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Materasso a molle di alta qualità, produttore di materassi arrotolabili in Cina.

Il ragazzo che ha rifiutato 1 miliardo di dollari!

È una fortuna essere vivi.
Mark Zuckerberg, 22 anni
Vecchio fondatore e CEO di siti di social networking
Facebook, il sito di social networking, ha detto che quando è arrivato-
Faccia con la canna di una pistola.
Nella primavera del 2005 guidò da Palo Alto a Berkeley.
Solo poche ore fa ha firmato un documento del valore di 12 dollari.
7 milioni di dollari del capitale di rischio finanziano la sua attività nascente.
Questo è un imminente-di-
Al compimento della maggiore età, si reca a East Bay per festeggiare con gli amici.
Ma le cose si fanno strane quando si ferma per fare rifornimento.
Quando Zuckerberg scese dall'auto e fece rifornimento, un uomo emerse dall'ombra, brandendo una pistola e ringhiando.
"Non ha detto quello che voleva", ha detto Zuckerberg. \".
"Pensavo che stesse assumendo droghe.
Zuckerberg abbassò la testa e non disse nulla. Tornò alla macchina e se ne andò senza danni.
Oggi ha parlato a malapena di un episodio.
Un ex dipendente ha fatto trapelare il segreto.
Ma è così che va. -
Un'avventura inaspettata, a tratti straziante, che si è rivelata migliore di quanto chiunque avesse previsto.
Finora la vita di Zuckerberg è stata come la sceneggiatura di un film.
Un bambino in un supermercato inventò un fenomeno tecnico quando frequentava una scuola della Ivy League. -
Harvard, per esempio--
E lanciò un'ondata di elogi.
Fu circondato da un cerchio nel suo dormitorio per incontrarlo;
Come sappiamo, abbandonò l'università, crebbe con i suoi figli e cambiò il mondo.
Solo tre anni dopo, quando ero studente universitario, il sito web cominciò a diventare un argomento di discussione molto di moda.
Fornire strumenti a 19 milioni di utenti registrati, tra cui agenzie governative e dipendenti di aziende Fortune 500.
Più della metà degli utenti visita il sito ogni giorno.
Quando una nuova funzionalità poco chiara provoca proteste da parte degli utenti (circa 700.000)
Sia i media nuovi che quelli vecchi hanno segnalato questa ripresa.
Ma Facebook è più forte che mai.
Secondo comScore Media Metrix, che monitora l'attività della rete, è ora il sesto più grande --
Dove si svolge il traffico negli Stati Uniti-
L'1% del tempo trascorso su Internet viene trascorso su Facebook.
Anche ComScore ha valutato il numero. una foto-
Condividi il sito web su Internet e carica 6 milioni di immagini ogni giorno.
Ha iniziato a competere con Google e altri giganti della tecnologia per diventare la meta dei migliori giovani talenti dell'ingegneria nella Silicon Valley.
Debra ahoe Williamson, analista senior di EMarketer, ha affermato che quest'anno si prevede che genererà un fatturato di 100 milioni di dollari ---
Sono soldi.
Tuttavia, è controverso se Mark Zuckerberg abbia preso la decisione giusta riguardo al gigante da lui creato.
Alla fine dell'anno scorso, un blog chiamato TechCrunch ha pubblicato dei documenti che si dice facciano parte della valutazione interna di Facebook da parte di Yahoo.
I documenti prevedono che Facebook genererà 0 dollari. 969 miliardi di fatturato entro il 2010, con 48 milioni di utenti.
Altri hanno riferito che Yahoo ha offerto 1 miliardo di dollari per acquistare Facebook. -
Zuckerberg e il suo socio hanno rifiutato.
Si vocifera che Viacom abbia offerto 0 dollari. 75 miliardi.
Né Yahoo, né Viacom, né Facebook commenteranno l'accordo (e non lo faranno ancora).
Ma da allora la Silicon Valley è in fermento.
"È tutto divertente", ha detto Zuckerberg, seduto nella sala conferenze della sede centrale di Facebook a Palo Alto, senza alcuna espressione.
