उच्च गुणस्तरको वसन्त गद्दा, रोल अप गद्दा निर्माता चीन मा.

भाषा

१ अर्ब डलर अस्वीकार गर्ने बालक !

2019/08/28
बाँच्न पाउनु भाग्यको कुरा हो.
मार्क जुकरबर्ग, 22 वर्ष -
सामाजिक सञ्जाल साइटका पुराना संस्थापक र सीईओ
सामाजिक सञ्जाल फेसबुकले भने कि उनी आएपछि…
बन्दुकको ब्यारेलको साथ अनुहार.
उनले 2005 को वसन्तमा पालो अल्टोबाट बर्कलेसम्म ड्राइभ गरे.
केही घण्टा अघि, उनले $ 12 को लागि कागजातमा हस्ताक्षर गरे.
भेन्चर क्यापिटल फण्डको ७ करोड उनको नयाँ व्यवसाय हो.
यो आगामी-को-
उमेरको समयमा, उहाँ आफ्ना साथीहरूसँग मनाउन पूर्वी खाडीमा जाँदै हुनुहुन्छ.
तर चीजहरू अनौठो हुन्छन् जब ऊ इन्धन भर्न रोक्छ.
जब जुकरबर्गले कारबाट बाहिर निस्केर ट्याङ्की भरे, छायाबाट एक व्यक्ति बन्दुक हल्लाउँदै र गुर्राइरहेका थिए।.
"उनले आफूले चाहेको कुरा भनेनन्," जुकरबर्गले भने. \".
"मलाई लाग्यो उसले ड्रग्स खाइरहेको थियो.
जुकरबर्गले आफ्नो टाउको निचोए र केही भनेनन्. ऊ कारमा फर्कियो र कुनै क्षति नगरी बाहिर गयो.
उनले आजको एउटा एपिसोडको बारेमा मात्रै कुरा गरे.
एक पूर्व कर्मचारीले गोप्य खुलासा गरे.
तर उ त्यही बाटो हिड्छ. -
एक अप्रत्याशित साहसिक, कहिलेकाहीँ कष्टप्रद, कसैले भविष्यवाणी गरेको भन्दा राम्रो भयो.
अहिलेसम्म जुकरबर्गको जीवन चलचित्रको स्क्रिप्ट जस्तै रहेको छ.
एक सुपरमार्केटमा एक बच्चाले आइभी लिग स्कूलमा पढ्दा प्राविधिक घटना आविष्कार गर्यो. -
हार्वर्ड, उदाहरण को लागी ...
अनि प्रशंसाको लहर चल्यो.
उसलाई भेट्न उनको छात्रावासमा घेराले घेरेको थियो;
हामीलाई थाहा छ, उहाँले कलेज छोड्नुभयो, आफ्ना छोराछोरीहरूसँग हुर्कनुभयो र संसार परिवर्तन गर्नुभयो.
तीन वर्षपछि, कलेज विद्यार्थीको रूपमा वेब साइट एक तातो विषय बन्न थाल्यो.
सरकारी एजेन्सीहरू र Fortune 500 कम्पनीका कर्मचारीहरू सहित 19 मिलियन दर्ता प्रयोगकर्ताहरूका लागि उपकरणहरू प्रदान गर्नुहोस्.
आधा भन्दा बढी प्रयोगकर्ताहरू प्रत्येक दिन भ्रमण गर्छन्.
जब अस्पष्ट नयाँ सुविधाले प्रयोगकर्ताहरूको विरोध निम्त्याउँछ ---केही 700,000--
नयाँ र पुराना मिडियाले यो रिबाउन्ड रिपोर्ट गरेका छन्.
तर फेसबुक पहिले भन्दा बलियो छ.
comScore Media Metrix को अनुसार, जसले नेटवर्क गतिविधि ट्र्याक गर्दछ, यो अब छैटौं ठूलो हो --
संयुक्त राज्य अमेरिका मा तस्करी कहाँ -
इन्टरनेटको १% समय फेसबुकमा बित्छ.
ComScore ले पनि नम्बर मूल्याङ्कन गर्यो. एउटा तस्बिर-
इन्टरनेटमा वेबसाइट साझा गर्नुहोस् र हरेक दिन 6 मिलियन तस्बिरहरू अपलोड गर्नुहोस्.
यसले सिलिकन भ्यालीमा शीर्ष युवा इन्जिनियरिङ प्रतिभाहरूको गन्तव्य बन्न Google र अन्य टेक दिग्गजहरूसँग प्रतिस्पर्धा गर्न थाल्यो।.
डेब्रा अहो विलियम्सन, EMarketer का वरिष्ठ विश्लेषकले भने कि यसले यस वर्ष $ 100 मिलियन राजस्व उत्पन्न गर्ने अपेक्षा गरिएको छ ---
यो पैसा हो.
तर, मार्क जुकरबर्गले आफूले बनाएको विशालका बारेमा सही निर्णय गरे कि भएनन् भन्ने विवाद छ.
गत वर्षको अन्त्यमा, TechCrunch नामक ब्लगले कागजातहरू पोस्ट गर्‍यो जुन फेसबुकको याहूको आन्तरिक मूल्याङ्कनको अंश हो भनिएको थियो।.
कागजातहरूले फेसबुकले $ ० उत्पन्न गर्ने भविष्यवाणी गरेको छ. 2010 सम्म 969 बिलियन राजस्व, 48 मिलियन प्रयोगकर्ताहरु संग.
अरूले रिपोर्ट गरे कि याहूले फेसबुक किन्न $ 1 बिलियन प्रस्ताव गर्यो. -
जुकरबर्ग र उनको पार्टनरले अस्वीकार गरे.
यो अफवाह छ कि Viacom ले $ ० प्रस्ताव गरेको छ. 75 बिलियन.
न त Yahoo, न Viacom वा Facebook ले सम्झौतामा टिप्पणी गर्नेछैन (तिनीहरूले अझै पनि गर्नेछैनन्).
तर त्यसबेलादेखि सिलिकन भ्याली गुञ्जिरहेको छ.
"यो सबै रमाइलो छ," फेसबुकको पालो अल्टो मुख्यालयको कन्फरेन्स रुममा बसेका जुकरबर्गले भने, जो भावविहीन थिए।.
