1 milyar doları reddeden çocuk!

Hayatta olmak büyük şans.
Mark Zuckerberg, 22 yaşında-
Sosyal ağ sitelerinin eski kurucusu ve CEO'su
Sosyal paylaşım sitesi Facebook, konuya ilişkin şunları söyledi:
Silah namlusu olan yüz.
2005 baharında Palo Alto'dan Berkeley'e doğru yola çıktı.
Daha birkaç saat önce 12 dolarlık bir belgeye imza attı.
Girişim sermayesinin 7 milyonu yeni kurulan işletmesine aktarıldı.
Bu yakında çıkacak bir şey
Yaşı ilerlediğinde arkadaşlarıyla kutlama yapmak üzere East Bay'e doğru yola çıkıyor.
Ancak yakıt almak için durduğunda işler tuhaflaşıyor.
Zuckerberg arabadan inip depoyu doldurduğunda, gölgelerin arasından bir adam belirdi, elinde silah sallıyordu ve homurdanıyordu.
Zuckerberg, "Ne istediğini söylemedi" dedi. \".
\"Uyuşturucu kullandığını sanıyordum.
Zuckerberg başını eğdi ve hiçbir şey söylemedi. Arabaya geri döndü ve hasarsız bir şekilde uzaklaştı.
Bugün bir Bölüm'den zar zor bahsetti.
Sırrı eski bir çalışan sızdırdı.
Ama o böyle yapıyor işte. -
Beklenmedik, bazen de ürkütücü bir macera, herkesin tahmin ettiğinden daha iyi çıktı.
Zuckerberg'in hayatı şimdiye kadar bir film senaryosu gibiydi.
Bir süpermarkette çalışan bir çocuk, Ivy League okuluna gittiği sırada teknik bir fenomeni icat etti. -
Örneğin Harvard--
Ve bir övgü dalgası başlattı.
Onu karşılamak üzere yurdunda bir çember oluşturuldu;
Bildiğimiz gibi üniversiteyi bıraktı, çocuklarıyla birlikte büyüdü ve dünyayı değiştirdi.
Sadece üç yıl sonra, üniversite öğrencisiyken web sitesi benim için sıcak bir konu haline gelmeye başladı.
Devlet kurumları ve Fortune 500 şirketlerinin çalışanları dahil olmak üzere 19 milyon kayıtlı kullanıcıya araçlar sağlayın.
Kullanıcıların yarısından fazlası her gün ziyaret ediyor.
Henüz net olmayan yeni bir özellik kullanıcıların ---yaklaşık 700.000-- protestolarına neden olduğunda
Bu toparlanma hem eski hem de yeni medyada yer aldı.
Ama Facebook her zamankinden daha güçlü.
Ağ etkinliğini izleyen comScore Media Metrix'e göre, artık altıncı en büyük ağdır.
Amerika Birleşik Devletleri'nde insan ticareti-
İnternette geçirilen zamanın %1'i Facebook'ta geçiyor.
ComScore da bu sayıyı değerlendirdi. bir fotoğraf-
Siteyi internette paylaşın ve her gün 6 milyon resim yükleyin.
Silikon Vadisi'ndeki en iyi genç mühendislik yeteneklerinin adresi olmak için Google ve diğer teknoloji devleriyle rekabet etmeye başladı.
EMarketer'ın kıdemli analisti Debra Ahoe Williamson, şirketin bu yıl 100 milyon dolar gelir elde etmesinin beklendiğini söyledi.
Bu para.
Ancak Mark Zuckerberg'in yarattığı devle ilgili doğru kararı verip vermediği konusunda tartışmalar var.
Geçtiğimiz yılın sonlarında TechCrunch adlı bir blog, Yahoo'nun Facebook'a ilişkin iç değerlemesini yansıttığı söylenen belgeleri yayınladı.
Belgelerde Facebook'un 0 dolar gelir elde edeceği öngörülüyor. 2010 yılı itibarıyla 969 milyar dolar gelir elde edildi ve 48 milyon kullanıcıya ulaşıldı.
Diğerleri ise Yahoo'nun Facebook'u satın almak için 1 milyar dolar teklif ettiğini bildirdi. -
Zuckerberg ve ortağı bunu reddetti.
Viacom'un 0 dolar teklif ettiği söyleniyor. 75 milyar.
Ne Yahoo, ne Viacom ne de Facebook anlaşma hakkında yorumda bulunmayacak (hala da bulunmayacaklar).
Ama o zamandan beri Silikon Vadisi hareketlendi.
Facebook'un Palo Alto'daki merkezindeki konferans salonunda oturan ve ifadesiz bir yüz ifadesi sergileyen Zuckerberg, "Hepsi eğlenceli," dedi.
