૧ બિલિયન ડોલરનો ઇનકાર કરનાર બાળક!

જીવિત રહેવું એ ભાગ્યશાળી છે.
માર્ક ઝુકરબર્ગ, ૨૨ વર્ષ -
સોશિયલ નેટવર્કિંગ સાઇટ્સના જૂના સ્થાપક અને સીઈઓ
સોશિયલ નેટવર્કિંગ સાઇટ ફેસબુકે કહ્યું કે જ્યારે તે આવ્યો-
બંદૂકની નળીવાળો ચહેરો.
તેમણે 2005 ની વસંતઋતુમાં પાલો અલ્ટોથી બર્કલે સુધી ગાડી ચલાવી હતી.
થોડા કલાકો પહેલા જ, તેણે ૧૨ ડોલરમાં એક દસ્તાવેજ પર સહી કરી.
તેમના નવા વ્યવસાય માટે વેન્ચર કેપિટલમાંથી ૭ મિલિયન રૂપિયાનો ઉપયોગ થાય છે.
આ આવનારી-ની-
ઉંમરના સમયે, તે તેના મિત્રો સાથે ઉજવણી કરવા માટે પૂર્વ ખાડી તરફ જઈ રહ્યો છે.
પરંતુ જ્યારે તે ઇંધણ ભરવાનું બંધ કરે છે ત્યારે વસ્તુઓ વિચિત્ર થઈ જાય છે.
જ્યારે ઝુકરબર્ગ કારમાંથી બહાર નીકળ્યો અને ટાંકી ભરી, ત્યારે પડછાયામાંથી એક માણસ બંદૂક લહેરાવતો અને ગર્જના કરતો દેખાયો.
"તેમણે જે કહેવા માંગ્યું હતું તે કહ્યું નહીં," ઝુકરબર્ગે કહ્યું. \".
\"મને લાગ્યું કે તે ડ્રગ્સ લઈ રહ્યો છે.
ઝુકરબર્ગે માથું નીચું કર્યું અને કંઈ કહ્યું નહીં. તે કાર પાસે પાછો ફર્યો અને કોઈ નુકસાન કર્યા વિના ત્યાંથી ચાલ્યો ગયો.
આજે તેણે ભાગ્યે જ કોઈ એપિસોડ વિશે વાત કરી.
એક ભૂતપૂર્વ કર્મચારીએ રહસ્ય લીક કર્યું.
પણ તે આ રીતે જ ચાલે છે. -
એક અણધાર્યું સાહસ, ક્યારેક કષ્ટદાયક, કોઈની પણ આગાહી કરતાં વધુ સારું નીકળ્યું.
અત્યાર સુધી, ઝુકરબર્ગનું જીવન એક ફિલ્મની પટકથા જેવું રહ્યું છે.
આઇવી લીગ સ્કૂલમાં ભણતી વખતે સુપરમાર્કેટમાં એક બાળકે એક ટેકનિકલ ઘટના શોધી કાઢી. -
ઉદાહરણ તરીકે, હાર્વર્ડ--
અને પ્રશંસાનો દોર શરૂ કર્યો.
તેમને મળવા માટે તેમના શયનગૃહમાં એક વર્તુળ દ્વારા તેમને ઘેરવામાં આવ્યા હતા;
જેમ આપણે જાણીએ છીએ, તેણે કોલેજ છોડી દીધી, તેના બાળકો સાથે મોટો થયો અને દુનિયા બદલી નાખી.
ત્રણ વર્ષ પછી, કોલેજના વિદ્યાર્થી તરીકે આ વેબસાઇટ ચર્ચાનો વિષય બનવા લાગી.
સરકારી એજન્સીઓ અને ફોર્ચ્યુન 500 કંપનીઓના કર્મચારીઓ સહિત 19 મિલિયન નોંધાયેલા વપરાશકર્તાઓ માટે સાધનો પૂરા પાડો.
દરરોજ અડધાથી વધુ વપરાશકર્તાઓ મુલાકાત લે છે.
જ્યારે એક નવી સુવિધા જે અસ્પષ્ટ છે તેના કારણે લગભગ 700,000 વપરાશકર્તાઓ વિરોધ કરી રહ્યા છે.
નવા અને જૂના મીડિયાએ આ સુધારાની જાણ કરી છે.
પરંતુ ફેસબુક પહેલા કરતાં વધુ મજબૂત છે.
નેટવર્ક પ્રવૃત્તિને ટ્રેક કરતી કોમસ્કોર મીડિયા મેટ્રિક્સ અનુસાર, તે હવે છઠ્ઠું સૌથી મોટું છે --
જ્યાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ટ્રાફિકિંગ-
ઇન્ટરનેટ સમયનો ૧% ભાગ ફેસબુક પર વિતાવે છે.
કોમસ્કોરે પણ આ નંબરને રેટ કર્યો. એક ફોટો-
ઇન્ટરનેટ પર વેબસાઇટ શેર કરો અને દરરોજ 6 મિલિયન ચિત્રો અપલોડ કરો.
સિલિકોન વેલીમાં ટોચના યુવા એન્જિનિયરિંગ પ્રતિભા માટેનું સ્થળ બનવા માટે તેણે ગૂગલ અને અન્ય ટેક જાયન્ટ્સ સાથે સ્પર્ધા કરવાનું શરૂ કર્યું.
EMarketer ના વરિષ્ઠ વિશ્લેષક ડેબ્રા અહો વિલિયમસને જણાવ્યું હતું કે આ વર્ષે $100 મિલિયનની આવક થવાની અપેક્ષા છે ---
આ પૈસા છે.
જોકે, માર્ક ઝુકરબર્ગે પોતાના દ્વારા બનાવેલા મહાકાય ઉપકરણ વિશે યોગ્ય નિર્ણય લીધો કે કેમ તે અંગે વિવાદ છે.
ગયા વર્ષના અંતમાં, ટેકક્રન્ચ નામના એક બ્લોગે એવા દસ્તાવેજો પોસ્ટ કર્યા હતા જે યાહૂના ફેસબુકના આંતરિક મૂલ્યાંકનનો ભાગ હોવાનું કહેવાય છે.
દસ્તાવેજો આગાહી કરે છે કે ફેસબુક $0 જનરેટ કરશે. 2010 સુધીમાં 969 અબજ રૂપિયાની આવક, 48 મિલિયન વપરાશકર્તાઓ સાથે.
અન્ય લોકોએ અહેવાલ આપ્યો કે યાહૂએ ફેસબુક ખરીદવા માટે $1 બિલિયનની ઓફર કરી હતી. -
ઝુકરબર્ગ અને તેના સાથીએ ના પાડી.
એવી અફવા છે કે વાયાકોમે $0 ઓફર કરી છે. ૭૫ અબજ.
યાહૂ, વાયાકોમ કે ફેસબુક આ સોદા પર કોઈ ટિપ્પણી કરશે નહીં (તેઓ હજુ પણ કરશે નહીં).
પરંતુ ત્યારથી, સિલિકોન વેલી ધૂમ મચાવી રહી છે.
"બધું મજાનું છે," ફેસબુકના પાલો અલ્ટો મુખ્યાલયના કોન્ફરન્સ રૂમમાં બેઠેલા ઝુકરબર્ગે કહ્યું, જે કોઈ પણ રીતે અભિવ્યક્તિહીન હતા.