जिपर ब्राउन जर्सी, लूज खा प्यान्ट र एडिडास स्यान्डलमा उनी निकै विचित्र देखिन्छन्.
उसले कोठामा पस्यो र प्लास्टिकको चम्चाले कागजको कचौराबाट बिहानको खाजा खायो.
उनी अझै पनि भुइँमा गद्दा र दुईवटा कुर्सी र एउटा सुसज्जित टेबल भएको भाडाको अपार्टमेन्टमा बस्छन्।.
(एक अवसरमा, उनले स्वीकार गरे: "मैले मेरी प्रेमिकाको लागि डिनर बनाएको छु. \".
\"यसले राम्रोसँग काम गर्दैन.
उनी हरेक दिन साइकलमा हिँड्छन् वा अफिस जान्छन्.
जुकरबर्ग विश्वविद्यालय
बालबालिकाको शैलीले फेसबुकलाई स्वतन्त्र राख्ने निर्णयलाई गलत निर्णयको रूपमा देख्नेहरूको शंकालाई अझ बलियो बनाउँछ.
दुई वर्ष भन्दा कममा, दुईले वेब 2 मा प्रभुत्व जमाउँछन्.
MySpace ले $0 स्वीकार गर्यो. समाचार समूहमा सामेल हुन 58 अर्ब.
YouTube को लागत $1.
गुगलबाट ५ अर्ब.
यसमा कुनै शंका छैन कि कुनै पनि स्मार्ट उद्यमीले यी सम्झौताहरूको फाइदा लिन यो अवसर लिनेछन्.
Facebook मा, Friendster को भूत नजिकै छ, र Friendster पहिलो महत्त्वपूर्ण सामाजिक नेटवर्किङ साइट हो. नेटवर्क साइट.
यसले कथित रूपमा 2002 मा Google लाई $ 30 मिलियनमा बेच्ने अवसर अस्वीकार गर्यो, र यदि स्टकमा भुक्तान गरियो भने, आजको मूल्य लगभग $ 1 बिलियन हुनेछ।.
अब Friendster इन्टरनेटमा संघर्ष गर्दैछ. o-
यो क्षेत्र चाँडै वेबसाइटहरूको अर्को पुस्ताले पार गर्यो.
फेसबुकमा पनि त्यस्तै हुन सक्छ. नयाँ सामाजिक-
वेब साइटहरू हरेक दिन देखा पर्छन्.
सिस्कोले प्लेस्टेशन एसएस प्राप्त गर्‍यो, जसले कर्पोरेट ग्राहकहरूलाई सामाजिक सञ्जाल सफ्टवेयर प्लेटफर्महरू बेच्दछ।.
माइक्रोसफ्ट बिटा संस्करण हो
Wallop नामक वेबसाइट परीक्षण गर्नुहोस्.
रोयटर्सले पनि कोष प्रबन्धक र व्यापारीहरूका लागि अनलाइन फेसबुक सुरू गर्ने योजना बनाएको छ.
जुकरबर्ग पनि लोभी थिए. -
यदि त्यसो हो भने, के उसले फर्केर उसलाई कष्ट दिनेछ? आफ्नो गेम प्लानमा जुकरबर्गको जवाफ यो हो कि उसले फरक खेल खेलिरहेको छ.
"म यहाँ लामो समयदेखि केहि निर्माण गर्न आएको छु," उनले भने. \".
"बाकी सबै कुरा विचलित छ.
\"उनी र उनका सहकर्मीहरू कम्पनीको नेतृत्वमा छन् ---
२२ वर्षीय डस्टिन मोस्कोविट्ज हार्वर्डमा उनको रुममेट हुन् र २३ वर्षीय सीटीओ एडम डी एन्जेलोले प्रिप स्कूलमा भेटेका थिए ---
साँचो विश्वासीहरू.
सामाजिक सञ्जालहरूमा प्रतिबिम्बित खुलापन, सहयोग र जानकारीको साझेदारीले संसारलाई राम्रो ठाउँ बनाउन सक्छ भन्ने उनीहरूको विश्वास छ।.
तपाईं सोच्न सक्नुहुन्छ कि तिनीहरू भोली छन्, तर तिनीहरू धेरै स्मार्ट छन् जसरी धेरै मानिसहरूले पहिले कहिल्यै पाएका छैनन्।.
पालो अल्टोमा सबलेट क्र्यास प्याडहरू समाप्त भएको अराजक अपरेसनबाट, तिनीहरूसँग अब दुईवटा भवनहरू (जुन चाँडै तीन हुनेछन्) र 200 जना कामदारहरू भएका कूल ग्रे कार्यालयहरू छन्।
कल्याणकारी प्याकेज...
दिनको तीन पटक खाना, नि:शुल्क लुगा धुने र सुख्खा सफाईको उल्लेख नगर्नुहोस्.
तिनीहरूले वेबसाइट सुधार गर्न जारी राख्छन् जुन सबै पक्षहरूमा प्राविधिक चमत्कार हो.
अब, यो जुकरबर्ग सामना गर्ने मानिसहरूको लागि $ 12 हो.
2005 को वसन्तको प्रारम्भमा 7 मिलियन, अन्य उद्यम पूंजीपतिहरूको कोष र सम्पर्कहरूले फेसबुकलाई बढ्न मद्दत गर्यो, आफूलाई सामग्रीको रूपमा वर्णन गर्दै।.
आखिर, याहू सम्झौताको खबर बाहिर आएदेखि, फेसबुकको मूल्य बढेको भन्दै प्रयोगकर्ताहरूको संख्या बढ्दै गएको छ।.
तर जब पैसा भएका मानिसहरूले आफ्नो लगानीलाई नाफा हासिल गर्न प्रोत्साहन गर्न थाल्छन्, बिक्री ---
वा अधिक सम्भावना एक आईपीओ. -
\"धेरैजसो मानिसहरूले शब्द सुन्छन्\" हैकर भन्ने विचारको पछाडि.
जुकरबर्गले आफू ह्याकर भएको स्वीकार गरेका छन्. -
तर मात्र यदि उहाँ निश्चित हुनुहुन्छ कि तपाईंले बुझ्नुहुन्छ कि शब्दको अर्थ उहाँको लागि फरक छ.
