Það er heppni að vera á lífi.
Mark Zuckerberg, 22 ára
Fyrrverandi stofnandi og forstjóri samfélagsmiðla
Samfélagsmiðillinn Facebook sagði að þegar hann kom til...
Andlit með byssuhlaupi.
Hann ók frá Palo Alto til Berkeley vorið 2005.
Fyrir aðeins nokkrum klukkustundum undirritaði hann skjal upp á 12 dollara.
7 milljónir úr áhættufjárfestingarsjóðnum, hans nýja fyrirtæki.
Þetta er væntanlegt-af-
Á þessum aldri er hann á leiðinni til East Bay til að fagna með vinum sínum.
En hlutirnir verða skrýtnir þegar hann stoppar til að taka bensín.
Þegar Zuckerberg steig út úr bílnum og fyllti tankinn birtist maður úr skuggunum, veifaði byssu og urraði.
„Hann sagði ekki það sem hann vildi,“ sagði Zuckerberg. \".
„Ég hélt að hann væri að taka fíkniefni.“
Zuckerberg laut höfði og sagði ekkert. Hann sneri aftur að bílnum og ók í burtu án þess að skemmast.
Hann talaði varla um þátt í dag.
Fyrrverandi starfsmaður læddi leyndarmálinu upp.
En þannig fer hann. -
Óvænt ævintýri, stundum skelfilegt, reyndist betra en nokkurn hafði órað fyrir.
Hingað til hefur líf Zuckerbergs verið eins og kvikmyndahandrit.
Barn í matvöruverslun fann upp tæknilegt fyrirbæri þegar það var í skóla í Ivy League-deildinni. -
Harvard, til dæmis--
Og hleypti af stokkunum lofsöng.
Hann var umkringdur hring í svefnsal sínum til að taka á móti honum;
Eins og við vitum hætti hann í háskóla, ólst upp með börnum sínum og breytti heiminum.
Aðeins þremur árum síðar, sem háskólanemi, fór vefsíðan að verða heitt umræðuefni.
Veita verkfæri fyrir 19 milljónir skráðra notenda, þar á meðal ríkisstofnanir og starfsmenn Fortune 500 fyrirtækja.
Meira en helmingur notenda heimsækir síðuna daglega.
Þegar nýr eiginleiki sem er óljós veldur mótmælum frá notendum --- um 700.000--
Nýir og gamlir fjölmiðlar hafa greint frá þessari uppsveiflu.
En Facebook er sterkara en nokkru sinni fyrr.
Samkvæmt comScore Media Metrix, sem fylgist með netvirkni, er það nú sjötta stærsta --
Þar sem mansal í Bandaríkjunum-
1% af tímanum á Netinu fer á Facebook.
ComScore gaf einnig tölunni einkunn. ein ljósmynd-
Deildu vefsíðunni á Netinu og sendu inn 6 milljónir mynda á hverjum degi.
Það hóf samkeppni við Google og aðra tæknirisa um að verða áfangastaður fyrir unga verkfræðimenn í Silicon Valley.
Debra Ahoe Williamson, yfirgreinandi hjá EMarketer, sagði að búist væri við að tekjur fyrirtækisins myndu skila 100 milljónum dala á þessu ári.
Það eru peningar.
Hins vegar eru deilur um hvort Mark Zuckerberg hafi tekið rétta ákvörðun varðandi risann sem hann skapaði.
Í lok síðasta árs birti blogg sem heitir TechCrunch skjöl sem sögð voru vera hluti af innra mati Yahoo á Facebook.
Í skjölunum er spáð að Facebook muni hagnast ekkert. Tekjur námu 969 milljörðum árið 2010 og notendurnir voru 48 milljónir.
Aðrir greindu frá því að Yahoo hefði boðið einn milljarð dollara til að kaupa Facebook. -
Zuckerberg og félagi hans neituðu.
Það hefur verið sagt að Viacom hafi boðið 0 dollara. 75 milljarðar.
Hvorki Yahoo né Viacom né Facebook munu tjá sig um samninginn (þau munu samt ekki gera það).
En síðan þá hefur verið blómlegt í Silicon Valley.
„Þetta er allt saman skemmtilegt,“ sagði Zuckerberg, sem sat í fundarherberginu í höfuðstöðvum Facebook í Palo Alto, svipbrigðalaus.
Hann lítur mjög sérstakur út í brúnum jersey með rennilás, víðum kha buxum og Adidas sandölum.
Hann gekk inn í herbergið og borðaði morgunkorn úr pappírsskálinni með plastskeið.
Hann býr enn í leiguíbúð með dýnu á gólfinu og aðeins tveimur stólum og húsgögnum.