તે ઝિપર બ્રાઉન જર્સી, ઢીલા ખા પેન્ટ અને એડિડાસ સેન્ડલમાં ખૂબ જ વિચિત્ર લાગે છે.
તે રૂમમાં ગયો અને પ્લાસ્ટિકના ચમચી વડે કાગળના બાઉલમાંથી નાસ્તો ખાધો.
તે હજુ પણ ભાડાના એપાર્ટમેન્ટમાં રહે છે જેમાં ફ્લોર પર ગાદલું અને ફક્ત બે ખુરશીઓ અને એક ફર્નિચર ટેબલ છે.
(એક પ્રસંગે, તેણે સ્વીકાર્યું: \"મેં મારી ગર્લફ્રેન્ડ માટે રાત્રિભોજન બનાવ્યું હતું. \".
\"તે બહુ સારું કામ કરતું નથી.
તે દરરોજ ચાલીને જાય છે અથવા સાયકલ દ્વારા ઓફિસ જાય છે.
ઝુકરબર્ગ યુનિવર્સિટી
કિડ સ્ટાઇલ એ લોકોની શંકાઓને મજબૂત બનાવે છે જેઓ ફેસબુકને સ્વતંત્ર રાખવાના નિર્ણયને ખોટી રીતે જુએ છે.
બે વર્ષથી ઓછા સમયમાં, બંને વેબ 2 પર પ્રભુત્વ ધરાવે છે.
માયસ્પેસે $0 સ્વીકાર્યું. ન્યૂઝ ગ્રુપમાં જોડાવા માટે 58 બિલિયન.
યુટ્યુબની કિંમત $1 છે.
ગુગલ તરફથી ૫ બિલિયન.
કોઈ શંકા નથી કે કોઈપણ સ્માર્ટ ઉદ્યોગસાહસિક આ તકનો લાભ લઈને આ સોદાઓનો લાભ લેશે.
ફેસબુક પર, ફ્રેન્ડસ્ટરનું ભૂત નજીક આવી રહ્યું છે, અને ફ્રેન્ડસ્ટર એ પહેલી મહત્વપૂર્ણ સોશિયલ નેટવર્કિંગ સાઇટ છે. નેટવર્ક સાઇટ.
અહેવાલ મુજબ, તેણે 2002 માં Google ને $30 મિલિયનમાં વેચવાની તકનો ઇનકાર કર્યો હતો, અને જો સ્ટોકમાં ચૂકવવામાં આવે તો, આજે તેનું મૂલ્ય લગભગ $1 બિલિયન થશે.
હવે ફ્રેન્ડસ્ટર ઇન્ટરનેટ પર સંઘર્ષ કરી રહ્યું છે. ઓ-
આ ક્ષેત્ર ઝડપથી આગામી પેઢીની વેબસાઇટ્સથી આગળ નીકળી ગયું.
ફેસબુક સાથે પણ આવું જ થઈ શકે છે. નવું સામાજિક-
વેબસાઇટ્સ દરરોજ દેખાય છે.
સિસ્કોએ પ્લેસ્ટેશન એસએસ હસ્તગત કર્યું, જે કોર્પોરેટ ગ્રાહકોને સોશિયલ નેટવર્કિંગ સોફ્ટવેર પ્લેટફોર્મ વેચે છે.
માઈક્રોસોફ્ટ એક બીટા વર્ઝન છે
વોલોપ નામની વેબસાઇટનું પરીક્ષણ કરો.
રોઇટર્સ પણ ફંડ મેનેજરો અને વેપારીઓ માટે ઓનલાઈન ફેસબુક લોન્ચ કરવાની યોજના ધરાવે છે.
ઝુકરબર્ગ પણ લોભી હતો. -
જો એમ હોય, તો શું તે પાછો આવીને તેને પરેશાન કરશે? ઝુકરબર્ગનો પોતાના ગેમ પ્લાનનો જવાબ એ છે કે તે એક અલગ જ રમત રમી રહ્યો છે.
"હું અહીં ઘણા સમયથી કંઈક બનાવવા માટે છું," તેણે કહ્યું. \".
\"બીજું બધું ધ્યાન ભંગ કરતું છે.
\"તે અને તેના સાથી નાગરિકો કંપનીના સુકાન પર છે ---
22 વર્ષીય ડસ્ટિન મોસ્કોવિટ્ઝ હાર્વર્ડમાં તેનો રૂમમેટ છે, અને 23 વર્ષીય સીટીઓ એડમ ડી'એન્જેલો પ્રેપ સ્કૂલમાં મળ્યા હતા ---
સાચા વિશ્વાસીઓ.
તેમનો વિશ્વાસ છે કે સામાજિક નેટવર્ક્સમાં પ્રતિબિંબિત થતી માહિતીની નિખાલસતા, સહયોગ અને શેરિંગ વિશ્વને વધુ સારી જગ્યા બનાવી શકે છે.
તમને લાગશે કે તેઓ ભોળા છે, પરંતુ તેઓ એટલા હોશિયાર છે કે તેઓ એવી રીતે સફળ થઈ શકતા નથી જે મોટાભાગના લોકો પહેલાં ક્યારેય નહોતા થયા.
પાલો અલ્ટોમાં સબલેટ ક્રેશ પેડ્સની અસ્તવ્યસ્ત કામગીરીમાંથી બહાર નીકળ્યા પછી, તેમની પાસે હવે બે ઇમારતો (જે ટૂંક સમયમાં ત્રણ થશે) સાથે ઠંડી ગ્રે ઓફિસો છે અને તેઓ રોજગારી આપે છે 200
કલ્યાણ પેકેજ--
દિવસમાં ત્રણ ભોજન, મફત કપડાં ધોવા અને ડ્રાય ક્લિનિંગનો ઉલ્લેખ તો નથી જ.
તેઓ એવી વેબસાઇટને સુધારવાનું ચાલુ રાખે છે જે તમામ પાસાઓમાં એક ટેકનિકલ ચમત્કાર છે.
હવે, ઝુકરબર્ગનો સામનો કરતા લોકો માટે તે $12 છે.
2005 ના વસંતઋતુમાં 7 મિલિયન ડોલરની કમાણી સાથે, અન્ય સાહસ મૂડીવાદીઓના ભંડોળ અને સંપર્કોએ ફેસબુકને વિકસાવવામાં મદદ કરી, જે પોતાને સામગ્રી તરીકે વર્ણવતા હતા.
છેવટે, યાહૂ ડીલના સમાચાર સામે આવ્યા પછી, યુઝર બેઝ સતત વિકસતો રહ્યો છે, અને કહે છે કે ફેસબુકનું મૂલ્ય વધ્યું છે.
પરંતુ જ્યારે પૈસા ધરાવતા લોકો નફો મેળવવા માટે તેમના રોકાણોને પ્રોત્સાહિત કરવાનું શરૂ કરે છે, ત્યારે વેચાણ ---
અથવા વધુ શક્યતા છે કે IPO. -
"મોટાભાગના લોકો હેકર શબ્દ સાંભળે છે" એ વિચારથી ઘણો પાછળ.
ઝુકરબર્ગે સ્વીકાર્યું કે તે હેકર હતો. -
પણ જો તેને ખાતરી હોય કે તમે સમજો છો કે આ શબ્દનો અર્થ તેના માટે કંઈક અલગ છે તો જ.
તેમના માટે, હેકર સંસ્કૃતિ એ છે કે સંયુક્ત પ્રયાસો અને જ્ઞાનનો ઉપયોગ કરીને વ્યક્તિ એકલા કરતા મોટું, સારું અને ઝડપી કંઈક બનાવવું.
