Barnet der takkede nej til 1 milliard dollars!

Det er heldigt at være i live.
Mark Zuckerberg, 22 år
Tidligere grundlægger og administrerende direktør for sociale netværkssider
Det sociale netværk Facebook sagde, at da han kom til-
Ansigt med et geværløb.
Han kørte fra Palo Alto til Berkeley i foråret 2005.
For bare et par timer siden underskrev han et dokument for 12 dollars.
7 millioner af venturekapitalfonden hans spirende virksomhed.
Dette er en kommende-af-
På dette tidspunkt er han på vej til East Bay for at fejre med sine venner.
Men tingene bliver mærkelige, da han stopper for at tanke op.
Da Zuckerberg steg ud af bilen og fyldte tanken, dukkede en mand op fra skyggerne, viftede med en pistol og knurrede.
"Han sagde ikke, hvad han ville have," sagde Zuckerberg. \".
"Jeg troede, han tog stoffer."
Zuckerberg sænkede hovedet og sagde ingenting. Han vendte tilbage til bilen og kørte væk uden skader.
Han talte næsten ikke om en episode i dag.
En tidligere ansat lækkede hemmeligheden.
Men det er sådan, han går. -
Et uventet eventyr, til tider rystende, viste sig at være bedre, end nogen havde forudset.
Indtil videre har Zuckerbergs liv været som et filmmanuskript.
Et barn i et supermarked opfandt et teknisk fænomen, da han gik på en Ivy League-skole. -
Harvard, for eksempel--
Og udløste en bølge af ros.
Han var omringet af en kreds i sin sovesal for at møde ham;
Som vi ved, droppede han ud af universitetet, voksede op med sine børn og forandrede verden.
Blot tre år senere begyndte hjemmesiden at blive et varmt emne som universitetsstuderende.
Tilbyder værktøjer til 19 millioner registrerede brugere, herunder offentlige myndigheder og ansatte i Fortune 500-virksomheder.
Mere end halvdelen af brugerne besøger hver dag.
Når en ny, uklar funktion forårsager protester fra brugerne --- omkring 700.000--
Nye og gamle medier har rapporteret om denne genopretning.
Men Facebook er stærkere end nogensinde.
Ifølge comScore Media Metrix, som sporer netværksaktivitet, er det nu den sjettestørste --
Hvor menneskehandel i USA-
1% af internettiden bruges på Facebook.
ComScore vurderede også tallet. et foto-
Del hjemmesiden på internettet og upload 6 millioner billeder hver dag.
Det begyndte at konkurrere med Google og andre tech-giganter om at blive destinationen for unge ingeniørtalenter i Silicon Valley.
Debra Ahoe Williamson, senioranalytiker hos EMarketer, udtalte, at det forventes, at det vil generere en omsætning på 100 millioner dollars i år.
Det er penge.
Der er dog en kontrovers om, hvorvidt Mark Zuckerberg traf den rigtige beslutning omkring den gigant, han skabte.
I slutningen af sidste år offentliggjorde en blog kaldet TechCrunch dokumenter, der angiveligt var en del af Yahoos interne værdiansættelse af Facebook.
Dokumenterne forudsiger, at Facebook vil generere 0 dollars. 969 milliarder i omsætning i 2010, med 48 millioner brugere.
Andre rapporterede, at Yahoo tilbød 1 milliard dollars for at købe Facebook. -
Zuckerberg og hans partner nægtede.
Det har gået rygter om, at Viacom har tilbudt $0. 75 milliarder.
Hverken Yahoo, Viacom eller Facebook vil kommentere aftalen (det vil de stadig ikke).
Men siden da har Silicon Valley summet af liv.
"Det er alt sammen sjovt," sagde Zuckerberg, der sad udtryksløst i konferencerummet på Facebooks hovedkvarter i Palo Alto.
Han ser meget finurlig ud i en brun trøje med lynlås, løse kha-bukser og Adidas-sandaler.
