Anak yang menolak $1 miliar!

Beruntungnya kita masih hidup.
Mark Zuckerberg, 22 tahun-
Mantan pendiri dan CEO situs jejaring sosial
Facebook, situs jejaring sosial, mengatakan bahwa ketika dia datang ke-
Wajah dengan laras senjata.
Dia berkendara dari Palo Alto ke Berkeley pada musim semi tahun 2005.
Hanya beberapa jam yang lalu, dia menandatangani dokumen senilai $12.
7 juta dari modal ventura tersebut mendanai bisnisnya yang masih baru.
Ini adalah yang akan datang-of-
Pada saat sudah dewasa, dia sedang dalam perjalanan ke East Bay untuk merayakan bersama teman-temannya.
Namun keadaan menjadi aneh saat dia berhenti untuk mengisi bahan bakar.
Ketika Zuckerberg keluar dari mobil dan mengisi tangki, seorang pria muncul dari bayangan, mengacungkan pistol dan menggeram.
\"Dia tidak mengatakan apa yang dia inginkan,\" kata Zuckerberg. \".
"Saya pikir dia memakai narkoba.
Zuckerberg menundukkan kepalanya dan tidak mengatakan apa pun. Dia kembali ke mobil dan melaju pergi tanpa kerusakan.
Dia baru saja berbicara tentang Episode hari ini.
Seorang mantan karyawan membocorkan rahasia tersebut.
Tapi begitulah jalannya. -
Petualangan yang tak terduga, terkadang mengerikan, ternyata lebih baik dari yang diperkirakan siapa pun.
Sejauh ini, kehidupan Zuckerberg seperti naskah film.
Seorang anak di supermarket menemukan fenomena teknis saat bersekolah di sekolah Ivy League. -
Harvard, misalnya--
Dan meluncurkan gelombang pujian.
Dia dikelilingi oleh sekelompok orang di asramanya untuk menemuinya;
Seperti yang kita ketahui, dia keluar dari kuliah, tumbuh bersama anak-anaknya dan mengubah dunia.
Hanya tiga tahun kemudian, situs Web sebagai mahasiswa mulai menjadi topik hangat.
Menyediakan peralatan untuk 19 juta pengguna terdaftar termasuk lembaga pemerintah dan karyawan perusahaan Fortune 500.
Lebih dari separuh pengguna berkunjung setiap hari.
Ketika fitur baru yang tidak jelas menyebabkan protes dari pengguna ---sekitar 700.000--
Media baru dan lama telah melaporkan peningkatan ini.
Namun Facebook lebih kuat dari sebelumnya.
Menurut comScore Media Metrix, yang melacak aktivitas jaringan, sekarang menjadi yang terbesar keenam --
Dimana perdagangan manusia terjadi di Amerika Serikat-
1% waktu internet dihabiskan di Facebook.
ComScore juga menilai angka tersebut. satu foto-
Bagikan situs web di Internet dan unggah 6 juta gambar setiap hari.
Perusahaan ini mulai bersaing dengan Google dan raksasa teknologi lainnya untuk menjadi tujuan bagi talenta teknik muda terbaik di Silicon Valley.
Debra Ahoe Williamson, analis senior di EMarketer, mengatakan diharapkan menghasilkan pendapatan $100 juta tahun ini ---
Itu uang.
Namun, ada kontroversi mengenai apakah Mark Zuckerberg membuat keputusan yang tepat tentang raksasa yang diciptakannya.
Pada akhir tahun lalu, sebuah blog bernama TechCrunch memposting dokumen yang dikatakan sebagai bagian dari penilaian internal Yahoo terhadap Facebook.
Dokumen tersebut memperkirakan Facebook akan menghasilkan $0. Pendapatan 969 miliar pada tahun 2010, dengan 48 juta pengguna.
Yang lain melaporkan bahwa Yahoo menawarkan $1 miliar untuk membeli Facebook. -
Zuckerberg dan rekannya menolak.
Ada rumor yang mengatakan bahwa Viacom telah menawarkan $0. 75 miliar.
Baik Yahoo, Viacom maupun Facebook tidak akan mengomentari kesepakatan itu (mereka masih tidak mau).
Namun semenjak itu, Silicon Valley kembali ramai.
\"Semuanya menyenangkan,\" kata Zuckerberg, yang sedang duduk di ruang konferensi di kantor pusat Facebook di Palo Alto, tanpa ekspresi.
Dia terlihat sangat unik mengenakan kaus coklat beritsleting, celana kha longgar, dan sandal Adidas.