Fermuarlı kahverengi bir forma, bol bir pantolon ve Adidas sandaletlerle oldukça ilginç görünüyor.
Odaya girdi ve kağıt kasedeki kahvaltılık gevreği plastik kaşıkla yedi.
Halen kiralık bir dairede, yerde bir şilte, sadece iki sandalye ve mobilyalı bir masa ile yaşıyor.
(Bir keresinde şunu itiraf etti: "Kız arkadaşıma akşam yemeği yaptım. \".
\"Pek işe yaramıyor.
Her gün yürüyerek veya bisikletle işe gidiyor.
Zuckerberg Üniversitesi
Çocuk tarzı, Facebook'un bağımsız kalması kararını yanlış bir karar olarak görenlerin şüphelerini güçlendiriyor.
İki yıldan kısa bir sürede ikisi Web 2'ye hakim oldu.
MySpace 0$ kabul etti. Haber Grubuna katılmak için 58 milyar dolar.
YouTube'un maliyeti 1 dolardır.
Google'dan 5 milyar.
Akıllı bir girişimcinin bu fırsatı değerlendirip bu fırsatlardan yararlanacağından şüphemiz yok.
Facebook'ta Friendster'ın hayaleti yaklaşıyor ve Friendster ilk önemli sosyal paylaşım sitesi. Ağ sitesi.
2002 yılında Google'a 30 milyon dolara satma teklifini reddettiği, hisse senedi ile ödeme yapılması halinde bugünkü değerinin 1 milyar dolar civarında olacağı bildiriliyor.
Şimdi Friendster internette zorlanıyor. O-
Alan, yeni nesil web siteleri tarafından hızla geride bırakıldı.
Aynı şey Facebook'ta da olabilir. Yeni sosyal-
Her gün web siteleri ortaya çıkıyor.
Cisco, kurumsal müşterilere sosyal ağ yazılım platformları satan PlayStation SS'yi satın aldı.
Microsoft bir beta sürümüdür
Wallop adlı bir web sitesini deneyin.
Reuters bile fon yöneticileri ve yatırımcılar için çevrimiçi Facebook'u başlatmayı planlıyor.
Zuckerberg de açgözlüydü. -
Peki ya geri gelip onu rahatsız edecek mi? Zuckerberg'in oyun planına cevabı, farklı bir oyun oynadığıdır.
"Uzun zamandır bir şeyler inşa etmek için buradayım" dedi. \".
\"Diğer her şey dikkat dağıtıcı.
\"Şirketin başında kendisi ve vatandaşları var ---
Dustin Moskowitz, 22, Harvard'daki oda arkadaşı ve 23 yaşındaki CTO Adam D\'Angelo, hazırlık okulunda tanışmış ---
Gerçek inananlar.
Sosyal ağlarda yansıtılan açıklık, işbirliği ve bilgi paylaşımının dünyayı daha iyi bir yer haline getirebileceğine inanıyorlar.
Saf olduklarını düşünebilirsiniz, ancak çoğu insanın daha önce başaramadığı bir şekilde başarılı olmak için fazla akıllılar.
Palo Alto'da alt kiraya verilen geçici konutların kaotik bir şekilde işletilmesinden sonra, artık iki binadan oluşan (yakında üç olacak) ve istihdam sağlayan havalı gri ofislere sahipler 200
Refah paketi--
Günde üç öğün yemek, ücretsiz çamaşır yıkama ve kuru temizlemeden bahsetmiyorum bile.
Her yönüyle teknik bir mucize olan web sitesini geliştirmeye devam ediyorlar.
Şimdi Zuckerberg'e karşı çıkanlara 12 dolar.
2005 baharında 7 milyona ulaşan Facebook'un büyümesi, kendilerini içerik olarak tanımlayan diğer girişim sermayedarlarının fonları ve bağlantıları sayesinde gerçekleşti.
Zira Yahoo anlaşmasının haberinin duyulmasından bu yana, Facebook'un değerinin arttığını söyleyen kullanıcı tabanı gelişmeye devam ediyor.
Ama parası olan insanlar kazanç elde etmek için yatırımlarını teşvik etmeye başladıklarında, satışlar ---
Ya da daha büyük ihtimalle bir halka arz. -
\"Çoğu insanın duyduğu\" hacker kelimesinin çok gerisinde.
Zuckerberg, hacker olduğunu itiraf etti. -
Ama ancak o kelimenin kendisi için farklı bir anlam ifade ettiğinden emin olursa.
Ona göre hacker kültürü, bireyin tek başına yapabileceğinden daha büyük, daha iyi ve daha hızlı bir şey yaratmak için ortak çabaları ve bilgiyi kullanmaktır.
