¡El niño que rechazó mil millones de dólares!

Es una suerte estar vivo.
Mark Zuckerberg, 22 años
Antiguo fundador y director ejecutivo de sitios de redes sociales
Facebook, el sitio de redes sociales, dijo que cuando llegó a...
Cara con el cañón de una pistola.
Condujo desde Palo Alto a Berkeley en la primavera de 2005.
Hace apenas unas horas firmó un documento por 12 dólares.
7 millones de dólares del capital de riesgo financian su incipiente negocio.
Este es un próximo lanzamiento
Al llegar a su mayoría de edad, se dirige a East Bay para celebrar con sus amigos.
Pero las cosas se ponen raras cuando se detiene a repostar.
Cuando Zuckerberg salió del auto y llenó el tanque, un hombre apareció de las sombras, blandiendo un arma y gruñendo.
"No dijo lo que quería", afirmó Zuckerberg. \".
"Pensé que estaba tomando drogas.
Zuckerberg bajó la cabeza y no dijo nada. Regresó al coche y se marchó sin daños.
Apenas habló de un episodio hoy.
Un ex empleado filtró el secreto.
Pero así es como va. -
Una aventura inesperada, a veces desgarradora, resultó ser mejor de lo que nadie había previsto.
Hasta ahora, la vida de Zuckerberg ha sido como el guión de una película.
Un niño en un supermercado inventó un fenómeno técnico mientras asistía a una universidad de la Ivy League. -
Harvard, por ejemplo...
Y lanzó una ola de alabanzas.
Lo rodearon en un círculo en su dormitorio para recibirlo;
Como sabemos, abandonó la universidad, creció con sus hijos y cambió el mundo.
Tan sólo tres años después, el sitio web de mi época como estudiante universitario empezó a convertirse en un tema candente.
Proporcionar herramientas para 19 millones de usuarios registrados, incluidas agencias gubernamentales y empleados de compañías Fortune 500.
Más de la mitad de los usuarios lo visitan cada día.
Cuando una nueva característica poco clara provoca protestas de los usuarios ---unos 700.000--
Medios de comunicación nuevos y antiguos han informado sobre este repunte.
Pero Facebook es más fuerte que nunca.
Según comScore Media Metrix, que rastrea la actividad de la red, ahora es la sexta más grande...
Dónde se lleva a cabo la trata de personas en los Estados Unidos-
El 1% del tiempo en Internet se pasa en Facebook.
ComScore también calificó el número. una foto-
Comparte el sitio web en Internet y sube 6 millones de imágenes cada día.
Comenzó a competir con Google y otros gigantes tecnológicos para convertirse en el destino de los mejores jóvenes talentos de ingeniería en Silicon Valley.
Debra Ahoe Williamson, analista senior de EMarketer, dijo que se espera generar $ 100 millones en ingresos este año ---
Es dinero.
Sin embargo, existe una controversia sobre si Mark Zuckerberg tomó la decisión correcta sobre el gigante que creó.
A finales del año pasado, un blog llamado TechCrunch publicó documentos que se decía que formaban parte de la valoración interna de Facebook por parte de Yahoo.
Los documentos predicen que Facebook generará $0. 969 mil millones en ingresos en 2010, con 48 millones de usuarios.
Otros informaron que Yahoo ofreció mil millones de dólares para comprar Facebook. -
Zuckerberg y su socio se negaron.
Se rumorea que Viacom ha ofrecido $0. 75 mil millones.
Ni Yahoo, ni Viacom, ni Facebook han hecho comentarios sobre el acuerdo (todavía no lo harán).
Pero desde entonces, Silicon Valley ha estado en plena efervescencia.
"Es todo diversión", dijo Zuckerberg, sentado en la sala de conferencias de la sede de Facebook en Palo Alto, sin expresión alguna.
Se ve muy peculiar con un jersey marrón con cremallera, pantalones khaki holgados y sandalias Adidas.
Entró en la habitación y comió cereal de desayuno de un tazón de papel con una cuchara de plástico.
Todavía vive en un apartamento alquilado con un colchón en el suelo y sólo dos sillas y una mesa amueblada.
(En una ocasión, admitió: “Le preparé una cena a mi novia”. \".
"No funciona muy bien.
Él camina o va a la oficina en bicicleta todos los días.
Universidad de Zuckerberg
El estilo infantil refuerza las dudas de quienes ven como un error de juicio la decisión de mantener la independencia de Facebook.