(Eitt sinn viðurkenndi hann: „Ég eldaði kvöldmat handa kærustunni minni.“ \".
\\Það virkar ekki mjög vel.
Hann gengur eða hjólar á skrifstofuna á hverjum degi.
Háskólinn í Zuckerberg
Krakkastíll eykur efasemdir þeirra sem líta á ákvörðunina um að halda Facebook sjálfstætt sem ranga dómgreind.
Á innan við tveimur árum eru þessir tveir ráðandi á Web 2.
MySpace tók við 0 dollara. 58 milljarðar til að ganga til liðs við News Group.
YouTube kostaði 1 dollar.
5 milljarðar frá Google.
Það er enginn vafi á því að hver klár frumkvöðull mun nýta sér þetta tækifæri til að nýta sér þessi tilboð.
Á Facebook nálgast draugurinn Friendster og Friendster er fyrsta mikilvæga samfélagsmiðillinn. Netsíða.
Það hafnaði að sögn tækifærinu til að selja til Google árið 2002 fyrir 30 milljónir dala og ef greitt er með hlutabréfum verður virði þess í dag um 1 milljarður dala.
Nú á Friendster í erfiðleikum á Netinu. o-
Sviðið var fljótt farið fram úr af næstu kynslóð vefsíðna.
Það sama gæti gerst með Facebook. Nýtt samfélags-
Vefsíður birtast á hverjum degi.
Cisco keypti PlayStation SS, sem selur hugbúnað fyrir samfélagsmiðla til fyrirtækja.
Microsoft er beta útgáfa
Prófaðu vefsíðu sem heitir Wallop.
Jafnvel Reuters hyggst opna Facebook á netinu fyrir sjóðsstjóra og kaupmenn.
Zuckerberg var líka gráðugur. -
Ef svo er, mun hann koma aftur og angra hann? Svar Zuckerbergs við leikáætlun hans er að hann sé að spila annan leik.
„Ég er hér til að byggja upp eitthvað í langan tíma,“ sagði hann. \".
„Allt annað er truflandi.“
„Hann og samborgarar hans eru við stjórnvölinn í fyrirtækinu ---“
Dustin Moskowitz, 22 ára, er herbergisfélagi hans í Harvard og Adam D'Angelo, 23 ára gamall tæknistjóri, kynntist í undirbúningsskóla...
Sanntrúaðir.
Þeir trúa því að opinská umgjörð, samvinna og miðlun upplýsinga sem endurspeglast á samfélagsmiðlum geti gert heiminn að betri stað.
Þú gætir haldið að þeir séu barnalegir, en þeir eru of klárir til að ná árangri á þann hátt sem flestir hafa aldrei náð áður.
Frá óreiðukenndum rekstri þar sem ekki voru til leigur neins konar neyðarrými í Palo Alto, hafa þeir nú flottar gráar skrifstofur með tveimur byggingum (sem verða brátt þrjár) og ráða... 200
Velferðarpakki--
Að ógleymdum þremur máltíðum á dag, ókeypis þvotti og fatahreinsun.
Þeir halda áfram að bæta vefsíðu sem er tæknilegt kraftaverk í alla staði.
Núna kostar það 12 dollara fyrir fólk sem stendur frammi fyrir Zuckerberg.
7 milljónir strax vorið 2005, fjármagn og tengsl annarra áhættufjárfesta hjálpuðu Facebook að vaxa og lýsa sér sem efnisfyrirtæki.
Síðan fréttirnar af samningnum við Yahoo bárust hefur notendahópurinn haldið áfram að blómstra og segja að verðmæti Facebook hafi aukist.
En þegar fólk með peningana byrjar að hvetja til fjárfestinga sinna til að ná hagnaði, sölu ---
Eða líklegra er að útboð á hlutabréfum verði skráð í hlutabréfamarkað. -
Langt á eftir þeirri hugmynd að „flestir heyri orðið“ tölvuþrjótur.
Zuckerberg viðurkenndi að hann væri tölvuþrjótur. -
En aðeins ef hann er viss um að þú skiljir að orðið þýðir eitthvað annað fyrir hann.
Fyrir honum snýst tölvuþrjótamenningin um að nota sameiginlegt átak og þekkingu til að skapa eitthvað stærra, betra og hraðara en einstaklingurinn gerir einn.
„Fólk leggur mikla áherslu á að vera opið, deila upplýsingum og þetta er hin fullkomna og hagnýta aðferð til að koma hlutunum í verk,“ útskýrir hann. \".
Hann hóf meira að segja það sem hann kallaði hakkþonið á Facebook.