"İnsanlar açık olmaya, bilgi paylaşmaya çok odaklanmış durumda ve bu, işleri halletmenin ideal ve pratik stratejisidir," diye açıklıyor. \".
Hatta Facebook'ta hackathon adını verdiği bir etkinlik bile başlattı.
Bazıları buna mühendis beyin fırtınası oturumu diyebilir. Ama eskiydi-
Kırık eski moda ve-
Facebook'a girmek-
Suçlu Zuckerberg.
Zuckerberg kuyuda büyüdü. ile-
New York'un banliyölerinde yaşayan Dobbs Ferry, dört çocuklu bir ailenin ikincisi ve bir diş hekiminin (diş çürüğü olmayan) ve bir psikiyatristin tek oğlu mudur?
Burada bir sağlık şakası var).
Çok küçük yaşlarda bilgisayarlarla uğraşmaya başladı ve kendi kendine programlamayı öğrendi.
Phillips Exeter College'da lise öğrencisiyken De Angelo ile birlikte bir eklenti geliştirdi
Winamp MP3 çalarınızın müzik dinleme alışkanlıklarınızı öğrenip, zevkinize uygun bir çalma listesi oluşturun.
Bunu ücretsiz indirme şeklinde yayınladılar ve AOL ve Microsoft gibi büyük şirketler aradı.
Zuckerberg, "Temel olarak, gelip bizim için çalışabilirsiniz, oh, ve biz de yaptığınız bu şeyi kabul ederiz," diye hatırlıyor. \".
İkisi üniversiteye gitmeye karar verdiler. Angelo California Teknoloji Enstitüsü'ne, Zuckerberg ise Harvard'a gitti.
Saldırının gerçekleştiği yer burası.
Harvard, çoğu okulun Facebook kitabı olarak adlandırdığı, öğrencilere fotoğraf ve temel bilgiler içeren bir katalog sağlamıyor.
Zuckerberg, Harvard için çevrimiçi bir versiyon oluşturmak istedi ancak okulun "bu bilgileri toplayamamalarının nedenleri olduğunu" söylediğini belirtti. \".
\"Ben sadece bunun yapılabileceğini kanıtlamak istiyorum.
\"Böylece ikinci sınıfta bir gece Harvard öğrenci kayıtlarına girdi.
Daha sonra, lisans öğrencilerinin fotoğraflarını rastgele eşleştiren ve ziyaretçileri hangi sitenin "daha sıcak" olduğunu belirlemeye davet eden Facemash adlı basit bir site ortaya attı ("daha sıcak"" ifadesi siteyle birlikte)
Dört saat sonra, Harvard Üniversitesi'ndeki internet bağlantısının 450 ziyaretçisi ve 22.000 fotoğrafı Razak Berg.
Giysileri giydikten sonra
Zuckerberg hükümetten ayrıldı ve kampüste karışıklığa yol açtı. Sınıf arkadaşlarından nazikçe özür diledi.
Ama yine de doğru olanı yaptığını düşünüyor: \"Bence bu bilginin erişilebilir olması gerekir.
(Harvard konuyla ilgili yorum yapmayı reddetti.
) Sonunda Zuckerberg hükümet etrafında bitirici bir iş yaptı.
Öğrencilerin bilgileri kendilerinin doldurabileceği bir Facebook şablonu oluşturdu.
Yeni proje ona o kadar çok zaman harcatıyor ki, ilk yarıyılın sonunda sanatına ayırabileceği iki günü kalıyor.
Tarih finalinde ciddi bir sıkıntıyla karşı karşıyaydı: Augustinus dönemine ait 500 adet resmi tartışabilmesi gerekiyordu.
"Bu, hesaplama veya matematik gibi, içine girip nasıl yapılacağını anlayabileceğiniz bir şey değil," dedi. \"Hiçbir ironisi yoktu.
\"Aslında bunları önceden öğrenmek lazım.
Böylece bir Tom Sawyer buldu: Her sayfasında bir resim ve yorum yapılabilecek bir yer olan bir web sitesi kurdu.
Daha sonra, tıpkı internetteki steroid araştırmacılarından oluşan bir ekip gibi, notlarını paylaşmaları için sınıf üyelerine e-posta gönderdi.
\"İki saat içinde tüm görseller notlarla doldu,\" dedi. \".
\"O derste iyi iş çıkardım. Hepimiz yaptık. \"Facebook.
Başlangıçta com ismiyle bilinen platform, 4 Şubat 2004'te kullanıma açıldı.
İki hafta içinde Harvard öğrencilerinin yarısı kaydoldu.
Çok uzun değil, en fazla iki gün. üçte biri.
Zuckerberg'in oda arkadaşları motogitz ve Chris Hughes, siteye özellik eklemek ve siteyi yönetmek için aylık 85 dolarlık paylaşımlı bir barındırma hizmeti kullanarak katıldılar.