Han gik ind i værelset og spiste morgenmadsprodukter fra papirskålen med en plastikske.
Han bor stadig i en lejet lejlighed med en madras på gulvet og kun to stole og et møbleret bord.
(Ved en lejlighed indrømmede han: "Jeg lavede middag til min kæreste." \".
\\Det fungerer ikke særlig godt.
Han går eller cykler til kontoret hver dag.
Zuckerbergs Universitet
Børnestilen forstærker tvivlen hos dem, der ser beslutningen om at holde Facebook uafhængigt som en fejlvurdering.
På mindre end to år dominerer de to Web 2.
MySpace accepterede $0. 58 milliarder for at blive en del af News Group.
YouTube kostede 1 dollar.
5 milliarder fra Google.
Der er ingen tvivl om, at enhver smart iværksætter vil benytte sig af denne mulighed for at drage fordel af disse tilbud.
På Facebook nærmer Friendsters spøgelse sig, og Friendster er det første vigtige sociale netværkssted. Netværkssted.
Den afviste angiveligt muligheden for at sælge til Google i 2002 for 30 millioner dollars, og hvis den betales i aktier, vil den nuværende værdi være omkring 1 milliard dollars.
Nu kæmper Friendster på internettet. o-
Sfæren blev hurtigt overgået af den næste generation af hjemmesider.
Det samme kunne ske med Facebook. Nye sociale-
Hjemmesider dukker op hver dag.
Cisco opkøbte PlayStation SS, der sælger softwareplatforme til sociale netværk til virksomhedskunder.
Microsoft er en betaversion
Test en hjemmeside der hedder Wallop.
Selv Reuters planlægger at lancere online Facebook for fondsforvaltere og handlere.
Zuckerberg var også grådig. -
Hvis det er tilfældet, vil han så komme tilbage og genere ham? Zuckerbergs svar på hans strategi er, at han spiller et andet spil.
"Jeg er her for at bygge noget op i lang tid," sagde han. \".
"Alt andet er distraherende."
"Han og hans medborgere står i spidsen for virksomheden ---"
Dustin Moskowitz, 22, er hans værelseskammerat på Harvard, og den 23-årige tekniske direktør Adam D'Angelo mødtes på en privatskole ---
Sande troende.
Deres overbevisning er, at åbenheden, samarbejdet og delingen af information, som afspejles i sociale netværk, kan gøre verden til et bedre sted.
Du tror måske, de er naive, men de er for kloge til at få succes på en måde, som de fleste mennesker aldrig har haft før.
Fra en kaotisk virksomhed, der løb tør for fremlejede nødhytter i Palo Alto, har de nu fede grå kontorer med to bygninger (som snart bliver til tre) og beskæftiger 200
Velfærdspakke--
For ikke at nævne tre måltider om dagen, gratis vaskeri og renseri.
De fortsætter med at forbedre en hjemmeside, der er et teknisk mirakel i alle aspekter.
Nu koster det 12 dollars for folk, der står over for Zuckerberg.
7 millioner allerede i foråret 2005 hjalp midlerne og kontakterne fra andre venturekapitalister Facebook med at vokse, og de beskrev sig selv som indhold.
Siden nyheden om Yahoo-aftalen dukkede op, er brugerbasen trods alt fortsat med at blomstre, og de siger, at Facebooks værdi er steget.
Men når folk med pengene begynder at opmuntre deres investeringer for at opnå gevinster, salg ---
Eller mere sandsynligt en børsnotering. -
Langt bagved ideen om, at "de fleste mennesker hører ordet" hacker.
Zuckerberg indrømmede, at han var hacker. -
Men kun hvis han er sikker på, at du forstår, at ordet betyder noget andet for ham.
For ham handler hackerkulturen om at bruge fælles kræfter og viden til at skabe noget større, bedre og hurtigere, end den enkelte gør alene.