"લોકો ખુલ્લા રહેવા, માહિતી શેર કરવા પર ખૂબ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, અને આ કામ પૂર્ણ કરવા માટે આદર્શ અને વ્યવહારુ વ્યૂહરચના છે," તે સમજાવે છે. \".
તેણે ફેસબુક પર હેકાથોન નામનું પ્રોગ્રામ પણ લોન્ચ કર્યું.
અન્ય લોકો તેને એન્જિનિયર બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ સત્ર કહી શકે છે. પણ એ જૂનું હતું-
તૂટેલા જૂના જમાનાનું અને-
ફેસબુક હેક કરો-
ગુનેગાર ઝુકરબર્ગ છે.
ઝુકરબર્ગ કૂવામાં મોટો થયો. થી-
શું ન્યુ યોર્કના ઉપનગરોમાં ડોબ્સ ફેરી ચાર બાળકોમાં બીજા ક્રમે છે અને દંત ચિકિત્સક (જેમને દાંતમાં સડો નથી) અને મનોચિકિત્સકનો એકમાત્ર પુત્ર છે?
અહીં સ્વાસ્થ્ય મજાક છે).
તેણે ખૂબ જ નાની ઉંમરે કમ્પ્યુટર્સ સાથે કામ કરવાનું શરૂ કર્યું અને પ્રોગ્રામિંગ શીખી લીધું.
ફિલિપ્સ એક્સેટર કોલેજમાં હાઇસ્કૂલના વિદ્યાર્થી તરીકે, તેમણે ડી એન્જેલો સાથે પ્લગ-ઇન બનાવ્યું.
તમારી સંગીત સાંભળવાની આદતો વિશે MP3 પ્લેયર વિનેમ્પ શીખવા માટે, તમારા સ્વાદને અનુરૂપ પ્લેલિસ્ટ બનાવો.
તેઓએ તેને મફત ડાઉનલોડના રૂપમાં બહાર પાડ્યું, અને AOL અને માઇક્રોસોફ્ટ સહિત મોટી કંપનીઓએ ફોન કર્યો.
"મૂળભૂત રીતે, તમે આવીને અમારા માટે કામ કરી શકો છો, ઓહ, અને અમે તમારા આ કાર્યને સ્વીકારીશું," ઝુકરબર્ગ યાદ કરે છે. \".
બંનેએ કોલેજ જવાનું નક્કી કર્યું. એન્જેલો કેલિફોર્નિયા ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ ટેકનોલોજી ગયો અને ઝકરબર્ગ હાર્વર્ડ ગયો.
અહીંથી જ હેકિંગ થયું.
હાર્વર્ડ વિદ્યાર્થીઓના ફોટા અને મૂળભૂત માહિતી સાથેનો કેટલોગ પ્રદાન કરતું નથી, જેને મોટાભાગની શાળાઓ ફેસબુક બુક તરીકે ઓળખે છે.
ઝુકરબર્ગ હાર્વર્ડ માટે એક ઓનલાઈન વર્ઝન બનાવવા માંગતા હતા, પરંતુ તેમણે કહ્યું કે સ્કૂલ "કહેતી રહી છે કે તેઓ આ માહિતી એકત્રિત કરી શકતા નથી તેના કારણો છે." \".
\"હું ફક્ત એ સાબિત કરવા માંગુ છું કે આ કરી શકાય છે.
\"તો બીજા વર્ષમાં એક રાત્રે, તેણે હાર્વર્ડના વિદ્યાર્થીનો રેકોર્ડ હેક કર્યો.
ત્યારબાદ તેણે ફેસમેશ નામની એક મૂળભૂત સાઇટને કાઢી નાખી, જે અંડરગ્રેજ્યુએટ્સના ફોટા રેન્ડમલી જોડીને મુલાકાતીઓને આમંત્રિત કરતી હતી કે કઈ સાઇટ "હોટર" (સાઇટ સાથે "હોટર") છે.
ચાર કલાક પછી, હાર્વર્ડ યુનિવર્સિટી, રઝાક બર્ગ ખાતે ઇન્ટરનેટ કનેક્શનના 450 મુલાકાતીઓ અને 22,000 ફોટા.
કપડાં પહેર્યા પછી
ઝુકરબર્ગે સરકાર છોડી દીધી અને કેમ્પસમાં હંગામો મચાવી દીધો. તેણે નમ્રતાપૂર્વક તેના સહપાઠીઓની માફી માંગી.
પરંતુ તે હજુ પણ માને છે કે તેણે યોગ્ય કાર્ય કર્યું છે: \"મને લાગે છે કે આ માહિતી ઉપલબ્ધ હોવી જોઈએ.
(હાર્વર્ડે આ બાબતે ટિપ્પણી કરવાનો ઇનકાર કર્યો હતો.)
) અંતે, ઝુકરબર્ગે સરકારની આસપાસ એક અંતિમ કાર્ય કર્યું.
તેમણે વિદ્યાર્થીઓ માટે માહિતી જાતે ભરવા માટે એક ફેસબુક ટેમ્પ્લેટ સેટ કર્યો.
નવા પ્રોજેક્ટમાં તેનો એટલો બધો સમય લાગે છે કે પહેલા સેમેસ્ટરના અંત સુધીમાં તેની કલા માટે હજુ બે દિવસ બાકી છે --
ઇતિહાસના ફાઇનલમાં, તે ગંભીર મુશ્કેલીમાં હતો: તેને ઓગસ્ટિન સમયગાળાની 500 છબીઓની ચર્ચા કરવા સક્ષમ બનવાની જરૂર હતી.
"આ એવી વસ્તુ નથી કે જેમાં તમે જઈને શોધી શકો કે કેવી રીતે કરવું, જેમ કે કલન કે ગણિત," તેમણે કહ્યું. \"તેનામાં કોઈ વક્રોક્તિ નહોતી.
\"હકીકતમાં, તમારે આ બાબતો અગાઉથી શીખી લેવી પડશે.
તેથી તેને એક ટોમ સોયર મળ્યો: તેણે દરેક પૃષ્ઠ પર એક ચિત્ર અને ટિપ્પણી કરવા માટે એક સ્થળ સાથે એક વેબસાઇટ બનાવી.
ત્યારબાદ તેમણે વર્ગના સભ્યોને ઈમેલ કરીને ઈન્ટરનેટ સ્ટીરોઈડ સંશોધકોની ટીમની જેમ તેમની નોંધો શેર કરવા આમંત્રણ આપ્યું.
"બે કલાકમાં, બધી છબીઓ નોંધોથી ભરાઈ ગઈ," તેમણે કહ્યું. \".
\"મેં તે વર્ગમાં સારું કામ કર્યું. આપણે બધાએ કર્યું. \"ફેસબુક.
મૂળ રૂપે કોમ તરીકે ઓળખાતું, તે 4 ફેબ્રુઆરી, 2004 ના રોજ શરૂ થયું હતું.
બે અઠવાડિયામાં, હાર્વર્ડના અડધા વિદ્યાર્થીઓએ નોંધણી કરાવી છે.
લાંબો સમય નહીં, વધુમાં વધુ બે દિવસ. તૃતીયાંશ.