En menos de dos años, ambos dominan la Web 2.
MySpace aceptó $0. 58 mil millones para unirse al Grupo Noticias.
YouTube cuesta $1.
5 mil millones de Google.
No hay duda de que cualquier empresario inteligente aprovechará esta oportunidad para sacar provecho de estas ofertas.
En Facebook, el fantasma de Friendster se acerca, y Friendster es el primer sitio de redes sociales importante. Sitio de red.
Según se informa, rechazó la oportunidad de venderla a Google en 2002 por 30 millones de dólares y, si se hubiera pagado en acciones, el valor actual sería de aproximadamente 1.000 millones de dólares.
Ahora Friendster está teniendo problemas en Internet. o-
La esfera fue rápidamente superada por la siguiente generación de sitios web.
Lo mismo podría pasar con Facebook. Nuevas redes sociales
Todos los días aparecen sitios web.
Cisco adquirió PlayStation SS, que vende plataformas de software de redes sociales a clientes corporativos.
Microsoft es una versión beta
Pruebe un sitio web llamado Wallop.
Incluso Reuters planea lanzar una cuenta online de Facebook para gestores de fondos y traders.
Zuckerberg también era codicioso. -
Si es así, ¿volverá a molestarlo? La respuesta de Zuckerberg a su plan de juego es que está jugando un juego diferente.
"Estoy aquí para construir algo desde hace mucho tiempo", dijo. \".
"Todo lo demás es una distracción.
"Él y sus conciudadanos están al mando de la empresa ---
Dustin Moskowitz, de 22 años, es su compañero de habitación en Harvard, y el director de tecnología Adam D'Angelo, de 23 años, se conoció en la escuela preparatoria ---
Verdaderos creyentes.
Su creencia es que la apertura, la colaboración y el intercambio de información reflejados en las redes sociales pueden hacer del mundo un lugar mejor.
Quizás pienses que son ingenuos, pero son demasiado inteligentes para tener éxito de una manera que la mayoría de la gente nunca antes ha tenido.
De una operación caótica dirigida por lugares de subarrendamiento en Palo Alto, ahora tienen oficinas grises y modernas con dos edificios (que pronto se convertirán en tres) y emplean 200
Paquete de bienestar--
Sin olvidar las tres comidas al día y el servicio de lavandería y limpieza en seco gratuitos.
Siguen mejorando una web que es un milagro técnico en todos los aspectos.
Ahora, son 12 dólares para las personas que se enfrentan a Zuckerberg.
7 millones ya en la primavera de 2005, los fondos y contactos de otros capitalistas de riesgo ayudaron a Facebook a crecer, describiéndose a sí mismo como una empresa de contenido.
Después de todo, desde que surgió la noticia del acuerdo con Yahoo, la base de usuarios ha seguido floreciendo, lo que indica que el valor de Facebook ha aumentado.
Pero cuando las personas con dinero empiezan a incentivar sus inversiones para lograr ganancias, ventas ---
O más probablemente una IPO. -
Muy lejos de la idea de que “la mayoría de la gente escucha la palabra” hacker.
Zuckerberg admitió que era un hacker. -
Pero sólo si está seguro de que entiendes que la palabra significa algo diferente para él.
Para él, la cultura hacker consiste en utilizar el esfuerzo conjunto y el conocimiento para crear algo más grande, mejor y más rápido que lo que el individuo hace solo.
"La gente está muy centrada en ser abierta, en compartir información, y ésta es la estrategia ideal y práctica para conseguir que las cosas se hagan", explica. \".
Incluso lanzó lo que llamó el hackathon en Facebook "---
Otros pueden llamarlo una sesión de lluvia de ideas de ingenieros. Pero era viejo-
Roto, anticuado y...
Hackear Facebook
El culpable es Zuckerberg.
Zuckerberg creció en el pozo. a-
¿Es Dobbs Ferry, un suburbio de Nueva York, el segundo de cuatro hijos y el único hijo de un dentista (que no tiene caries) y una psiquiatra?
Chiste de salud aquí ).
Comenzó a manipular computadoras desde muy joven y aprendió a programar por su cuenta.
Como estudiante de secundaria en Phillips Exeter College, construyó un complemento con De Angelo
Para que el reproductor MP3 Winamp se familiarice con tus hábitos de escucha de música, crea una lista de reproducción que se adapte a tus gustos.