उसको लागि, ह्याकर संस्कृति भनेको व्यक्तिले एक्लै गर्ने भन्दा ठूलो, राम्रो र छिटो केहि सिर्जना गर्न साझा प्रयास र ज्ञान प्रयोग गर्नु हो।.
"मानिसहरू खुला रहन, जानकारी साझा गर्नमा धेरै केन्द्रित छन्, र यो चीजहरू गर्नको लागि आदर्श र व्यावहारिक रणनीति हो," उनी बताउँछन्।. \".
उनले फेसबुकमा ह्याकाथन भनिने कुरा पनि सुरु गरे \"---
अरूले यसलाई इन्जिनियर ब्रेनस्टर्मिङ सत्र भन्न सक्छन्. तर त्यो पुरानो थियो-
भत्किएको पुरानो शैली र-
फेसबुक ह्याक-
दोषी जुकरबर्ग हो.
जुकरबर्ग इनारमा हुर्केका थिए. को-
के न्यु योर्कको उपनगरमा रहेको डब्स फेरी चार सन्तानमध्ये दोस्रो र दन्त चिकित्सक (जसको दाँत सड्दैन) र मनोचिकित्सकको एक मात्र छोरा हो?
यहाँ स्वास्थ्य मजाक).
उसले धेरै चाँडै कम्प्युटरमा फिल्डिङ गर्न थाल्यो र कसरी प्रोग्राम गर्ने भनेर आफैलाई सिकाउनुभयो.
फिलिप्स एक्सेटर कलेजमा हाईस्कूल विद्यार्थीको रूपमा, उनले डे एन्जेलोसँग प्लग-इन बनाए
तपाइँको संगीत सुन्न बानी को MP3 प्लेयर Winamp सिक्न को लागी, त्यसपछि तपाइँको स्वाद अनुरूप प्लेलिस्ट सिर्जना गर्नुहोस्।.
तिनीहरूले यसलाई नि: शुल्क डाउनलोडको रूपमा जारी गरे, र एओएल र माइक्रोसफ्ट लगायतका ठूला कम्पनीहरूले बोलाए.
"सामान्यतया, तपाईं आउन सक्नुहुन्छ र हाम्रो लागि काम गर्न सक्नुहुन्छ, ओह, र हामी तपाईंले यो कुरा स्वीकार गर्नेछौं," जुकरबर्ग सम्झन्छ।. \".
दुवैले कलेज जाने निर्णय गरे. एन्जेलो क्यालिफोर्निया इन्स्टिच्युट अफ टेक्नोलोजी गए र जुकरबर्ग हार्वर्ड गए.
यहीँ भयो ह्याकिङ.
हार्वर्डले तस्बिरहरू र आधारभूत जानकारीको साथ विद्यार्थीहरूको सूची प्रदान गर्दैन, जसलाई धेरै विद्यालयहरूले फेसबुक पुस्तकको रूपमा उल्लेख गर्छन्.
जुकरबर्ग हार्वर्डका लागि अनलाइन संस्करण निर्माण गर्न चाहन्थे, तर विद्यालयले "उनीहरूले यो जानकारी सङ्कलन गर्न नसक्ने कारणहरू छन् भनी भनिरहेको छ।. \".
"म यो गर्न सकिन्छ भनेर प्रमाणित गर्न चाहन्छु.
"त्यसैले सोफोमोर वर्षमा एक रात, उसले हार्वर्ड विद्यार्थी रेकर्ड ह्याक गर्यो.
त्यसपछि उनले फेसमास नामक आधारभूत साइटलाई बाहिर फ्याँकिदिए, जसले अन्डरग्रेजुएटहरूका तस्बिरहरू अनियमित रूपमा जोडा बनाइदियो र कुन साइट \"हटर\" (\"हटर\" साइटसँग छ\" हो भनेर निर्धारण गर्न आगन्तुकहरूलाई आमन्त्रित गर्‍यो।
चार घण्टा पछि, हार्वर्ड विश्वविद्यालय, रजाक बर्गमा 450 आगन्तुकहरू र इन्टरनेट जडानको 22,000 फोटोहरू.
लुगा लगाएपछि
जुकरबर्गले सरकार छोडे र क्याम्पसमा हलचल मच्चायो. उनले नम्रतापूर्वक आफ्ना सहपाठीहरूसँग माफी मागे.
तर उनी अझै पनि विश्वास गर्छन् कि उनले सही काम गरे: \"मलाई लाग्छ कि यो जानकारी उपलब्ध हुनुपर्छ.
(हार्वर्डले यस विषयमा टिप्पणी गर्न अस्वीकार गर्यो.
) अन्तमा, जुकरबर्गले सरकारको वरिपरि अन्तिम काम गरे.
उनले विद्यार्थीहरूलाई जानकारी आफैं भर्नको लागि फेसबुक टेम्प्लेट स्थापना गरे.
नयाँ परियोजनाले उसलाई यति धेरै समय लगाउँछ कि पहिलो सेमेस्टरको अन्त्यमा उनको कलाको लागि अझै दुई दिन बाँकी छ -
इतिहासको फाइनलमा, उनी गम्भीर समस्यामा थिए: उसलाई अगस्टिन अवधिबाट 500 छविहरू छलफल गर्न सक्षम हुनु आवश्यक थियो।.
"यो त्यस्तो प्रकारको चीज होइन जुन तपाईं भित्र जान सक्नुहुन्छ र कसरी गर्ने भनेर पत्ता लगाउन सक्नुहुन्छ, जस्तै क्याल्कुलस वा गणित," उनले भने।. "उनलाई कुनै विडम्बना थिएन.
"वास्तवमा, तपाईंले यी कुराहरू पहिले नै सिक्नुपर्छ.
त्यसोभए उसले एक टम सावियर भेट्टायो: उसले प्रत्येक पृष्ठमा एक तस्वीर र टिप्पणी गर्ने ठाउँको साथ वेबसाइट बनायो.
त्यसपछि उनले क्लासका सदस्यहरूलाई इन्टरनेट स्टेरोइड अनुसन्धानकर्ताहरूको टोलीले जस्तै आफ्ना टिप्पणीहरू साझा गर्न आमन्त्रित गर्न इमेल गरे।.
"दुई घण्टामा सबै तस्बिरहरू नोटले भरिए," उनले भने. \".