Dia masuk ke ruangan dan makan sereal sarapan dari mangkuk kertas dengan sendok plastik.
Dia masih tinggal di apartemen sewaan dengan kasur di lantai dan hanya dua kursi dan meja yang dilengkapi perabotan.
(Pada suatu kesempatan, dia mengakui: \"Saya memasak makan malam untuk pacar saya. \".
"Itu tidak bekerja dengan baik.
Dia berjalan kaki atau pergi ke kantor dengan sepeda setiap hari.
Universitas Zuckerberg
Gaya kekanak-kanakan memperkuat keraguan mereka yang melihat keputusan untuk tetap menjaga Facebook tetap independen sebagai kesalahan penilaian.
Dalam waktu kurang dari dua tahun, keduanya mendominasi Web 2.
MySpace menerima $0. 58 miliar untuk bergabung dengan Grup Berita.
YouTube biayanya $1.
5 miliar dari Google.
Tidak diragukan lagi bahwa setiap pengusaha cerdas akan memanfaatkan peluang ini untuk mengambil keuntungan dari kesepakatan ini.
Di Facebook, hantu Friendster mendekat, dan Friendster adalah situs jejaring sosial penting yang pertama. Situs jaringan.
Perusahaan tersebut dilaporkan menolak kesempatan menjual ke Google pada tahun 2002 seharga $30 juta, dan jika dibayar dengan saham, nilai saat ini akan menjadi sekitar $1 miliar.
Sekarang Friendster sedang berjuang di Internet. Hai-
Bola dunia itu dengan cepat dilampaui oleh situs web generasi berikutnya.
Hal serupa bisa terjadi dengan Facebook. Sosial baru-
Situs web muncul setiap hari.
Cisco mengakuisisi PlayStation SS, yang menjual platform perangkat lunak jejaring sosial kepada pelanggan korporat.
Microsoft adalah versi beta
Uji situs web bernama Wallop.
Bahkan Reuters berencana meluncurkan Facebook daring untuk manajer dana dan pedagang.
Zuckerberg juga serakah. -
Jika demikian, akankah dia kembali dan mengganggunya? Jawaban Zuckerberg atas rencana permainannya adalah dia memainkan permainan yang berbeda.
\"Saya di sini untuk membangun sesuatu untuk waktu yang lama,\" katanya. \".
\"Segala hal lainnya mengganggu.
“Dia dan rekan-rekannya adalah pemimpin perusahaan ---
Dustin Moskowitz, 22, adalah teman sekamarnya di Harvard, dan CTO berusia 23 tahun Adam D\'Angelo bertemu di sekolah persiapan ---
Orang yang benar-benar beriman.
Keyakinan mereka adalah bahwa keterbukaan, kolaborasi, dan berbagi informasi yang tercermin dalam jejaring sosial dapat membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik.
Anda mungkin menganggap mereka naif, tetapi mereka terlalu pintar untuk berhasil dengan cara yang belum pernah dilakukan kebanyakan orang sebelumnya.
Dari operasi kacau yang dijalankan dari tempat penampungan sementara di Palo Alto, mereka sekarang memiliki kantor abu-abu yang keren dengan dua gedung (yang akan segera menjadi tiga) dan mempekerjakan 200
Paket kesejahteraan--
Belum lagi makan tiga kali sehari, binatu dan cuci kering gratis.
Mereka terus meningkatkan situs web yang merupakan keajaiban teknis dalam semua aspek.
Sekarang, biayanya menjadi $12 bagi orang yang menghadapi Zuckerberg.
7 juta pada musim semi tahun 2005, dana dan kontak dari pemodal ventura lainnya membantu Facebook tumbuh, menggambarkan diri mereka sebagai konten.
Lagi pula, sejak berita kesepakatan Yahoo mencuat, basis pengguna terus berkembang pesat, yang berarti nilai Facebook telah meningkat.
Namun ketika orang-orang yang punya uang mulai mendorong investasi mereka untuk mendapatkan keuntungan, penjualan ---
Atau lebih mungkin IPO. -
Jauh tertinggal dari gagasan bahwa \"kebanyakan orang mendengar kata\" peretas.
Zuckerberg mengakui bahwa dirinya seorang peretas. -
Tetapi hanya jika dia yakin bahwa Anda mengerti bahwa kata itu memiliki arti yang berbeda baginya.
Baginya, budaya peretas adalah menggunakan upaya dan pengetahuan bersama untuk menciptakan sesuatu yang lebih besar, lebih baik, dan lebih cepat daripada yang dilakukan individu secara sendirian.