Lo lanzaron en forma de descarga gratuita y grandes empresas, incluidas AOL y Microsoft, llamaron.
"Básicamente, puedes venir y trabajar para nosotros, oh, y aceptaremos lo que hagas", recuerda Zuckerberg. \".
Los dos decidieron ir a la universidad. Angelo fue al Instituto Tecnológico de California y Zuckerberg fue a Harvard.
Aquí es donde ocurrió el hackeo.
Harvard no proporciona un catálogo de estudiantes con fotografías e información básica, al que la mayoría de las escuelas llaman un libro de Facebook.
Zuckerberg quería crear una versión en línea para Harvard, pero dijo que la escuela "ha estado diciendo que hay razones por las cuales no pueden recopilar esta información". \".
"Sólo quiero demostrar que esto se puede hacer.
"Así que, una noche, durante mi segundo año, pirateó el registro de estudiantes de Harvard.
Luego lanzó un sitio básico llamado Facemash, que emparejaba aleatoriamente fotos de estudiantes universitarios e invitaba a los visitantes a determinar qué sitio era "más atractivo" ("más atractivo" con el sitio "
Cuatro horas más tarde, 450 visitantes y 22.000 fotografías de la conexión a Internet en la Universidad de Harvard, Razak Berg.
Después de usar la ropa
Zuckerberg dejó el gobierno y causó revuelo en el campus. Se disculpó cortésmente con sus compañeros de clase.
Pero todavía cree que hizo lo correcto: "Creo que esta información debería estar disponible.
(Harvard se negó a hacer comentarios sobre el asunto.
) Al final, Zuckerberg hizo un trabajo de remate en torno al gobierno.
Creó una plantilla de Facebook para que los estudiantes completaran la información ellos mismos.
El nuevo proyecto le consume tanto tiempo que al final del primer semestre todavía le quedan dos días para su arte...
En el examen final de historia se encontró en un serio problema: tenía que poder discutir 500 imágenes del periodo agustiniano.
"No es el tipo de cosa que uno puede hacer fácilmente y descubrir cómo hacerla, como el cálculo o las matemáticas", dijo. "No tenía ninguna ironía.
"De hecho, tienes que aprender estas cosas de antemano.
Así que encontró un Tom Sawyer: construyó un sitio web con una imagen en cada página y un lugar para comentar.
Luego envió un correo electrónico a los miembros de la clase para invitarlos a compartir sus notas, como un equipo de investigadores de esteroides en Internet.
"En dos horas, todas las imágenes se llenaron de notas", dijo. \".
"Hice un buen trabajo en esa clase. Todos lo hicimos. "El facebook.
Originalmente conocido como com, fue lanzado el 4 de febrero de 2004.
En dos semanas, la mitad de los estudiantes de Harvard se han inscrito.
No mucho, dos días máximo. tercios.
Los compañeros de habitación de Zuckerberg, motogitz y Chris Hughes, se unieron utilizando un servicio de alojamiento compartido de 85 dólares al mes para ayudar a agregar funciones y administrar el sitio.
Estudiantes de otras universidades comenzaron a acercarse a ellos y les pidieron su propio Facebook online.
Así, el trío abrió nuevas áreas en el sitio para lugares como Stanford y Yale.
Incluyendo 30 escuelas, pancartas-
Tipos de publicidad para actividades estudiantiles y universidades
Las empresas que fueron blanco de estos ataques han obtenido miles de dólares.
"Sólo queremos ir a California en verano.
"Esta es la decisión de Zuckerberg de ir a Palo Alto con Moskowitz y Hughes al final de su segundo año.
Subarrendaron una casa no lejos del campus de Stanford.
Y entonces apareció la riqueza.
Una noche, Zuckerberg se encontró en la calle con Sean Parker, cofundador del documento.
Programa para compartir Napster
Los dos se encontraron brevemente en el este.
Parker tuvo que mudarse a Palo Alto, pero aún no tenía apartamento.
"Básicamente, simplemente lo dejamos quedarse con nosotros", dijo Zuckerberg. \".
Parker llegó y trajo consigo un espíritu imparable, muchas ideas, una agenda Rolodex increíble... y un coche.
Parker es también una historia andante sobre lo que les puede pasar a los jóvenes emprendedores.
Después de que Napster fracasara debido a desafíos legales en las industrias de la música y el cine, Parker ayudó a lanzar el sitio web Plaxo, que actualiza los contactos.