"Folk er meget fokuserede på at være åbne og dele information, og det er den ideelle og praktiske strategi til at få tingene gjort," forklarer han. \".
Han lancerede endda det, han kaldte hackathonet, på Facebook.
Andre kalder det måske en brainstorming-session for ingeniører. Men den var gammel -
Ødelagt gammeldags-
Hack dig ind på Facebook -
Synderen er Zuckerberg.
Zuckerberg voksede op i brønden. til-
Er Dobbs Ferry i forstæderne til New York den anden af fire børn og den eneste søn af en tandlæge (som ikke har huller i tænderne) og en psykiater?
En sundhedsjoke her).
Han begyndte tidligt at fumle med computere og lærte sig selv at programmere.
Som gymnasieelev på Phillips Exeter College byggede han et plug-in sammen med De Angelo.
For at lære MP3-afspilleren og Winamp at kende til dine musiklyttevaner, kan du oprette en playliste, der passer til din smag.
De udgav den som en gratis download, og store virksomheder, herunder AOL og Microsoft, ringede.
"Grundlæggende kan du komme og arbejde for os, og så accepterer vi det, du gør," husker Zuckerberg. \".
De to besluttede sig for at gå på universitetet. Angelo gik på California Institute of Technology, og Zuckerberg gik på Harvard.
Det var her, hackingen skete.
Harvard tilbyder ikke et elevkatalog med fotos og grundlæggende oplysninger, hvilket de fleste skoler omtaler som en Facebook-bog.
Zuckerberg ønskede at bygge en onlineversion til Harvard, men sagde, at skolen "har sagt, at der er grunde til, at de ikke kan indsamle disse oplysninger". \".
\"Jeg vil bare bevise, at det her kan lade sig gøre.
"Så en aften i andet år på universitetet hackede han sig ind i Harvard-studenternes register."
Derefter lancerede han en simpel hjemmeside kaldet Facemash, som tilfældigt parrede billeder af bachelorstuderende og inviterede besøgende til at bestemme, hvilken hjemmeside der var "hotter" ("hotter" med hjemmesiden")
Fire timer senere, 450 besøgende og 22.000 billeder af internetforbindelsen på Harvard University, Razak Berg.
Efter at have haft tøj på
Zuckerberg forlod regeringen og skabte røre på campus. Han undskyldte høfligt over for sine klassekammerater.
Men han mener stadig, at han gjorde det rigtige: "Jeg synes, at disse oplysninger burde være tilgængelige."
(Harvard afviste at kommentere sagen.)
) Til sidst gjorde Zuckerberg et sidste stykke arbejde omkring regeringen.
Han oprettede en Facebook-skabelon, som eleverne selv kunne udfylde oplysningerne med.
Det nye projekt bruger så meget tid på ham, at der ved udgangen af første semester stadig er to dage tilbage til hans kunst --
I historieeksamenen var han i alvorlige problemer: han skulle kunne diskutere 500 billeder fra Augustin-perioden.
"Det er ikke den slags ting, man bare kan gå ind og finde ud af, hvordan man gør, ligesom kalkulus eller matematik," sagde han. "Han havde ingen ironi."
"Faktisk skal man lære disse ting på forhånd."
Så fandt han en Tom Sawyer: han byggede en hjemmeside med et billede på hver side og et sted at kommentere.
Derefter sendte han en e-mail til klassens medlemmer for at invitere dem til at dele deres noter, ligesom et hold af internetsteroidforskere.
"På to timer var alle billederne fyldt med noter," sagde han. \".
"Jeg klarede mig godt i den klasse." Det gjorde vi alle. "Facebooken.
Oprindeligt kendt som com, blev det lanceret den 4. februar 2004.
På to uger har halvdelen af Harvard-studerende tilmeldt sig.
Ikke længe, højst to dage. tredjedele.
Zuckerbergs bofæller, motogitz og Chris Hughes, sluttede sig til ved hjælp af en delt hostingtjeneste til 85 dollars om måneden for at hjælpe med at tilføje funktioner og drive webstedet.