Aðrir gætu kallað það hugmyndavinnu verkfræðinga. En það var gamalt-
Brotið gamaldags og-
Hakkaðu þig inn á Facebook-
Sökudólgurinn er Zuckerberg.
Zuckerberg ólst upp í brunninum. til-
Er Dobbs Ferry í úthverfum New York, annar af fjórum börnum og eini sonur tannlæknis (sem er ekki með tannskemmdir) og geðlæknis?
Heilsubrandari hér).
Hann byrjaði snemma að fikta við tölvur og kenndi sjálfur að forrita.
Sem framhaldsskólanemi við Phillips Exeter háskólann smíðaði hann tengibúnað með De Angelo.
Til að læra á MP3 spilara og Winamp um tónlistarvenjur þínar skaltu búa til lagalista sem hentar þínum smekk.
Þeir gáfu það út sem ókeypis niðurhal og stórfyrirtæki, þar á meðal AOL og Microsoft, hringdu.
„Í grundvallaratriðum geturðu komið og unnið fyrir okkur, og við munum samþykkja þetta sem þú gerir,“ rifjar Zuckerberg upp. \".
Þau tvö ákváðu að fara í háskóla. Angelo fór í Tækniháskólann í Kaliforníu og Zuckerberg fór í Harvard.
Þetta er þar sem tölvuþrjótið átti sér stað.
Harvard býður ekki upp á skrá yfir nemendur með myndum og grunnupplýsingum, sem flestir skólar kalla Facebook-bók.
Zuckerberg vildi smíða netútgáfu fyrir Harvard en sagði að skólinn hefði verið að segja að það væru ástæður fyrir því að þeir gætu ekki safnað þessum upplýsingum. \".
„Ég vil bara sanna að þetta er hægt.“
„Svo eitt kvöldið á öðru ári í framhaldsskóla braut hann niður nemendaskrá Harvard-háskóla.“
Hann setti síðan á laggirnar einfalda síðu sem hét Facemash, þar sem myndir af grunnnemendum voru paraðar saman af handahófi og gestir fengu að ákvarða hvor síðan væri „heitari“ („heitari“ með síðunni“).
Fjórum klukkustundum síðar, 450 gestir og 22.000 myndir af nettengingunni við Harvard-háskóla, Razak Berg.
Eftir að hafa verið í fötum
Zuckerberg hætti í ríkisstjórninni og olli usla á háskólasvæðinu. Hann baðst kurteislega afsökunar á bekkjarfélögum sínum.
En hann telur samt að hann hafi gert rétt: „Ég tel að þessar upplýsingar ættu að vera aðgengilegar.
(Harvard vildi ekki tjá sig um málið.)
) Að lokum kláraði Zuckerberg verkið í kringum ríkisstjórnina.
Hann setti upp Facebook-sniðmát þar sem nemendur gátu fyllt út upplýsingarnar sjálfir.
Nýja verkefnið tekur hann svo mikinn tíma að í lok fyrstu annarinnar eru enn tveir dagar eftir fyrir listina hans --
Í lokaprófinu í sögu var hann í alvarlegum vandræðum: hann þurfti að geta rætt um 500 myndir frá Ágústínusartímanum.
„Þetta er ekki eitthvað sem maður getur farið inn í og fundið út hvernig á að gera, eins og stærðfræðigreining eða stærðfræði,“ sagði hann. „Hann hafði enga kaldhæðni.“
„Reyndar verður maður að læra þetta fyrirfram.“
Svo fann hann Tom Sawyer: hann bjó til vefsíðu með mynd á hverri síðu og rými til að skrifa athugasemdir.
Hann sendi síðan tölvupóst til nemenda bekkjarins til að bjóða þeim að deila glósum sínum, rétt eins og teymi sterarannsóknarmanna á Netinu.
„Á tveimur klukkustundum voru allar myndirnar fullar af glósum,“ sagði hann. \".
„Mér gekk vel í þeim tíma.“ Við gerðum það öll. „Facebookið.“
Það hét upphaflega com en var sett á laggirnar 4. febrúar 2004.
Á tveimur vikum hefur helmingur Harvard-nemenda skráð sig.
Ekki lengi, í mesta lagi tveir dagar. þriðjungar.
Herbergisfélagar Zuckerbergs, motogitz, og Chris Hughes, bættust við með því að nota sameiginlega vefhýsingarþjónustu sem kostar 85 dollara á mánuði til að bæta við eiginleikum og reka síðuna.
Nemendur frá öðrum háskólum fóru að nálgast þá og báðu um þeirra eigin Facebook-síðu á netinu.
Þríeykið opnaði því ný svæði á svæðinu fyrir staði eins og Stanford og Yale.
