Хлапето, което отказа 1 милиард долара!

Късмет е да си жив.
Марк Зукърбърг, 22 години
Бившият основател и изпълнителен директор на сайтове за социални мрежи
Facebook, сайтът за социални мрежи, заяви, че когато той е дошъл...
Лице с дуло на пистолет.
Той шофира от Пало Алто до Бъркли през пролетта на 2005 г.
Само преди няколко часа той подписа документ за 12 долара.
7 милиона от фонда за рисков капитал в неговия новосъздаден бизнес.
Това е предстоящо-на--
Навършил пълнолетие, той е на път за Ийст Бей, за да празнува с приятелите си.
Но нещата стават странни, когато той спира да зареди гориво.
Когато Зукърбърг слезе от колата и напълни резервоара, от сенките се появи мъж, размахващ пистолет и ръмжещ.
„Той не каза какво иска“, каза Зукърбърг. \".
„Мислех, че взема наркотици.“
Зукърбърг наведе глава и не каза нищо. Той се върнал до колата и потеглил без никакви щети.
Днес той едва говори за епизод.
Бивш служител е разкрил тайната.
Но така си върви той. -
Неочаквано приключение, понякога мъчително, се оказа по-добро, отколкото някой беше предвидил.
Досега животът на Зукърбърг е като филмов сценарий.
Дете в супермаркет изобретява техническо явление, докато учи в училище от Бръшляновата лига. -
Харвард, например --
И предизвика вълна от похвали.
В спалното си помещение го обградиха в кръг, за да го посрещнат;
Както знаем, той напусна колежа, израсна с децата си и промени света.
Само три години по-късно, като студент, уебсайтът започна да се превръща в гореща тема.
Предоставя инструменти за 19 милиона регистрирани потребители, включително държавни агенции и служители на компании от Fortune 500.
Повече от половината потребители посещават сайта всеки ден.
Когато нова неясна функция предизвиква протести от потребители ---около 700 000--
Нови и стари медии съобщиха за това възстановяване.
Но Фейсбук е по-силен от всякога.
Според comScore Media Metrix, която следи мрежовата активност, тя вече е шестата по големина --
Където трафикът в Съединените щати -
1% от времето в интернет се прекарва във Facebook.
ComScore също оцени числото. една снимка -
Споделете уебсайта в интернет и качвайте 6 милиона снимки всеки ден.
Започна да се конкурира с Google и други технологични гиганти, за да се превърне в дестинация за най-добрите млади инженерни таланти в Силициевата долина.
Дебра Ахое Уилямсън, старши анализатор в EMarketer, заяви, че се очаква компанията да генерира приходи от 100 милиона долара тази година ---
Става дума за пари.
Въпреки това, има спор относно това дали Марк Зукърбърг е взел правилното решение относно гиганта, който е създал.
В края на миналата година блог, наречен TechCrunch, публикува документи, за които се твърди, че са част от вътрешната оценка на Facebook от Yahoo.
Документите прогнозират, че Facebook ще генерира $0. 969 милиарда приходи до 2010 г., с 48 милиона потребители.
Други съобщиха, че Yahoo е предложила 1 милиард долара за закупуване на Facebook. -
Зукърбърг и неговият партньор отказаха.
Носи се слух, че Viacom е предложил 0 долара. 75 милиарда.
Нито Yahoo, нито Viacom, нито Facebook ще коментират сделката (все още няма да го направят).
Но оттогава Силициевата долина е оживена.
„Всичко е забавно“, каза Зукърбърг, който седеше в конферентната зала в централата на Facebook в Пало Алто, без никакво изражение на лицето си.
Той изглежда много странно в кафяво трико с цип, широки панталони тип „ха“ и сандали Adidas.
Той влезе в стаята и започна да яде зърнена закуска от хартиената купа с пластмасова лъжица.
Той все още живее в нает апартамент с матрак на пода и само два стола и обзаведена маса.
(Веднъж той призна: „Приготвих вечеря за приятелката си.“ \".
\"Не работи много добре.
Той ходи пеша или отива до офиса с колело всеки ден.
Университетът на Зукърбърг
Детският стил засилва съмненията на онези, които виждат решението да се запази независимостта на Facebook като погрешна преценка.