Studerende fra andre universiteter begyndte at henvende sig til dem og bad om deres egen online Facebook.
Så åbnede trioen nye områder på stedet for steder som Stanford og Yale.
Inklusive 30 skoler, bannere-
Typer af reklame for studenteraktiviteter og universiteter
Målrettede virksomheder har indbragt tusindvis af dollars.
Vi vil bare gerne til Californien om sommeren.
"Dette er Zuckerbergs beslutning om at tage til Palo Alto med Moskowitz og Hughes i slutningen af sit andet år på universitetet."
De fremlejede et hus ikke langt fra Stanford campus.
Så trådte rigdommen til.
En nat mødte Zuckerberg Sean Parker, medstifter af dokumentet, på gaden.
Napster-delingsprogram
De to mødtes kortvarigt i øst.
Parker måtte flytte til Palo Alto, men der var endnu ingen lejlighed.
"Grundlæggende lod vi ham bare sove sammen med os," sagde Zuckerberg. \".
Parker rykkede ind og bragte en ustoppelig ånd, en masse idéer, en fantastisk Rolodex – og en bil.
Parker er også en vandrende historie om, hvad der kan ske for unge iværksættere.
Efter Napster gik konkurs på grund af juridiske udfordringer i musik- og filmbranchen, hjalp Parker med at udrulle hjemmesiden Plaxo, som opdaterer kontakter.
Men han fortalte alle, at han blev lanceret af Michael Moritz, en risikotungvægter hos Sequoia Capital, en tidlig tilhænger af Yahoo, Google og YouTube.
Sequoia afviste at kommentere.
Zuckerberg accepterede det hele.
Et par uger senere introducerede Parker Zuckerberg for Peter Thiel, hans første store investor, præsident for hedgefonden Ethereum Capital og medstifter af PayPal, samt stifter og fondsforvaltningspartner.
Efter Zuckerberg var 15
Thiel er tydeligvis interesseret på Facebook.
Peter er en hurtig mand.
"Det er lidt skræmmende at tale," sagde Matt Kohler, en af Thiels kolleger, der var til stede i lokalet på det tidspunkt.
"Men Mark forblev rolig og fik de oplysninger, han havde brug for."
"Ved slutningen af samtalen havde han et løfte om 500.000 dollars i startkapital og en fælde." ©Bliv det eneste sociale netværk i Silicon Valley.
Zuckerberg og hans venner fik besværet med at starte en virksomhed.
Mens sommeren nærmer sig, husker Zuckerberg en tale, han hørte fra en fremtrædende person på Harvard University – en kendt frafaldsstuderende.
Når du tager computeren
"Inden for videnskaben kom Bill Gates og talte," husker han.
Gates opfordrer studerende til at tage afsted og lave noget nyt, fordi Harvard giver de studerende mulighed for at tage fri, som de vil.
"Hvis Microsoft fejler, tager jeg tilbage til Harvard," jokede han. \".
Zuckerberg og Moskowitz støttede dem med Thiels midler og besluttede at følge Gates' råd.
Zuckerberg og det voksende team af ingeniører administrerer Facebook-sider fra en række datterselskaber i Palo Alto, hvor de sammen koder på de stadigt skiftende møbler.
"Vi havde aldrig penge," huskede han med et smil. \".
Vi købte en bil på Craigslist.
Du behøver ikke en nøgle.
Du skal bare tænde for tændingen.
I november 2004 passerede Facebook 1 million brugere.
Seks måneder senere underskrev Zuckerberg dokumenterne for 12 dollars med hjælp fra Thiel.
Accel Partners tilbyder finansiering på 7 millioner dollars.
Han ansatte en gruppe nye ingeniører (herunder Steve Chen, som forlader YouTube om et par måneder).
Han flyttede virksomheden til et rigtigt kontor på University Avenue i Palo Alto.