ઝુકરબર્ગના રૂમમેટ્સ, મોટોગિટ્ઝ અને ક્રિસ હ્યુજીસ, સુવિધાઓ ઉમેરવા અને સાઇટ ચલાવવામાં મદદ કરવા માટે $85 પ્રતિ માસની શેર કરેલી હોસ્ટિંગ સેવાનો ઉપયોગ કરીને જોડાયા.
અન્ય યુનિવર્સિટીઓના વિદ્યાર્થીઓ તેમનો સંપર્ક કરવા લાગ્યા અને પોતાનું ઓનલાઈન ફેસબુક માંગ્યું.
તેથી ત્રણેયે સ્ટેનફોર્ડ અને યેલ જેવા સ્થળો માટે સાઇટ પર નવા ક્ષેત્રો ખોલ્યા.
૩૦ શાળાઓ સહિત, બેનરો-
વિદ્યાર્થી પ્રવૃત્તિઓ અને કોલેજો માટે જાહેરાતના પ્રકારો
લક્ષિત વ્યવસાયો હજારો ડોલર લાવ્યા છે.
\"આપણે ઉનાળામાં કેલિફોર્નિયા જવા માંગીએ છીએ.
\"આ ઝુકરબર્ગનો નિર્ણય છે કે તે તેના બીજા વર્ષના અંતે મોસ્કોવિટ્ઝ અને હ્યુજીસ સાથે પાલો અલ્ટો જશે.
તેઓએ સ્ટેનફોર્ડ કેમ્પસથી બહુ દૂર એક ઘર સબભાડે આપ્યું.
પછી સંપત્તિએ પગ મૂક્યો.
એક રાત્રે, ઝુકરબર્ગ શેરીમાં દસ્તાવેજના સહ-સ્થાપક સીન પાર્કરને મળ્યો.
નેપ્સ્ટર શેરિંગ પ્રોગ્રામ
બંને પૂર્વમાં થોડા સમય માટે મળ્યા.
પાર્કરને પાલો અલ્ટો જવું પડ્યું, પણ હજુ સુધી કોઈ એપાર્ટમેન્ટ નહોતું.
"મૂળભૂત રીતે અમે તેને અમારી સાથે તૂટી પડવા દીધો," ઝુકરબર્ગે કહ્યું. \".
પાર્કર અંદર ગયો અને એક અણનમ જુસ્સો, ઘણા બધા વિચારો, એક ખૂની રોલોડેક્સ - અને એક કાર લઈને આવ્યો.
પાર્કર યુવા ઉદ્યોગસાહસિકોનું શું થઈ શકે છે તે વિશેની એક ચાલતી વાર્તા પણ છે.
સંગીત અને ફિલ્મ ઉદ્યોગોમાં કાનૂની પડકારોને કારણે નેપ્સ્ટર પાટા પરથી ઉતરી ગયા પછી, પાર્કરે વેબસાઇટ પ્લાક્સો શરૂ કરવામાં મદદ કરી, જે સંપર્કોને અપડેટ કરે છે.
પરંતુ તેણે બધાને કહ્યું કે તેને સેક્વોઇયા કેપિટલના જોખમી વ્યક્તિ માઈકલ મોરિટ્ઝ દ્વારા લોન્ચ કરવામાં આવ્યો હતો, જે યાહૂ, ગૂગલ અને યુટ્યુબના શરૂઆતના સમર્થક હતા.
સેક્વોઇયાએ ટિપ્પણી કરવાનો ઇનકાર કર્યો.
ઝુકરબર્ગે બધું સ્વીકાર્યું.
થોડા અઠવાડિયા પછી, પાર્કરે ઝુકરબર્ગનો પરિચય તેમના પહેલા મોટા રોકાણકાર, હેજ ફંડ ઇથેરિયમ કેપિટલના પ્રમુખ અને પેપાલના સહ-સ્થાપક, સ્થાપક ફંડ મેનેજમેન્ટ ભાગીદાર પીટર થીએલ સાથે કરાવ્યો.
ઝુકરબર્ગ પછી 15
થિએલને ફેસબુકમાં રસ છે તે સ્પષ્ટ છે.
પીટર એક ઝડપી માણસ છે.
"બોલવામાં થોડું ડરામણું લાગે છે," તે સમયે રૂમમાં રહેલા થિએલના સાથીદાર મેટ કોહલરે કહ્યું.
\"પરંતુ માર્ક શાંત રહ્યો અને તેને જોઈતી માહિતી મેળવી.
\"વાતચીતના અંત સુધીમાં, તેને $500,000 સીડ મની અને ટ્રેપ આપવાનું વચન આપવામાં આવ્યું હતું. ©સિલિકોન વેલીમાં એકમાત્ર સોશિયલ નેટવર્ક બનો.
ઝુકરબર્ગ અને તેના મિત્રોને વ્યવસાય શરૂ કરવાની મુશ્કેલીનો સામનો કરવો પડ્યો.
ઉનાળો નજીક આવતાં, ઝુકરબર્ગ હાર્વર્ડ યુનિવર્સિટીના એક અગ્રણી વ્યક્તિ - જે ડ્રોપઆઉટ તરીકે જાણીતા હતા - પાસેથી સાંભળેલું ભાષણ યાદ કરે છે.
જ્યારે તમે કમ્પ્યુટર લો છો
"વિજ્ઞાનમાં, બિલ ગેટ્સ આવ્યા અને વાત કરી," તે યાદ કરે છે.
\"ગેટ્સ વિદ્યાર્થીઓને રજા લેવા અને કંઈક કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે કારણ કે હાર્વર્ડ વિદ્યાર્થીઓને તેમની ઇચ્છા મુજબ રજા લેવાની મંજૂરી આપે છે.
"જો માઈક્રોસોફ્ટ નિષ્ફળ જશે, તો હું હાર્વર્ડ પાછો જઈશ," તેણે મજાકમાં કહ્યું. \".
ઝુકરબર્ગ અને મોસ્કોવિટ્ઝે થિએલના ભંડોળથી તેમને ટેકો આપ્યો અને ગેટ્સની સલાહનું પાલન કરવાનું નક્કી કર્યું.
ઝુકરબર્ગ અને ઇજનેરોની વધતી જતી ટીમ પાલો અલ્ટોની આસપાસની વિવિધ પેટાકંપનીઓમાંથી ફેસબુક સાઇટ્સનું સંચાલન કરે છે, સતત બદલાતા ફર્નિચર પર એકસાથે કોડિંગ કરે છે.
"અમારી પાસે ક્યારેય પૈસા નહોતા," તેણે સ્મિત સાથે યાદ કર્યું. \".
\"અમે ક્રેગ્સલિસ્ટમાંથી એક કાર ખરીદી.
તમારે ચાવીની જરૂર નથી.
તમારે ફક્ત ઇગ્નીશન ચાલુ કરવાની જરૂર છે.
નવેમ્બર 2004 માં, ફેસબુકે 1 મિલિયન વપરાશકર્તાઓનો આંકડો પાર કર્યો.
છ મહિના પછી, થિએલની મદદથી, ઝુકરબર્ગે $12 માં દસ્તાવેજો પર સહી કરી.
એક્સેલ પાર્ટનર્સ 7 મિલિયનનું ધિરાણ ઓફર કરે છે.
તેણે નવા એન્જિનિયરોના એક જૂથને રાખ્યું (જેમાં સ્ટીવ ચેનનો પણ સમાવેશ થાય છે, જે થોડા મહિનામાં YouTube છોડી દેશે).
