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪਾਲੋ ਆਲਟੋ ਵਿੱਚ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਐਵੇਨਿਊ 'ਤੇ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।
2005 ਦੇ ਪਤਝੜ ਤੱਕ, 5 ਮਿਲੀਅਨ ਸਰਗਰਮ ਉਪਭੋਗਤਾ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਵਾਰ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਗਏ ਸਨ।
ਉੱਥੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਫੇਸਬੁੱਕ ਕੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਭਗ ਇਹੀ ਜਵਾਬ ਮਿਲਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਸਾਧਨ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਮਾਈਸਪੇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਜਿੱਥੇ ਕੋਈ ਵੀ ਸਾਈਟ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕੋਈ ਵੱਖਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਫੇਸਬੁੱਕ ਅਸਲ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ
ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵ ਨੈੱਟਵਰਕ ਜੋ ਇੱਕੋ ਈਮੇਲ ਡੋਮੇਨ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹੋ--
ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੀਆਂ ਫੋਟੋਆਂ, ਸੰਪਰਕ ਵੇਰਵੇ, ਮਨਪਸੰਦ ਫ਼ਿਲਮਾਂ, ਮੌਜੂਦਾ ਠਿਕਾਣਾ, ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮਾਗਮ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ-
ਇਹ ਸਭ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਕਾਲਜ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਅਰਥਪੂਰਨ ਹੈ ਜੋ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਵੈੱਬ 2.
ਦਰਸ਼ਕ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਫੇਸਬੁੱਕ ਸਾਡੇ ਬਾਕੀ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਚੀਜ਼ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਰਸ਼ਕ ਵਧਣ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਮਿਲਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਸਤੰਬਰ 2005 ਵਿੱਚ, ਫੇਸਬੁੱਕ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਸੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤਿਆਂ ਦੇ ਵੱਡੇ ਭੈਣ-ਭਰਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸਨ।
ਅਗਲੇ ਮਹੀਨੇ, ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਇੱਕ ਫੋਟੋ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮੰਗ ਵੱਧ ਗਈ।
\"ਅਸੀਂ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ MySQL ਸਾਈਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹਾਂ,\" ਓਵੇਨ ਵੈਨ ਨੱਟਾ, 37, ਮੁੱਖ ਸੰਚਾਲਨ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੇ ਕਿਹਾ। \".
ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਓਪਨ-ਮਾਈਐਸਕਿਊਐਲ
ਵੈਨ ਨੱਟਾ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰੋਤ ਸਾਫਟਵੇਅਰ "ਨੌਜਵਾਨ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ" ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਓਰੇਕਲ ਦੀ ਲਾਇਸੈਂਸ ਫੀਸ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਪਰ ਜਟਿਲਤਾ ਗਰਮੀ ਹੈ। ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ।
\"ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਛੋਟੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਗਰਮ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ,\" ਵੈਨ ਨੱਟਾ ਨੇ ਕਿਹਾ। \".
ਉਸਨੇ ਯਾਦ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ 2005 ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਇੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧੀ ਕਿ ਇਹ ਲਗਭਗ ਢਹਿ ਹੀ ਗਈ ਸੀ।
"ਅਸੀਂ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਕਿੰਨੇ ਨਵੇਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਮਿਲਣਗੇ, ਉਹ ਸਾਈਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਗੇ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ," ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ। \".
ਸਾਰਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਲੋਕ ਨਹੀਂ ਹਨ।
\"ਅਸੀਂ ਬੱਸ ਵੈਨ ਦੇ ਪਹੀਏ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ।
\"ਜਦੋਂ ਉਹ ਡੇਟਾ ਸੈਂਟਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਗਿਆ ਤਾਂ ਉਹ ਡਰ ਗਿਆ ਸੀ।
\"ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਹੈ\"--
ਅੰਗੂਰ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਹੱਥ ਉੱਪਰ ਚੁੱਕੋ--
\"ਸਰਵਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਲੁਕਾਓ।
ਕੁਝ ਗਲਿਆਰਿਆਂ ਵਿੱਚ 110 ਡਿਗਰੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਾਪਮਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। \"ਅਤੇ ਡੇਟਾ-
ਸੈਂਟਰ ਸਟਾਫ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਫੈਲ ਰਹੀਆਂ ਸਾਈਟਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਸਰਵਰਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰੈਕਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸਰਵਰ ਰੈਕ ਦਾ ਪਲੇਕਸੀਗਲਾਸ ਸਾਈਡ ਉੱਚ ਤਾਪਮਾਨ ਕਾਰਨ ਵਿਗੜ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
\"ਮੈਂ, ਜਿਵੇਂ ਮੈਡੀ ਹਾਂ!\" ਉਹ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
\"ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਫਲਤਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ! \"
ਵਧਦੇ ਰਹੋ।
ਜੂਨ 2006 ਨੂੰ, ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਵਰਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਸੀ।
ਸੀਆਈਏ ਅਤੇ ਆਈਆਰਐਸ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮੈਸੀ, ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਅਤੇ ਟਾਈਮ ਤੱਕ, 20,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ। , ਅਤੇ ਯੂ. S. ਮਰੀਨ ਕੋਰ।
ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਮਾਈਸਪੇਸ, ਜਿਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਫੇਸਬੁੱਕ ਦਾ ਵਿਰੋਧੀ ਮੰਨਦੇ ਹਨ, ਦਾ ਵੀ 22 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਹੈ।
ਫਿਰ ਸਤੰਬਰ ਨੂੰ, ਫੇਸਬੁੱਕ ਨੇ "ਓਪਨ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ" ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ: ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵੈਧ ਈਮੇਲ ਪਤਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਖੇਤਰੀ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਇੱਕ ਸ਼ੁਭ ਪਲ ਹੈ। -
ਫੇਸਬੁੱਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਉਭਾਰ ਤੱਕ, ਇਸਨੇ ਆਪਣੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ।
ਸਮੱਸਿਆ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਵਿਕਲਪ ਦੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਨਿਊਜ਼ ਫੀਡ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਜਾਂ ਦੋਸਤਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਉਸ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਜਾਪਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਫੇਸਬੁੱਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਗਾਵਤ ਸੀ।
ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨੈੱਟਵਰਕ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ।
ਜਾਂ, ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਉਹਨਾਂ ਦੋਸਤਾਂ ਜਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਹਨ।
ਫੇਸਬੁੱਕ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਹੈ। ਹਿਲਾਉਣਾ, ਉੱਪਰ ਸੁੱਟਣਾ-ਅਤੇ-ਦੇਖਣਾ-ਜੇ-ਹੈ-ਤਾਂ-
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਲੋਕ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵਾਧੂ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ।
ਪਰ ਇਸ ਵਾਰ, ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਟੀਮ ਨੇ ਗਲਤੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ।
ਇੱਕ ਹੋਰ ਨਵੀਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਓ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ --
ਨਾਰਾਜ਼ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੇ ਫੇਸਬੁੱਕ ਨਿਊਜ਼ ਫੀਡ (ਫੇਸਬੁੱਕ ਦੀ ਅਧਿਕਾਰਤ ਪਟੀਸ਼ਨ) ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ "ਵਿਦਿਆਰਥੀ" ਨਾਮਕ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਵਿਅੰਗਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਨਿਊਜ਼ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਸੇਵਾ ਨੇ ਖੁਦ ਫਿਰ ਮੁਹਿੰਮ ਫੈਲਾ ਦਿੱਤੀ ("ਤੁਹਾਡਾ ਦੋਸਤ ਹੁਣੇ ਹੀ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ ਹੈ!")।
48 ਘੰਟਿਆਂ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, 700,000 ਲੋਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿਰੋਧ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਬਲੌਗ ਸਰਕਲ ਨੇ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਫੇਸਬੁੱਕ ਦਾ ਅੰਤ ਹੈ।
ਨਿਊਜ਼ ਵਰਕਰ ਫੇਸਬੁੱਕ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਬਾਹਰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਡੇਰਾ ਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕੋਈ ਗੰਜੀ ਬ੍ਰਿਟਨੀ ਬੰਦ ਹੋਵੇ।
"ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਈਮੇਲ ਥ੍ਰੈੱਡ ਹੁੰਦਾ ਹੈ," ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਕਿਹਾ। \"ਉਹ ਨਿਊਯਾਰਕ ਵਿੱਚ ਫਸ ਗਿਆ ਸੀ, ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਹਮਲਿਆਂ ਤੋਂ ਆਪਣਾ ਬਚਾਅ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ।
\"ਕਿਸੇ ਨੇ ਲਿਖਿਆ, \'ਠੀਕ ਹੈ, ਅੱਧੀ ਰਾਤ ਵਾਂਗ, ਅਸੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ।
ਪਰ ਅਸੀਂ ਪਰਦਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਦੇਖ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ।
ਮੈਂ ਨੰਗੇ ਹੋਣ ਲਈ $50 ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ।
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਨਿਊਯਾਰਕ ਹੋਟਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਲੌਗ ਰਾਹੀਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਪੱਤਰ ਪੋਸਟ ਕੀਤਾ।
\"ਅਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਦਿੱਤਾ ਹੈ,\" ਉਸਨੇ ਲਿਖਿਆ। \".