Diğer üniversitelerden öğrenciler onlara yaklaşmaya ve kendi çevrimiçi Facebook sayfalarını istemeye başladılar.
Böylece üçlü, Stanford ve Yale gibi yerler için sahada yeni alanlar açtı.
30 okul dahil, pankartlar-
Öğrenci etkinlikleri ve kolejler için reklam türleri
Hedeflenen işletmeler binlerce dolar kazandırdı.
\"Biz sadece yazın Kaliforniya'ya gitmek istiyoruz.
"Bu, Zuckerberg'in ikinci sınıfının sonunda Moskowitz ve Hughes ile birlikte Palo Alto'ya gitme kararıdır.
Stanford kampüsüne yakın bir yerde bir evi kiraya veriyorlar.
Sonra servet devreye girdi.
Zuckerberg bir gece sokakta belgenin kurucu ortağı Sean Parker'la karşılaştı.
Napster paylaşım programı
İkili doğuda kısa bir süre görüştü.
Parker'ın Palo Alto'ya taşınması gerekiyordu ama henüz bir daire yoktu.
Zuckerberg, "Temelde onun bizimle birlikte kalmasına izin verdik" dedi. \".
Parker gelip durdurulamaz bir ruh, bir sürü fikir, harika bir Rolodex ve bir araba getirdi.
Parker aynı zamanda genç girişimcilerin başına neler gelebileceğini anlatan bir hikaye.
Napster'ın müzik ve film endüstrisindeki yasal zorluklar nedeniyle rayından çıkmasının ardından Parker, kişileri güncelleyen Plaxo web sitesinin kurulmasına yardımcı oldu.
Ancak herkese, Sequoia Capital'da risk odaklı bir isim olan ve Yahoo, Google ve YouTube'un ilk destekçilerinden Michael Moritz tarafından kurulduğunu söyledi.
Sequoia yorum yapmayı reddetti.
Zuckerberg hepsini kabul etti.
Birkaç hafta sonra Parker, Zuckerberg'i ilk büyük yatırımcısı, Ethereum Capital hedge fonunun başkanı ve PayPal'ın kurucu ortağı, kurucu fon yönetim ortağı Peter Thiel ile tanıştırdı.
Zuckerberg'den sonra 15
Thiel'in Facebook'la ilgilendiği aşikar.
Peter hızlı bir adamdır.
O sırada odada bulunan Thiel'in meslektaşı Matt Kohler, "Bunu konuşmak biraz korkutucu" dedi.
\"Ama Mark sakinliğini korudu ve ihtiyacı olan bilgiyi aldı.
\"Konuşmanın sonunda kendisine 500.000 dolarlık bir başlangıç sermayesi ve bir tuzak verilmişti. ©Silikon Vadisi'ndeki tek sosyal ağ olun.
Zuckerberg ve arkadaşları bir iş kurmanın zahmetine girdiler.
Yaz yaklaşırken Zuckerberg, Harvard Üniversitesi'nde tanınmış bir ismin, okulu bıraktığı bilinen birinin yaptığı konuşmayı hatırlıyor.
Bilgisayarı aldığınızda
\"Bilimde Bill Gates gelip konuştu,\" diye hatırlıyor.
\"Gates, Harvard'ın öğrencilere istedikleri zaman izin vermesini sağlayarak, öğrencileri okuldan ayrılıp bir şeyler yapmaya teşvik ediyor.
\"Microsoft batarsa Harvard'a geri dönerim,\" diye şaka yaptı. \".
Zuckerberg ve Moskowitz, Thiel'in fonlarıyla onları desteklediler ve Gates'in tavsiyesine uymaya karar verdiler.
Zuckerberg ve büyüyen mühendis ekibi, Palo Alto'daki çeşitli yan kuruluşlardan gelen Facebook sitelerini yönetiyor ve sürekli değişen mobilyalar üzerinde birlikte kod yazıyor.
"Hiçbir zaman paramız olmadı," diye gülümseyerek hatırladı. \".
\"Craigslist'ten bir araba aldık.
Anahtara ihtiyacınız yok.
Sadece kontağı açmanız yeterli.
Facebook, Kasım 2004'te 1 milyon kullanıcı sınırını aştı.
Altı ay sonra Thiel'in yardımıyla Zuckerberg belgeleri 12 dolara imzaladı.
Accel Partners 7 milyonluk finansman sunuyor.
Bir grup yeni mühendis işe aldı (aralarında birkaç ay içinde YouTube'dan ayrılacak olan Steve Chen de vardı).
Şirketi Palo Alto'daki University Avenue'da bulunan gerçek bir ofise taşıdı.