તેમણે કંપનીને પાલો અલ્ટોમાં યુનિવર્સિટી એવન્યુ પર એક વાસ્તવિક ઓફિસમાં ખસેડી.
2005 ના પાનખર સુધીમાં, 5 મિલિયન સક્રિય વપરાશકર્તાઓ મહિનામાં ઓછામાં ઓછા એક વખત સાઇટની મુલાકાત લેતા હતા.
ત્યાં કામ કરતા લોકોને પૂછો કે ફેસબુક શું છે, અને તમને લગભગ એક જ જવાબ મળશે: એક સામાજિક સાધન જે લોકોને તેમની દુનિયાના લોકો સાથે ઝડપથી અને અસરકારક રીતે માહિતી શેર કરવાની મંજૂરી આપે છે.
માયસ્પેસથી વિપરીત, જ્યાં કોઈપણ સાઇટ બ્રાઉઝ કરી શકે છે અથવા અલગ ભૂમિકા ભજવી શકે છે, ફેસબુક વાસ્તવિક પર આધારિત છે
એક જ ઇમેઇલ ડોમેન શેર કરતા અને એકબીજા વિશે વધુ જાણવા માંગતા લોકોનું એક વિશ્વ નેટવર્ક. તમે શું શેર કરો છો--
રજાઓના ફોટા, સંપર્ક વિગતો, મનપસંદ ફિલ્મો, વર્તમાન ઠેકાણા, આગામી કાર્યક્રમો અને ઘણું બધું-
બધું તમારા પર નિર્ભર છે.
આ કોલેજના વિદ્યાર્થીઓ માટે ખૂબ જ અર્થપૂર્ણ છે જેઓ શાળામાં તેમની આસપાસના લોકોને મળવા આતુર હોય છે. પરંતુ વેબ 2.
નિરીક્ષકો જાણવા માંગે છે કે ફેસબુક આપણા બાકીના લોકો માટે ઉપયોગી કઈ રીતે બન્યું છે.
જો બીજું કોઈ કારણ ન હોય, તો શરૂઆતના પ્રેક્ષકો વધી રહ્યા છે અને નોકરી મળી રહી છે તે સિવાય બીજું કોઈ કારણ હોવું જોઈએ.
સપ્ટેમ્બર 2005 માં, ફેસબુક હાઇ સ્કૂલના વિદ્યાર્થીઓ માટે ખુલ્લું મૂકવામાં આવ્યું હતું, જેમાંથી ઘણાના મોટા ભાઈ-બહેનો પહેલાથી જ સાઇટ પર હતા.
આગામી મહિનામાં, સાઇટ પર એક ફોટો ફીચર ઉમેરવામાં આવ્યું, અને ટેકનિકલ માંગમાં વધારો થયો.
"અમે ઉત્પાદનમાં સૌથી મોટી MySQL સાઇટ્સમાંની એક છીએ," ચીફ ઓપરેટિંગ ઓફિસર, 37 વર્ષીય ઓવેન વાન નાટ્ટાએ જણાવ્યું. \".
લોકપ્રિય ઓપન-માયએસક્યુએલ
વેન નાટ્ટા સમજાવે છે કે આ સોર્સ સોફ્ટવેર "યુવા ઉદ્યોગસાહસિકો માટે એક ક્રાંતિ" છે કારણ કે તે તેમને ઓરેકલની લાઇસન્સ ફી ચૂકવવાની જરૂર નથી પાડતું.
પણ સંકુલ ગરમીનું છે. શાબ્દિક રીતે.
"કમ્પ્યુટિંગમાં, વસ્તુઓ નાની થતી જાય તેમ તે વધુ ગરમ થાય છે," વેન નાટ્ટાએ કહ્યું. \".
તેમણે યાદ કર્યું કે જ્યારે તેઓ 2005 ના અંતમાં પહેલીવાર કંપનીમાં જોડાયા હતા, ત્યારે કંપની એટલી ઝડપથી વિકસતી હતી કે તે લગભગ પડી ભાંગી હતી.
"અમે આગાહી કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ કે અમને કેટલા નવા વપરાશકર્તાઓ મળશે, તેઓ સાઇટનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરશે અને અમને કઈ સેવાઓ પૂરી પાડવાની જરૂર છે," તેમણે કહ્યું. \".
બધા વિશ્લેષણ કરવા માટે પૂરતા લોકો નથી.
\"અમે ફક્ત વાનના પૈડા મૂકવા માંગતા હતા.
\"જ્યારે તે ડેટા સેન્ટર તપાસવા ગયો ત્યારે તે ગભરાઈ ગયો હતો.
\"એક ખૂબ મોટો ચાહક છે\"--
ગ્રેપફ્રૂટનું કદ દર્શાવવા માટે તમારા હાથ ઊંચા કરો--
\"સર્વરો વચ્ચે છુપાવો.
કેટલાક પાંખોમાં ૧૧૦ ડિગ્રીથી વધુ તાપમાન હોય છે. \"અને ડેટા-
કેન્દ્રના કર્મચારીઓ ઝડપથી વિસ્તરી રહેલી સાઇટ્સ સાથે તાલમેલ રાખવા માટે વધુ સર્વર પ્લગ ઇન કરી રહ્યા છે અને તેમને રેક્સમાં સ્ક્રૂ કરી રહ્યા છે.
સર્વર રેકની પ્લેક્સિગ્લાસ બાજુ ઊંચા તાપમાનને કારણે વિકૃત થઈ ગઈ છે.
"હું, મેડી જેવી છું!" તે યાદ કરે છે.
\"આપણે આ મુદ્દા પર એક પ્રગતિ કરવાની જરૂર છે! \"
વધતા રહો.
જૂન 2006 ના રોજ, વેબસાઇટ વર્ક નેટવર્ક માટે ખુલ્લી હતી.
સીઆઈએ અને આઈઆરએસથી લઈને મેસી, મેકડોનાલ્ડ અને સમય સુધી, 20,000 થી વધુ કર્મચારીઓ છે. , અને યુ. S. મરીન કોર્પ્સ.
ઘણા લોકો દ્વારા ફેસબુકના હરીફ માનવામાં આવતા માયસ્પેસમાં પણ 22 કર્મચારીઓનું નેટવર્ક છે.
પછી સપ્ટેમ્બરમાં, ફેસબુકે "ઓપન રજીસ્ટ્રેશન" નામની જાહેરાત કરી: માન્ય ઇમેઇલ સરનામું ધરાવનાર કોઈપણ વ્યક્તિ પ્રાદેશિક નેટવર્કમાં જોડાઈ શકે છે.
આ એક શુભ ક્ષણ છે. -
ફેસબુક સમુદાયના ઉદય સુધી, તેણે તેના સર્જકોનો લગભગ નાશ કર્યો હતો.
સમસ્યા એ છે કે ન્યૂઝ ફીડ નામનો એક નવો વિકલ્પ નેટવર્ક અથવા મિત્રોના જૂથમાં પ્રવૃત્તિઓ વિશે સમયાંતરે અહેવાલો બનાવે છે.
તે સમયે તે એક સારો વિચાર લાગતો હતો, પરંતુ ફેસબુક સમુદાયમાં બળવો થયો હતો.
વપરાશકર્તાઓને લાગે છે કે તેમની અંગત માહિતી તેમની પરવાનગી વિના નેટવર્ક પર પ્રસારિત થાય છે.
કોઈ વાંધો નથી. બધાએ તેને જાહેરમાં રજૂ કર્યું.