За по-малко от две години двамата доминират Web 2.
MySpace прие $0. 58 милиарда, за да се присъединят към News Group.
YouTube струваше 1 долар.
5 милиарда от Google.
Няма съмнение, че всеки умен предприемач ще се възползва от тази възможност, за да се възползва от тези сделки.
Във Facebook призракът на Friendster се приближава, а Friendster е първата важна социална мрежа. Мрежов сайт.
Според съобщенията, през 2002 г. компанията е отхвърлила възможността да продаде компанията на Google за 30 милиона долара, а ако бъде платена с акции, днешната ѝ стойност ще бъде около 1 милиард долара.
Сега Friendster се бори в интернет. о-
Сферата бързо беше надмината от следващото поколение уебсайтове.
Същото може да се случи и с Facebook. Нови социални-
Уебсайтове се появяват всеки ден.
Cisco придоби PlayStation SS, компания, която продава софтуерни платформи за социални мрежи на корпоративни клиенти.
Microsoft е бета версия
Тествайте уебсайт, наречен Wallop.
Дори Ройтерс планира да стартира онлайн Facebook за мениджъри на фондове и търговци.
Зукърбърг също беше алчен. -
Ако е така, ще се върне ли и ще го притеснява? Отговорът на Зукърбърг на неговия план за действие е, че той играе различна игра.
„Тук съм, за да изградя нещо за дълго време“, каза той. \".
\"Всичко останало разсейва.
Той и неговите съграждани са начело на компанията ---
22-годишният Дъстин Московиц е негов съквартирант в Харвард, а 23-годишният технически директор Адам Д'Анджело се запознава в подготвителното училище ---
Истински вярващи.
Тяхното убеждение е, че откритостта, сътрудничеството и споделянето на информация, отразени в социалните мрежи, могат да направят света по-добро място.
Може да си мислите, че са наивни, но те са твърде умни, за да успеят по начин, по който повечето хора никога преди не са успели.
От хаотична операция, изчерпана с поднаемни жилищни блокове в Пало Алто, сега те имат готини сиви офиси в две сгради (които скоро ще станат три) и наемат служители. 200
Пакет за социални помощи --
Да не говорим за три хранения на ден, безплатно пране и химическо чистене.
Те продължават да подобряват уебсайт, който е техническо чудо във всяко едно отношение.
Сега е 12 долара за хора, изправени пред Зукърбърг.
7 милиона още през пролетта на 2005 г., средствата и контактите на други рискови капиталисти помогнаха на Facebook да расте, описвайки се като „съдържание“.
В края на краищата, откакто се появи новината за сделката с Yahoo, потребителската база продължи да процъфтява, което показва, че стойността на Facebook се е увеличила.
Но когато хората с пари започнат да насърчават инвестициите си, за да постигнат печалби, продажби ---
Или по-вероятно първично публично предлагане (IPO). -
Далеч зад идеята, че „повечето хора чуват думата“ хакер.
Зукърбърг призна, че е хакер. -
Но само ако е сигурен, че разбирате, че думата означава нещо различно за него.
За него хакерската култура е да използва съвместните усилия и знания, за да създаде нещо по-голямо, по-добро и по-бързо, отколкото индивидът прави сам.
„Хората са много фокусирани върху това да бъдат открити, да споделят информация и това е идеалната и практична стратегия за постигане на резултати“, обяснява той. \".
Той дори стартира това, което нарече хакатон във Facebook \"---
Други може да го нарекат инженерна брейнсторминг сесия. Но беше старо-
Счупено старомодно и-
Хакване на Facebook -
Виновникът е Зукърбърг.
Зукърбърг е израснал в кладенеца. до-
Дали Добс Фери в предградията на Ню Йорк е второто от четири деца и единственият син на зъболекар (който няма кариес) и психиатър?
Шега за здравето тук).
Той започнал да се занимава с компютри много рано и се научил сам да програмира.
Като ученик в гимназията в колежа Филипс Ексетър, той изградил плъгин с Де Анджело
За да научите какви са вашите навици за слушане на музика с MP3 плейъра Winamp, създайте плейлист, който да отговаря на вашия вкус.
Пуснаха го под формата на безплатно сваляне и големи компании, включително AOL и Microsoft, се обадиха.