Pero le dijo a todos que fue lanzado por Michael Moritz, un peso pesado del riesgo en Sequoia Capital, uno de los primeros defensores de Yahoo, Google y YouTube.
Sequoia se negó a hacer comentarios.
Zuckerberg lo aceptó todo.
Unas semanas más tarde, Parker presentó a Zuckerberg a Peter Thiel, su primer gran inversor, presidente del fondo de cobertura Ethereum Capital y cofundador de PayPal, socio fundador y gestor de fondos.
Después de que Zuckerberg fuera 15
Obviamente Thiel está interesado en Facebook.
Peter es un hombre rápido.
"Da un poco de miedo hablar", dijo Matt Kohler, un colega de Thiel que estaba en la sala en ese momento.
"Pero Mark mantuvo la calma y consiguió la información que necesitaba.
"Al final de la conversación, le habían prometido 500.000 dólares de capital inicial y una trampa. ©Conviértete en la única red social en Silicon Valley.
Zuckerberg y sus amigos se tomaron la molestia de iniciar un negocio.
A medida que se acerca el verano, Zuckerberg recuerda un discurso que escuchó de una persona prominente de la Universidad de Harvard, conocida por haber abandonado sus estudios.
Cuando tomas la computadora
"En el ámbito científico, Bill Gates vino y habló", recuerda.
"Gates alienta a los estudiantes a salir y hacer algo porque Harvard les permite tomarse el tiempo libre que quieran.
«Si Microsoft fracasa, volveré a Harvard», bromeó. \".
Zuckerberg y Moskowitz los apoyaron con los fondos de Thiel y decidieron seguir el consejo de Gates.
Zuckerberg y el creciente equipo de ingenieros administran los sitios de Facebook desde una serie de subsidiarias en Palo Alto, codificando juntos en muebles en constante cambio.
"Nunca tuvimos dinero", recordó con una sonrisa. \".
"Compramos un coche en Craigslist.
No necesitas una llave
Solo tienes que encender el encendido.
En noviembre de 2004, Facebook superó el millón de usuarios.
Seis meses después, con la ayuda de Thiel, Zuckerberg firmó los documentos por 12 dólares.
Accel Partners ofrece financiación de 7 millones.
Contrató a un grupo de nuevos ingenieros (incluido Steve Chen, quien dejará YouTube en unos meses).
Trasladó la empresa a una oficina física en University Avenue en Palo Alto.
En el otoño de 2005, 5 millones de usuarios activos habían visitado el sitio al menos una vez al mes.
Pregúntale a la gente que trabaja allí qué es Facebook y obtendrás casi la misma respuesta: una herramienta social que permite a las personas compartir información de manera rápida y efectiva con otras personas de su mundo.
A diferencia de MySpace, donde cualquiera puede navegar por el sitio o desempeñar un rol diferente, Facebook se basa en datos reales.
Una red mundial de personas que comparten el mismo dominio de correo electrónico y desean saber más unos de otros. Lo que compartes--
Fotos de vacaciones, detalles de contacto, películas favoritas, paradero actual, próximos eventos y mucho más.
Todo depende de ti.
Esto es muy significativo para los estudiantes universitarios que están ansiosos por conocer gente a su alrededor en la escuela. Pero la Web 2.
Los observadores quieren saber cómo Facebook se ha convertido en algo útil para el resto de nosotros.
Si no hay otra razón, es necesario hacerlo además de que la audiencia inicial está creciendo y consiguiendo el trabajo.
En septiembre de 2005, Facebook se abrió a los estudiantes de secundaria, muchos de los cuales ya tenían hermanos mayores en el sitio.
Durante el mes siguiente, se agregó una función de fotografías al sitio y la demanda técnica se disparó.
"Somos uno de los sitios MySQL más grandes en producción", dijo Owen Van Natta, de 37 años, director de operaciones. \".
MySQL abierto popular
Van Natta explica que el software fuente es "una revolución para los jóvenes emprendedores" en parte porque les permite no tener que pagar las tarifas de licencia de Oracle.
Pero lo complejo es el calor. Literalmente.
"En informática, las cosas se calientan más a medida que se hacen más pequeñas", dijo Van Natta. \".
Recordó que cuando se unió a la empresa a finales de 2005, ésta creció tan rápido que casi colapsó.
"Estamos tratando de predecir cuántos usuarios nuevos tendremos, cómo utilizarán el sitio y qué servicios necesitaremos ofrecer", dijo. \".