Fra efteråret 2005 havde 5 millioner aktive brugere besøgt siden mindst én gang om måneden.
Spørg de mennesker, der arbejder der, hvad Facebook er, og du får næsten det samme svar: et socialt værktøj, der giver folk mulighed for at dele information hurtigt og effektivt med mennesker i deres verden.
I modsætning til MySpace, hvor alle kan browse siden eller spille en anden rolle, er Facebook baseret på virkelige
Et verdensomspændende netværk af mennesker, der deler det samme e-maildomæne og gerne vil vide mere om hinanden. Hvad du deler--
Feriebilleder, kontaktoplysninger, yndlingsfilm, nuværende opholdssted, kommende begivenheder og mere -
Det er helt op til dig.
Dette er meget meningsfuldt for universitetsstuderende, der er ivrige efter at møde mennesker omkring dem på skolen. Men Web2.
Observatører vil vide, hvordan Facebook er vokset til noget nyttigt for resten af os.
Hvis der ikke er nogen anden grund, skal den gøre det, udover at det oprindelige publikum vokser og får jobbet.
I september 2005 blev Facebook åbent for gymnasieelever, hvoraf mange allerede havde ældre søskende på siden.
I løbet af den næste måned blev der tilføjet en fotofunktion til siden, og den tekniske efterspørgsel steg voldsomt.
"Vi er et af de største MySQL-websteder i produktion," sagde Owen Van Natta, 37, driftsdirektør. \".
Populær åben MySQL
Van Natta forklarer, at kildesoftwaren er "en revolution for unge iværksættere", delvist fordi den lader dem slippe for at betale Oracles licensgebyrer.
Men komplekset er varme. Bogstavelig talt.
"Inden for datalogi bliver de varmere, når tingene bliver mindre," sagde Van Natta. \".
Han huskede, at da han først kom til virksomheden i slutningen af 2005, voksede virksomheden så hurtigt, at den næsten kollapsede.
"Vi prøver at forudsige, hvor mange nye brugere vi får, hvordan de vil bruge siden, og hvilke tjenester vi skal tilbyde," sagde han. \".
Der er ikke nok folk til at lave alle analyserne.
"Vi ville bare gerne have hjulene på varevognen."
"Han var bange, da han gik hen for at tjekke datacenteret."
"Der er sådan en stor fan"--
Ræk hænderne op for at angive grapefrugtens størrelse --
\\Skjul mellem servere.
Der er mere end 110 grader i nogle gange. "Og dataene-"
Centerpersonalet tilslutter flere servere og skruer dem ind i racks for at forsøge at holde trit med de hurtigt voksende lokationer.
Plexiglassiden af serverracket er forvrænget af høj temperatur.
"Jeg er ligesom Madie!" husker han.
Vi er nødt til at skabe et gennembrud i denne sag!
Fortsæt med at vokse.
I juni 2006 blev hjemmesiden åben for arbejdsnetværket.
Fra CIA og IRS til Macy's, McDonald's og så videre er der mere end 20.000 ansatte. , og U.S. S. Marinekorpset.
Selv MySpace, som af mange betragtes som Facebooks rival, har et netværk på 22 ansatte.
Så i september annoncerede Facebook, hvad de kaldte "åben registrering": alle med en gyldig e-mailadresse kan blive medlem af et regionalt netværk.
Dette er et lykkebringende øjeblik. -
Indtil Facebook-fællesskabets fremkomst ødelagde det næsten sine skabere.
Problemet er en ny funktion kaldet et nyhedsfeed, der opretter periodiske rapporter om aktiviteter i et netværk eller en vennegruppe.
Det lignede en god idé på det tidspunkt, men der var et oprør i Facebook-fællesskabet.
Brugere føler, at deres personlige oplysninger bliver sendt til netværket uden deres tilladelse.
Det er okay. de udgav det alle offentligt.
Eller det virker kun for venner eller folk, der allerede er i deres netværk.