અથવા, તે ફક્ત એવા મિત્રો અથવા લોકો માટે જ કામ કરે છે જેઓ પહેલાથી જ તેમના નેટવર્કમાં છે.
ફેસબુક એક ઝડપી છે. હલાવવું, ઉપર ફેંકવું અને જોવું કે શું -
સામાન્ય રીતે લોકો તેનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરે છે તેનું નિરીક્ષણ કરવા અને પ્રતિસાદના આધારે વધારાના ગોપનીયતા નિયંત્રણો વગેરે ઉમેરવા માટે એક સુવિધા ઉમેરવામાં આવશે.
પરંતુ આ વખતે, ઝુકરબર્ગ અને તેમની ટીમે ભૂલ કરી અને ગોપનીયતા સુવિધાને પ્રથમ સ્થાન આપ્યું નહીં.
બીજી એક નવી સુવિધાનો લાભ લો જે વ્યક્તિઓને પોતાની સમસ્યાઓ શરૂ કરવાની મંજૂરી આપે છે --
અસંતુષ્ટ વપરાશકર્તાઓએ ફેસબુક ન્યૂઝ ફીડ (ફેસબુકની સત્તાવાર અરજી) સામે "વિદ્યાર્થીઓ" નામનો એક જૂથ બનાવ્યો છે.
વિડંબના એ છે કે, સમાચાર સબ્સ્ક્રિપ્શન સેવાએ પોતે જ ઝુંબેશ ફેલાવી ("તમારો મિત્ર હમણાં જ ગ્રુપમાં જોડાયો છે!").
૪૮ કલાકથી ઓછા સમયમાં, ૭૦૦,૦૦૦ લોકો વિરોધ પ્રદર્શનોમાં ભાગ લઈ ચૂક્યા છે, અને બ્લોગ સર્કલે જાહેરાત કરી કે આ ફેસબુકનો અંત છે.
ફેસબુકની ઓફિસની બહાર સમાચાર કર્મચારીઓ એવી રીતે છાવણી નાખે છે જાણે કોઈ ટાલવાળી બ્રિટની બંધ હોય.
"જ્યારે આપણે શું કરવું તે વિશે વાત કરીએ છીએ, ત્યારે એક રમુજી ઇમેઇલ થ્રેડ હોય છે," ઝુકરબર્ગે કહ્યું. \" મીડિયાના હુમલાઓથી પોતાનો બચાવ કરતા, તે ન્યૂ યોર્કમાં ફસાઈ ગયો હતો.
\"કોઈએ લખ્યું, \"ઠીક છે, મધ્યરાત્રિની જેમ, આપણે જવા માંગીએ છીએ.
પણ અમે બ્લાઇન્ડ્સમાંથી જોઈ પણ ન શક્યા કારણ કે તેઓ અમારું રેકોર્ડિંગ કરી રહ્યા હતા.
હું નગ્ન થવા માટે $50 ચૂકવું છું.
ઝુકરબર્ગે ધ ન્યૂ યોર્ક હોટેલમાં એક બ્લોગ દ્વારા વપરાશકર્તાઓને એક ખુલ્લો પત્ર પોસ્ટ કર્યો.
"આપણે ખરેખર આમાં ગડબડ કરી છે," તેમણે લખ્યું. \".
\"જ્યારે આપણે સમાચાર અને મિની લોન્ચ કરીએ છીએ
અમે તમને તમારા સામાજિક વિશ્વ વિશે વિવિધ માહિતી પ્રદાન કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ.
તેના બદલે, અમે નવી સુવિધાઓ સમજાવવામાં સારું કરી રહ્યા નથી અને તમને તેમને નિયંત્રિત કરાવવામાં વધુ ખરાબ કરી રહ્યા છીએ.
\"વધુ સારી ગોપનીયતા સુવિધાઓ ઉમેરવા માટે, તેમના ઇજનેરોએ ત્રણ દિવસ, 24 કલાક કામ કર્યું.
આખરે તોફાન શાંત થઈ ગયું, અને ઝુકરબર્ગ હવે દાવો કરે છે કે સમાચાર કવરેજ ખરેખર પ્રભાવિત થયું હતું.
"એકવાર લોકો નિયંત્રણ મેળવી લે અને તેનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે જાણતા થઈ જાય, પછી તેઓ સમાચાર અહેવાલો પસંદ કરે છે," તેમણે કહ્યું. \"
\"ખરેખર, અમારી પાસે બીજા બધા માધ્યમો કરતાં 19 મિલિયન વપરાશકર્તાઓ માટે એક દિવસમાં વધુ સમાચાર છે.
\"(ફેસબુક પણ એક વધુ લાંબા વિવાદમાં ફસાયેલું છે: જ્યારે આ સાઇટ પહેલીવાર લોન્ચ કરવામાં આવી હતી, ત્યારે હાર્વર્ડના અન્ય ચાર વિદ્યાર્થીઓએ ઝુકરબર્ગ પર તેમના વિચારો ચોરી લીધા હોવાનો દાવો કરીને દાવો દાખલ કર્યો હતો.
ફેસબુકના આરોપીએ વળતો દાવો દાખલ કર્યો.
પ્રેસ રિલીઝ સુધી મુકદ્દમો ચાલુ રહ્યો.
) \"અમે ખાનગી છીએ અને આવી બાબતો વિશે ખુલ્લેઆમ વાત કરતા નથી.
\"ફેસબુક કોન્ફરન્સ રૂમમાં દિવસના અંતે, ઝુકરબર્ગે નમ્રતાપૂર્વક કંપનીની નાણાકીય પરિસ્થિતિ વિશેના પ્રશ્નો ટાળ્યા.
ગયા વસંતમાં, ફેસબુકને વેન્ચર કેપિટલ ફંડ તરફથી બીજું ઇન્જેક્શન મળ્યું ---
ગ્રેલોક પાર્ટનર્સ અને મેરિટેક કેપિટલના નેતૃત્વમાં $25 મિલિયન;
એક્સેલ અને થિએલે પણ ફરીથી રોકાણ કર્યું છે.
પરંતુ એક્ઝિક્યુટિવ ટીમ સાથેની વાતચીતથી સ્પષ્ટ થાય છે કે ફેસબુક હવે વેન્ચર કેપિટલ કેશ પર જીવતું નથી, ઓછામાં ઓછું રોકડ પર.
જ્યારે હું કોહલરને મળ્યો, જેઓ ફેસબુકમાં સ્ટ્રેટેજી અને બિઝનેસ ઓપરેશન્સના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ તરીકે જોડાયા હતા, ત્યારે મેં તરત જ પૂછ્યું કે શું કંપનીની કમાણીનો દાવો કરતો અહેવાલ સાચો છે?
શરૂઆતમાં, તેણે બૂમ પાડી.
\"તે તમે GAAP એકાઉન્ટિંગને કેવી રીતે જુઓ છો તેના પર આધાર રાખે છે.
પણ પછી તેણે સ્વીકાર્યું: \"આપણો વિકાસ ખૂબ જ ઝડપી છે. અમે કંપનીના વિકાસને ધિરાણ દ્વારા નહીં, પરંતુ આવક અને વ્યવસાયિક કામગીરી દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડીએ છીએ.
\"આ વ્યવસાયો ખૂબ મોટા છે.