2005 sonbaharı itibarıyla siteyi ayda en az bir kez ziyaret eden aktif kullanıcı sayısı 5 milyona ulaşmıştı.
Orada çalışanlara Facebook'un ne olduğunu sorduğunuzda, hemen hemen aynı cevabı alırsınız: İnsanların kendi dünyalarındaki insanlarla hızlı ve etkili bir şekilde bilgi paylaşmasına olanak tanıyan bir sosyal araç.
Herkesin siteye göz atabildiği veya farklı bir rol oynayabildiği MySpace'in aksine, Facebook gerçek olaylara dayanmaktadır.
Aynı e-posta adresini paylaşan ve birbirleri hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen insanların oluşturduğu bir dünya ağı. Paylaştıklarınız--
Tatil fotoğrafları, iletişim bilgileri, favori filmler, şu anda nerede olduğunuz, yaklaşan etkinlikler ve daha fazlası-
Hepsi sana bağlı.
Bu, okulda çevresindeki insanlarla tanışmak isteyen üniversite öğrencileri için oldukça anlamlıdır. Ama Web 2.
Gözlemciler Facebook'un geri kalanımız için nasıl yararlı bir şeye dönüştüğünü bilmek istiyor.
Başka bir sebep yoksa, ilk baştaki kitlenin büyümesi ve işi alması dışında bunu yapması gerekiyor.
Eylül 2005'te Facebook, birçoğunun sitede ablaları ve ağabeyleri bulunan lise öğrencilerine açıldı.
Sonraki ay siteye fotoğraf özelliği eklendi ve teknik talep arttı.
37 yaşındaki operasyon şefi Owen Van Natta, "Üretimdeki en büyük MySQL sitelerinden biriyiz" dedi. \".
Popüler açık MySQL
Van Natta, kaynak yazılımın \"genç girişimciler için bir devrim\" olduğunu, çünkü bu sayede gençlerin Oracle'ın lisans ücretlerini ödemek zorunda kalmadıklarını söylüyor.
Ama kompleks ısıdır. Gerçekten.
\"Bilgisayarda, nesneler küçüldükçe daha da ısınırlar,\" dedi Van Natta. \".
Şirkete ilk kez 2005 yılı sonlarında katıldığını, şirketin o kadar hızlı büyüdüğünü, neredeyse batma noktasına geldiğini anımsatan Öztürk, şöyle konuştu:
"Kaç yeni kullanıcı kazanacağımızı, siteyi nasıl kullanacaklarını ve hangi hizmetleri sağlamamız gerektiğini tahmin etmeye çalışıyoruz" dedi. \".
Tüm analizleri yapabilecek yeterli sayıda insan yok.
\"Biz sadece minibüse tekerlek takmak istiyorduk.
\"Veri merkezini kontrol etmeye gittiğinde korkmuştu.
\"Çok büyük bir hayran var\"--
Greyfurtun büyüklüğünü belirtmek için ellerinizi kaldırın--
\"Sunucular arasında saklan.
Bazı koridorlarda 110 dereceden fazla açı var. \"Ve veriler-
Merkez personeli, hızla büyüyen sitelere ayak uydurabilmek için daha fazla sunucu takıyor ve bunları raflara vidalıyor.
Sunucu rafının pleksiglas tarafı yüksek sıcaklıktan dolayı bozulmuş.
"Ben, Madie gibiyim!" diye hatırlıyor.
\"Bu konuda bir atılım yapmamız gerekiyor!
Büyümeye devam edin.
Haziran 2006'da web sitesi çalışma ağına açıldı.
CIA'den IRS'e, Macy's'den McDonald's'a ve zamana kadar 20.000'den fazla çalışanı var. ve ABD. S. Deniz Piyadeleri.
Birçok kişi tarafından Facebook'un rakibi olarak görülen MySpace'in bile 22 kişilik bir çalışan ağı var.
Ardından Eylül ayında Facebook, \"açık kayıt\" adını verdiği bir duyuru yaptı: Geçerli bir e-posta adresine sahip olan herkes bölgesel bir ağa katılabiliyor.
Bu uğurlu bir andır. -
Facebook topluluğunun yükselişine kadar, yaratıcılarını neredeyse yok ediyordu.
Sorun, bir ağdaki veya arkadaş grubundaki aktiviteler hakkında periyodik raporlar oluşturan haber akışı adı verilen yeni bir seçenektir.
O zamanlar iyi bir fikir gibi görünüyordu ancak Facebook topluluğunda bir isyan vardı.
Kullanıcılar, kişisel bilgilerinin kendi izinleri olmadan ağa yayınlandığını düşünüyorlar.
Sorun değil. hepsi bunu kamuoyuna duyurdu.