„По принцип, можете да дойдете и да работите за нас, о, и ние ще приемем това, което правите“, спомня си Зукърбърг. \".
Двамата решили да отидат в колеж. Анджело отиде в Калифорнийския технологичен институт, а Зукърбърг отиде в Харвард.
Ето къде се е случило хакерството.
Харвард не предоставя каталог на студентите със снимки и основна информация, който повечето учебни заведения наричат книга във Facebook.
Зукърбърг искал да създаде онлайн версия за Харвард, но каза, че университетът „твърди, че има причини, поради които не могат да събират тази информация“. \".
„Просто искам да докажа, че това може да се направи.“
„И така, една нощ във втората си година той хакнал студентския досие на Харвард.“
След това той пусна опростен сайт, наречен Facemash, който произволно сдвояваше снимки на студенти и канеше посетителите да определят кой сайт е „по-горещ“ („по-горещ“ със сайта)
Четири часа по-късно, 450 посетители и 22 000 снимки на интернет връзката в Харвардския университет, Разак Берг.
След носене на дрехи
Зукърбърг напусна правителството и предизвика вълнение в университета. той учтиво се извини на съучениците си.
Но той все още вярва, че е постъпил правилно: „Мисля, че тази информация трябва да е достъпна.“
(Харвард отказа коментар по въпроса.)
) В крайна сметка Зукърбърг свърши довършителна работа, заобиколийки правителството.
Той създаде шаблон във Facebook, в който учениците сами да попълват информацията.
Новият проект му отнема толкова много време, че до края на първия семестър остават още два дни за неговото изкуство --
На финала по история той се оказа в сериозна затруднения: трябваше да може да обсъди 500 изображения от периода на Августин.
„Това не е нещо, в което можеш да влезеш и да разбереш как се прави, като например висша математика или математика“, каза той. „В него нямаше ирония.“
„Всъщност, трябва да научите тези неща предварително.“
И така, той намерил един Том Сойер: създал уебсайт със снимка на всяка страница и място за коментари.
След това той изпрати имейл до членовете на класа, за да ги покани да споделят своите бележки, точно като екип от интернет изследователи на стероиди.
„За два часа всички изображения бяха изпълнени с бележки“, каза той. \".
„Справих се добре в този клас.“ Всички го направихме. „Фейсбук“.
Първоначално известен като com, той е стартиран на 4 февруари 2004 г.
За две седмици половината студенти от Харвард са се записали.
Не дълго, най-много два дни. трети.
Съквартирантите на Зукърбърг, Мотогиц и Крис Хюз, се присъединиха, използвайки услуга за споделен хостинг на стойност 85 долара на месец, за да добавят функции и да управляват сайта.
Студенти от други университети започнаха да се обръщат към тях и да искат собствен онлайн профил във Facebook.
Така триото отвори нови области на сайта за места като Станфорд и Йейл.
Включително 30 училища, банери-
Видове реклама за студентски дейности и колежи
Целевите бизнеси са донесли хиляди долари.
„Просто искаме да отидем в Калифорния през лятото.“
„Това е решението на Зукърбърг да отиде в Пало Алто с Московиц и Хюз в края на втората си година в университета.“
Те отдадоха под наем къща недалеч от кампуса на Станфорд.
Тогава се намеси богатството.
Една нощ Зукърбърг се натъкнал на улицата на Шон Паркър, съосновател на документа.
Програма за споделяне Napster
Двамата се срещнаха за кратко на изток.
Паркър трябваше да се премести в Пало Алто, но все още нямаше апартамент.
„По принцип просто го оставихме да се строполи при нас“, каза Зукърбърг. \".
Паркър се нанесе и донесе неудържим дух, много идеи, страхотен Rolodex – и кола.
Паркър е и ходеща история за това какво може да се случи с младите предприемачи.
След като Napster се провали поради правни предизвикателства в музикалната и филмовата индустрия, Паркър помогна за създаването на уебсайта Plaxo, който актуализира контактите.
Но той каза на всички, че е бил създаден от Майкъл Мориц, рисков експерт в Sequoia Capital, ранен поддръжник на Yahoo, Google и YouTube.
Секвоя отказа коментар.