Sembra molto eccentrico con una maglia marrone con cerniera, pantaloni larghi in khaki e sandali Adidas.
Entrò nella stanza e mangiò i cereali della colazione dalla ciotola di carta con un cucchiaio di plastica.
Vive ancora in un appartamento in affitto con un materasso sul pavimento, solo due sedie e un tavolo arredato.
(In un'occasione ammise: "Ho preparato una cena per la mia ragazza. \".
\"Non funziona molto bene.
Ogni giorno va in ufficio a piedi o in bicicletta.
Università di Zuckerberg
Lo stile Kid rafforza i dubbi di coloro che vedono nella decisione di mantenere Facebook indipendente un errore di valutazione.
In meno di due anni, i due dominano il Web 2.
MySpace accettava $0. 58 miliardi per entrare a far parte del News Group.
YouTube costa 1 $.
5 miliardi da Google.
Non c'è dubbio che qualsiasi imprenditore intelligente coglierà questa opportunità per trarre vantaggio da queste offerte.
Su Facebook si avvicina il fantasma di Friendster, il primo importante sito di social networking. Sito di rete.
Si dice che nel 2002 abbia rifiutato l'opportunità di vendere a Google per 30 milioni di dollari e, se pagata in azioni, il valore odierno ammonterebbe a circa 1 miliardo di dollari.
Ora Friendster ha difficoltà su Internet. o-
La sfera è stata rapidamente superata dalla successiva generazione di siti web.
Lo stesso potrebbe accadere con Facebook. Nuovo social-
Ogni giorno nascono nuovi siti web.
Cisco ha acquisito PlayStation SS, che vende piattaforme software di social networking a clienti aziendali.
Microsoft è una versione beta
Prova un sito web chiamato Wallop.
Anche Reuters ha in programma di lanciare una pagina Facebook online per gestori di fondi e trader.
Anche Zuckerberg era avido. -
Se così fosse, tornerà a dargli fastidio? La risposta di Zuckerberg al suo piano è che sta giocando una partita diversa.
"Sono qui per costruire qualcosa per molto tempo", ha detto. \".
\"Tutto il resto è fonte di distrazione.
\"Lui e i suoi concittadini sono al timone dell'azienda ---
Dustin Moskowitz, 22 anni, è il suo compagno di stanza ad Harvard, mentre il CTO di 23 anni Adam D'Angelo si è incontrato alla scuola preparatoria ---
Veri credenti.
La loro convinzione è che l'apertura, la collaborazione e la condivisione delle informazioni che si riflettono nei social network possano rendere il mondo un posto migliore.
Potreste pensare che siano ingenui, ma sono troppo intelligenti per avere successo in un modo che la maggior parte delle persone non ha mai avuto prima.
Da un'operazione caotica gestita da piazzole di fortuna in subaffitto a Palo Alto, ora hanno uffici grigi e freddi con due edifici (che presto diventeranno tre) e impiegano 200
Pacchetto di assistenza sociale--
Per non parlare dei tre pasti al giorno, del servizio di lavanderia e lavaggio a secco gratuiti.
Continuano a migliorare un sito web che è un miracolo tecnico sotto tutti gli aspetti.
Adesso, per chi affronta Zuckerberg, il costo è di 12 dollari.
Già nella primavera del 2005, i fondi e i contatti di altri capitalisti di rischio hanno contribuito alla crescita di Facebook, che si descrive come contenta.
Dopotutto, da quando è emersa la notizia dell'accordo con Yahoo, la base di utenti ha continuato a crescere, il che significa che il valore di Facebook è aumentato.
Ma quando le persone con i soldi cominciano a incoraggiare i loro investimenti per ottenere guadagni, vendite ---
O più probabilmente una IPO. -
Molto lontano dall'idea che \"la maggior parte delle persone sente la parola\" hacker.
Zuckerberg ha ammesso di essere un hacker. -
Ma solo se è sicuro che tu abbia capito che per lui la parola ha un significato diverso.
Per lui, la cultura hacker consiste nell'utilizzare gli sforzi e le conoscenze congiunte per creare qualcosa di più grande, migliore e più veloce di quanto un singolo individuo possa realizzare da solo.