\"Orang-orang sangat fokus untuk bersikap terbuka, berbagi informasi, dan ini adalah strategi yang ideal dan praktis untuk menyelesaikan sesuatu,\" jelasnya. \".
Dia bahkan meluncurkan apa yang disebutnya hackathon di Facebook \"---
Yang lain mungkin menyebutnya sesi curah pendapat insinyur. Tapi itu sudah tua-
Rusak kuno dan-
Retas Facebook-
Pelakunya adalah Zuckerberg.
Zuckerberg tumbuh di dalam sumur. ke-
Apakah Dobbs Ferry di pinggiran kota New York anak kedua dari empat bersaudara dan satu-satunya putra seorang dokter gigi (yang tidak memiliki gigi berlubang) dan seorang psikiater?
Lelucon kesehatan di sini ).
Dia mulai mengutak-atik komputer sejak dini dan belajar sendiri cara membuat program.
Sebagai siswa sekolah menengah di Phillips Exeter College, ia membangun plug-in dengan De Angelo
Agar pemutar MP3 Winamp dapat mempelajari kebiasaan mendengarkan musik Anda, maka buatlah daftar putar yang sesuai dengan selera Anda.
Mereka merilisnya dalam bentuk unduhan gratis, dan perusahaan besar, termasuk AOL dan Microsoft, menelepon.
\"Pada dasarnya, Anda bisa datang dan bekerja untuk kami, oh, dan kami akan menerima apa yang Anda lakukan,\" kenang Zuckerberg. \".
Keduanya memutuskan untuk kuliah. Angelo pergi ke Institut Teknologi California dan Zuckerberg pergi ke Harvard.
Di sinilah peretasan terjadi.
Harvard tidak menyediakan katalog siswa dengan foto dan informasi dasar, yang oleh sebagian besar sekolah disebut sebagai buku Facebook.
Zuckerberg ingin membangun versi daring untuk Harvard, tetapi mengatakan sekolah "telah mengatakan bahwa ada alasan mengapa mereka tidak dapat mengumpulkan informasi ini." \".
\"Saya hanya ingin membuktikan bahwa ini bisa dilakukan.
\"Jadi suatu malam di tahun kedua, dia meretas catatan mahasiswa Harvard.
Dia kemudian meluncurkan situs dasar bernama Facemash, yang secara acak memasangkan foto-foto mahasiswa dan mengundang pengunjung untuk menentukan situs mana yang \"lebih panas\" (\"lebih panas\" dengan situs\"
Empat jam kemudian, 450 pengunjung dan 22.000 foto koneksi Internet di Universitas Harvard, Razak Berg.
Setelah memakai pakaian
Zuckerberg meninggalkan pemerintahan dan menyebabkan kehebohan di kampus. dia dengan sopan meminta maaf kepada teman-teman sekelasnya.
Tetapi dia masih yakin bahwa dia melakukan hal yang benar: "Saya pikir informasi ini seharusnya tersedia."
(Harvard menolak mengomentari masalah tersebut.
) Pada akhirnya, Zuckerberg melakukan pekerjaan penyelesaian di seputar pemerintahan.
Ia membuat templat Facebook agar para siswa dapat mengisi informasinya sendiri.
Proyek barunya menyita banyak waktunya sehingga pada akhir semester pertama masih ada dua hari tersisa untuk seninya --
Pada final sejarah, ia menghadapi masalah serius: ia harus mampu membahas 500 gambar dari periode Augustinus.
\"Itu bukan sesuatu yang bisa Anda pelajari dan pahami caranya, seperti kalkulus atau matematika,\" katanya. \"Dia tidak memiliki ironi.
\"Sebenarnya, Anda harus mempelajari hal-hal ini terlebih dahulu.
Jadi dia menemukan Tom Sawyer: dia membangun situs web dengan gambar di setiap halaman dan tempat untuk berkomentar.
Dia kemudian mengirim email kepada para anggota kelas untuk mengundang mereka berbagi catatan mereka, seperti tim peneliti steroid Internet.
\"Dalam dua jam, semua gambar terisi catatan,\" katanya. \".
"Saya mengerjakan tugas dengan baik di kelas itu. Kita semua melakukannya. \"Thefacebook.
Awalnya dikenal sebagai com, diluncurkan pada tanggal 4 Februari 2004.
Dalam dua minggu, setengah dari mahasiswa Harvard telah mendaftar.
Tidak lama, paling lama dua hari. pertiga.