ફેસબુકના સહ-સ્થાપક અને એન્જિનિયરિંગ ડિરેક્ટર મોટોગિટ્ઝે સમજાવ્યું કે 200 કર્મચારીઓ અને પ્રાઇમ વેલી ઓફિસ સ્પેસ ઉપરાંત, ફેસબુક પાસે બહુવિધ સર્વર સુવિધાઓ છે.
કંપની સીઓઓ વાન નાટ્ટા જેને "લાખો ડોલર" કહે છે તેમાં વધુ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં પણ રોકાણ કરશે.
તો ફેસબુક જાહેરાત અને સ્પોન્સરશિપ દ્વારા પૈસા કેવી રીતે કમાય છે?
શરૂઆતના સમર્થક એપલે આઇટ્યુન્સ ઉત્સાહીઓ માટે એક વેબસાઇટ પ્રાયોજિત કરી.
અન્ય બાબતોની સાથે, JPMorgan Chase અને Southwest bank સમાન પ્રોજેક્ટ્સ માટે ચૂકવણી કરે છે.
\"ફ્લાયર\" એ પેપર જાહેરાતોનું ઓનલાઈન સંસ્કરણ છે જેનો ઉપયોગ વિદ્યાર્થીઓ પ્રવૃત્તિઓને પ્રોત્સાહન આપવા માટે કરે છે અને તે આવકનો ખૂબ જ ઓછો સ્ત્રોત પણ પૂરો પાડે છે.
એક નવો વિદ્યાર્થી છે. પણ-
સ્થાનિક જાહેરાત વ્યવસાય વધી રહ્યો છે.
જોકે, મોટી રકમ જાહેરાતમાંથી આવે છે --
આ સોફ્ટવેર જાયન્ટ 2011 સુધીમાં સાઇટ પર બેનર જાહેરાતો મૂકશે.
આ ગયા વર્ષે માયસ્પેસે ગૂગલ સાથે કરેલા સોદાને પ્રતિબિંબિત કરે છે.
(માયસ્પેસને $0 મળ્યા હોવાનું કહેવાય છે.) ત્રણ વર્ષમાં ૯ અબજ.
ફેસબુકે હજુ સુધી તેના પ્રોજેક્ટ્સનું મૂલ્ય પ્રકાશિત કર્યું નથી, અને કોઈપણ પક્ષ આ શરતો પર ટિપ્પણી કરશે નહીં.
) ફેસબુકે હમણાં જ કોમકાસ્ટ સાથે એક કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે જે વપરાશકર્તાની પરિસ્થિતિના આધારે એક દૃશ્ય બનાવવા અને તેને ઓનલાઈન પ્રસારિત કરવા માટે છે.
વિડિઓ સામગ્રી બનાવો.
"ફેસબુક ડાયરી" નામની આ શ્રેણી ફેસબુક અને ઝિદ્દિયો પર પ્રસારિત થશે.
કોમકાસ્ટનો વિડીયો-
કોમકાસ્ટન-ડિમાન્ડ સેવા દ્વારા વેબસાઇટ તેમજ વિડિઓ અપલોડ કરો.
"સારું," ઝુકરબર્ગે કહ્યું, "તમારી પાસે એક ન્યૂઝ ગ્રુપમાંથી વાયાકોમ છે." , અને યાહૂ.
તો તમે સરખામણી કરશો અને વિચારશો. આપણે એક ટેકનોલોજી કંપની છીએ, પણ આપણે એક સમાજ છીએ.
"તે આપણા માટે કેવી રીતે કામ કરે છે", જેમ કે દરેકને ઉત્તેજક મોજાં પરથી યાદ છે --
વેબ 1 માટે પપેટ ડે.
0. તમે એક વિચાર ઘડ્યો, તેને કંપનીમાં ફેરવ્યો, અને બહાર નીકળવાની વ્યૂહરચના વિકસાવી ---
વ્યવસાયને નવા સ્તરે લઈ જવા અને શક્ય તેટલું વહેલું વળતર મેળવવાની આ ચાવી છે --
તેમના પૈસા અને તેમના કર્મચારીઓની મહેનત માટે સ્ટેજ રોકાણકારો પૂરા પાડો.
બે મૂળભૂત સૂત્રો છે: મોટી કંપનીને વેચો અથવા પ્રારંભિક જાહેર ઓફર કરો.
મૂલ્યાંકન અને સંપાદન વિશેની બધી ચર્ચાઓમાં, સ્ટોક ઓપ્શન ધરાવતા રોકાણકારો અને કર્મચારીઓ પરના દબાણનો ઉલ્લેખ ન કરીએ તો, ઝુકરબર્ગે રાજીનામું આપવાનું વિચારવું પડશે, ખરું ને? -
"આ વસ્તુઓ વિશે વિચારવા માટે ચોક્કસ માળખાને લાગુ કરે છે," તેમણે કહ્યું. "આખા દિવસની મીટિંગ પછી તે શાંત થઈ ગયો.
\"જો તમે તમારી કંપની વેચો છો, તો તે બહાર નીકળવાનો રસ્તો છે.
આપણે એવું નથી વિચારતા.
તે એક ક્ષણ માટે થોભ્યો અને પછી નિસાસો નાખ્યો અને કહ્યું, "સારું, ન્યૂઝ કોર્પનું વાયાકોમ." , અને યાહૂ.
અલબત્ત, તમે સરખામણી કરશો અને વિચારશો. આ વેબસાઇટ એક સોશિયલ નેટવર્કિંગ સાઇટ છે, પણ અમે એક ટેકનોલોજી કંપની છીએ.
તેમણે કહ્યું કે, આનો અમારા માટે શું અર્થ છે? \"કંપની વ્યાપી ધ્યાન નવીનતા અને એન્જિનિયરિંગ પર છે, અને વપરાશકર્તા અનુભવને શ્રેષ્ઠ બનાવવાની પ્રતિબદ્ધતા પર છે.
ધ્યેય મીડિયા કંપની બનાવવાનો નથી.
આ ફિલ્મો વેચવાનું નથી.
\"આ એક રસ્તો છે જે તમે કરી શકો છો, પરંતુ હવે અમે આ બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યા છીએ.
જો તમે અમારા ડેટા પર નજર નાખો, તો આ અત્યાર સુધીનો એક સારો નિર્ણય છે.
"પણ આખરે" કોઈક સમયે કંઈક કરવાનો અર્થ થઈ શકે છે.
પણ આપણે ઉતાવળમાં નથી.
કંપનીની ભાવિ યોજનાઓનો સંકેત શરૂઆતના રોકાણકાર થિએલ પાસેથી મળે છે, જેમણે ગયા વર્ષની સંપાદન વાટાઘાટો અને અફવાઓના વમળમાં ઝુકરબર્ગનું નેતૃત્વ કર્યું હતું.
થિએલ ભારપૂર્વક કહે છે કે મુખ્ય વાત એ છે કે, "તે બહારના કોઈપણ કરતાં વધુ મૂલ્યવાન છે."
તેમણે ધ્યાન દોર્યું કે વધતો વપરાશકર્તા આધાર અને પૃષ્ઠ દૃશ્યો તેનો પુરાવો છે.
\"જે વ્યક્તિ શક્તિને સમજે છે તે વપરાશકર્તા છે.
જે લોકો કંપની ઇચ્છે છે તેઓ શક્તિને સમજતા નથી અને તેના માટે પૂરતા પૈસા ચૂકવવા માંગતા નથી.
તેથી અમે વેચતા નથી.