\"ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਖ਼ਬਰਾਂ ਅਤੇ ਮਿੰਨੀ ਲਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਾਂ
ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸੰਸਾਰ ਬਾਰੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਸੀਂ ਨਵੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਾੜਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।
\"ਬਿਹਤਰ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜੋੜਨ ਲਈ, ਉਸਦੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਨੇ ਤਿੰਨ ਦਿਨ 24 ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।
ਤੂਫ਼ਾਨ ਆਖਰਕਾਰ ਟਲ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਹੁਣ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਖ਼ਬਰਾਂ ਦੀ ਕਵਰੇਜ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਈ ਸੀ।
"ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਕੰਟਰੋਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਖ਼ਬਰਾਂ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ," ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ। \"
\"ਦਰਅਸਲ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ 19 ਮਿਲੀਅਨ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਬਾਕੀ ਸਾਰੇ ਮੀਡੀਆ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਖ਼ਬਰਾਂ ਹਨ।
\"(ਫੇਸਬੁੱਕ ਇੱਕ ਹੋਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੇ ਵਿਵਾਦ ਵਿੱਚ ਵੀ ਫਸਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ: ਜਦੋਂ ਸਾਈਟ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਤਾਂ ਹਾਰਵਰਡ ਦੇ ਚਾਰ ਹੋਰ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੇ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ 'ਤੇ ਮੁਕੱਦਮਾ ਦਾਇਰ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਚੋਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।
ਫੇਸਬੁੱਕ ਦੇ ਦੋਸ਼ੀ ਨੇ ਜਵਾਬੀ ਦਾਅਵਾ ਦਾਇਰ ਕੀਤਾ।
ਪ੍ਰੈਸ ਰਿਲੀਜ਼ ਤੱਕ ਮੁਕੱਦਮਾ ਜਾਰੀ ਰਿਹਾ।
) \"ਅਸੀਂ ਨਿੱਜੀ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।
\"ਫੇਸਬੁੱਕ ਕਾਨਫਰੰਸ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਨਿਮਰਤਾ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲਾਂ ਤੋਂ ਬਚਿਆ।
ਪਿਛਲੇ ਬਸੰਤ ਵਿੱਚ, ਫੇਸਬੁੱਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਪੂੰਜੀ ਫੰਡ ਤੋਂ ਇੱਕ ਹੋਰ ਟੀਕਾ ਮਿਲਿਆ ---
ਗ੍ਰੇਲਾਕ ਪਾਰਟਨਰਜ਼ ਅਤੇ ਮੈਰੀਟੈਕ ਕੈਪੀਟਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ $25 ਮਿਲੀਅਨ;
ਐਕਸਲ ਅਤੇ ਥੀਏਲ ਨੇ ਵੀ ਦੁਬਾਰਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਪਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਤੋਂ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਫੇਸਬੁੱਕ ਹੁਣ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਕੈਸ਼ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦਾ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕੈਸ਼ 'ਤੇ।
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕੋਹਲਰ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ, ਜੋ ਫੇਸਬੁੱਕ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਉਪ-ਪ੍ਰਧਾਨ ਵਜੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਸਿੱਧਾ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਮਾਈ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਰਿਪੋਰਟ ਸਹੀ ਸੀ।
ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਰੌਲਾ ਪਾਇਆ।
\"ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ GAAP ਲੇਖਾ-ਜੋਖਾ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ।
ਪਰ ਫਿਰ ਉਸਨੇ ਮੰਨਿਆ: \"ਸਾਡਾ ਵਿਕਾਸ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਰਾਹੀਂ ਫੰਡ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਵਿੱਤ ਪੋਸ਼ਣ ਰਾਹੀਂ ਨਹੀਂ।
\"ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਹੁਤ ਵੱਡੇ ਹਨ।
ਫੇਸਬੁੱਕ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਮੋਟੋਗਿਟਜ਼ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ 200 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਮ ਵੈਲੀ ਦਫਤਰ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਫੇਸਬੁੱਕ ਕੋਲ ਕਈ ਸਰਵਰ ਸਹੂਲਤਾਂ ਹਨ।
ਕੰਪਨੀ ਹੋਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੇਗੀ, ਜਿਸਨੂੰ ਸੀਓਓ ਵੈਨ ਨੱਟਾ "ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰ" ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਤਾਂ ਫੇਸਬੁੱਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪ ਰਾਹੀਂ ਪੈਸਾ ਕਿਵੇਂ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ?