"मैले त्यो कक्षामा राम्रो काम गरें. हामी सबैले गर्यौं. \"फेसबुक.
मूल रूपमा com को रूपमा चिनिन्छ, यो फेब्रुअरी 4, 2004 मा सुरु भएको थियो.
दुई हप्तामा, हार्वर्डका आधा विद्यार्थीहरूले साइन अप गरेका छन्.
लामो होइन, बढीमा दुई दिन. तेस्रो.
Zuckerberg का रूममेटहरू, motogitz, र Chris Hughes, सुविधाहरू थप्न र साइट चलाउन मद्दत गर्नको लागि एक महिना $ 85 को साझा होस्टिङ सेवा प्रयोग गरेर सामेल भए।.
अन्य विश्वविद्यालयका विद्यार्थीहरूले उनीहरूसँग सम्पर्क गर्न थाले र आफ्नै अनलाइन फेसबुकको लागि सोधे.
त्यसोभए तीनले साइटमा स्ट्यानफोर्ड र येल जस्ता ठाउँहरूको लागि नयाँ क्षेत्रहरू खोलेका थिए.
३० वटा विद्यालय, ब्यानर सहित-
विद्यार्थी गतिविधिहरू र कलेजहरूका लागि विज्ञापनका प्रकारहरू
लक्षित व्यवसायहरूले हजारौं डलर ल्याएका छन्.
"हामी भर्खर गर्मीमा क्यालिफोर्निया जान चाहन्छौं.
यो जुकरबर्गको सोफोमोर वर्षको अन्त्यमा मोस्कोविट्ज र ह्युजेससँग पालो अल्टो जाने निर्णय हो।.
तिनीहरूले स्ट्यानफोर्ड क्याम्पसबाट टाढाको घर सबलेट गरे.
त्यसपछि धनसम्पत्ति आयो.
एक रात, जुकरबर्ग सडकमा कागजातका सह-संस्थापक सीन पार्करसँग दौडिए.
Napster साझेदारी कार्यक्रम
दुईजनाले पूर्वमा छोटो भेट गरे.
पार्कर पालो अल्टोमा सर्नु पर्यो, तर त्यहाँ कुनै अपार्टमेन्ट थिएन.
"सामान्यतया हामीले उसलाई हामीसँग क्र्यास गर्न दियौं," जुकरबर्गले भने. \".
पार्कर भित्र पसे र रोक्न नसकिने आत्मा, धेरै विचारहरू, एक हत्यारा रोलोडेक्स - र एउटा कार ल्याए।.
पार्कर युवा उद्यमीहरूलाई के हुन सक्छ भन्ने बारे हिड्ने कथा पनि हो.
संगीत र चलचित्र उद्योगहरूमा कानुनी चुनौतीहरूको कारण नेप्स्टर पटरीबाट खसेपछि, पार्करले वेबसाइट प्लाक्सोलाई रोल आउट गर्न मद्दत गर्यो, जसले सम्पर्कहरू अद्यावधिक गर्दछ।.
तर उनले याहू, गुगल र युट्युबको प्रारम्भिक समर्थक, सेकोइया क्यापिटलका जोखिम मोरिट्ज, माइकल मोरिट्जले सुरु गरेको कुरा सबैलाई बताए।.
Sequoia टिप्पणी गर्न अस्वीकार.
जुकरबर्गले यो सबै स्वीकार गरे.
केही हप्ता पछि, पार्करले जुकरबर्गलाई आफ्नो पहिलो प्रमुख लगानीकर्ता, हेज फण्ड इथरियम क्यापिटलका अध्यक्ष र PayPal को सह-संस्थापक, संस्थापक कोष व्यवस्थापन साझेदार पिटर थियलसँग परिचय गराए।.
जुकरबर्ग १५ वर्षको भएपछि
Thiel फेसबुकमा हुनुहुन्छ.
पत्रुस एक छिटो मान्छे हो.
"यो बोल्न अलि डरलाग्दो छ," त्यो समय कोठामा थिएलका सहकर्मी म्याट कोहलरले भने।.
"तर मार्क शान्त रह्यो र उसलाई आवश्यक जानकारी प्राप्त भयो.
"वार्तालापको अन्त्यमा, उसले बीउ पैसा र जालमा $ 500,000 दिने वाचा गरेको थियो।. ©सिलिकन भ्यालीमा मात्र सामाजिक सञ्जाल बन्नुहोस्.
जुकरबर्ग र उनका साथीहरूले व्यवसाय सुरु गर्ने समस्यामा परे.
ग्रीष्म ऋतु नजिकिँदै गर्दा, जुकरबर्गले हार्वर्ड युनिभर्सिटीका एक प्रख्यात व्यक्तिबाट सुनेको भाषण सम्झन्छन् - चिनिन्छन् ड्रपआउट.
जब तपाइँ कम्प्युटर लिनुहुन्छ
"विज्ञानमा, बिल गेट्स आएर कुरा गरे," उनी सम्झन्छन्.
\"गेट्सले विद्यार्थीहरूलाई छाड्न र केही गर्न प्रोत्साहन दिन्छन् किनभने हार्वर्डले विद्यार्थीहरूलाई उनीहरूको मनपर्ने समय निकाल्न अनुमति दिन्छ.
"यदि माइक्रोसफ्ट असफल भयो भने, म हार्वर्डमा फर्कनेछु," उनले ठट्टा गरे. \".
जुकरबर्ग र मोस्कोविट्जले तिएलको कोषबाट उनीहरूलाई समर्थन गरे र गेट्सको सल्लाह पालन गर्ने निर्णय गरे।.
जुकरबर्ग र इन्जिनियरहरूको बढ्दो टोलीले पालो अल्टो वरपरका विभिन्न सहायक कम्पनीहरूबाट फेसबुक साइटहरू प्रबन्ध गर्दछ, सधैं परिवर्तनशील फर्निचरमा कोडिङ गर्दै।.
"हामीसँग कहिल्यै पैसा थिएन," उनले मुस्कुराउँदै सम्झाए. \".
\"हामीले Craigslist मा एउटा कार किन्यौं.
तपाईंलाई चाबी चाहिँदैन.
तपाईंले मात्र इग्निशन खोल्न आवश्यक छ.
नोभेम्बर 2004 मा, फेसबुकले 1 मिलियन प्रयोगकर्ताहरूको संख्या पार गर्यो.