No hay suficiente gente para hacer todo el análisis.
"Sólo queríamos ponerle las ruedas a la camioneta.
"Estaba asustado cuando fue a revisar el centro de datos.
"Hay un fan tan grande"--
Levanten las manos para indicar el tamaño de la toronja.
"Ocultarse entre servidores.
En algunos pasillos hay más de 110 grados. "Y los datos-
El personal del centro está conectando más servidores y atornillándolos a los racks para intentar mantenerse al día con los sitios en rápida expansión.
El lado de plexiglás del rack del servidor está deformado por las altas temperaturas.
"¡Soy algo así como Madie!", recuerda.
¡Tenemos que hacer un avance en este tema!
Seguir creciendo.
En junio de 2006 el sitio web quedó abierto a la red de trabajo.
Desde la CIA y el IRS hasta Macy's, McDonald's y Time, hay más de 20.000 empleados. , y los EE.UU. S. Cuerpo de Marines.
Incluso MySpace, considerado por muchos como el rival de Facebook, tiene una red de 22 empleados.
Luego, en septiembre, Facebook anunció lo que llamó "registro abierto": cualquier persona con una dirección de correo electrónico válida puede unirse a una red regional.
Éste es un momento propicio. -
Hasta el surgimiento de la comunidad de Facebook, casi destruyó a sus creadores.
El problema es una nueva opción llamada fuente de noticias que crea informes periódicos sobre las actividades en una red o un grupo de amigos.
En ese momento parecía una buena idea, pero hubo una revuelta en la comunidad de Facebook.
Los usuarios sienten que su información personal se transmite a la red sin su permiso.
Está bien. Todos lo hicieron público.
O sólo funciona para amigos o personas que ya están en su red.
Facebook es rápido. moverlo, tíralo hacia arriba y mira si...
Generalmente se agregará una función para observar cómo la usan las personas y agregar controles de privacidad adicionales, etc., según los comentarios.
Pero esta vez, Zuckerberg y su equipo cometieron un error y no pusieron la privacidad en primer lugar.
Aproveche otra nueva característica que permite a las personas iniciar sus propios problemas:
Los usuarios descontentos han creado un grupo llamado "estudiantes" contra el canal de noticias de Facebook (la petición oficial de Facebook).
Irónicamente, el propio servicio de suscripción de noticias difundió la campaña (“¡Tu amigo acaba de unirse al grupo!”).
En menos de 48 horas, 700.000 personas ya han participado en las protestas, y el blog Circle anunció que este es el fin de Facebook.
Los trabajadores de noticias acampan afuera de la oficina de Facebook como si una Britney calva estuviera encerrada allí.
"Cuando hablamos de qué hacer, se genera una cadena de correos electrónicos muy divertida", dijo Zuckerberg. "Quedó atrapado en Nueva York, defendiéndose de los ataques de los medios.
Alguien escribió: "Está bien, a eso de la medianoche, queremos irnos.
Pero ni siquiera podíamos mirar a través de las persianas porque nos estaban grabando.
Pago 50$ para ir desnudo.
Zuckerberg publicó una carta abierta a los usuarios a través de un blog en el hotel de Nueva York.
"Realmente arruinamos esto", escribió. \".
"Cuando lanzamos noticias y minis
Estamos tratando de brindarle una variedad de información sobre su mundo social.
En cambio, no estamos haciendo un buen trabajo explicando las nuevas características y sí estamos haciendo peores cosas al intentar que usted las controle.
"Para agregar mejores características de privacidad, sus ingenieros trabajaron durante tres días, 24 horas al día.
La tormenta finalmente pasó, y Zuckerberg ahora afirma que la cobertura informativa realmente se vio afectada.
"Una vez que la gente tiene el control y sabe cómo utilizarlos, les gustan las noticias", dijo. \"
“En realidad, tenemos más noticias en un día para 19 millones de usuarios que todos los demás medios.
\"(Facebook también está atrapado en una disputa más prolongada: cuando el sitio se lanzó por primera vez, otros cuatro estudiantes de Harvard presentaron una demanda alegando que Zuckerberg había robado sus ideas.
Los acusados de Facebook presentaron una contrademanda.
El proceso continuó en el comunicado de prensa.
) "Somos privados y no hablamos de estas cosas abiertamente.
"Al final del día, en la sala de conferencias de Facebook, Zuckerberg evitó cortésmente las preguntas sobre la situación financiera de la empresa.