«Le persone sono molto attente all'apertura e alla condivisione delle informazioni, e questa è la strategia ideale e pratica per ottenere risultati», spiega. \".
Ha addirittura lanciato quello che ha chiamato hackathon su Facebook \"---
Altri potrebbero chiamarla una sessione di brainstorming tra ingegneri. Ma era vecchio-
Vecchio stile rotto e-
Hackerare Facebook-
Il colpevole è Zuckerberg.
Zuckerberg è cresciuto nel pozzo. A-
Dobbs Ferry, nella periferia di New York, è il secondo di quattro figli e l'unico figlio maschio di un dentista (che non ha carie) e di uno psichiatra?
Qui c'è una battuta sulla salute).
Iniziò molto presto a giocherellare con i computer e imparò da solo a programmare.
Come studente delle superiori al Phillips Exeter College, ha costruito un plug-in con De Angelo
Per imparare a conoscere il lettore MP3 Winamp in base alle tue abitudini di ascolto musicale, crea una playlist adatta ai tuoi gusti.
Lo pubblicarono sotto forma di download gratuito e grandi aziende, tra cui AOL e Microsoft, chiamarono.
"In pratica, puoi venire a lavorare per noi, oh, e noi accetteremo questa cosa che fai", ricorda Zuckerberg. \".
I due decisero di andare al college. Angelo andò al California Institute of Technology e Zuckerberg ad Harvard.
È qui che è avvenuto l'attacco hacker.
Harvard non fornisce un catalogo degli studenti con foto e informazioni di base, che la maggior parte delle scuole chiama libro di Facebook.
Zuckerberg voleva creare una versione online per Harvard, ma ha affermato che l'università "ha affermato che ci sono motivi per cui non possono raccogliere queste informazioni". \".
"Voglio solo dimostrare che è possibile.
\"Così una notte, durante il secondo anno, hackerò i registri degli studenti di Harvard.
Poi ha lanciato un sito di base chiamato Facemash, che abbinava casualmente foto di studenti universitari e invitava i visitatori a determinare quale sito fosse "più interessante" (più interessante del sito "
Quattro ore dopo, 450 visitatori e 22.000 foto della connessione Internet presso l'Università di Harvard, Razak Berg.
Dopo aver indossato i vestiti
Zuckerberg ha lasciato il governo e ha creato scalpore nel campus. si scusò educatamente con i suoi compagni di classe.
Ma lui continua a credere di aver fatto la cosa giusta: "Penso che queste informazioni dovrebbero essere disponibili.
(Harvard ha rifiutato di commentare la questione.
) Alla fine, Zuckerberg ha fatto un lavoro di rifinitura attorno al governo.
Ha creato un modello di Facebook in cui gli studenti possono inserire autonomamente le informazioni.
Il nuovo progetto gli assorbe così tanto tempo che alla fine del primo semestre gli restano ancora due giorni per dedicarsi alla sua arte.
Nell'esame finale di storia si trovò in seri guai: doveva essere in grado di commentare 500 immagini del periodo agostiniano.
"Non è il genere di cose che puoi imparare a fare, come il calcolo o la matematica", ha detto. \" Non aveva alcuna ironia.
\"In realtà, bisogna imparare queste cose in anticipo.
Così trovò un Tom Sawyer: creò un sito web con una foto su ogni pagina e uno spazio per i commenti.
Ha poi inviato un'e-mail ai membri della classe per invitarli a condividere i loro appunti, proprio come un team di ricercatori di steroidi su Internet.
«In due ore, tutte le immagini erano piene di note», ha detto. \".
"Ho fatto un buon lavoro in quella classe. Lo abbiamo fatto tutti. \"Thefacebook.
Originariamente noto come com, è stato lanciato il 4 febbraio 2004.
In due settimane, metà degli studenti di Harvard si è iscritta.
Non molto, al massimo due giorni. terzi.
I coinquilini di Zuckerberg, motogitz e Chris Hughes, si sono uniti utilizzando un servizio di hosting condiviso da 85 dollari al mese per aggiungere funzionalità e gestire il sito.