Þar á meðal 30 skólar, borðar-
Tegundir auglýsinga fyrir nemendastarfsemi og háskóla
Markmiðsfyrirtæki hafa komið með þúsundir dollara.
„Við viljum bara fara til Kaliforníu í sumar.“
„Þetta er ákvörðun Zuckerbergs að fara til Palo Alto með Moskowitz og Hughes í lok annars árs síns í háskóla.“
Þau leigðu út hús ekki langt frá Stanford háskólasvæðinu.
Þá kom auðurinn til sögunnar.
Eitt kvöldið rakst Zuckerberg á Sean Parker, meðstofnanda skjalsins, á götunni.
Napster deiliforrit
Þau tvö hittust stuttlega í austri.
Parker þurfti að flytja til Palo Alto, en þar var engin íbúð enn til.
„Í grundvallaratriðum leyfðum við honum bara að hrynja með okkur,“ sagði Zuckerberg. \".
Parker kom inn og kom með óstöðvandi anda, fullt af hugmyndum, frábæran Rolodex – og bíl.
Parker er einnig gangandi saga um hvað getur gerst fyrir unga frumkvöðla.
Eftir að Napster fór af sporinu vegna lagalegra áskorana í tónlistar- og kvikmyndaiðnaðinum, aðstoðaði Parker við að koma á fót vefsíðunni Plaxo, sem uppfærir tengiliði.
En hann sagði öllum að hann hefði verið stofnaður af Michael Moritz, áhættusömum einstaklingi hjá Sequoia Capital, sem var einn af fyrstu stuðningsmönnum Yahoo, Google og YouTube.
Sequoia vildi ekki tjá sig um málið.
Zuckerberg samþykkti þetta allt.
Nokkrum vikum síðar kynnti Parker Zuckerberg fyrir Peter Thiel, fyrsta stóra fjárfesti sínum, forseta vogunarsjóðsins Ethereum Capital og meðstofnanda PayPal, stofnanda og sjóðastýringarfélaga.
Eftir að Zuckerberg var 15
Thiel hefur greinilega áhuga á Facebook.
Pétur er hraður maður.
„Það er svolítið ógnvekjandi að tala,“ sagði Matt Kohler, samstarfsmaður Thiels sem var í herberginu á þeim tíma.
„En Mark hélt ró sinni og fékk þær upplýsingar sem hann þurfti.“
„Í lok samtalsins hafði hann lofað 500.000 dollara í upphafsfé og gildru.“ ©Vertu eina samfélagsmiðillinn í Sílikondalnum.
Zuckerberg og vinir hans lentu í þeim vanda að stofna fyrirtæki.
Nú þegar sumarið nálgast rifjar Zuckerberg upp ræðu sem hann heyrði frá þekktri manneskju við Harvard-háskóla – sem var þekkt fyrir að hafa hætt námi.
Þegar þú tekur tölvuna
„Í vísindunum kom Bill Gates og talaði,“ rifjar hann upp.
„Gates hvetur nemendur til að fara og gera eitthvað því Harvard leyfir nemendum að taka sér frí eins og þeim sýnist.“
„Ef Microsoft mistekst, þá fer ég aftur til Harvard,“ grínaðist hann. \".
Zuckerberg og Moskowitz studdu þá með fjármunum Thiel og ákváðu að fylgja ráðum Gates.
Zuckerberg og vaxandi teymi verkfræðinga stjórna Facebook-síðum frá ýmsum dótturfélögum víðsvegar um Palo Alto og forrita saman að síbreytilegum húsgögnum.
„Við áttum aldrei peninga,“ sagði hann brosandi. \".
„Við keyptum bíl á Craigslist.“
Þú þarft ekki lykil.
Þú þarft bara að kveikja á kveikjunni.
Í nóvember 2004 fór Facebook yfir eina milljón notenda.
Sex mánuðum síðar, með hjálp Thiel, undirritaði Zuckerberg skjölin fyrir 12 dollara.
Accel Partners býður upp á 7 milljóna fjármögnun.
Hann réði hóp nýrra verkfræðinga (þar á meðal Steve Chen, sem mun hætta hjá YouTube eftir nokkra mánuði).
Hann flutti fyrirtækið í alvöru skrifstofu á University Avenue í Palo Alto.
Haustið 2005 höfðu 5 milljónir virkra notenda heimsótt síðuna að minnsta kosti einu sinni í mánuði.
Spyrjið fólkið sem vinnur þar hvað Facebook er og þið fáið næstum sama svarið: samfélagsmiðill sem gerir fólki kleift að deila upplýsingum fljótt og skilvirkt með fólki í sínum heimi.