Facebook er hurtig. bevæger sig, kaster-den-op-og-se-om-den-
Normalt vil der blive tilføjet en funktion for at observere, hvordan folk bruger den, og tilføje yderligere privatlivskontroller osv. baseret på feedback.
Men denne gang begik Zuckerberg og hans team en fejl og satte ikke privatlivsfunktionen først.
Udnyt endnu en ny funktion, der giver enkeltpersoner mulighed for at starte deres egne problemer --
Utilfredse brugere har oprettet en gruppe kaldet "studerende" mod Facebooks nyhedsfeed (Facebooks officielle andragende).
Ironisk nok spredte nyhedsabonnementstjenesten selv kampagnen ("Din ven er lige blevet en del af gruppen!").
På mindre end 48 timer har 700.000 mennesker allerede deltaget i protesterne, og bloggen Circle annoncerede, at dette er enden på Facebook.
Nyhedsmedarbejdere camperer uden for Facebooks kontor, som om en skaldet Britney var låst inde.
"Når vi taler om, hvad vi skal gøre, er der en sjov e-mailtråd," sagde Zuckerberg. "Han var fanget i New York, hvor han forsvarede sig mod medieangreb.
"Nogen skrev: 'Okay, omkring midnat, vi vil afsted.'"
Men vi kunne ikke engang kigge gennem persiennerne, fordi de optog os.
Jeg betaler 50 dollars for at gå nøgen.
Zuckerberg skrev et åbent brev til brugerne via en blog på The New York Hotel.
"Vi ødelagde det her virkelig," skrev han. \".
"Når vi lancerer nyheder og mini
Vi forsøger at give dig en række oplysninger om din sociale verden.
I stedet er vi ikke gode til at forklare nye funktioner, og vi er dårligere til at få dig til at kontrollere dem.
For at tilføje bedre privatlivsfunktioner arbejdede hans ingeniører i tre dage, 24 timer i døgnet.
Stormen lagde sig endelig, og Zuckerberg hævder nu, at nyhedsdækningen faktisk blev ramt.
"Når folk først har kontrol og ved, hvordan de skal bruge den, kan de lide nyhedsrapporter," sagde han. \"
"Faktisk har vi flere nyheder på én dag til 19 millioner brugere end alle andre medier."
`(Facebook er også fanget i en mere langvarig tvist: Da siden først blev lanceret, anlagde fire andre Harvard-studerende sag med påstand om, at Zuckerberg havde stjålet deres ideer.)
Den anklagede fra Facebook indgav et modkrav.
Retssagen fortsatte ved pressemeddelelsen.
Vi er private, og vi taler bare ikke åbent om den slags ting.
"Ved dagens afslutning i Facebooks konferencerum undgik Zuckerberg høfligt spørgsmål om virksomhedens økonomiske situation."
Sidste forår modtog Facebook endnu en indsprøjtning fra en venturekapitalfond ---
25 millioner dollars anført af Greylock Partners og Meritech Capital;
Accel og Thiel har også geninvesteret.
Men samtaler med direktionen gør det klart, at Facebook ikke længere lever af venturekapital, i hvert fald ikke af kontanter.
Da jeg mødtes med Kohler, der tiltrådte som vicepræsident for strategi og forretningsdrift hos Facebook, spurgte jeg straks, om en rapport, der hævdede virksomhedens indtjening, var korrekt.
I begyndelsen råbte han.
Det afhænger af, hvordan du ser på GAAP-regnskab.
Men så indrømmede han: "Vores vækst er meget hurtig. Vi finansierer virksomhedens vækst gennem omsætning og forretningsdrift, ikke finansiering.
\\Disse virksomheder er meget store.
Motogitz, medstifter og teknisk direktør for Facebook, forklarede, at Facebook udover 200 ansatte og førsteklasses kontorlokaler i Valley har flere serverfaciliteter.
Virksomheden vil også investere i, hvad driftsdirektør Van Natta kalder "millioner af dollars" i mere infrastruktur.