Ya da sadece arkadaşlarınız veya halihazırda ağınızda olan kişiler için işe yarar.
Facebook hızlı bir platformdur. hareket halinde, fırlatıp atıp bakalım işe yarıyor mu
Genellikle insanların uygulamayı nasıl kullandığını gözlemlemek ve geri bildirimlere göre ek gizlilik kontrolleri vb. eklemek için bir özellik eklenir.
Ancak bu sefer Zuckerberg ve ekibi bir hata yaptı ve gizlilik özelliğini ilk sıraya koymadı.
Bireylerin kendi sorunlarını başlatmalarına olanak tanıyan bir diğer yeni özellikten yararlanın --
Memnuniyetsiz kullanıcılar, Facebook'un haber akışına karşı "öğrenciler" adında bir grup kurdular (Facebook'un resmi dilekçesi).
İlginçtir ki, haber abonelik hizmeti daha sonra kampanyayı yaydı (\"Arkadaşınız gruba yeni katıldı! \").
48 saatten kısa bir sürede 700 bin kişinin katıldığı protesto gösterilerinde Circle adlı blog, Facebook'un sonunun geldiğini duyurdu.
Haber çalışanları, sanki kel bir Britney içeride kilitliymiş gibi Facebook ofisinin dışında kamp kurdular.
Zuckerberg, "Ne yapacağımızı konuştuğumuzda komik bir e-posta dizisi oluyor" dedi. \" New York'ta mahsur kalmış, medya saldırılarından kendini korumaya çalışıyordu.
\"Birisi yazmış, \"Tamam, gece yarısı gibi, ayrılmak istiyoruz.
Ama perdelerin arasından bile bakamıyorduk çünkü bizi kaydediyorlardı.
Çıplak dolaşmak için 50 dolar ödüyorum.
Zuckerberg, New York'taki otelinde açtığı blog yazısında kullanıcılara açık mektup yayınladı.
"Bunu gerçekten mahvettik," diye yazdı. \".
\"Haber ve mini yayınlar başlattığımızda
Size sosyal dünyanız hakkında çeşitli bilgiler sunmaya çalışıyoruz.
Bunun yerine, yeni özellikleri açıklamada pek başarılı değiliz ve bunları kontrol etmenizi sağlamada daha da başarısız oluyoruz.
\"Daha iyi gizlilik özellikleri eklemek için mühendisleri üç gün boyunca günde 24 saat çalıştı.
Fırtına sonunda dindi ve Zuckerberg artık haber kapsamının etkilendiğini iddia ediyor.
\"İnsanlar kontrol sahibi olduklarında ve bunları nasıl kullanacaklarını öğrendiklerinde, haberleri severler,\" dedi. \"
\"Aslında 19 milyon kullanıcıya bir günde diğer tüm medyadan daha fazla haber ulaştırıyoruz.
\"(Facebook ayrıca daha uzun süren bir anlaşmazlığın da içinde: Site ilk kurulduğunda, dört Harvard öğrencisi Zuckerberg'in fikirlerini çaldığını iddia ederek dava açmıştı.
Facebook'un sanığı karşı dava açtı.
Davaya basın açıklamasıyla devam edildi.
) \"Biz özel insanlarız ve bu tür şeyleri açıkça konuşmuyoruz.
\"Günün sonunda Facebook konferans salonunda Zuckerberg, şirketin mali durumuyla ilgili sorulardan kibarca kaçındı.
Geçtiğimiz baharda Facebook bir girişim sermayesi fonundan bir yatırım daha aldı ---
Greylock Partners ve Meritech Capital liderliğinde 25 milyon dolar;
Accel ve Thiel de yeniden yatırım yaptı.
Ancak yönetici ekiple yapılan görüşmeler, Facebook'un artık en azından nakit olarak, risk sermayesi parasıyla yaşamadığını açıkça ortaya koyuyor.
Facebook'a strateji ve iş operasyonlarından sorumlu başkan yardımcısı olarak katılan Kohler ile görüştüğümde, şirketin kazançlarını iddia eden bir raporun doğru olup olmadığını hemen sordum.
Başlangıçta bağırdı.
\"GAAP muhasebesine nasıl baktığınıza bağlı.
Ama sonra şunu itiraf etti: "Büyümemiz çok hızlı. Şirketin büyümesini finansman yoluyla değil, gelir ve iş operasyonları yoluyla finanse ediyoruz.
\"Bu işletmeler çok büyük.
Facebook'un kurucu ortağı ve mühendislik direktörü Motogitz, Facebook'un 200 çalışanı ve birinci sınıf Valley ofis alanının yanı sıra çok sayıda sunucu tesisine sahip olduğunu açıkladı.