Зукърбърг прие всичко това.
Няколко седмици по-късно Паркър запознава Зукърбърг с Питър Тийл, първия си голям инвеститор, президент на хедж фонда Ethereum Capital и съосновател на PayPal, партньор по управление на фондове.
След като Зукърбърг беше 15
Тийл очевидно се интересува във Facebook.
Петър е бърз човек.
„Малко е страшно да се говори“, каза Мат Колер, колега на Тийл, който беше в стаята по това време.
Но Марк запази спокойствие и получи необходимата му информация.
„В края на разговора той получи обещание за 500 000 долара начален капитал и капан.“ ©Станете единствената социална мрежа в Силициевата долина.
Зукърбърг и приятелите му се затрудниха да започнат бизнес.
С наближаването на лятото, Зукърбърг си спомня реч, която е чул от виден човек в Харвардския университет – известен като отпаднал от университета.
Когато вземете компютъра
„В науката, Бил Гейтс дойде и говори“, спомня си той.
„Гейтс насърчава студентите да напуснат университета и да правят нещо, защото Харвард им позволява да си вземат почивка, когато пожелаят.“
„Ако Microsoft се провали, ще се върна в Харвард“, пошегува се той. \".
Зукърбърг и Московиц ги подкрепиха със средствата на Тийл и решиха да последват съвета на Гейтс.
Зукърбърг и нарастващият екип от инженери управляват сайтове във Facebook от редица дъщерни дружества в Пало Алто, като заедно програмират постоянно променящите се мебели.
„Никога нямахме пари“, спомня си той с усмивка. \".
„Купихме си кола от Craigslist.“
Не ти е нужен ключ.
Просто трябва да включите запалването.
През ноември 2004 г. Facebook премина границата от 1 милион потребители.
Шест месеца по-късно, с помощта на Тийл, Зукърбърг подписа документите за 12 долара.
Accel Partners предлага финансиране от 7 милиона.
Той нае група нови инженери (включително Стив Чен, който ще напусне YouTube след няколко месеца).
Той премести компанията в истински офис на Университетската улица в Пало Алто.
Към есента на 2005 г. 5 милиона активни потребители са посещавали сайта поне веднъж месечно.
Попитайте хората, които работят там, какво е Facebook и ще получите почти същия отговор: социален инструмент, който позволява на хората да споделят информация бързо и ефективно с хора в техния свят.
За разлика от MySpace, където всеки може да разглежда сайта или да играе различна роля, Facebook е базиран на реални
Световна мрежа от хора, които споделят един и същ имейл домейн и искат да научат повече един за друг. Това, което споделяте --
Снимки от почивка, данни за контакт, любими филми, текущо местонахождение, предстоящи събития и още -
Всичко зависи от теб.
Това е много важно за студентите, които са нетърпеливи да се запознаят с хора около себе си в училище. Но Уеб 2.
Наблюдателите искат да знаят как Facebook се е превърнал в нещо полезно за останалите от нас.
Ако няма друга причина, е необходимо да го направи, освен първоначалната аудитория да расте и да получи работата.
През септември 2005 г. Facebook беше отворен за ученици от гимназията, много от които вече имаха по-големи братя и сестри в сайта.
През следващия месец към сайта беше добавена функция за снимки и техническото търсене се увеличи рязко.
„Ние сме един от най-големите MySQL сайтове в производство“, каза Оуен Ван Ната, 37-годишен главен оперативен директор. \".
Популярни open-MySQL
Ван Ната обяснява, че софтуерът с изходен код е „революция за младите предприемачи“, отчасти защото им позволява да не се налага да плащат лицензионни такси на Oracle.
Но комплексът е жега. Буквално.
„В компютърните технологии те се нагряват повече, когато нещата стават по-малки“, каза Ван Ната. \".
Той си спомни, че когато за първи път се е присъединил към компанията в края на 2005 г., тя е растела толкова бързо, че почти е фалирала.
„Опитваме се да предвидим колко нови потребители ще получим, как ще използват сайта и какви услуги трябва да предоставим“, каза той. \".
Няма достатъчно хора, за да направят целия анализ.