Teman sekamar Zuckerberg, motogitz, dan Chris Hughes, bergabung dengan menggunakan layanan hosting bersama sebesar $85 sebulan untuk membantu menambahkan fitur dan menjalankan situs.
Mahasiswa dari universitas lain mulai mendekati mereka dan meminta Facebook online mereka sendiri.
Jadi ketiganya membuka area baru di lokasi tersebut untuk tempat-tempat seperti Stanford dan Yale.
Termasuk 30 sekolah, spanduk-
Jenis-jenis iklan untuk kegiatan mahasiswa dan perguruan tinggi
Bisnis yang menjadi sasaran telah menghasilkan ribuan dolar.
\"Kami hanya ingin pergi ke California di musim panas.
\"Ini adalah keputusan Zuckerberg untuk pergi ke Palo Alto bersama Moskowitz dan Hughes di akhir tahun keduanya.
Mereka menyewakan sebuah rumah tidak jauh dari kampus Stanford.
Lalu kekayaan pun datang.
Suatu malam, Zuckerberg bertemu Sean Parker, salah satu pendiri dokumen tersebut, di jalan.
Program berbagi Napster
Keduanya bertemu sebentar di timur.
Parker harus pindah ke Palo Alto, tetapi belum ada apartemen.
\"Pada dasarnya kami biarkan saja dia tinggal bersama kami,\" kata Zuckerberg. \".
Parker pindah dan membawa semangat yang tak terhentikan, banyak ide, Rolodex yang mematikan--dan sebuah mobil.
Parker juga merupakan kisah berjalan tentang apa yang mungkin terjadi pada wirausahawan muda.
Setelah Napster tergelincir karena tantangan hukum di industri musik dan film, Parker membantu meluncurkan situs web Plaxo, yang memperbarui kontak.
Namun dia memberi tahu semua orang bahwa dia diluncurkan oleh Michael Moritz, seorang petinggi risiko di Sequoia Capital, pendukung awal Yahoo, Google, dan YouTube.
Sequoia menolak berkomentar.
Zuckerberg menerima semuanya.
Beberapa minggu kemudian, Parker memperkenalkan Zuckerberg kepada Peter Thiel, investor besar pertamanya, presiden dana lindung nilai Ethereum Capital dan salah satu pendiri PayPal, mitra manajemen dana pendiri.
Setelah Zuckerberg 15
Thiel jelas tertarik pada Facebook.
Peter adalah pria yang cepat.
\"Agak menakutkan untuk berbicara,\" kata Matt Kohler, seorang kolega Thiel yang hadir di ruangan itu.
\"Tetapi Mark tetap tenang dan mendapatkan informasi yang dibutuhkannya.
\"Di akhir pembicaraan, dia menjanjikan uang awal sebesar $500.000 dan sebuah jebakan. ©Menjadi satu-satunya jejaring sosial di Silicon Valley.
Zuckerberg dan teman-temannya bersusah payah memulai bisnis.
Saat musim panas mendekat, Zuckerberg teringat pidato yang didengarnya dari seorang tokoh terkemuka di Universitas Harvard--yang dikenal putus kuliah.
Ketika Anda mengambil komputer
\"Dalam sains, Bill Gates datang dan berbicara,\" kenangnya.
\"Gates mendorong para mahasiswanya untuk keluar dan melakukan sesuatu karena Harvard memperbolehkan para mahasiswanya mengambil cuti sesuai keinginan mereka.
\"Jika Microsoft gagal, saya akan kembali ke Harvard,\" candanya. \".
Zuckerberg dan Moskowitz mendukung mereka dengan dana Thiel dan memutuskan untuk mengikuti saran Gates.
Zuckerberg dan tim teknisi yang terus berkembang mengelola situs Facebook dari berbagai anak perusahaan di sekitar Palo Alto, membuat kode bersama pada furnitur yang terus berubah.
\"Kami tidak pernah punya uang,\" kenangnya sambil tersenyum. \".
\"Kami membeli mobil di Craigslist.
Anda tidak membutuhkan kunci.
Anda hanya perlu menyalakan kunci kontak.
Pada bulan November 2004, Facebook melampaui angka 1 juta pengguna.
Enam bulan kemudian, dengan bantuan Thiel, Zuckerberg menandatangani dokumen seharga $12.
Accel Partners menawarkan pembiayaan 7 juta.
Dia mempekerjakan sekelompok insinyur baru (termasuk Steve Chen, yang akan meninggalkan YouTube dalam beberapa bulan).
Dia memindahkan perusahaannya ke kantor sungguhan di University Avenue di Palo Alto.