Şirket ayrıca COO Van Natta'nın "milyonlarca dolar" olarak adlandırdığı altyapı yatırımlarına da devam edecek.
Peki Facebook reklam ve sponsorluk yoluyla nasıl para kazanıyor?
İlk destekçilerden biri olan Apple, iTunes tutkunları için bir web sitesi kurdu.
JPMorgan Chase ve Southwest Bank da benzer projelerin finansmanını sağlıyor.
\"El ilanı\", öğrencilerin etkinlikleri tanıtmak için kullandıkları kağıt ilanların çevrimiçi versiyonudur ve aynı zamanda çok cüzi bir gelir kaynağı sağlar.
Yeni bir öğrenci var. Ancak-
Yerel reklamcılık sektörü büyüyor.
Ancak reklamdan büyük miktarda para geliyor --
Yazılım devi, 2011 yılına kadar siteye banner reklamları koyacak.
Bu, MySpace'in geçen yıl Google ile imzaladığı bir anlaşmayı yansıtıyor.
(MySpace'in 0 dolar aldığı bildirildi. Üç yılda 9 milyar.
Facebook henüz projelerinin değerini açıklamadı ve taraflar bu şartlar hakkında yorum yapmayacak.
) Facebook, kullanıcının durumuna göre bir senaryo oluşturup bunu çevrimiçi yayınlamak için Comcast ile bir anlaşma imzaladı
Video içeriği üretin.
\"Facebook Günlüğü\" adı verilen dizi Facebook ve Ziddio'da yayınlanacak.
Comcast'ın videosu-
Web sitesini ve videoyu Comcaston-demand hizmeti aracılığıyla yükleyin.
\"Şey,\" dedi Zuckerberg, \"Bir haber grubundan Viacom'unuz var. ve Yahoo.
Yani karşılaştırıp düşüneceksiniz. Biz bir teknoloji şirketiyiz ama aynı zamanda bir toplumuz.
Heyecan verici çoraplardan herkesin hatırladığı gibi, bizim için nasıl işe yarıyor?
Web 1 için Kukla Günü.
0. Bir fikir ortaya attınız, onu bir şirkete dönüştürdünüz ve bir çıkış stratejisi geliştirdiniz ---
Bu, işi yeni bir seviyeye taşımanın ve mümkün olan en kısa sürede getiri elde etmenin anahtarıdır.
Paralarının ve çalışanlarının sıkı çalışmalarının karşılığını sahne yatırımcılarına verin.
İki temel formül var: Ya daha büyük bir şirkete satmak ya da halka arz etmek.
Değerlemeler ve satın almalarla ilgili tüm tartışmalar, yatırımcılar ve hisse senedi opsiyonlarıyla çalışanlar üzerindeki baskılar bir yana, Zuckerberg'in istifa etmeyi düşünmesi gerekmez mi? -
"Bu, şeyler hakkında düşünmeye belli bir çerçeve uygular," dedi. \"Bir günlük toplantının ardından rahatladı.
\"Şirketinizi satarsanız, çıkış yolunu bulursunuz.
Biz öyle düşünmüyoruz.
Bir an durakladı, sonra içini çekerek şöyle dedi: "Peki, News Corp.'un Viacom'u." ve Yahoo.
Elbette karşılaştıracaksınız ve düşüneceksiniz. Bu site bir sosyal paylaşım sitesidir, ancak biz bir teknoloji şirketiyiz.
"Bu bizim için ne anlama geliyor?" diye sordu. "Şirket genelindeki odak noktamız inovasyon ve mühendislik olup, kullanıcı deneyimini iyileştirmeye yönelik bir taahhüttür.
Amaç medya şirketi kurmak değil.
Bu film satmak değil.
"Bunu yapmanın bir yolu var, ama şimdi bunu inşa etmeye odaklandık.
Verilerimize baktığınızda şu ana kadar iyi bir karar aldığımızı görüyoruz.
\"Ama sonunda\" bir noktada bir şeyler yapmanın anlamı olabilir.
Ama acelemiz yok.
Şirketin gelecek planlarına dair bir ipucu, Zuckerberg'i geçen yılki satın alma görüşmelerinde yönlendiren ve bir dizi söylentiye yol açan erken dönem yatırımcı Thiel'den geliyor.
Thiel, asıl meselenin "dışarıdaki herkesten daha değerli" olduğunu ileri sürüyor.
Bunun kanıtı olarak da artan kullanıcı kitlesi ve sayfa görüntülemelerini gösterdi.
\"Gücü anlayan kişi kullanıcıdır.
Şirketi isteyen insanlar gücün farkında değiller ve bunun için yeterince ödeme yapmak istemiyorlar.
O yüzden satmıyoruz.
"MySpace'in satılmasının çok büyük bir hata olduğunu düşünüyorum" diye ekledi.