Ólíkt MySpace, þar sem hver sem er getur skoðað síðuna eða gegnt öðru hlutverki, byggir Facebook á raunverulegum upplýsingum.
Heimsnet fólks sem deilir sama netfangi og vill vita meira hvert um annað. Það sem þú deilir--
Frímyndir, tengiliðaupplýsingar, uppáhaldskvikmyndir, núverandi dvalarstaður, komandi viðburðir og fleira -
Það er allt undir þér komið.
Þetta er mjög þýðingarmikið fyrir háskólanema sem vilja kynnast fólki í kringum sig í skólanum. En Vefur 2.
Þeir sem fylgjast með vilja vita hvernig Facebook hefur vaxið og orðið að einhverju gagnlegu fyrir okkur hin.
Ef engin önnur ástæða er fyrir hendi, þarf það að gera það annað en að upphaflegi markhópurinn sé að stækka og fá starfið.
Í september 2005 var Facebook opið framhaldsskólanemendum, en margir þeirra áttu þegar eldri systkini á síðunni.
Í næsta mánuði var ljósmyndaaðgerð bætt við síðuna og tæknileg eftirspurn jókst gríðarlega.
„Við erum ein stærsta MySQL-síðan í framleiðslu,“ sagði Owen Van Natta, 37 ára, framkvæmdastjóri rekstrar. \".
Vinsælt opið MySQL-kerfi
Van Natta útskýrir að frumhugbúnaðurinn sé „bylting fyrir unga frumkvöðla“ að hluta til vegna þess að hann gerir þeim kleift að sleppa við að greiða leyfisgjöld Oracle.
En flækjustigið er hiti. Bókstaflega.
„Í tölvunarfræði hitna þær eftir því sem hlutirnir minnka,“ sagði Van Natta. \".
Hann minntist þess að þegar hann hóf störf hjá fyrirtækinu síðla árs 2005 hafi það vaxið svo hratt að það var næstum því hrunið.
„Við erum að reyna að spá fyrir um hversu marga nýja notendur við munum fá, hvernig þeir munu nota síðuna og hvaða þjónustu við þurfum að veita,“ sagði hann. \".
Það er ekki nægilega margt fólk til að gera allar greiningarnar.
„Við vildum bara setja hjólin á sendibílinn.“
„Hann var hræddur þegar hann fór að athuga gagnaverið.“
„Það er svo mikill aðdáandi“--
Réttu upp hendurnar til að gefa til kynna stærð greipaldinsins--
\\Fela á milli netþjóna.
Það eru meira en 110 gráður í sumum göngum. „Og gögnin-“
Starfsfólk miðstöðvarinnar er að tengja fleiri netþjóna og skrúfa þá í rekka til að reyna að halda í við ört stækkandi síðurnar.
Plexiglashlið netþjónsrekkans er aflöguð vegna mikils hitastigs.
„Ég er, eins og, Madie!“ rifjar hann upp.
„Við þurfum að ná byltingarkenndum árangri í þessu máli!“
Haltu áfram að vaxa.
Í júní 2006 var vefsíðan opnuð fyrir vinnunetið.
Frá CIA og IRS til Macy's, McDonald's og fleiri, eru starfsmenn yfir 20.000. , og U.S. S. Sjóherinn.
Jafnvel MySpace, sem margir telja keppinaut Facebook, hefur 22 starfsmenn í sínu neti.
Í september tilkynnti Facebook svo það sem það kallaði „opna skráningu“: hver sem er með gilt netfang getur gengið til liðs við svæðisbundið net.
Þetta er heppileg stund. -
Þangað til Facebook-samfélagið varð til eyðilagði það næstum sköpurum þess.
Vandamálið er nýr valkostur sem kallast fréttaveita sem býr til reglulegar skýrslur um virkni í neti eða vinahópi.
Þetta leit út fyrir að vera góð hugmynd á þeim tíma, en uppreisn varð í Facebook-samfélaginu.
Notendum finnst að persónuupplýsingar þeirra séu sendar á netið án þeirra leyfis.
Það er í lagi. þau birtu það öll opinberlega.
Eða það virkar bara fyrir vini eða fólk sem er þegar í neti þeirra.
Facebook er hraðvirkt. hreyfa sig, kasta því upp og sjá hvort það-
Venjulega verður bætt við eiginleiki til að fylgjast með því hvernig fólk notar það og bæta við viðbótar persónuverndarstýringum o.s.frv. byggt á endurgjöf.
En að þessu sinni gerðu Zuckerberg og teymi hans mistök og settu ekki friðhelgi einkalífsins í fyrsta sæti.