Hingga musim gugur tahun 2005, 5 juta pengguna aktif telah mengunjungi situs tersebut setidaknya sebulan sekali.
Tanyakan kepada orang-orang yang bekerja di sana apa itu Facebook, dan Anda akan mendapatkan jawaban yang hampir sama: alat sosial yang memungkinkan orang berbagi informasi dengan cepat dan efektif dengan orang-orang di dunia mereka.
Berbeda dengan MySpace, dimana siapa pun dapat menjelajahi situs atau memainkan peran yang berbeda, Facebook didasarkan pada
Jaringan dunia yang terdiri dari orang-orang yang berbagi domain email yang sama dan ingin mengetahui lebih banyak tentang satu sama lain. Apa yang Anda bagikan--
Foto liburan, detail kontak, film favorit, keberadaan saat ini, acara mendatang, dan banyak lagi-
Itu semua tergantung pada Anda.
Hal ini sangat berarti bagi mahasiswa yang ingin bertemu orang-orang di sekitar mereka di sekolah. Tapi Web 2
Para pengamat ingin tahu bagaimana Facebook telah berkembang menjadi sesuatu yang berguna bagi kita semua.
Jika tidak ada alasan lain, hal itu perlu dilakukan selain agar audiens awal semakin bertambah dan mendapatkan pekerjaan.
Pada bulan September 2005, Facebook dibuka untuk siswa sekolah menengah, banyak di antaranya sudah memiliki kakak di situs tersebut.
Selama bulan berikutnya, fitur foto ditambahkan ke situs tersebut, dan permintaan teknis melonjak.
\"Kami adalah salah satu situs MySQL terbesar dalam produksi,\" kata Owen Van Natta, 37, kepala operasi. \".
Open-MySQL populer
Van Natta menjelaskan bahwa perangkat lunak sumber tersebut merupakan \"revolusi bagi wirausahawan muda\" karena perangkat lunak ini memungkinkan mereka tidak perlu membayar biaya lisensi Oracle.
Namun kompleksnya adalah panas. Secara harfiah.
\"Dalam komputasi, benda menjadi lebih panas saat ukurannya mengecil,\" kata Van Natta. \".
Ia mengenang, saat pertama kali ia bergabung dengan perusahaan itu pada akhir tahun 2005, perusahaan itu tumbuh begitu cepat hingga hampir kolaps.
\"Kami mencoba memprediksi berapa banyak pengguna baru yang akan kami dapatkan, bagaimana mereka akan menggunakan situs ini, dan layanan apa yang perlu kami sediakan,\" katanya. \".
Tidak cukup orang untuk melakukan semua analisis.
"Kami hanya ingin memasang roda pada mobil van itu.
\"Dia ketakutan ketika pergi memeriksa pusat data.
"Ada penggemar yang begitu besar"--
Angkat tangan Anda untuk menunjukkan ukuran jeruk bali--
\"Bersembunyi di antara server.
Ada lebih dari 110 derajat di beberapa lorong. "Dan data-
Staf pusat memasang lebih banyak server dan memasangnya ke rak untuk mencoba dan mengimbangi situs yang berkembang pesat.
Sisi kaca plexiglass pada rak server rusak akibat suhu tinggi.
\"Saya seperti Madie! \" kenangnya.
"Kita perlu membuat terobosan dalam masalah ini!
Terus tumbuh.
Pada bulan Juni 2006, situs web tersebut dibuka untuk jaringan kerja.
Dari CIA dan IRS hingga Macy's, McDonald's dan waktu, ada lebih dari 20.000 karyawan. , dan U. S. Korps Marinir.
Bahkan MySpace, yang dianggap oleh banyak orang sebagai pesaing Facebook, memiliki jaringan 22 karyawan.
Kemudian pada bulan September, Facebook mengumumkan apa yang disebutnya \"pendaftaran terbuka\": siapa pun dengan alamat email yang valid dapat bergabung dengan jaringan regional.
Ini adalah momen yang baik. -
Hingga munculnya komunitas Facebook, hal itu hampir menghancurkan pembuatnya.
Masalahnya adalah opsi baru yang disebut umpan berita yang membuat laporan berkala tentang aktivitas dalam jaringan atau sekelompok teman.
Kelihatannya itu ide bagus pada saat itu, tetapi terjadi pemberontakan di komunitas Facebook.
Pengguna merasa bahwa informasi pribadi mereka disiarkan ke jaringan tanpa izin mereka.
Tidak apa-apa. mereka semua merilisnya secara publik.
Atau, ini hanya berfungsi untuk teman atau orang yang sudah ada dalam jaringannya.