La primavera pasada, Facebook recibió otra inyección de un fondo de capital de riesgo ---
25 millones de dólares liderados por Greylock Partners y Meritech Capital;
Accel y Thiel también han reinvertido.
Pero las conversaciones con el equipo ejecutivo dejan claro que Facebook ya no vive del capital de riesgo, al menos en efectivo.
Cuando me reuní con Kohler, quien se unió a Facebook como vicepresidente de estrategia y operaciones comerciales, pregunté inmediatamente si un informe que afirmaba que las ganancias de la empresa eran correctas.
Al principio, gritó.
"Depende de cómo veas la contabilidad GAAP.
Pero luego admitió: "Nuestro crecimiento es muy rápido. Financiamos el crecimiento de la empresa a través de los ingresos y las operaciones comerciales, no mediante financiación.
«Estas empresas son muy grandes.
Motogitz, cofundador y director de ingeniería de Facebook, explicó que además de 200 empleados y un espacio de oficina privilegiado en Valley, Facebook tiene múltiples instalaciones de servidores.
La compañía también invertirá en lo que el director de operaciones Van Natta llama "millones de dólares" en más infraestructura.
Entonces, ¿cómo gana dinero Facebook a través de la publicidad y el patrocinio?
Apple, uno de los primeros en apoyarlo, patrocinó un sitio web para los entusiastas de iTunes.
Entre otras cosas, JPMorgan Chase y Southwest Bank financian proyectos similares.
El "folleto" es una versión en línea de los anuncios impresos que los estudiantes usan para promocionar actividades y también proporciona una fuente muy escasa de ingresos.
Hay un nuevo estudiante. pero-
El negocio de la publicidad local está creciendo.
Sin embargo, una gran suma de dinero proviene de un anuncio...
El gigante del software colocará anuncios de banner en su sitio en 2011.
Esto refleja un acuerdo que MySpace firmó con Google el año pasado.
(Según se informa, MySpace recibió $0. 9 mil millones en tres años.
Facebook aún no ha publicado el valor de sus proyectos y ninguna de las partes hará comentarios sobre estos términos.
) Facebook acaba de firmar un acuerdo con Comcast para crear un escenario y transmitirlo online en función de la situación del usuario.
Generar contenido en vídeo.
La serie, llamada "Diario de Facebook", se transmitirá en Facebook y Ziddio.
Vídeo de Comcast-
Suba el sitio web y el vídeo a través del servicio de demanda de Comcaston.
"Bueno", dijo Zuckerberg, "tienes a Viacom de un grupo de noticias. y Yahoo.
Así que compararás y pensarás. Somos una empresa de tecnología, pero somos una sociedad.
"Cómo funciona para nosotros", como todos recuerdan de los emocionantes calcetines.
Día del Títere para la Web 1.
0. Tuviste una idea, la convertiste en una empresa y desarrollaste una estrategia de salida ---
Esta es la clave para llevar el negocio a un nuevo nivel y obtener un retorno lo antes posible.
Proporcionar a los inversores un escenario para su dinero y el trabajo duro de sus empleados.
Hay dos fórmulas básicas: vender a una empresa más grande o hacer una oferta pública inicial.
En medio de todas las discusiones sobre valoraciones y adquisiciones, sin mencionar la presión sobre los inversores y empleados con opciones sobre acciones, Zuckerberg tiene que considerar renunciar, ¿verdad?
"Esto aplica un cierto marco para pensar las cosas", dijo. "Se descomprimió después de un día completo de reuniones.
"Si vendes tu empresa, es la salida.
Eso no es lo que pensamos.
Hizo una pausa por un momento y luego suspiró y dijo: "Bueno, Viacom de News Corp. y Yahoo.
Por supuesto, compararás y pensarás. Este sitio web es una red social, pero somos una empresa de tecnología.
¿Qué significa eso para nosotros?, dijo. "La empresa se centra en la innovación y la ingeniería, y en el compromiso de optimizar la experiencia del usuario.
El objetivo no es crear una empresa de medios.
Esto no es vender películas.
"Hay una manera de hacer esto, pero ahora estamos enfocados en construirlo.
Si miramos nuestros datos, hasta ahora es una buena decisión.
«Pero eventualmente» en algún momento puede que tenga sentido hacer algo.
Pero no tenemos prisa.