Så hvordan tjener Facebook penge gennem reklamer og sponsorering?
Apple, en tidlig støtte, sponsorerede en hjemmeside for iTunes-entusiaster.
Blandt andet betaler JPMorgan Chase og Southwest Bank for lignende projekter.
"Flyeren" er en onlineversion af de papirannoncer, som eleverne bruger til at promovere aktiviteter, og den udgør også en meget beskeden indtægtskilde.
Der er en ny elev. men-
Den lokale reklamebranche er i vækst.
Der kommer dog en stor sum penge fra en reklame --
Softwaregiganten vil sætte bannerannoncer på siden inden 2011.
Dette afspejler en aftale, som MySpace indgik med Google sidste år.
(MySpace modtog angiveligt $0. 9 milliarder på tre år.
Facebook har endnu ikke offentliggjort værdien af sine projekter, og ingen af parterne vil kommentere på disse vilkår.
Facebook har netop underskrevet en aftale med Comcast om at skabe et scenarie og udsende det online baseret på brugerens situation.
Generer videoindhold.
Serien, der hedder "Facebook-dagbog", vil blive sendt på Facebook og Ziddio.
Comcasts video-
Upload hjemmesiden samt videoen via Comcaston-demand-tjenesten.
"Nå," sagde Zuckerberg, "Du har Viacom fra en nyhedsgruppe." og Yahoo.
Så du vil sammenligne og tænke. Vi er en teknologivirksomhed, men vi er et samfund.
Hvordan det fungerer for os\", som alle husker fra spændende sokker --
Dukkedag til Web 1.
0. Du udtænkte en idé, byggede den om til en virksomhed og udviklede en exitstrategi ---
Dette er nøglen til at tage virksomheden til et nyt niveau og få et afkast så hurtigt som muligt --
Giv sceneinvestorer for deres penge og deres medarbejderes hårde arbejde.
Der er to grundlæggende formler: sælg til en større virksomhed eller foretag en børsnotering.
I alle diskussionerne om værdiansættelser og opkøb, for ikke at nævne presset på investorer og medarbejdere med aktieoptioner, må Zuckerberg overveje at sige op, ikke sandt? -
"Dette anvender en bestemt ramme for at tænke over ting," sagde han. Han slappede af efter en hel dags møde.
"Hvis du sælger din virksomhed, er det exit."
Det er ikke, hvad vi tror.
Han holdt en pause et øjeblik, sukkede så og sagde: "Nå, Viacom fra News Corp. og Yahoo.
Selvfølgelig vil du sammenligne og tænke. Denne hjemmeside er et socialt netværk, men vi er en teknologivirksomhed.
"Hvad betyder det for os," sagde han? "Virksomhedens fokus er på innovation og teknik samt et engagement i at optimere brugeroplevelsen."
Målet er ikke at skabe et mediefirma.
Det her er ikke salg af film.
"Der er en måde, du kan gøre dette på, men nu fokuserer vi på at bygge det her."
Hvis man ser på vores data, er det indtil videre en god beslutning.
"Men på et tidspunkt" kan det give mening at gøre noget.
Men vi har ikke travlt.
"Et fingerpeg om virksomhedens fremtidsplaner kommer fra den tidlige investor Thiel, der ledte Zuckerberg i sidste års opkøbsforhandlinger og en hvirvelstrøm af rygter."
Thiel hævder, at bundlinjen er, at "den er mere værdifuld end nogen udenfor".
Han påpegede, at den voksende brugerbase og sidevisninger er bevis på dette.
"Den person, der forstår magt, er brugeren."
Folk, der ønsker firmaet, forstår ikke styrken og ønsker ikke at betale nok for det.
Så vi sælger ikke.
Han tilføjede: "Jeg synes, salget af MySpace er en kæmpe fejltagelse."
Salg af Flickr til Yahoo -- en kæmpe fejltagelse.