Nýttu þér annan nýjan eiginleika sem gerir einstaklingum kleift að byrja sín eigin vandamál --
Óánægðir notendur hafa stofnað hóp sem kallast „nemendur“ gegn fréttavef Facebook (opinber undirskriftasöfnun Facebook).
Það er kaldhæðnislegt að fréttaáskriftarþjónustan sjálf dreifði síðan herferðinni („Vinur þinn er nýbúinn að ganga í hópinn!“).
Á innan við 48 klukkustundum hafa 700.000 manns þegar tekið þátt í mótmælunum og bloggið Circle tilkynnti að þetta sé endalok Facebook.
Fréttafólk tjaldar fyrir utan skrifstofu Facebook eins og sköllótt Britney væri læst inni.
„Þegar við tölum um hvað eigi að gera, þá kemur upp fyndinn tölvupóstþráður,“ sagði Zuckerberg. „Hann var fastur í New York og varði sig gegn árásum fjölmiðla.“
„Einhver skrifaði: „Ókei, um miðnætti viljum við fara.“
En við gátum ekki einu sinni litið í gegnum gluggatjöldin því þau voru að taka okkur upp.
Ég borga 50 dollara fyrir að vera nakin.
Zuckerberg birti opið bréf til notenda í gegnum blogg á hótelinu í New York.
„Við klúðruðum þessu alveg,“ skrifaði hann. \".
„Þegar við kynnum fréttir og smáatriði
Við erum að reyna að veita þér fjölbreyttar upplýsingar um félagslega heiminn þinn.
Í staðinn gengur okkur illa að útskýra nýja eiginleika og verr að fá þig til að stjórna þeim.
„Til að bæta við persónuverndaraðgerðum unnu verkfræðingar hans í þrjá daga, allan sólarhringinn.“
Storminn gekk loksins yfir og Zuckerberg fullyrðir nú að fréttaumfjöllun hafi í raun orðið fyrir barðinu á honum.
„Þegar fólk hefur stjórn á hlutunum og veit hvernig á að nota þá, þá líkar þeim fréttaflutningur,“ sagði hann. \"
„Reyndar höfum við fleiri fréttir á einum degi fyrir 19 milljónir notenda en allir aðrir fjölmiðlar.“
„(Facebook er einnig fastur í langvarandi deilum: þegar síðan var fyrst sett á laggirnar höfðuðu fjórir aðrir Harvard-nemar mál þar sem þeir sögðu að Zuckerberg hefði stolið hugmyndum þeirra.
Sá sem sakaður var um aðild að Facebook lagði fram gagnkröfu.
Málsókninni var haldið áfram eftir fréttatilkynninguna.
„Við erum einkamál og tölum ekki opinberlega um slíkt.“
„Í lok dagsins í fundarherberginu á Facebook forðaðist Zuckerberg kurteislega spurningar um fjárhagsstöðu fyrirtækisins.“
Síðasta vor fékk Facebook aðra innspýtingu frá áhættufjárfestingarsjóði ---
25 milljónir dala undir forystu Greylock Partners og Meritech Capital;
Accel og Thiel hafa einnig endurfjárfest.
En samtöl við framkvæmdastjórnina gera það ljóst að Facebook lifir ekki lengur á áhættufjármagni, að minnsta kosti ekki á reiðufé.
Þegar ég hitti Kohler, sem gekk til liðs við Facebook sem varaforseti stefnumótunar og viðskiptarekstrar, spurði ég strax hvort skýrsla sem fullyrti að hagnaður fyrirtækisins væri rétt.
Í byrjun hrópaði hann.
„Það fer eftir því hvernig þú lítur á GAAP bókhaldsreglur.“
En þá viðurkenndi hann: „Vöxtur okkar er mjög hraður. Við fjármögnum vöxt fyrirtækisins með tekjum og rekstri, ekki fjármögnun.
„Þessi fyrirtæki eru mjög stór.“
Motogitz, meðstofnandi og verkfræðistjóri Facebook, útskýrði að auk 200 starfsmanna og fyrsta flokks skrifstofuhúsnæðis í Valley, þá hafi Facebook fjölda netþjóna.
Fyrirtækið mun einnig fjárfesta í því sem Van Natta, framkvæmdastjóri rekstrar, kallar „milljónir dollara“ í auknum innviðum.
Hvernig græðir Facebook þá peninga með auglýsingum og styrktaraðilum?
Apple, sem var einn af fyrstu stuðningsaðilum fyrirtækisins, styrkti vefsíðu fyrir iTunes-áhugamenn.
Meðal annars greiða JPMorgan Chase og Southwest bank fyrir svipuð verkefni.