Gli studenti di altre università iniziarono ad avvicinarli e a chiedere loro di aprire una loro pagina Facebook online.
Così il trio ha aperto nuove aree del sito per luoghi come Stanford e Yale.
Inclusi 30 scuole, striscioni-
Tipi di pubblicità per attività studentesche e college
Le aziende prese di mira hanno fruttato migliaia di dollari.
"Vogliamo solo andare in California quest'estate.
\"Questa è la decisione di Zuckerberg di andare a Palo Alto con Moskowitz e Hughes alla fine del suo secondo anno.
Subaffittano una casa non lontano dal campus di Stanford.
Poi è intervenuta la ricchezza.
Una notte, Zuckerberg incontrò per strada Sean Parker, co-fondatore del documento.
Programma di condivisione Napster
I due si incontrarono brevemente a est.
Parker dovette trasferirsi a Palo Alto, ma non c'era ancora nessun appartamento.
"In pratica lo lasciamo semplicemente dormire con noi", ha detto Zuckerberg. \".
Parker si trasferì e portò con sé uno spirito inarrestabile, un sacco di idee, un Rolodex da urlo e un'auto.
Parker è anche una storia vivente su ciò che può accadere ai giovani imprenditori.
Dopo il fallimento di Napster a causa di controversie legali nell'industria musicale e cinematografica, Parker ha contribuito a lanciare il sito web Plaxo, che aggiorna i contatti.
Ma ha detto a tutti che è stato lanciato da Michael Moritz, un peso massimo del rischio presso Sequoia Capital, uno dei primi sostenitori di Yahoo, Google e YouTube.
Sequoia ha rifiutato di commentare.
Zuckerberg accettò tutto.
Qualche settimana dopo, Parker presentò Zuckerberg a Peter Thiel, il suo primo grande investitore, presidente dell'hedge fund Ethereum Capital e co-fondatore di PayPal, nonché socio fondatore della gestione dei fondi.
Dopo che Zuckerberg era 15
Thiel è ovviamente interessato su Facebook.
Peter è un uomo veloce.
«È un po' spaventoso parlarne», ha detto Matt Kohler, un collega di Thiel presente nella stanza in quel momento.
\"Ma Mark rimase calmo e ottenne le informazioni di cui aveva bisogno.
\"Alla fine della conversazione, mi aveva promesso 500.000 dollari di capitale iniziale e una trappola. ©Diventa l'unico social network nella Silicon Valley.
Zuckerberg e i suoi amici si sono presi la briga di avviare un'attività.
Con l'avvicinarsi dell'estate, Zuckerberg ricorda un discorso che ha ascoltato da una personalità di spicco dell'Università di Harvard, nota per aver abbandonato gli studi.
Quando prendi il computer
«Nel campo della scienza, Bill Gates è venuto e ha parlato», ricorda.
\"Gates incoraggia gli studenti ad andarsene e a fare qualcosa perché Harvard consente loro di prendersi del tempo libero quando vogliono.
«Se la Microsoft fallisce, tornerò ad Harvard», ha scherzato. \".
Zuckerberg e Moskowitz li sostennero con i fondi di Thiel e decisero di seguire il consiglio di Gates.
Zuckerberg e il crescente team di ingegneri gestiscono i siti di Facebook da una serie di filiali nei dintorni di Palo Alto, programmando insieme su mobili in continua evoluzione.
«Non abbiamo mai avuto soldi», ha ricordato con un sorriso. \".
\"Abbiamo comprato un'auto su Craigslist.
Non hai bisogno di una chiave.
Basta accendere il motore.
Nel novembre 2004 Facebook ha superato il traguardo di 1 milione di utenti.
Sei mesi dopo, con l'aiuto di Thiel, Zuckerberg firmò i documenti per 12 dollari.
Accel Partners offre un finanziamento di 7 milioni.
Ha assunto un gruppo di nuovi ingegneri (tra cui Steve Chen, che lascerà YouTube tra qualche mese).
Trasferisce l'azienda in un vero ufficio in University Avenue a Palo Alto.
Nell'autunno del 2005, 5 milioni di utenti attivi avevano visitato il sito almeno una volta al mese.