ਐਪਲ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਮਰਥਕ ਸੀ, ਨੇ iTunes ਉਤਸ਼ਾਹੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵੈਬਸਾਈਟ ਨੂੰ ਸਪਾਂਸਰ ਕੀਤਾ।
ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਜੇਪੀ ਮੋਰਗਨ ਚੇਜ਼ ਅਤੇ ਸਾਊਥਵੈਸਟ ਬੈਂਕ ਸਮਾਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
\"ਫਲਾਇਰ\" ਕਾਗਜ਼ੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਸੰਸਕਰਣ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਆਮਦਨ ਦਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸਰੋਤ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਹੈ। ਪਰ-
ਸਥਾਨਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਇੱਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ --
ਇਹ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਦਿੱਗਜ 2011 ਤੱਕ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਬੈਨਰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਲਗਾਵੇਗਾ।
ਇਹ ਉਸ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮਾਈਸਪੇਸ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਗੂਗਲ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਸੀ।
(ਮਾਈਸਪੇਸ ਨੂੰ ਕਥਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ $0 ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ।) ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 9 ਬਿਲੀਅਨ।
ਫੇਸਬੁੱਕ ਨੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਧਿਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗੀ।
) ਫੇਸਬੁੱਕ ਨੇ ਹੁਣੇ ਹੀ ਕਾਮਕਾਸਟ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਔਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।
ਵੀਡੀਓ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰੋ।
\"ਫੇਸਬੁੱਕ ਡਾਇਰੀ\" ਨਾਮਕ ਇਹ ਲੜੀ ਫੇਸਬੁੱਕ ਅਤੇ ਜ਼ਿਡੀਓ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।
ਕਾਮਕਾਸਟ ਦਾ ਵੀਡੀਓ-
ਕਾਮਕਾਸਟਨ-ਡਿਮਾਂਡ ਸੇਵਾ ਰਾਹੀਂ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਵੀਡੀਓ ਵੀ ਅਪਲੋਡ ਕਰੋ।
"ਖੈਰ," ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਨਿਊਜ਼ ਗਰੁੱਪ ਤੋਂ ਵਾਇਕਾਮ ਹੈ।" , ਅਤੇ ਯਾਹੂ।
ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋਗੇ ਅਤੇ ਸੋਚੋਗੇ। ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀ ਹਾਂ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸਮਾਜ ਹਾਂ।
ਇਹ ਸਾਡੇ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ\", ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਦਿਲਚਸਪ ਜੁਰਾਬਾਂ ਤੋਂ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ --
ਵੈੱਬ 1 ਲਈ ਕਠਪੁਤਲੀ ਦਿਵਸ।
0. ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਸਿਰਜਿਆ, ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀ ---
ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲਿਜਾਣ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਵਾਪਸੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ --
ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਲਈ ਸਟੇਜ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ।
ਦੋ ਬੁਨਿਆਦੀ ਫਾਰਮੂਲੇ ਹਨ: ਕਿਸੇ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੇਚੋ ਜਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਜਨਤਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ।
ਮੁੱਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸਾਰੀਆਂ ਚਰਚਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਟਾਕ ਵਿਕਲਪਾਂ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ, ਠੀਕ ਹੈ? -
"ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਇੱਕ ਖਾਸ ਢਾਂਚਾ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ," ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ। "ਪੂਰੇ ਦਿਨ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਹ ਸ਼ਾਂਤ ਹੋ ਗਿਆ।
\"ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਵੇਚਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਨਿਕਾਸ ਹੈ।\"
ਇਹ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ।