„Auglýsingabæklingurinn“ er netútgáfa af pappírsauglýsingum sem nemendur nota til að kynna starfsemi sína og veitir einnig mjög litla tekjulind.
Þarna er nýr nemandi. en-
Auglýsingastarfsemi á staðnum er í vexti.
Hins vegar kemur stór upphæð úr auglýsingu --
Hugbúnaðarrisinn mun setja borðaauglýsingar á síðuna fyrir árið 2011.
Þetta endurspeglar samning sem MySpace gerði við Google í fyrra.
(MySpace fékk að sögn 0 dollara. 9 milljarðar á þremur árum.
Facebook hefur ekki enn birt verðmæti verkefna sinna og hvorugur aðilinn vill tjá sig um þessi skilyrði.
Facebook hefur nýlega skrifað undir samning við Comcast um að búa til atburðarás og senda hana út á netinu út frá aðstæðum notandans.
Búa til myndbandsefni.
Þáttaröðin, sem heitir „Facebook dagbók“, verður sýnd á Facebook og Ziddio.
Myndband frá Comcast
Hladdu upp vefsíðunni sem og myndbandinu í gegnum Comcaston-demand þjónustuna.
„Jæja,“ sagði Zuckerberg, „þú ert með Viacom frá fréttaveitu. og Yahoo.
Svo þú munt bera saman og hugsa. Við erum tæknifyrirtæki, en við erum samfélag.
Hvernig þetta virkar fyrir okkur\", eins og allir muna eftir spennandi sokkum --
Brúðudagur fyrir vefinn 1.
0. Þú klekkst út hugmynd, byggðir hana upp í fyrirtæki og þróaðir útgöngustefnu ---
Þetta er lykillinn að því að lyfta fyrirtækinu á nýtt stig og fá ávöxtun eins fljótt og auðið er --
Veita sviðsfjárfestum fyrir peningana sína og erfiði starfsmanna sinna.
Það eru tvær grunnformúlur: að selja til stærra fyrirtækis eða að gera frumútboð á hlutabréfamarkaði.
Í öllum umræðum um verðmat og yfirtökur, að ógleymdum þrýstingnum á fjárfesta og starfsmenn með hlutabréfakauprétt, hlýtur Zuckerberg að íhuga að hætta, ekki satt? -
„Þetta setur ákveðinn ramma á hugsun um hluti,“ sagði hann. „Hann slakaði á eftir fund allan daginn.“
„Ef þú selur fyrirtækið þitt, þá er það útgönguleiðin.“
Það er ekki það sem við höldum.
Hann þagnaði andartak, andvarpaði síðan og sagði: „Jæja, Viacom hjá News Corp. og Yahoo.
Auðvitað munt þú bera saman og hugsa. Þessi vefsíða er samfélagsmiðill en við erum tæknifyrirtæki.
„Hvaða þýðingu hefur það fyrir okkur,“ sagði hann? „Fyrirtækið leggur áherslu á nýsköpun og verkfræði og skuldbindingu til að hámarka notendaupplifunina.“
Markmiðið er ekki að stofna fjölmiðlafyrirtæki.
Þetta er ekki að selja kvikmyndir.
„Það er til leið til að gera þetta, en nú erum við að einbeita okkur að því að byggja þetta upp.“
Ef þú skoðar gögnin okkar, þá er þetta góð ákvörðun hingað til.
„En að lokum“ gæti einhvern tímann verið skynsamlegt að gera eitthvað.
En við erum ekki að flýta okkur.
„Vísbending um framtíðaráætlanir fyrirtækisins kemur frá Thiel, sem var einn af fyrstu fjárfestunum í fyrirtækinu og stýrði Zuckerberg í yfirtökuviðræðum síðasta árs og í hvirfilbyl sögusagna.“
Thiel fullyrðir að niðurstaðan sé sú að „það er verðmætara en nokkur utanaðkomandi“.
Hann benti á að vaxandi notendahópur og síðuskoðanir væru sönnun þess.
„Sá sem skilur vald er notandinn.“
Fólk sem vill fyrirtækið skilur ekki kraftinn og vill ekki borga nóg fyrir það.
Svo við seljum ekki.
Hann bætti við: „Ég tel að salan á MySpace sé gríðarlegt mistök.
Sala á Flickr til Yahoo -- stór mistök.
Betri hugmynd, segir hann, sé að einbeita sér að tækni, sem hann segir vera gríðarlegan kraft fyrir Facebook-teymið, og halda áfram að stækka fyrirtækið.
Hann benti á lista yfir viðmið sem þau öll vildu sjá.