„Просто искахме да сложим колелата на микробуса.“
„Той се уплаши, когато отиде да провери центъра за данни.“
„Има такъв голям фен“ --
Вдигнете ръце, за да покажете размера на грейпфрута--
„Скрий се между сървърите.“
В някои коридори има повече от 110 градуса. „И данните-“
Служителите на центъра включват още сървъри и ги завинтват в стелажи, за да се опитат да се справят с бързо разрастващите се сайтове.
Плексигласовата страна на сървърния шкаф е деформирана от висока температура.
„Аз съм, нещо като, Мади!“, спомня си той.
„Трябва да направим пробив по този въпрос!“
Продължете да растете.
През юни 2006 г. уебсайтът беше отворен за работната мрежа.
От ЦРУ и IRS до Macy's, McDonald's и Time, има повече от 20 000 служители. и САЩ. S. Морска пехота.
Дори MySpace, смятан от мнозина за конкурент на Facebook, има мрежа от 22 служители.
След това, през септември, Facebook обяви това, което нарече „отворена регистрация“: всеки с валиден имейл адрес може да се присъедини към регионална мрежа.
Това е благоприятен момент. -
До възхода на Facebook общността, тя почти унищожи своите създатели.
Проблемът е нова опция, наречена емисия новини, която създава периодични отчети за дейности в мрежа или група приятели.
По онова време изглеждаше като добра идея, но във Facebook общността се вдигна бунт.
Потребителите смятат, че личната им информация се излъчва в мрежата без тяхно разрешение.
Всичко е наред. всички те го пуснаха публично.
Или работи само за приятели или хора, които вече са в тяхната мрежа.
Фейсбук е бърз. движи се, хвърли го нагоре и виж дали е така
Обикновено се добавя функция, за да се наблюдава как хората я използват и да се добавят допълнителни контроли за поверителност и т.н. въз основа на обратната връзка.
Но този път Зукърбърг и екипът му допуснаха грешка и не поставиха функцията за поверителност на първо място.
Възползвайте се от друга нова функция, която позволява на хората сами да започнат свои проблеми --
Недоволни потребители са създали група, наречена „студенти“, срещу новинарския поток във Facebook (официалната петиция на Facebook).
По ирония на съдбата, самата услуга за абонамент за новини след това разпространи кампанията („Вашият приятел току-що се присъедини към групата!“).
За по-малко от 48 часа 700 000 души вече са участвали в протестите, а блогът Circle обяви, че това е краят на Facebook.
Служители на новините лагеруват пред офиса на Facebook, сякаш плешива Бритни е заключена вътре.
„Когато говорим какво да правим, има една забавна нишка за имейли“, каза Зукърбърг. Той беше в капан в Ню Йорк, защитавайки се от медийни атаки.
„Някой написа: „Добре, около полунощ искаме да си тръгнем.“
Но дори не можехме да погледнем през щорите, защото ни записваха.
Плащам 50 долара, за да се съблека гол.
Зукърбърг публикува отворено писмо до потребителите чрез блог в хотел „Ню Йорк“.
„Наистина оплескахме това“, написа той. \".
„Когато стартираме новини и мини
Опитваме се да ви предоставим разнообразна информация за вашия социален свят.
Вместо това, не се справяме добре с обяснението на новите функции и се справяме по-зле с това да ви накараме да ги контролирате.
За да добавят по-добри функции за поверителност, неговите инженери са работили три дни по 24 часа в денонощието.
Бурята най-накрая отмина и Зукърбърг сега твърди, че отразяването на новините всъщност е било засегнато.
„След като хората имат контрол и знаят как да го използват, те харесват новинарските репортажи“, каза той. \"
„Всъщност, ние имаме повече новини за един ден за 19 милиона потребители, отколкото всички останали медии.“
(Facebook е затънал и в по-продължителен спор: когато сайтът беше стартиран за първи път, четирима други студенти от Харвард заведоха дело, твърдейки, че Зукърбърг е откраднал идеите им.)
Обвиняемият от Facebook е подал насрещен иск.
Делото продължи в прессъобщението.
) „Ние сме частни и просто не говорим открито за такива неща.“
В края на деня в конферентната зала на Facebook, Зукърбърг учтиво избягваше въпроси относно финансовото състояние на компанията.