ਉਹ ਇੱਕ ਪਲ ਲਈ ਰੁਕਿਆ ਅਤੇ ਫਿਰ ਹਉਕਾ ਭਰਿਆ ਅਤੇ ਕਿਹਾ, "ਖੈਰ, ਨਿਊਜ਼ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦਾ ਵਾਇਕਾਮ।" , ਅਤੇ ਯਾਹੂ।
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਤੁਸੀਂ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋਗੇ ਅਤੇ ਸੋਚੋਗੇ। ਇਹ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਇੱਕ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਸਾਈਟ ਹੈ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀ ਹਾਂ।
ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸਦਾ ਸਾਡੇ ਲਈ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ? \"ਕੰਪਨੀ-ਵਿਆਪੀ ਧਿਆਨ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ 'ਤੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ 'ਤੇ ਹੈ।
ਟੀਚਾ ਮੀਡੀਆ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਹ ਫ਼ਿਲਮਾਂ ਨਹੀਂ ਵੇਚ ਰਿਹਾ।
\"ਇਹ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਪਰ ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੇ ਅੰਕੜਿਆਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਫੈਸਲਾ ਹੈ।
\"ਪਰ ਆਖਰਕਾਰ\" ਕਿਸੇ ਸਮੇਂ ਕੁਝ ਕਰਨਾ ਸਮਝਦਾਰੀ ਵਾਲਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਕੋਈ ਜਲਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।
\"ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਭਵਿੱਖੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਸੁਰਾਗ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਥੀਏਲ ਤੋਂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਗੱਲਬਾਤ ਅਤੇ ਅਫਵਾਹਾਂ ਦੇ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਸੀ।
ਥੀਏਲ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸਲ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, \"ਇਹ ਬਾਹਰਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤੀ ਹੈ।
ਉਸਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਵਧਦਾ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਧਾਰ ਅਤੇ ਪੇਜ ਵਿਊ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਬੂਤ ਹਨ।
\"ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਉਹ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹੈ।
ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਕੰਪਨੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ।
ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਵੇਚਦੇ।
ਉਸਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ: \"ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਈਸਪੇਸ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਲਤੀ ਹੈ।
ਫਲਿੱਕਰ ਦੀ ਯਾਹੂ ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ--ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਲਤੀ।
ਉਸਦਾ ਤਰਕ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਵਿਚਾਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਸਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਫੇਸਬੁੱਕ ਟੀਮ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਤਾਕਤ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
ਉਸਨੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਦਿੱਤੀ ਜੋ ਉਹ ਸਾਰੇ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ।
\"ਕੀ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਸਾਲ 35 ਮਿਲੀਅਨ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ? \" ਇਹੀ ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਹੋਵੇਗੀ।
\"ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ।
\"ਪਰ ਥੀਏਲ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਟਿੱਕ ਟਿੱਕ ਘੜੀ, ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਅਤੇ ਐਕਸਚੇਂਜ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
"ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਸਾਨੂੰ 500 ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਮਿਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਮਜਬੂਰ ਹੋਣਾ ਪਵੇਗਾ ਜਿੱਥੇ ਪੂਰਾ ਵਿੱਤੀ ਖੁਲਾਸਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ," ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ। \".