„Getum við náð 35 milljón notendum í ár?“ Þetta verður lykillinn.
„Ef við sjáum þetta í framhaldsskólum, þá verður það mjög mikilvægt.“
„En Thiel veit að tíkkandi klukkan, sem er ákvörðuð af reglu Verðbréfaeftirlitsins.“
„Þegar við finnum 500 hluthafa verðum við neydd í stöðu þar sem nauðsynlegt er að birta allar upplýsingar um fjárhagsstöðuna,“ sagði hann. \".
(Starfsmenn Facebook eiga hlut í launum sínum.)
) Flest fyrirtæki fóru á markað á þeim tíma.
„En núverandi stefna okkar er sú að gera það ekki eins fljótt og auðið er.“
„Það sem virðist líklegast er útgáfa af Facebook, sem er skráð á markað, sem gæti líkt eftir hinum sérvitru Hollendingum --“
Google lagði fram útboð á hlutabréfamarkað árið 2004.
Það lítur náttúrulega út;
Facebook dáist að lágmarksnæmi hönnunar Google, áherslunni á verkfræði og að minnsta kosti þeirri „ekkert illt“ hugmyndafræði að veita upplýsingar fyrir fyrirtæki sitt í orði kveðnu.
Mikilvægast er að ef rétt er staðið að útboðinu, þá myndu stofnendurnir, rétt eins og Sergey Brin og Larry Page hjá Google, vera við stjórnvölinn.
Útboðið virðist henta Meritech Capital Partners mjög vel, sem tók þátt í síðustu fjármögnunarlotu Facebook fyrir ári síðan.
„Auðvitað fara flest fyrirtæki okkar í gegnum lausafjárstöðu á opinberum markaði,“ sagði Paul Madera, stofnandi Meritech. \".
„Í dag virðist opinberi markaðurinn borga meira en kaupandi.“
„Ef Facebook fær mjög stórt tilboð, þá verða þeir að hugsa sig um,“ sagði hann.
„En í dag verður hvert tilboð upp á um milljarð dollara lágt.“
En Zuckerberg fullyrðir að ekkert muni gerast í bráð.
„Þetta er mjög mikil breyting ef þú ferð á markað ---“
Allar reglurnar og annað slíkt, svo þetta er ekki eitthvað sem maður gerir auðveldlega.
„Eins og er er gert ráð fyrir að fyrirtækið tvöfaldi fjölda verkfræðiteyma sinna á þessu ári (fyrsta skrefið í að skoða Facebook appið).“
Com/job_puzzles) og 50 viðskiptavina þess
Þjónustuhópurinn, undir forystu Toms LeNoble, rekur alþjóðlega þjónustudeild fyrir Palm verslun Walmart og þjónustu við viðskiptavini. com og MCI.
Flestir fulltrúar hans eru úr efstu deildum...
Háskólinn í Shelf
(Samkvæmt mínu mati er skólagjald á Facebook upp á 5 milljónir dala sem tengist þjónustu við viðskiptavini.)
) Innstreymi nýrra notenda-
Samningurinn, sem nemur 100.000, var undirritaður síðastliðinn febrúar.
Háskólamarkaðurinn í Kanada og Bretlandi er að vaxa um næstum 30% á mánuði (samkvæmt breskum slúðurblöðum eru Harry prins og kærasta hans Facebook-notendur), eins og er eru næstum 28% notenda ekki í Bandaríkjunum.
Hægt og rólega bætist eldra fólk við síðuna: 3 milljónir notenda eru á aldrinum 25 til 34 ára, 380.000 eru á aldrinum 35 til 44 ára og 100.000 nýliðar eru nú gjaldgengir.
Með þessum gögnum er örugglega hægt að sjá almenning.
Fjárfestar á markaði eru spenntir. Þrjátíu og
Fyrir sex mánuðum var Zuckerberg á öðru ári og var á ferðalagi um Kaliforníu í sumarfríinu.
Nú samþykkti hann allt frá nýjum starfsmanni til viðburðar hvers auglýsingafélaga og hélt mjög-
Stofna fyrirtæki.
Zuckerberg var jafnvel boðið að tala í Davos í ár.
„Þetta er frábært,“ sagði hann og ætlaði að halla sér fram. „Ég var í skóm“
QUICK LINKS
PRODUCTS
CONTACT US
Segðu frá: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
Whatsapp:86 18819456609
Emaill: mattress1@synwinchina.com
Bæta við: NO.39Xingye Road, Ganglian Industrial Zone, Lishui, Nanhai District, Foshan, Guangdong, P.R.Kína
BETTER TOUCH BETTER BUSINESS
Hafðu samband við sölu hjá SYNWIN.