Chiedete alle persone che ci lavorano cos'è Facebook e otterrete più o meno la stessa risposta: uno strumento sociale che consente alle persone di condividere informazioni in modo rapido ed efficace con le persone del loro mondo.
A differenza di MySpace, dove chiunque può navigare nel sito o svolgere un ruolo diverso, Facebook si basa su dati reali
Una rete mondiale di persone che condividono lo stesso dominio di posta elettronica e desiderano conoscersi meglio. Ciò che condividi--
Foto delle vacanze, recapiti, film preferiti, dove ci si trova attualmente, prossimi eventi e molto altro ancora.
Dipende tutto da te.
Questo è molto significativo per gli studenti universitari che desiderano conoscere nuove persone a scuola. Ma il Web 2.
Gli osservatori vogliono sapere in che modo Facebook è diventato qualcosa di utile per tutti noi.
Se non c'è nessun altro motivo, è necessario farlo, a parte il fatto che il pubblico iniziale sta crescendo e sta ottenendo il lavoro.
Nel settembre del 2005 Facebook fu aperto agli studenti delle scuole superiori, molti dei quali avevano già fratelli maggiori iscritti al sito.
Nel corso del mese successivo, al sito è stata aggiunta una sezione dedicata alle foto e la richiesta tecnica è aumentata vertiginosamente.
"Siamo uno dei più grandi siti MySQL in produzione", ha affermato Owen Van Natta, 37 anni, direttore operativo. \".
Popolare open-MySQL
Van Natta spiega che il software sorgente è "una rivoluzione per i giovani imprenditori", in parte perché consente loro di non dover pagare i costi di licenza di Oracle.
Ma il problema è il calore. Letteralmente.
"Nell'informatica, le cose diventano più piccole man mano che diventano più calde", ha affermato Van Natta. \".
Ha ricordato che quando entrò a far parte dell'azienda alla fine del 2005, questa crebbe così rapidamente che rischiò di crollare.
"Stiamo cercando di prevedere quanti nuovi utenti avremo, come utilizzeranno il sito e quali servizi dovremo fornire", ha affermato. \".
Non ci sono abbastanza persone per svolgere tutte le analisi.
\"Volevamo solo mettere le ruote al furgone.
\"Era spaventato quando è andato a controllare il centro dati.
\"C'è un fan così grande\"--
Alza le mani per indicare la dimensione del pompelmo--
\"Nascondi tra i server.
In alcuni corridoi la temperatura supera i 43 gradi. \"E i dati-
Il personale del centro sta collegando altri server e avvitandoli su rack per cercare di tenere il passo con la rapida espansione dei siti.
Il lato in plexiglass del rack del server è deformato dalle alte temperature.
«Io sono, tipo, Madie!», ricorda.
\"Dobbiamo fare una svolta su questo tema!
Continua a crescere.
Nel giugno 2006 il sito web è stato aperto alla rete di lavoro.
Dalla CIA all'IRS, da Macy's a McDonald's e Time, i dipendenti sono più di 20.000. e gli Stati Uniti. S. Corpo dei Marines.
Anche MySpace, considerato da molti il rivale di Facebook, ha una rete di 22 dipendenti.
Poi, a settembre, Facebook ha annunciato quella che ha definito "registrazione aperta": chiunque abbia un indirizzo email valido può unirsi a una rete regionale.
Questo è un momento propizio. -
Fino all'avvento della comunità di Facebook, i suoi creatori erano quasi stati annientati.
Il problema è una nuova opzione chiamata news feed, che crea resoconti periodici sulle attività svolte in una rete o in un gruppo di amici.
All'epoca sembrava una buona idea, ma nella comunità di Facebook scoppiò una rivolta.
Gli utenti hanno la sensazione che le loro informazioni personali vengano trasmesse alla rete senza il loro permesso.
Va bene. tutti lo hanno reso pubblico.
Oppure funziona solo per gli amici o per le persone che sono già nella loro rete.
Facebook è veloce. muovendoti, lancialo e vedi se...