Flickr'ın Yahoo'ya satışı--Çok büyük bir hata.
Daha iyi bir fikrin, Facebook ekibi için büyük bir güç olduğunu söylediği teknolojiye odaklanmak ve şirketi büyütmeye devam etmek olduğunu savunuyor.
Hepsinin görmek istediği kıstasların bir listesini verdi.
\"Bu yıl 35 milyon kullanıcıya ulaşabilir miyiz? \" İşte anahtar bu olacak.
"Bunu lise alanında görürsek çok önemli olacak.
\"Ama Thiel, Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'nun bir kuralıyla belirlenen zamanın akıp gittiğini biliyor.
"500 hissedar bulduğumuzda, tam mali açıklamanın gerekli olduğu bir duruma zorlanacağız" dedi. \".
(Facebook çalışanları maaşlarında hisse sahibidirler.
) O dönemde şirketlerin çoğu halka açıldı.
\"Ancak şu anki eğilimimiz bunu mümkün olan en kısa sürede yapmamak yönünde.
\"En olası görünen şey, halka açık bir şekilde işlem gören Facebook'un, eksantrik Hollandalıyı taklit eden bir versiyonu olabilir --
Google, 2004 yılında halka arz yoluyla bir açık artırmaya katıldı.
Doğal görünüyor;
Facebook, Google'ın tasarımındaki minimalist hassasiyeti, mühendisliğe odaklanmasını ve en azından teorik olarak işletmesi için bilgi sağlama konusundaki "kötülüğe hayır" felsefesini takdir ediyor.
En önemlisi, eğer doğru yönetilirse, halka arz, Google'ın Sergey Brin ve Larry Page'i gibi kurucuların sıkı bir şekilde dümende olmasını sağlayacaktır.
Bir yıl önce Facebook'un son finansman turuna katılan Meritech Capital Partners için halka arzın çok uygun olduğu görülüyor.
Meritech'in kurucusu Paul Madera, "Elbette şirketlerimizin çoğu halka açık piyasanın likiditesinden yararlanıyor" dedi. \".
\"Bugün halka açık piyasanın, alıcıdan daha fazla ödeme yaptığı görülüyor.
\"Facebook'a çok büyük bir teklif gelirse, bunu düşünmeleri gerekir,\" dedi.
"Ama bugün, bir milyar dolar civarındaki herhangi bir teklif düşük kalacaktır.
Ancak Zuckerberg yakın zamanda hiçbir şey olmayacağında ısrar ediyor.
\"Eğer halka açılırsanız bu çok büyük bir değişiklik olur ---
Bütün kurallar ve şeyler öyle kolay kolay yapılabilecek bir şey değil.
\"Şirketin şu an için mühendislik ekiplerinin sayısını bu yıl ikiye katlaması bekleniyor (Facebook uygulamasını görüntülemek için ilk adım).
Com/job_puzzles) ve 50 Müşteri
Tom LeNoble liderliğindeki hizmet grubu, Walmart'ın Palm ve müşteri hizmetleri için küresel hizmet işini yürütüyor. com ve MCI.
Delegelerinin çoğu üst düzeylerden geliyor.
Shelf Üniversitesi
(Benim tahminime göre Facebook'un müşteri hizmetleriyle ilgili 5 milyon dolarlık bir eğitim ücreti var.
) Yeni kullanıcıların akını-
100 bin TL'lik anlaşma geçtiğimiz Şubat ayında imzalandı.
Kanada ve İngiltere'deki üniversite pazarı ayda yaklaşık %30 oranında büyüyor (İngiliz magazin gazetelerine göre Prens Harry ve kız arkadaşı da Facebook kullanıcısı), şu anda tüm kullanıcılar arasında kullanıcıların yaklaşık %28'i ABD'de değil.
Site yavaş yavaş ama emin adımlarla daha yaşlı kişileri de ekliyor: 3 milyon kullanıcı 25 ile 34 yaşları arasında, 380.000 kullanıcı 35 ile 44 yaşları arasında ve 100.000 çığır açan kullanıcı şu anda bu hizmetten yararlanmaya uygun.
Bu verilerle kamuoyunu kesinlikle görebilirsiniz.
Piyasa yatırımcıları heyecanlı. Otuz-
Altı ay önce Zuckerberg ikinci sınıf öğrencisiydi ve yaz tatilinde Kaliforniya'da geziyordu.
Artık yeni çalışandan her reklam ortağının etkinliğine kadar her şeyi onaylıyor ve çok-
Bir şirket kurun.
Zuckerberg bu yıl Davos'a konuşma yapması için davet edildi.
"Harika," dedi ve öne doğru eğildi. \"Ayakkabı giydim