Facebook cepat sekali. bergerak, lemparkan-dan-lihat-apakah-itu-
Biasanya suatu fitur akan ditambahkan untuk mengamati bagaimana orang menggunakannya dan menambahkan kontrol privasi tambahan, dll., berdasarkan masukan.
Namun kali ini, Zuckerberg dan timnya membuat kesalahan dan tidak mengutamakan fitur privasi.
Manfaatkan fitur baru lainnya yang memungkinkan individu untuk memulai masalah mereka sendiri --
Pengguna yang tidak puas telah membentuk kelompok yang disebut \"mahasiswa\" untuk menentang umpan berita Facebook (petisi resmi Facebook).
Ironisnya, layanan berlangganan berita itu sendiri kemudian menyebarkan kampanye tersebut (\"Teman Anda baru saja bergabung dengan grup! \").
Dalam waktu kurang dari 48 jam, 700.000 orang telah berpartisipasi dalam protes, dan blog Circle mengumumkan bahwa ini adalah akhir dari Facebook.
Pekerja berita berkemah di luar kantor Facebook seolah-olah Britney botak terkunci di dalamnya.
\"Ketika kami berbicara tentang apa yang harus dilakukan, ada rangkaian email yang lucu,\" kata Zuckerberg. \"Dia terjebak di New York, membela diri dari serangan media.
\"Seseorang menulis, \'Oke, seperti tengah malam, kami ingin pergi.
Tetapi kami bahkan tidak dapat melihat melalui tirai karena mereka merekam kami.
Saya membayar $50 untuk telanjang.
Zuckerberg memposting surat terbuka kepada pengguna melalui blog di hotel The New York.
\"Kita benar-benar mengacaukannya,\" tulisnya. \".
"Saat kami meluncurkan berita dan mini
Kami mencoba memberi Anda berbagai informasi tentang dunia sosial Anda.
Sebaliknya, kami tidak berhasil menjelaskan fitur-fitur baru dan malah lebih buruk dalam meminta Anda mengendalikannya.
\"Untuk menambahkan fitur privasi yang lebih baik, para teknisi bekerja selama tiga hari, 24 jam sehari.
Badai akhirnya berlalu, dan Zuckerberg sekarang mengklaim bahwa liputan berita benar-benar terdampak.
\"Begitu orang memiliki kendali dan tahu cara menggunakannya, mereka menyukai laporan berita,\" katanya. \"
\"Sebenarnya, kami memiliki lebih banyak berita dalam satu hari untuk 19 juta pengguna daripada semua media lainnya.
\"(Facebook juga terjebak dalam pertikaian yang lebih berkepanjangan: ketika situs tersebut pertama kali diluncurkan, empat mahasiswa Harvard lainnya mengajukan gugatan dengan mengklaim Zuckerberg telah mencuri ide mereka.
Terdakwa Facebook mengajukan gugatan balik.
Gugatan hukum dilanjutkan pada siaran pers.
) \"Kami bersifat pribadi dan tidak membicarakan hal-hal seperti itu secara terbuka.
\"Pada akhir hari di ruang konferensi Facebook, Zuckerberg dengan sopan menghindari pertanyaan tentang situasi keuangan perusahaan.
Musim semi lalu, Facebook menerima suntikan dana lain dari dana modal ventura ---
$25 juta yang dipimpin oleh Greylock Partners dan Meritech Capital;
Accel dan Thiel juga telah berinvestasi kembali.
Namun percakapan dengan tim eksekutif memperjelas bahwa Facebook tidak lagi bergantung pada uang modal ventura, setidaknya uang tunai.
Ketika saya bertemu dengan Kohler, yang bergabung dengan Facebook sebagai wakil presiden strategi dan operasi bisnis, saya langsung bertanya apakah laporan yang mengklaim pendapatan perusahaan itu benar.
Pada awalnya dia berteriak.
"Itu tergantung pada bagaimana Anda melihat akuntansi GAAP.
Namun kemudian dia mengakui: "Pertumbuhan kami sangat cepat. kami mendanai pertumbuhan perusahaan melalui pendapatan dan operasi bisnis, bukan pembiayaan.
\"Bisnis-bisnis ini sangat besar.
Motogitz, salah satu pendiri dan direktur teknik Facebook, menjelaskan bahwa selain 200 karyawan dan ruang kantor utama di Valley, Facebook memiliki beberapa fasilitas server.
Perusahaan juga akan berinvestasi dalam apa yang COO Van Natta sebut \"jutaan dolar\" dalam lebih banyak infrastruktur \".