Solitamente viene aggiunta una funzionalità per osservare come le persone la utilizzano e aggiungere ulteriori controlli sulla privacy, ecc., in base al feedback.
Ma questa volta Zuckerberg e il suo team hanno commesso un errore e non hanno messo al primo posto la questione della privacy.
Approfitta di un'altra nuova funzionalità che consente agli individui di iniziare a risolvere i propri problemi:
Gli utenti scontenti hanno creato un gruppo chiamato "studenti" contro il news feed di Facebook (petizione ufficiale di Facebook).
Ironicamente, è stato lo stesso servizio di abbonamento alle notizie a diffondere la campagna ("Il tuo amico si è appena unito al gruppo!").
In meno di 48 ore, 700.000 persone hanno già partecipato alle proteste e il blog Circle ha annunciato che questa è la fine di Facebook.
I giornalisti si accampano fuori dagli uffici di Facebook come se una Britney calva fosse rinchiusa dentro.
"Quando parliamo di cosa fare, c'è una strana discussione via email", ha detto Zuckerberg. \" Era intrappolato a New York, dove si difendeva dagli attacchi dei media.
\"Qualcuno ha scritto: 'OK, a mezzanotte vogliamo andarcene.
Ma non potevamo nemmeno guardare attraverso le persiane perché ci stavano registrando.
Pago 50 dollari per andare nudo.
Zuckerberg ha pubblicato una lettera aperta agli utenti tramite un blog presso l'hotel The New York.
"Abbiamo davvero combinato un pasticcio", ha scritto. \".
\"Quando lanciamo notizie e mini
Cerchiamo di fornirti una serie di informazioni sul tuo mondo sociale.
Al contrario, non siamo bravi a spiegare le nuove funzionalità e siamo ancora peggiori nel far sì che tu possa controllarle.
\"Per aggiungere migliori funzionalità di privacy, i suoi ingegneri hanno lavorato per tre giorni, 24 ore al giorno.
La tempesta è finalmente passata e Zuckerberg ora sostiene che la copertura mediatica è stata effettivamente colpita.
"Una volta che le persone hanno il controllo e sanno come usarli, apprezzano i notiziari", ha affermato. \"
\"In realtà, abbiamo più notizie in un giorno per 19 milioni di utenti rispetto a tutti gli altri media.
\"(Facebook è anche intrappolata in una disputa più duratura: quando il sito è stato lanciato per la prima volta, altri quattro studenti di Harvard hanno intentato una causa sostenendo che Zuckerberg aveva rubato le loro idee.
L'imputato di Facebook ha presentato una domanda riconvenzionale.
La causa è proseguita con il comunicato stampa.
) "Siamo riservati e non parliamo apertamente di queste cose.
\"Alla fine della giornata, nella sala conferenze di Facebook, Zuckerberg ha gentilmente evitato le domande sulla situazione finanziaria dell'azienda.
La scorsa primavera, Facebook ha ricevuto un'altra iniezione da un fondo di capitale di rischio ---
25 milioni di dollari guidati da Greylock Partners e Meritech Capital;
Anche Accel e Thiel hanno reinvestito.
Ma dalle conversazioni con il team dirigenziale emerge chiaramente che Facebook non vive più di liquidità proveniente dal capitale di rischio, almeno di liquidità.
Quando ho incontrato Kohler, che è entrato a far parte di Facebook come vicepresidente della strategia e delle operazioni commerciali, gli ho chiesto subito se un rapporto che affermava che gli utili dell'azienda erano corretti.
All'inizio ha urlato.
\"Dipende da come si intende la contabilità GAAP.
Ma poi ha ammesso: "La nostra crescita è molto rapida. finanziamo la crescita dell'azienda attraverso i ricavi e le operazioni commerciali, non attraverso finanziamenti.
"Queste aziende sono molto grandi.
Motogitz, co-fondatore e direttore tecnico di Facebook, ha spiegato che oltre a 200 dipendenti e agli uffici di prima qualità nella Valley, Facebook dispone di numerose strutture server.
L'azienda investirà anche quello che il direttore operativo Van Natta definisce "milioni di dollari" in più infrastrutture.