"Una pista sobre los planes futuros de la compañía proviene del primer inversor Thiel, quien dirigió a Zuckerberg en las negociaciones de adquisición del año pasado y en un torbellino de rumores.
Thiel afirma que el resultado final es que "es más valioso que cualquier persona externa".
Señaló que la creciente base de usuarios y páginas vistas son evidencia de ello.
"La persona que entiende el poder es el usuario.
La gente que quiere la compañía no entiende el poder y no quiere pagar lo suficiente por ella.
Así que no vendemos.
Añadió: "Creo que la venta de MySpace es un gran error.
La venta de Flickr a Yahoo: un gran error.
Una mejor idea, sostiene, es centrarse en la tecnología, que según él es una gran fuerza para el equipo de Facebook y seguir haciendo crecer la empresa.
Señaló una lista de puntos de referencia que todos querían ver.
“¿Podremos tener 35 millones de usuarios este año?” Esa será la clave.
"Si vemos esto en el espacio de la escuela secundaria, será muy importante.
"Pero Thiel sabe que el tictac del reloj, determinado por una regla de la Comisión de Bolsa y Valores,
"Una vez que encontremos 500 accionistas, nos veremos obligados a entrar en una situación en la que será necesaria una divulgación financiera completa", dijo. \".
(Los empleados de Facebook poseen acciones de su salario.
) La mayoría de las empresas salieron a bolsa en ese momento.
"Pero nuestra tendencia actual es no hacerlo lo antes posible.
"Lo que parece más probable es una versión de Facebook, que cotiza en bolsa, que podría imitar al excéntrico holandés...
Google presentó una oferta pública inicial en subasta en 2004.
Parece natural;
Facebook admira la sensibilidad minimalista del diseño de Google, el enfoque en la ingeniería y al menos la filosofía de “no hacer daño” de proporcionar teóricamente información para su negocio.
Lo más importante es que, si se gestiona adecuadamente, la IPO tendría a los fundadores firmemente al mando, al igual que Sergey Brin y Larry Page de Google.
La IPO parece ser una gran opción para Meritech Capital Partners, que participó en la última ronda de financiación de Facebook hace un año.
"Por supuesto, la mayoría de nuestras empresas pasan por la liquidez del mercado público", dijo Paul Madera, fundador de Meritech. \".
"Hoy en día, el mercado público parece pagar más que el adquirente.
"Si Facebook recibe una oferta muy grande, tendrá que pensarlo", dijo.
"Pero hoy cualquier oferta de alrededor de mil millones de dólares será baja.
Pero Zuckerberg insiste en que nada sucederá pronto.
"Este es un cambio muy grande si lo haces público ---
Todas las reglas y cosas así, así que no es algo que se haga fácilmente.
"Por el momento, se espera que la compañía duplique el número de sus equipos de ingeniería este año (el primer paso para ver la aplicación de Facebook).
Com/job_puzzles) y sus 50 clientes
El grupo de servicios, dirigido por Tom LeNoble, opera el negocio de servicios globales para Palm de Walmart y el servicio al cliente. com y MCI.
La mayoría de sus delegados son de las altas esferas.
Universidad de Shelf
(Según mi cálculo, en Facebook hay que pagar una matrícula de 5 millones de dólares por el servicio de atención al cliente.
) La afluencia de nuevos usuarios-
El acuerdo por el que se firmaron los 100.000 dólares se firmó el pasado día 1 de febrero.
El mercado universitario en Canadá y el Reino Unido está creciendo casi un 30% por mes (según los tabloides británicos, el príncipe Harry y su novia son usuarios de Facebook), actualmente, entre todos los usuarios, casi el 28% de los usuarios no están en Estados Unidos.
Lentamente pero seguro, el sitio agrega personas mayores: 3 millones de usuarios tienen entre 25 y 34 años, 380.000 tienen entre 35 y 44 años y 100.000 usuarios innovadores actualmente son elegibles.
Con estos datos definitivamente podrás ver al público.
Los inversores del mercado están entusiasmados. Treinta-
Hace seis meses, Zuckerberg era un estudiante de segundo año y estaba paseando por California durante las vacaciones de verano.
Ahora, aprobó todo, desde el nuevo empleado hasta el evento de cada socio publicitario y organizó una muy...
Crear una empresa.
Zuckerberg incluso fue invitado a hablar en Davos este año.
"Eso es genial", dijo, y planeó inclinarse hacia adelante. "Llevaba zapatos