छ महिना पछि, थियेलको सहयोगमा, जुकरबर्गले 12 डलरमा कागजातहरूमा हस्ताक्षर गरे.
Accel Partners ले 7 मिलियन वित्तिय प्रदान गर्दछ.
उनले नयाँ इन्जिनियरहरूको समूह (स्टीभ चेन सहित, जसले केही महिनामा YouTube छोड्नेछन्) काममा लिए।.
उनले कम्पनीलाई पालो अल्टोको युनिभर्सिटी एभिन्यूमा रहेको वास्तविक कार्यालयमा सारियो.
2005 को पतन सम्म, 5 मिलियन सक्रिय प्रयोगकर्ताहरूले कम्तिमा एक महिनामा एक पटक साइट भ्रमण गरेका थिए.
त्यहाँ काम गर्ने मानिसहरूलाई सोध्नुहोस् कि Facebook के हो, र तपाईंले लगभग एउटै जवाफ पाउनुहुनेछ: एक सामाजिक उपकरण जसले मानिसहरूलाई उनीहरूको संसारका मानिसहरूसँग छिटो र प्रभावकारी रूपमा जानकारी साझा गर्न अनुमति दिन्छ।.
MySpace को विपरीत, जहाँ कसैले साइट ब्राउज गर्न वा फरक भूमिका खेल्न सक्छ, फेसबुक वास्तविक मा आधारित छ
एउटै इमेल डोमेन साझा गर्ने र एक अर्काको बारेमा थप जान्न चाहने मानिसहरूको विश्व नेटवर्क. तपाई के साझा गर्नुहुन्छ--
छुट्टी फोटोहरू, सम्पर्क विवरणहरू, मनपर्ने चलचित्रहरू, हालको ठेगानाहरू, आगामी कार्यक्रमहरू, र थप-
यो सबै तपाईं मा निर्भर छ.
यो कलेज विद्यार्थीहरूको लागि धेरै अर्थपूर्ण छ जो स्कूलमा आफ्नो वरपरका मानिसहरूलाई भेट्न उत्सुक छन्. तर वेब २.
पर्यवेक्षकहरू जान्न चाहन्छन् कि कसरी Facebook हामी सबैका लागि उपयोगी चीज बन्यो.
यदि त्यहाँ कुनै कारण छैन भने, प्रारम्भिक श्रोता बढ्दै र काम पाउनु बाहेक यो गर्न आवश्यक छ.
2005 को सेप्टेम्बरमा, फेसबुक हाई स्कूलका विद्यार्थीहरूका लागि खुला थियो, जसमध्ये धेरैसँग पहिले नै साइटमा ठूला भाइबहिनीहरू थिए।.
अर्को महिनामा, साइटमा फोटो सुविधा थपियो, र प्राविधिक माग बढ्यो.
"हामी उत्पादनमा सबैभन्दा ठूलो MySQL साइटहरू हौं," Owen Van Natta, 37, प्रमुख अपरेटिङ अफिसरले भने।. \".
लोकप्रिय खुला-MySQL
भ्यान नाट्टा बताउँछन् कि स्रोत सफ्टवेयर \"युवा उद्यमीहरूका लागि एउटा क्रान्ति\" हो किनभने यसले उनीहरूलाई ओरेकलको इजाजतपत्र शुल्क तिर्न नपर्ने अनुमति दिन्छ।.
तर जटिलता गर्मी हो. शाब्दिक रूपमा.
"कम्प्युटिङमा, चीजहरू सानो हुँदा तिनीहरू तातो हुन्छन्," भ्यान नाटाले भने. \".
सन् २००५ को अन्त्यमा आफू पहिलो पटक कम्पनीमा आबद्ध हुँदा कम्पनी यति छिटो बढेको उनले स्मरण गरे कि यो लगभग ध्वस्त भयो।.
"हामीले कति नयाँ प्रयोगकर्ताहरू पाउनेछन्, उनीहरूले साइट कसरी प्रयोग गर्नेछन् र हामीले कस्ता सेवाहरू उपलब्ध गराउनु पर्छ भन्ने अनुमान गर्ने प्रयास गरिरहेका छौं," उनले भने।. \".
त्यहाँ सबै विश्लेषण गर्न पर्याप्त मानिसहरू छैनन्.
"हामी भर्खरै भ्यानमा पाङ्ग्राहरू राख्न चाहन्थ्यौं.
\"डेटा सेन्टर जाँच गर्न जाँदा उनी डराए.
\"यति ठूलो फ्यान छ \"--
अंगूरको आकार संकेत गर्न आफ्नो हात उठाउनुहोस्--
\"सर्भरहरू बीच लुकाउनुहोस्.
केही गलियारेहरूमा 110 डिग्री भन्दा बढी छन्. \"र डाटा-
केन्द्रका कर्मचारीहरूले थप सर्भरहरू प्लग गर्दै छन् र तिनीहरूलाई र्‍याकहरूमा स्क्रिन गर्दै छन् र द्रुत रूपमा विस्तार भइरहेको साइटहरूसँग निरन्तरता पाउन।.
सर्भर र्याक को plexiglass साइड उच्च तापमान द्वारा विकृत छ.
"म, मैडी जस्तै हुँ!" ऊ सम्झन्छ.
\"हामीले यस मुद्दामा सफलता हासिल गर्न आवश्यक छ!
बढ्न जारी राख्नुहोस्.
जुन 2006 मा, वेबसाइट कार्य नेटवर्क को लागी खुला थियो.
CIA र IRS देखि Macy's, McDonald's र time सम्म, त्यहाँ २०,००० भन्दा बढी कर्मचारीहरू छन्. र यू. एस. मरीन कोर्प्स.
धेरैले फेसबुकको प्रतिद्वन्द्वी मान्ने MySpace सँग 22 कर्मचारीहरूको नेटवर्क छ.
त्यसपछि सेप्टेम्बरमा, फेसबुकले यसलाई "खुला दर्ता" भनिने घोषणा गर्‍यो: मान्य इमेल ठेगाना भएका जो कोहीले क्षेत्रीय नेटवर्कमा सामेल हुन सक्छन्।.