Quindi, come fa Facebook a guadagnare soldi attraverso la pubblicità e le sponsorizzazioni?
Apple, uno dei primi sostenitori, ha sponsorizzato un sito web per gli appassionati di iTunes.
Tra le altre cose, JPMorgan Chase e Southwest Bank finanziano progetti simili.
Il "volantino" è una versione online degli annunci cartacei che gli studenti usano per promuovere le attività e che rappresenta anche una fonte di reddito molto scarsa.
C'è un nuovo studente. Ma-
Il settore della pubblicità locale è in crescita.
Tuttavia, una grossa somma di denaro proviene da una pubblicità:
Il colosso del software pubblicherà banner pubblicitari sul sito entro il 2011.
Ciò riflette un accordo che MySpace ha firmato con Google l'anno scorso.
(MySpace avrebbe ricevuto 0 $. 9 miliardi in tre anni.
Facebook non ha ancora reso noto il valore dei suoi progetti e nessuna delle due parti ha rilasciato dichiarazioni in merito.
) Facebook ha appena firmato un accordo con Comcast per creare uno scenario e trasmetterlo online in base alla situazione dell'utente
Genera contenuti video.
La serie, chiamata \"Facebook diary\", sarà trasmessa su Facebook e Ziddio.
Video di Comcast-
Carica il sito web e il video tramite il servizio Comcaston-demand.
"Bene", ha detto Zuckerberg, "hai Viacom da un newsgroup. e Yahoo.
Quindi confronterai e rifletterai. siamo un'azienda tecnologica, ma siamo anche una società.
Come funziona per noi, come tutti ricordano dai calzini emozionanti --
Giornata dei burattini per il Web 1.
0. Hai avuto un'idea, l'hai trasformata in un'azienda e hai sviluppato una strategia di uscita ---
Questa è la chiave per portare l'attività a un nuovo livello e ottenere un ritorno il prima possibile:
Offrire agli investitori il denaro che hanno investito e il duro lavoro dei loro dipendenti.
Esistono due formule di base: vendere a una società più grande o fare un'offerta pubblica iniziale.
In tutte le discussioni su valutazioni e acquisizioni, per non parlare della pressione sugli investitori e sui dipendenti con le stock option, Zuckerberg deve prendere in considerazione l'idea di dimettersi, giusto? -
"Questo applica un certo schema al modo di pensare alle cose", ha affermato. \" Si è rilassato dopo un'intera giornata di riunioni.
"Se vendi la tua azienda, è l'uscita.
Non è quello che pensiamo.
Fece una pausa per un attimo, poi sospirò e disse: "Bene, Viacom di News Corp. e Yahoo.
Naturalmente confronterai e rifletterai. Questo sito web è un sito di social networking, ma noi siamo un'azienda tecnologica.
Cosa significa questo per noi, ha detto? "L'attenzione dell'intera azienda è rivolta all'innovazione e all'ingegneria, nonché all'impegno per ottimizzare l'esperienza dell'utente.
L'obiettivo non è quello di creare un'azienda di media.
Questo non significa vendere film.
\"C'è un modo per farlo, ma ora ci stiamo concentrando sulla sua realizzazione.
Se si considerano i nostri dati, finora questa è stata una buona decisione.
\"Ma alla fine\", a un certo punto, potrebbe avere senso fare qualcosa.
Ma non abbiamo fretta.
Un indizio sui piani futuri dell'azienda arriva dal primo investitore Thiel, che ha guidato Zuckerberg nelle trattative di acquisizione dell'anno scorso e in un vortice di voci.
Thiel sostiene che la conclusione è che "è più prezioso di chiunque altro all'esterno.
Ha sottolineato che la crescente base di utenti e le visualizzazioni di pagina ne sono la prova.
\"La persona che comprende il potere è l'utente.
Le persone che vogliono l'azienda non ne capiscono il potere e non vogliono pagare abbastanza per averla.
Quindi non vendiamo.
Ha aggiunto: "Penso che la vendita di MySpace sia un errore enorme.
La vendita di Flickr a Yahoo: un errore madornale.