તેમણે ઉમેર્યું: \"મને લાગે છે કે માયસ્પેસનું વેચાણ એક મોટી ભૂલ છે.
ફ્લિકરનું યાહૂને વેચાણ - એક મોટી ભૂલ.
તેમનો મત છે કે, એક સારો વિચાર એ છે કે ટેકનોલોજી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું, જે તેમના મતે ફેસબુક ટીમ માટે એક વિશાળ બળ છે અને કંપનીનો વિકાસ ચાલુ રાખે છે.
તેમણે એવા બેન્ચમાર્ક્સની યાદી બતાવી જે તેઓ બધા જોવા માંગતા હતા.
\"શું આ વર્ષે આપણી પાસે 35 મિલિયન વપરાશકર્તાઓ હશે? \" આ ચાવી હશે.
\"જો આપણે આને હાઇસ્કૂલના ક્ષેત્રમાં જોઈએ છીએ, તો તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ બનશે.
\"પરંતુ થિએલ જાણે છે કે ટિક ટિક ઘડિયાળ, સિક્યોરિટીઝ એન્ડ એક્સચેન્જ કમિશનના નિયમ દ્વારા નક્કી થાય છે.
"એકવાર અમને 500 શેરધારકો મળી જશે, પછી અમને એવી પરિસ્થિતિમાં ફરજ પાડવામાં આવશે જ્યાં સંપૂર્ણ નાણાકીય જાહેરાત જરૂરી છે," તેમણે કહ્યું. \".
(ફેસબુકના કર્મચારીઓ તેમના પગારમાં શેર ધરાવે છે.)
) તે સમયે મોટાભાગની કંપનીઓ જાહેર થઈ ગઈ હતી.
\"પરંતુ આપણો હાલનો પૂર્વગ્રહ શક્ય તેટલી વહેલી તકે આવું કરવાનો નથી.
\"જે સૌથી વધુ સંભવિત લાગે છે તે ફેસબુકનું એક સંસ્કરણ છે, જે જાહેરમાં વેચાય છે, જે વિચિત્ર ડચની નકલ કરી શકે છે --
ગુગલે 2004 માં હરાજી IPO રજૂ કર્યો.
તે કુદરતી લાગે છે;
ફેસબુક ગૂગલની ડિઝાઇનની ન્યૂનતમ સંવેદનશીલતા, એન્જિનિયરિંગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા અને ઓછામાં ઓછું તેના વ્યવસાય માટે સૈદ્ધાંતિક રીતે માહિતી પૂરી પાડવાની "કોઈ ખરાબી નથી" ફિલસૂફીની પ્રશંસા કરે છે.
સૌથી અગત્યનું, જો યોગ્ય રીતે હેન્ડલ કરવામાં આવે તો, IPOનું સુકાન સ્થાપકો પાસે હશે, જેમ કે Google ના સેર્ગેઈ બ્રિન અને લેરી પેજ.
આ IPO મેરિટેક કેપિટલ પાર્ટનર્સ માટે ખૂબ જ યોગ્ય લાગે છે, જેમણે એક વર્ષ પહેલા ફેસબુકના ફાઇનાન્સિંગના છેલ્લા રાઉન્ડમાં ભાગ લીધો હતો.
"અલબત્ત, અમારી મોટાભાગની કંપનીઓ જાહેર બજારની તરલતામાંથી પસાર થાય છે," મેરિટેકના સ્થાપક પોલ માડેરાએ જણાવ્યું. \".
\"આજે, જાહેર બજાર ખરીદનાર કરતાં વધુ કિંમત ચૂકવે છે તેવું લાગે છે.
"જો ફેસબુકને ખૂબ મોટી ઓફર મળે છે, તો તેમણે તેના વિશે વિચારવું પડશે," તેમણે કહ્યું.
\"પરંતુ આજે, લગભગ એક અબજ ડોલરની કોઈપણ ઓફર ઓછી હશે.
પરંતુ ઝુકરબર્ગ ભારપૂર્વક કહે છે કે ટૂંક સમયમાં કંઈ થશે નહીં.
\"જો તમે જાહેરમાં જાઓ તો આ ખૂબ જ મોટો ફેરફાર છે ---
બધા નિયમો અને વસ્તુઓ, તેથી તે એવી વસ્તુ નથી જે તમે સરળતાથી કરી શકો.
\"હાલમાં, કંપની આ વર્ષે તેની એન્જિનિયરિંગ ટીમોની સંખ્યા બમણી કરે તેવી અપેક્ષા છે (ફેસબુક એપ્લિકેશન જોવાનું પ્રથમ પગલું).
Com/job_puzzles) અને તેના 50-ગ્રાહક-
ટોમ લેનોબલના નેતૃત્વ હેઠળનું સેવા જૂથ વોલમાર્ટના પામ અને ગ્રાહક સેવા માટે વૈશ્વિક સેવા વ્યવસાયનું સંચાલન કરે છે. કોમ અને એમસીઆઈ.
તેમના મોટાભાગના પ્રતિનિધિઓ ટોચના છે-
શેલ્ફ યુનિવર્સિટી
(મારા અંદાજ મુજબ, ફેસબુક પર ગ્રાહક સેવા સાથે સંબંધિત $5 મિલિયન ટ્યુશન ફી છે.)
) નવા વપરાશકર્તાઓનો ધસારો-
૧૦૦,૦૦૦ ના કરાર પર ફેબ્રુઆરીના પાછલા દિવસે હસ્તાક્ષર કરવામાં આવ્યા હતા.
કેનેડા અને યુકેમાં યુનિવર્સિટી માર્કેટ દર મહિને લગભગ 30% વધી રહ્યું છે (બ્રિટિશ ટેબ્લોઇડ્સ અનુસાર, પ્રિન્સ હેરી અને તેની ગર્લફ્રેન્ડ ફેસબુક યુઝર્સ છે), હાલમાં, બધા યુઝર્સમાં, લગભગ 28% યુઝર્સ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં નથી.
ધીમે ધીમે પરંતુ ચોક્કસ, આ સાઇટ વૃદ્ધ લોકોને ઉમેરે છે: 3 મિલિયન વપરાશકર્તાઓ 25 થી 34 વર્ષની વયના છે, 380,000 વપરાશકર્તાઓ 35 થી 44 વર્ષની વયના છે, અને 100,000 ક્રાંતિકારી વપરાશકર્તાઓ હાલમાં પાત્ર છે.
આ ડેટા સાથે, તમે ચોક્કસપણે જનતાને જોઈ શકો છો.
બજારના રોકાણકારો ઉત્સાહિત છે. ત્રીસ-
છ મહિના પહેલા, ઝુકરબર્ગ સોફોમોર હતો અને ઉનાળાના વેકેશન દરમિયાન કેલિફોર્નિયામાં ફરતો હતો.
હવે, તેણે નવા કર્મચારીથી લઈને દરેક જાહેરાત ભાગીદારના કાર્યક્રમ સુધીની દરેક વસ્તુને મંજૂરી આપી અને ખૂબ જ-
એક કંપની સ્થાપો.
ઝુકરબર્ગને આ વર્ષે દાવોસમાં ભાષણ આપવા માટે પણ આમંત્રણ આપવામાં આવ્યું હતું.
"તે ખૂબ સરસ છે," તેણે કહ્યું, અને આગળ ઝૂકવાનો પ્રયાસ કર્યો. \"મેં જૂતા પહેર્યા હતા.