Jadi bagaimana Facebook menghasilkan uang melalui iklan dan sponsor?
Apple, pendukung awal, mensponsori situs web untuk penggemar iTunes.
Antara lain, JPMorgan Chase dan Southwest Bank membayar proyek serupa.
\"Flyer\" adalah versi daring dari iklan kertas yang digunakan siswa untuk mempromosikan kegiatan dan juga menyediakan sumber pendapatan yang sangat sedikit.
Ada murid baru. Tetapi-
Bisnis periklanan lokal sedang berkembang.
Namun, sejumlah besar uang berasal dari iklan --
Raksasa perangkat lunak itu akan memasang iklan banner di situs tersebut pada tahun 2011.
Ini mencerminkan kesepakatan yang ditandatangani MySpace dengan Google tahun lalu.
(MySpace dilaporkan menerima $0. 9 miliar dalam tiga tahun.
Facebook belum menerbitkan nilai proyeknya, dan tidak ada pihak yang mau mengomentari persyaratan ini.
) Facebook baru saja menandatangani perjanjian dengan Comcast untuk membuat skenario dan menyiarkannya secara online berdasarkan situasi pengguna
Hasilkan konten video.
Serial ini, yang disebut \"Facebook diary\", akan disiarkan di Facebook dan Ziddio.
Video Comcast\
Unggah situs web dan video melalui layanan permintaan Comcaston.
\"Baiklah,\" kata Zuckerberg, \"Anda memiliki Viacom dari grup berita. , dan Yahoo.
Jadi Anda akan membandingkan dan berpikir. kami adalah perusahaan teknologi, tetapi kami adalah masyarakat.
Bagaimana cara kerjanya bagi kita \", seperti yang diingat semua orang dari kaus kaki yang menarik --
Hari Boneka untuk Web 1.
0. Anda menetaskan sebuah ide, membangunnya menjadi sebuah perusahaan, dan mengembangkan strategi keluar ---
Ini adalah kunci untuk membawa bisnis ke tingkat baru dan mendapatkan keuntungan sedini mungkin --
Menyediakan investor panggung untuk uang mereka dan kerja keras karyawan mereka.
Ada dua rumus dasar: menjual ke perusahaan yang lebih besar atau melakukan penawaran umum perdana.
Dalam semua diskusi tentang penilaian dan akuisisi, belum lagi tekanan pada investor dan karyawan dengan opsi saham, Zuckerberg harus mempertimbangkan untuk mengundurkan diri, bukan? -
\"Ini menerapkan kerangka kerja tertentu dalam memikirkan berbagai hal,\" katanya. \"Dia menenangkan diri setelah rapat seharian penuh.
"Jika Anda menjual perusahaan Anda, itu jalan keluarnya.
Bukan itu yang kami pikirkan.
Dia berhenti sejenak lalu mendesah dan berkata, "Yah, Viacom dari News Corp. , dan Yahoo.
Tentu saja Anda akan membandingkan dan berpikir. Situs web ini adalah situs jejaring sosial, tetapi kami adalah perusahaan teknologi.
Apa artinya bagi kami, katanya? "Fokus perusahaan secara keseluruhan adalah pada inovasi dan rekayasa, serta komitmen untuk mengoptimalkan pengalaman pengguna.
Tujuannya bukanlah untuk mendirikan perusahaan media.
Ini bukan menjual film.
\"Ada cara untuk melakukan ini, tetapi saat ini kami fokus membangunnya.
Jika Anda melihat data kami, ini adalah keputusan yang baik sejauh ini.
\"Tetapi pada akhirnya\" pada suatu titik mungkin ada baiknya melakukan sesuatu.
Namun kami tidak terburu-buru.
"Petunjuk mengenai rencana masa depan perusahaan datang dari investor awal Thiel, yang mengarahkan Zuckerberg dalam negosiasi akuisisi tahun lalu dan serangkaian rumor.
Thiel menegaskan bahwa intinya adalah, "itu lebih berharga daripada siapa pun di luar sana.
Ia menunjukkan bahwa pertumbuhan basis pengguna dan tampilan halaman adalah buktinya.
"Orang yang memahami kekuatan adalah penggunanya.
Orang-orang yang menginginkan perusahaan tidak memahami kekuatannya dan tidak mau membayar cukup untuk itu.
Jadi kami tidak menjual.
Ia menambahkan: \"Saya pikir penjualan MySpace adalah kesalahan besar.
Penjualan Flickr ke Yahoo—Sebuah kesalahan besar.