Un'idea migliore, sostiene, è quella di concentrarsi sulla tecnologia, che a suo dire rappresenta una forza enorme per il team di Facebook e di continuare a far crescere l'azienda.
Ha indicato un elenco di parametri di riferimento che tutti volevano vedere.
\"Possiamo avere 35 milioni di utenti quest'anno? \" Questa sarà la chiave.
"Se lo vedremo nelle scuole superiori, sarà molto importante.
\"Ma Thiel sa che il tempo stringe, determinato da una norma della Securities and Exchange Commission.
"Una volta trovati 500 azionisti, saremo costretti a una situazione in cui sarà necessaria una completa trasparenza finanziaria", ha affermato. \".
(I dipendenti di Facebook possiedono quote del loro stipendio.
) La maggior parte delle aziende divenne pubblica in quel periodo.
\"Ma la nostra attuale tendenza non è quella di farlo il prima possibile.
\"Ciò che sembra più probabile è una versione di Facebook, quotata in borsa, che potrebbe imitare l'eccentrico olandese...
Google ha presentato un'offerta pubblica iniziale (IPO) all'asta nel 2004.
Sembra naturale;
Facebook ammira la sensibilità minimalista del design di Google, l'attenzione all'ingegneria e almeno la filosofia "no evil" di fornire teoricamente informazioni per la sua attività.
Ma la cosa più importante è che, se gestita correttamente, l'IPO avrebbe i fondatori saldamente al timone, proprio come Sergey Brin e Larry Page di Google.
L'IPO sembra essere la soluzione ideale per Meritech Capital Partners, che ha partecipato all'ultimo round di finanziamenti di Facebook un anno fa.
"Naturalmente, la maggior parte delle nostre aziende passa attraverso la liquidità del mercato pubblico", ha affermato Paul Madera, fondatore di Meritech. \".
\"Oggi il mercato pubblico sembra pagare di più dell'acquirente.
"Se Facebook riceve un'offerta molto importante, deve pensarci su", ha affermato.
\"Ma oggi qualsiasi offerta di circa un miliardo di dollari sarà bassa.
Ma Zuckerberg insiste che non accadrà nulla a breve.
\"Questo è un cambiamento molto grande se si diventa pubblici ---
Ci sono tutte le regole e le cose, quindi non è qualcosa che si fa facilmente.
\"Al momento, si prevede che l'azienda raddoppierà il numero dei suoi team di ingegneria quest'anno (il primo passo per visualizzare l'app di Facebook).
Com/job_puzzles) e i suoi 50-Customer-
Il gruppo di servizi, guidato da Tom LeNoble, gestisce l'attività di assistenza globale per Palm di Walmart e il servizio clienti. com e MCI.
La maggior parte dei suoi delegati provengono da alti funzionari
Shelf University
(Secondo le mie stime, su Facebook c'è una quota di iscrizione di 5 milioni di dollari per il servizio clienti.
) L'afflusso di nuovi utenti-
100.000 l'accordo è stato firmato lo scorso giorno di febbraio.
Il mercato universitario in Canada e nel Regno Unito cresce di quasi il 30% al mese (secondo i tabloid britannici, il principe Harry e la sua ragazza sono utenti di Facebook); attualmente, tra tutti gli utenti, quasi il 28% non si trova negli Stati Uniti.
Lentamente ma inesorabilmente, il sito aggiunge persone anziane: 3 milioni di utenti hanno un'età compresa tra i 25 e i 34 anni, 380.000 hanno un'età compresa tra i 35 e i 44 anni e 100.000 utenti innovativi sono attualmente idonei
Con questi dati, puoi sicuramente vedere il pubblico.
Gli investitori del mercato sono entusiasti. Trenta-
Sei mesi fa, Zuckerberg era al secondo anno e stava girando per la California durante le vacanze estive.
Ora, ha approvato tutto, dal nuovo dipendente all'evento di ogni partner pubblicitario e ha ospitato un evento molto-
Costituire un'azienda.
Zuckerberg è stato addirittura invitato a parlare a Davos quest'anno.
«Fantastico», disse, e provò a sporgersi in avanti. \"Indossavo le scarpe

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