यो शुभ क्षण हो. -
फेसबुक समुदायको उदय सम्म, यसले यसको सिर्जनाकर्ताहरूलाई लगभग नष्ट गरिसकेको थियो.
समस्या भनेको समाचार फिड भनिने नयाँ विकल्प हो जसले नेटवर्क वा साथीहरूको समूहमा गतिविधिहरूको बारेमा आवधिक रिपोर्टहरू सिर्जना गर्दछ.
त्यो समयमा यो राम्रो विचार जस्तो देखिन्थ्यो, तर फेसबुक समुदायमा एक विद्रोह थियो.
प्रयोगकर्ताहरूले उनीहरूको व्यक्तिगत जानकारी उनीहरूको अनुमति बिना नेटवर्कमा प्रसारित भएको महसुस गर्छन्.
ठिक छ. तिनीहरू सबैले यसलाई सार्वजनिक रूपमा जारी गरे.
वा, यसले साथीहरू वा मानिसहरूका लागि मात्र काम गर्दछ जो पहिले नै तिनीहरूको नेटवर्कमा छन्.
फेसबुक एक छिटो छ. सार्दै, फ्याँक्नु-अप-र-हेर्नु-यदि-यो-
सामान्यतया मानिसहरूले यसलाई कसरी प्रयोग गर्छन् भनेर अवलोकन गर्न र प्रतिक्रियाको आधारमा थप गोपनीयता नियन्त्रणहरू थप्नको लागि एउटा सुविधा थपिनेछ।.
तर यस पटक, जुकरबर्ग र उनको टोलीले गल्ती गरे र गोपनीयता सुविधालाई पहिलो स्थान दिएनन्.
अर्को नयाँ सुविधाको फाइदा लिनुहोस् जसले व्यक्तिहरूलाई आफ्नै समस्याहरू सुरु गर्न अनुमति दिन्छ -
असन्तुष्ट प्रयोगकर्ताहरूले फेसबुक न्यूज फिड (फेसबुकको आधिकारिक याचिका) विरुद्ध \"विद्यार्थी\" नामक समूह स्थापना गरेका छन्।.
विडम्बनाको रूपमा, समाचार सदस्यता सेवा आफैंले अभियान फैलाएको छ (\"तपाईको साथी भर्खरै समूहमा सामेल भएको छ! \").
48 घण्टा भन्दा कममा, 700,000 मानिसहरूले पहिले नै विरोध प्रदर्शनमा भाग लिएका छन्, र ब्लग सर्कलले घोषणा गर्यो कि यो फेसबुकको अन्त्य हो।.
समाचार कार्यकर्ताहरू फेसबुकको कार्यालय बाहिर टाउको ब्रिट्नीलाई तालाबन्दी गरेझैं शिविरमा बस्छन्.
"जब हामी के गर्ने बारे कुरा गर्छौं, त्यहाँ एउटा हास्यास्पद इमेल थ्रेड हुन्छ," जुकरबर्गले भने. \" उनी न्यूयोर्कमा फसेका थिए, मिडिया आक्रमणबाट आफूलाई बचाउँदै.
\"कसैले लेखे, \"ठीक छ, मध्यरात जस्तै, हामी जान चाहन्छौं.
तर हामीले अन्धाहरू पनि हेर्न सकेनौं किनभने तिनीहरूले हामीलाई रेकर्ड गरिरहेका थिए.
म नग्न जान $५० तिर्छु.
जुकरबर्गले न्युयोर्क होटलमा ब्लग मार्फत प्रयोगकर्ताहरूलाई खुला पत्र पोस्ट गरे.
"हामीले यो साँच्चै बिगार्यौं," उनले लेखे. \".
\"जब हामी समाचार र मिनी सुरु गर्छौं
हामी तपाईंलाई तपाईंको सामाजिक संसारको बारेमा जानकारीको दायरा प्रदान गर्ने प्रयास गर्दैछौं.
यसको सट्टा, हामीले नयाँ सुविधाहरूको व्याख्या गर्नमा राम्रो गर्दैनौं र तिनीहरूलाई नियन्त्रण गर्न तपाईंलाई नराम्रो काम गरिरहेका छौं.
\"राम्रा गोपनीयता सुविधाहरू थप्नका लागि, उनका इन्जिनियरहरूले दिनको तीन दिन २४ घण्टा काम गरे.
आँधी अन्ततः बित्यो, र जुकरबर्गले अहिले समाचार कभरेज वास्तवमा हिट भएको दाबी गर्छन्.
"मानिसहरूले नियन्त्रण गरेपछि र तिनीहरूलाई कसरी प्रयोग गर्ने भनेर थाहा पाएपछि, उनीहरू समाचार रिपोर्टहरू मन पराउँछन्," उनले भने. \"
\"वास्तवमा, हामीसँग एक दिनमा 19 मिलियन प्रयोगकर्ताहरूका लागि अन्य सबै मिडियाहरू भन्दा धेरै समाचारहरू छन्.
\"(फेसबुक पनि अझ लामो विवादमा फसेको छ: जब यो साइट पहिलो पटक सुरु गरिएको थियो, चार अन्य हार्वर्ड विद्यार्थीहरूले जुकरबर्गले उनीहरूको विचार चोरेको दाबी गर्दै मुद्दा दायर गरे।.
फेसबुकका अभियुक्तले काउन्टर दावी दायर गरेका छन्.
प्रेस विज्ञप्तिमा मुद्दा जारी थियो.
) \"हामी निजी हौं र हामी त्यस्ता कुराहरूको बारेमा खुलेर कुरा गर्दैनौं.
"फेसबुक सम्मेलन कोठामा दिनको अन्त्यमा, जुकरबर्गले विनम्रतापूर्वक कम्पनीको वित्तीय अवस्थाको बारेमा प्रश्नहरू बेवास्ता गरे।.
गत वसन्तमा, फेसबुकले भेन्चर क्यापिटल कोषबाट अर्को इन्जेक्सन प्राप्त गर्‍यो ---
ग्रेलक पार्टनर्स र मेरिटेक क्यापिटलको नेतृत्वमा $25 मिलियन;
Accel र Thiel ले पनि पुन: लगानी गरेका छन्.
तर कार्यकारी टोलीसँगको कुराकानीले यो स्पष्ट पार्छ कि फेसबुक अब उद्यम पूंजी नगदमा बाँच्दैन, कम्तिमा नगदमा।.