(ਫੇਸਬੁੱਕ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚ ਸ਼ੇਅਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।)
) ਉਸ ਸਮੇਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਨਤਕ ਹੋ ਗਈਆਂ ਸਨ।
\"ਪਰ ਸਾਡਾ ਮੌਜੂਦਾ ਪੱਖਪਾਤ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਜਲਦੀ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।
\"ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਉਹ ਫੇਸਬੁੱਕ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਸਕਰਣ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਪਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਲੱਖਣ ਡੱਚਾਂ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ --
ਗੂਗਲ ਨੇ 2004 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਲਾਮੀ IPO ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ।
ਇਹ ਕੁਦਰਤੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ;
ਫੇਸਬੁੱਕ ਗੂਗਲ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ "ਕੋਈ ਬੁਰਾਈ ਨਹੀਂ" ਫਲਸਫੇ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਿਆ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ IPO ਦੀ ਕਮਾਨ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਕੋਲ ਹੋਵੇਗੀ, ਬਿਲਕੁਲ ਗੂਗਲ ਦੇ ਸਰਗੇਈ ਬ੍ਰਿਨ ਅਤੇ ਲੈਰੀ ਪੇਜ ਵਾਂਗ।
ਇਹ IPO ਮੈਰੀਟੈਕ ਕੈਪੀਟਲ ਪਾਰਟਨਰਜ਼ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਫੇਸਬੁੱਕ ਦੇ ਵਿੱਤ ਪੋਸ਼ਣ ਦੇ ਆਖਰੀ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਸੀ।
"ਬੇਸ਼ੱਕ, ਸਾਡੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਨਤਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਤਰਲਤਾ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦੀਆਂ ਹਨ," ਮੈਰੀਟੈਕ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਪਾਲ ਮਡੇਰਾ ਨੇ ਕਿਹਾ। \".
\"ਅੱਜ, ਜਨਤਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ।
"ਜੇਕਰ ਫੇਸਬੁੱਕ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਪਵੇਗਾ," ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ।
\"ਪਰ ਅੱਜ, ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਦੀ ਕੋਈ ਵੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਘੱਟ ਹੋਵੇਗੀ।
ਪਰ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਲਦੀ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ।
\"ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਓ ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ ---
ਸਾਰੇ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋ।
\"ਇਸ ਸਮੇਂ, ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਇਸ ਸਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੁੱਗਣੀ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ (ਫੇਸਬੁੱਕ ਐਪ ਦੇਖਣ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ)।
Com/job_puzzles) ਅਤੇ ਇਸਦੇ 50-ਗਾਹਕ-
ਟੌਮ ਲੇਨੋਬਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲਾ ਸੇਵਾ ਸਮੂਹ, ਵਾਲਮਾਰਟ ਦੇ ਪਾਮ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਲਈ ਗਲੋਬਲ ਸੇਵਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ। com ਅਤੇ MCI।
ਉਸਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਡੈਲੀਗੇਟ ਉੱਚ-
ਸ਼ੈਲਫ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ
(ਮੇਰੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਫੇਸਬੁੱਕ 'ਤੇ 5 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਟਿਊਸ਼ਨ ਫੀਸ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ।)
) ਨਵੇਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਆਮਦ-
100,000 ਰੁਪਏ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਫਰਵਰੀ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਦਿਨ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ।
ਕੈਨੇਡਾ ਅਤੇ ਯੂਕੇ ਵਿੱਚ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਗਭਗ 30% ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ (ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਟੈਬਲਾਇਡਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪ੍ਰਿੰਸ ਹੈਰੀ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਪ੍ਰੇਮਿਕਾ ਫੇਸਬੁੱਕ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹਨ), ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਸਾਰੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਲਗਭਗ 28% ਉਪਭੋਗਤਾ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਪਰ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਾਈਟ ਬਜ਼ੁਰਗ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ: 3 ਮਿਲੀਅਨ ਉਪਭੋਗਤਾ 25 ਤੋਂ 34 ਸਾਲ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹਨ, 380,000 35 ਤੋਂ 44 ਸਾਲ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹਨ, ਅਤੇ 100,000 ਇਨਕਲਾਬੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਯੋਗ ਹਨ।
ਇਸ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹਨ। ਤੀਹ-
ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ, ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਦੂਜੇ ਸਾਲ ਦਾ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸੀ ਅਤੇ ਗਰਮੀਆਂ ਦੀਆਂ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੌਰਾਨ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮ ਰਿਹਾ ਸੀ।
ਹੁਣ, ਉਸਨੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹਰੇਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਸਾਥੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਤੱਕ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ-ਬਹੁਤ-
ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ।
ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੂੰ ਇਸ ਸਾਲ ਦਾਵੋਸ ਵਿੱਚ ਭਾਸ਼ਣ ਦੇਣ ਲਈ ਵੀ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
"ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ," ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ, ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਝੁਕਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ। \"ਮੈਂ ਜੁੱਤੀਆਂ ਪਾਈਆਂ ਸਨ।