Миналата пролет Facebook получи още една инжекция от фонд за рисков капитал ---
25 милиона долара, водени от Greylock Partners и Meritech Capital;
Accel и Thiel също са реинвестирали.
Но разговорите с изпълнителния екип ясно показват, че Facebook вече не живее от рисков капитал, поне не от пари в брой.
Когато се срещнах с Колер, който се присъедини към Facebook като вицепрезидент по стратегията и бизнес операциите, веднага го попитах дали докладът, в който се твърди, че приходите на компанията са вярни.
В началото той извика.
„Зависи как гледате на счетоводството по GAAP.“
Но след това той призна: „Растежът ни е много бърз.“ Ние финансираме растежа на компанията чрез приходи и бизнес операции, а не чрез финансиране.
„Тези бизнеси са много големи.“
Мотогиц, съосновател и инженерен директор на Facebook, обясни, че освен 200 служители и първокласно офис пространство в Valley, Facebook разполага и с множество сървърни съоръжения.
Компанията ще инвестира и в това, което главният оперативен директор Ван Ната нарича „милиони долари“ в повече инфраструктура.
И така, как Facebook печели пари чрез реклама и спонсорство?
Apple, един от първите поддръжници, спонсорира уебсайт за ентусиасти на iTunes.
Освен всичко друго, JPMorgan Chase и southeast bank плащат за подобни проекти.
„Флаерът“ е онлайн версия на хартиените обяви, които учениците използват за популяризиране на дейности, а също така осигурява много оскъден източник на доходи.
Има нов ученик. но-
Местният рекламен бизнес се разраства.
Голяма сума пари обаче идва от реклама --
Софтуерният гигант ще постави банерни реклами на сайта до 2011 г.
Това отразява сделка, която MySpace подписа с Google миналата година.
(Според съобщенията MySpace е получил 0 долара.) 9 милиарда за три години.
Facebook все още не е публикувала стойността на проектите си и нито една от страните няма да коментира тези условия.
Facebook току-що подписа споразумение с Comcast за създаване на сценарий и излъчването му онлайн въз основа на ситуацията на потребителя.
Генерирайте видео съдържание.
Сериалът, наречен „Facebook diary“, ще се излъчва във Facebook и Ziddio.
Видеото на Comcast -
Качете уебсайта, както и видеото чрез услугата Comcaston-demand.
„Ами“, каза Зукърбърг, „имате Viacom от новинарска група.“ и Yahoo.
Така че ще сравните и ще помислите. Ние сме технологична компания, но сме и общество.
Как работи за нас \", както всички си спомнят от вълнуващите чорапи --
Ден на куклите за уеб 1.
0. Измислихте идея, превърнахте я в компания и разработихте стратегия за излизане ---
Това е ключът към извеждането на бизнеса на ново ниво и получаването на възвръщаемост възможно най-рано --
Осигурете на инвеститорите на сцената за парите им и упорития труд на служителите им.
Има две основни формули: продажба на по-голяма компания или първично публично предлагане.
Във всички дискусии за оценки и придобивания, да не говорим за натиска върху инвеститорите и служителите с опции върху акции, Зукърбърг трябва да обмисли напускането си, нали? -
„Това прилага определена рамка към мисленето за нещата“, каза той. Той се отпусна след цял ден среща.
„Ако продадете компанията си, това е изходът.“
Това не е, което ние мислим.
Той замълча за момент, после въздъхна и каза: „Ами, Viacom от News Corp.“ и Yahoo.
Разбира се, ще сравните и ще помислите. Този уебсайт е социална мрежа, но ние сме технологична компания.
„Какво означава това за нас“, каза той? „Фокусът в цялата компания е върху иновациите и инженерството, както и ангажиментът за оптимизиране на потребителското изживяване.“
Целта не е да се създаде медийна компания.
Това не е продажба на филми.
„Има начин да направите това, но сега сме фокусирани върху изграждането му.“
Ако погледнете нашите данни, това е добро решение засега.
„Но в крайна сметка“ в един момент може да има смисъл да се направи нещо.
Но ние не бързаме.
„Улика за бъдещите планове на компанията идва от ранния инвеститор Тийл, който ръководеше Зукърбърг в преговорите за придобиване миналата година и от водовъртеж от слухове.“
Тийл твърди, че в крайна сметка „той е по-ценен от всеки друг“.