जब मैले कोहलरलाई भेटें, जसले रणनीति र व्यापार सञ्चालनको उपाध्यक्षको रूपमा फेसबुकमा सामेल भए, मैले तुरुन्तै कम्पनीको आय दावी गर्ने रिपोर्ट सही थियो कि भनेर सोधें।.
सुरुमा उनी चिच्याए.
\"तपाईले GAAP लेखालाई कसरी हेर्नुहुन्छ भन्ने कुरामा निर्भर गर्दछ.
तर त्यसपछि उनले स्वीकार गरे: "हाम्रो वृद्धि धेरै छिटो छ. हामी कम्पनीको वृद्धिलाई राजस्व र व्यापार सञ्चालन मार्फत वित्त पोषण गर्दैनौं.
"यी व्यवसायहरू धेरै ठूला छन्.
फेसबुकका सह-संस्थापक र इन्जिनियरिङ निर्देशक मोटोगिट्जले 200 कर्मचारी र प्राइम भ्याली अफिस स्पेसको अतिरिक्त फेसबुकसँग धेरै सर्भर सुविधाहरू रहेको बताए।.
कम्पनीले सीओओ भान नाट्टाले थप पूर्वाधारमा \" मिलियन डलर \" भन्ने कुरामा पनि लगानी गर्नेछ।.
त्यसोभए फेसबुकले विज्ञापन र प्रायोजन मार्फत कसरी पैसा कमाउँछ?
एप्पल, एक प्रारम्भिक समर्थक, iTunes उत्साहीहरूको लागि एक वेबसाइट प्रायोजित.
अन्य चीजहरू मध्ये, JPMorgan चेस र दक्षिणपश्चिम बैंकले समान परियोजनाहरूको लागि भुक्तानी गर्दछ.
\"फ्लायर\" कागजी विज्ञापनहरूको एक अनलाइन संस्करण हो जुन विद्यार्थीहरूले गतिविधिहरू प्रवर्द्धन गर्न प्रयोग गर्छन् र यसले आम्दानीको एकदमै कम स्रोत पनि प्रदान गर्दछ।.
त्यहाँ नयाँ विद्यार्थी छ. तर-
स्थानीय विज्ञापन व्यवसाय बढ्दै गएको छ.
यद्यपि, विज्ञापनबाट ठूलो रकम आउँछ -
सफ्टवेयर विशालले 2011 सम्म साइटमा ब्यानर विज्ञापनहरू राख्नेछ.
यसले गत वर्ष माइस्पेसले गुगलसँग हस्ताक्षर गरेको सम्झौतालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ.
(MySpace कथित रूपमा $ ० प्राप्त भयो. तीन वर्षमा नौ अर्ब.
फेसबुकले अहिलेसम्म आफ्ना परियोजनाहरूको मूल्य प्रकाशित गरेको छैन, र कुनै पनि पक्षले यी सर्तहरूमा टिप्पणी गर्नेछैन.
) फेसबुकले भर्खरै कमकास्टसँग एउटा सम्झौतामा हस्ताक्षर गरेको छ एउटा परिदृश्य सिर्जना गर्न र प्रयोगकर्ताको अवस्थाको आधारमा यसलाई अनलाइन प्रसारण गर्न।
भिडियो सामग्री उत्पन्न गर्नुहोस्.
\"फेसबुक डायरी\" नामक शृङ्खला फेसबुक र जिडियोमा प्रसारण हुनेछ.
Comcast को भिडियो-
Comcaston-डिमांड सेवा मार्फत वेबसाइट साथै भिडियो अपलोड गर्नुहोस्.
"ठीक छ," जुकरबर्गले भने, "तपाईसँग समाचार समूहबाट वायाकम छ. , र याहू.
त्यसोभए तपाईले तुलना र सोच्नुहुनेछ. हामी एक टेक्नोलोजी कम्पनी हौं, तर हामी एक समाज हौं.
यसले हाम्रो लागि कसरी काम गर्दछ \", सबैले रोमाञ्चक मोजाहरूबाट सम्झना गरे जस्तै --
वेब 1 को लागि कठपुतली दिवस.
०. तपाईंले एउटा विचार निकाल्नुभयो, यसलाई कम्पनीमा बनाउनुभयो, र बाहिर निस्कने रणनीति विकास गर्नुभयो ---
यो व्यवसायलाई नयाँ स्तरमा लैजाने र सकेसम्म चाँडो रिटर्न प्राप्त गर्ने कुञ्जी हो --
तिनीहरूको पैसा र तिनीहरूका कर्मचारीहरूको कडा परिश्रमको लागि चरण लगानीकर्ताहरू प्रदान गर्नुहोस्.
त्यहाँ दुई आधारभूत सूत्रहरू छन्: ठूलो कम्पनीमा बेच्नुहोस् वा प्रारम्भिक सार्वजनिक प्रस्ताव गर्नुहोस्.
मूल्याङ्कन र अधिग्रहणको बारेमा सबै छलफलहरूमा, लगानीकर्ताहरू र स्टक विकल्पहरूको साथ कर्मचारीहरूमा दबाबको उल्लेख नगर्ने, जुकरबर्गले छोड्ने विचार गर्नुपर्छ, हैन? -
"यसले चीजहरूको बारेमा सोच्नको लागि निश्चित रूपरेखा लागू गर्दछ," उनले भने. \" दिनभरको बैठकपछि उनी डिकम्प्रेस भए.
\"यदि तपाइँ आफ्नो कम्पनी बेच्नुहुन्छ भने, यो निकास हो.
त्यो हामीले सोचेको होइन.
उसले केही बेर रोक्यो अनि सास फेर्यो र भन्यो, "भैयाकम अफ न्युज कर्प. , र याहू.
निस्सन्देह, तपाईं तुलना र सोच्नुहुनेछ. यो वेबसाइट एक सामाजिक सञ्जाल साइट हो, तर हामी एक प्रविधि कम्पनी हो.
यसले हामीलाई के अर्थ राख्छ, उहाँले भन्नुभयो? \"कम्पनी-व्यापी फोकस नवाचार र ईन्जिनियरिङ्, र प्रयोगकर्ता अनुभव अनुकूलन गर्न प्रतिबद्धता मा छ।.