En bedre idé, argumenterer han, er at fokusere på teknologi, som han siger er en kæmpe drivkraft for Facebook-teamet, og fortsætte med at få virksomheden til at vokse.
Han fremlagde en liste over benchmarks, som de alle ønskede at se.
"Kan vi få 35 millioner brugere i år?" Dette bliver nøglen.
"Hvis vi ser dette i gymnasiet, vil det være meget vigtigt."
"Men Thiel ved, at det tikkende ur, bestemt af en regel fra Securities and Exchange Commission."
"Når vi finder 500 aktionærer, vil vi blive tvunget til en situation, hvor fuld økonomisk offentliggørelse er nødvendig," sagde han. \".
(Facebook-medarbejdere ejer andele af deres løn.)
) De fleste virksomheder gik på børsen på det tidspunkt.
"Men vores nuværende holdning er ikke at gøre det så hurtigt som muligt."
"Det mest sandsynlige er en version af Facebook, som er børsnoteret, der måske kan efterligne de excentriske hollændere --"
Google indgav en børsnotering på auktion i 2004.
Det ser naturligt ud;
Facebook beundrer den minimalistiske følsomhed i Googles design, fokus på ingeniørkunst og i det mindste filosofien om "ingen ondskab" om teoretisk at levere information til sin virksomhed.
Vigtigst af alt, hvis børsnoteringen håndteres korrekt, vil grundlæggerne være solidt ved roret, ligesom Googles Sergey Brin og Larry Page.
Børsnoteringen ser ud til at være et godt match for Meritech Capital Partners, der deltog i Facebooks sidste finansieringsrunde for et år siden.
"Selvfølgelig oplever de fleste af vores virksomheder likviditeten på det offentlige marked," sagde Paul Madera, grundlægger af Meritech. \".
"I dag ser det ud til, at det offentlige marked betaler mere end køberen."
"Hvis Facebook får et meget stort tilbud, er de nødt til at tænke over det," sagde han.
"Men i dag vil ethvert tilbud på omkring en milliard dollars være lavt."
Men Zuckerberg insisterer på, at der ikke vil ske noget lige foreløbig.
"Dette er en meget stor ændring, hvis man går på børsen ---
Alle reglerne og sådan noget, så det er ikke noget, man gør let.
I øjeblikket forventes virksomheden at fordoble antallet af sine ingeniørteams i år (det første skridt til at se Facebook-appen).
Com/job_puzzles) og dets 50-kunde-
Servicegruppen, ledet af Tom LeNoble, driver den globale serviceforretning for Walmarts Palm og kundeservice. com og MCI.
De fleste af hans delegerede er fra top-
Hylde Universitet
(Ifølge mit skøn er der et studieafgift på 5 millioner dollars på Facebook, der dækker kundeservice.)
) Tilstrømningen af nye brugere-
Aftalen på 100.000 blev underskrevet i den sidste dag i februar.
Universitetsmarkedet i Canada og Storbritannien vokser med næsten 30% om måneden (ifølge britiske tabloider er prins Harry og hans kæreste Facebook-brugere), i øjeblikket er næsten 28% af alle brugere ikke i USA.
Langsomt men sikkert tilføjer siden ældre mennesker: 3 millioner brugere er mellem 25 og 34 år gamle, 380.000 er mellem 35 og 44 år gamle, og 100.000 af banebrydende brugere er i øjeblikket berettigede.
Med disse data kan du helt sikkert se offentligheden.
Markedsinvestorerne er begejstrede. Tredive-
For seks måneder siden gik Zuckerberg på andet år og rejste rundt i Californien i sommerferien.
Nu godkendte han alt fra den nye medarbejder til arrangementet for hver reklamepartner og var vært for et meget-
Opret et selskab.
Zuckerberg blev endda inviteret til at tale i Davos i år.
"Det er fantastisk," sagde han og tænkte på at læne sig frem. "Jeg havde sko på