Той посочи, че нарастващата потребителска база и преглежданията на страници са доказателство за това.
„Човекът, който разбира властта, е потребителят.“
Хората, които искат компанията, не разбират силата ѝ и не искат да плащат достатъчно за нея.
Така че ние не продаваме.
Той добави: „Мисля, че продажбата на MySpace е огромна грешка.“
Продажбите на Flickr на Yahoo - огромна грешка.
По-добра идея, твърди той, е да се съсредоточим върху технологиите, които според него са огромна сила за екипа на Facebook, и да продължим да развиваме компанията.
Той посочи списък с показатели, които всички искаха да видят.
„Можем ли да имаме 35 милиона потребители тази година?“ Това ще бъде ключът.
„Ако видим това в гимназиалното училище, ще бъде много важно.“
„Но Тийл знае, че часовникът тиктака, определен от правило на Комисията по ценни книжа и борси.“
„След като намерим 500 акционери, ще бъдем принудени да се окажем в ситуация, в която е необходимо пълно разкриване на финансова информация“, каза той. \".
(Служителите на Facebook притежават акции от заплатите си.)
) Повечето компании станаха публични по това време.
„Но настоящата ни склонност не е да го направим възможно най-скоро.“
„Най-вероятното изглежда версия на Facebook, която е публично търгувана и може да имитира ексцентричния холандец...“
Google подаде аукцион за първично публично предлагане през 2004 г.
Изглежда естествено;
Facebook се възхищава на минималистичната чувствителност на дизайна на Google, фокуса върху инженерството и поне философията „без зло“ за теоретично предоставяне на информация за бизнеса си.
Най-важното е, че ако се проведе правилно, първичното публично предлагане ще постави основателите здраво начело, точно както Сергей Брин и Лари Пейдж от Google.
Първичното публично предлагане изглежда е чудесен избор за Meritech Capital Partners, които участваха в последния кръг от финансиране на Facebook преди година.
„Разбира се, повечето от нашите компании се възползват от ликвидността на публичния пазар“, каза Пол Мадера, основател на Meritech. \".
„Днес публичният пазар изглежда плаща повече от купувача.“
„Ако Facebook получи много голяма оферта, те трябва да я обмислят“, каза той.
„Но днес всяка оферта от около милиард долара ще бъде ниска.“
Но Зукърбърг настоява, че нищо няма да се случи скоро.
\"Това е много голяма промяна, ако станете публични ---
Всички правила и други подобни неща, така че не е нещо, което се прави лесно.
В момента се очаква компанията да удвои броя на своите инженерни екипи тази година (първата стъпка е да видите приложението във Facebook).
Com/job_puzzles) и неговите 50 клиенти-
Сервизната група, ръководена от Том Ленобъл, управлява глобалния сервизен бизнес за Palm и обслужване на клиенти на Walmart. com и MCI.
Повечето от неговите делегати са от най-високо ниво.
Университет „Шелф“
(Според моята оценка, има такса за обучение от 5 милиона долара във Facebook, която се занимава с обслужване на клиенти.)
) Притокът на нови потребители-
Споразумението за 100 000 долара беше подписано през последния ден на февруари.
Пазарът на университети в Канада и Великобритания нараства с близо 30% на месец (според британските таблоиди принц Хари и приятелката му са потребители на Facebook), като в момента сред всички потребители близо 28% от тях не са в Съединените щати.
Бавно, но сигурно, сайтът добавя по-възрастни хора: 3 милиона потребители са на възраст между 25 и 34 години, 380 000 са на възраст между 35 и 44 години, а 100 000 от новаторските потребители в момента отговарят на условията.
С тези данни определено можете да видите обществеността.
Пазарните инвеститори са развълнувани. Тридесет-
Преди шест месеца Зукърбърг беше второкурсник и обикаляше Калифорния по време на лятната ваканция.
Сега той одобряваше всичко - от новия служител до събитието на всеки рекламен партньор и беше домакин на много-много-
Създайте компания.
Зукърбърг дори беше поканен да говори в Давос тази година.
„Това е чудесно“, каза той и се наведе напред. „Носих обувки“