Ide yang lebih baik, menurutnya, adalah berfokus pada teknologi, yang menurutnya merupakan kekuatan besar bagi tim Facebook dan terus mengembangkan perusahaan.
Dia menunjukkan daftar tolok ukur yang ingin mereka semua lihat.
\"Bisakah kita memiliki 35 juta pengguna tahun ini? \" Ini akan menjadi kuncinya.
"Jika kita melihat ini di lingkungan sekolah menengah, ini akan menjadi sangat penting.
\"Tetapi Thiel tahu bahwa waktu terus berjalan, ditentukan oleh aturan Komisi Sekuritas dan Bursa.
\"Begitu kami menemukan 500 pemegang saham, kami akan dipaksa ke dalam situasi di mana pengungkapan keuangan secara penuh diperlukan,\" katanya. \".
(Karyawan Facebook memiliki saham dalam gaji mereka.
) Sebagian besar perusahaan go public pada saat itu.
\"Tetapi bias kita saat ini bukanlah untuk melakukannya secepat mungkin.
\"Yang tampaknya paling mungkin adalah versi Facebook, yang diperdagangkan secara publik, yang mungkin meniru orang Belanda yang eksentrik --
Google mengajukan IPO lelang pada tahun 2004.
Itu tampak alami;
Facebook mengagumi kepekaan minimalis desain Google, fokus pada rekayasa, dan setidaknya filosofi "tidak ada kejahatan" dalam menyediakan informasi secara teoritis untuk bisnisnya.
Yang paling penting, jika ditangani dengan tepat, IPO akan menempatkan para pendiri pada posisi pucuk pimpinan, seperti Sergey Brin dan Larry Page dari Google.
IPO tampaknya sangat cocok bagi Meritech Capital Partners, yang berpartisipasi dalam putaran pendanaan terakhir Facebook setahun yang lalu.
\"Tentu saja, sebagian besar perusahaan kami melalui likuiditas pasar publik,\" kata Paul Madera, pendiri Meritech. \".
\"Saat ini, pasar publik tampaknya membayar lebih dari pihak pengakuisisi.
\"Jika Facebook mendapat tawaran yang sangat besar, mereka harus memikirkannya,\" katanya.
\"Tetapi saat ini, tawaran sekitar satu miliar dolar akan rendah.
Namun Zuckerberg bersikeras tidak akan terjadi apa-apa dalam waktu dekat.
"Ini adalah perubahan yang sangat besar jika Anda go public ---
Semua aturan dan hal lainnya, jadi itu bukan sesuatu yang bisa Anda lakukan dengan mudah.
\"Saat ini, perusahaan diharapkan menggandakan jumlah tim tekniknya tahun ini (langkah pertama untuk melihat aplikasi facebook).
Com/job_puzzles) dan 50-Pelanggan-
Kelompok layanan, yang dipimpin oleh Tom LeNoble, mengoperasikan bisnis layanan global untuk Palm Walmart dan layanan pelanggan. com dan MCI.
Sebagian besar delegasinya berasal dari negara-negara maju.
Universitas Rak
(Menurut perkiraan saya, ada biaya kuliah sebesar $5 juta di Facebook yang berkaitan dengan layanan pelanggan.)
) Masuknya pengguna baru-
100.000 perjanjian itu ditandatangani pada hari terakhir bulan Februari.
Pasar universitas di Kanada dan Inggris tumbuh hampir 30% per bulan (menurut tabloid Inggris, Pangeran Harry dan pacarnya adalah pengguna Facebook), saat ini, di antara semua pengguna, hampir 28% pengguna tidak berada di Amerika Serikat.
Perlahan tapi pasti, situs ini menambahkan pengguna yang lebih tua: 3 juta pengguna berusia antara 25 dan 34 tahun, 380.000 berusia antara 35 dan 44 tahun, dan 100.000 pengguna inovatif saat ini memenuhi syarat.
Dengan data ini, Anda pasti bisa melihat publik.
Investor pasar bersemangat. Tigapuluh-
Enam bulan yang lalu, Zuckerberg adalah mahasiswa tahun kedua dan sedang berkeliling California selama liburan musim panas.
Sekarang, dia menyetujui segalanya mulai dari karyawan baru hingga acara masing-masing mitra periklanan dan menyelenggarakan acara yang sangat meriah.
Mendirikan perusahaan.
Zuckerberg bahkan diundang untuk berbicara di Davos tahun ini.
"Itu hebat," katanya, lalu berencana untuk mencondongkan tubuh ke depan. "Saya memakai sepatu