लक्ष्य मिडिया कम्पनी बनाउनु होइन.
यसले चलचित्र बिक्री गर्दैन.
\"तपाईँले यो गर्न सक्ने एउटा तरिका छ, तर अब हामी यसलाई निर्माण गर्नमा केन्द्रित छौं.
यदि तपाईंले हाम्रो डाटा हेर्नुभयो भने, यो अहिलेसम्मको राम्रो निर्णय हो.
\"तर अन्ततः\" कुनै बिन्दुमा यो केहि गर्न को लागी अर्थ लाग्न सक्छ.
तर हामी हतारमा छैनौं.
\"कम्पनीको भावी योजनाहरूको संकेत प्रारम्भिक लगानीकर्ता थिएलबाट आउँछ, जसले जुकरबर्गलाई गत वर्षको अधिग्रहण वार्तामा निर्देशित गरेको थियो र अफवाहहरूको भँवर।.
थिएलले दाबी गर्छ कि तल्लो रेखा हो, \"यो बाहिरको भन्दा धेरै मूल्यवान छ.
उनले बढ्दो प्रयोगकर्ता आधार र पृष्ठ हेराइ प्रमाण हो भनेर औंल्याए.
"शक्ति बुझ्ने व्यक्ति प्रयोगकर्ता हो.
कम्पनी चाहने मानिसहरूले शक्ति बुझ्दैनन् र यसको लागि पर्याप्त तिर्न चाहँदैनन्.
त्यसैले हामी बिक्री गर्दैनौं.
उनले थपे: "मलाई लाग्छ माइस्पेसको बिक्री ठूलो गल्ती हो.
याहू मा फ्लिकर को बिक्री - एक ठूलो गल्ती.
एक राम्रो विचार, उनको तर्क छ, टेक्नोलोजीमा ध्यान केन्द्रित गर्नु हो, जुन उनी भन्छन् कि फेसबुक टोलीको लागि ठूलो शक्ति हो र कम्पनीको विकास गर्न जारी राख्नुहोस्।.
उनले बेन्चमार्कहरूको सूची औंल्याए जुन तिनीहरू सबैले हेर्न चाहन्थे.
\"यो वर्ष हामीले ३५ मिलियन प्रयोगकर्ताहरू पाउन सक्छौं? \" यो कुञ्जी हुनेछ.
\"यदि हामीले यो हाई स्कूल स्पेसमा देख्यौं भने, यो धेरै महत्त्वपूर्ण हुनेछ.
\"तर थियेललाई थाहा छ कि टिकिङ घडी, धितोपत्र र विनिमय आयोगको नियमले निर्धारण गर्दछ।.
"एक पटक हामीले 500 शेयरधारकहरू फेला पारेपछि, हामी पूर्ण वित्तीय खुलासा आवश्यक पर्ने अवस्थामा बाध्य हुनेछौं," उनले भने।. \".
(फेसबुक कर्मचारीहरूले उनीहरूको तलबमा सेयरहरू राख्छन्.
) धेरै कम्पनीहरू त्यस समयमा सार्वजनिक भए.
\"तर हाम्रो वर्तमान पूर्वाग्रहले सकेसम्म चाँडो गर्नु हुँदैन.
\"सम्भवतः के देखिन्छ फेसबुकको संस्करण, जुन सार्वजनिक रूपमा व्यापार गरिन्छ, जसले विलक्षण डचको नक्कल गर्न सक्छ --
गुगलले 2004 मा एक लिलामी आईपीओ पेश गर्यो.
यो प्राकृतिक देखिन्छ;
फेसबुकले गुगलको डिजाइनको न्यूनतम संवेदनशीलता, इन्जिनियरिङमा केन्द्रित, र कम्तिमा पनि आफ्नो व्यवसायको लागि सैद्धान्तिक रूपमा जानकारी उपलब्ध गराउने \"कुनै नराम्रो\" दर्शनको प्रशंसा गर्दछ।.
सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, यदि राम्रोसँग ह्यान्डल गरियो भने, IPO को संस्थापकहरू दृढताका साथ नेतृत्वमा हुनेछन्, जस्तै गुगलको सर्गेई ब्रिन र ल्यारी पेज।.
एक वर्षअघि फेसबुकको अन्तिम राउण्ड फाइनान्सिङमा सहभागी भएका मेरिटेक क्यापिटल पार्टनरहरूका लागि आईपीओ उपयुक्त देखिन्छ।.
"निस्सन्देह, हाम्रा अधिकांश कम्पनीहरू सार्वजनिक बजारको तरलताबाट गुज्रिरहेका छन्," मेरिटेकका संस्थापक पल मडेराले भने।. \".
"आज, सार्वजनिक बजारले अधिग्रहणकर्ता भन्दा बढी तिरेको देखिन्छ.
"यदि फेसबुकले धेरै ठूलो अफर पाउँछ भने, तिनीहरूले सोच्नुपर्छ," उनले भने.
"तर आज, लगभग एक अरब डलर को कुनै पनि प्रस्ताव कम हुनेछ.
तर जुकरबर्गले चाँडै केही नहुने दाबी गरेका छन्.
\"यो धेरै ठूलो परिवर्तन हो यदि तपाईं सार्वजनिक रूपमा जानुहुन्छ ---
सबै नियमहरू र चीजहरू, त्यसैले यो तपाईंले सजिलै गर्न सक्ने कुरा होइन.
\"हाल, कम्पनीले यो वर्ष आफ्नो इन्जिनियरिङ टोलीको संख्या दोब्बर गर्ने अपेक्षा गरिएको छ (फेसबुक एप हेर्नको लागि पहिलो चरण).
Com/job_puzzles) र यसको ५०-ग्राहक-
टम लेनोबलको नेतृत्वमा रहेको सेवा समूहले वालमार्टको पाम र ग्राहक सेवाको लागि विश्वव्यापी सेवा व्यवसाय सञ्चालन गर्दछ।. com र MCI.
उहाँका अधिकांश प्रतिनिधिहरू शीर्ष
शेल्फ विश्वविद्यालय
(मेरो अनुमान अनुसार, ग्राहक सेवासँग सम्बन्धित फेसबुकमा $ 5 मिलियन ट्युसन शुल्क छ.
) नयाँ प्रयोगकर्ताहरूको आगमन-
गत फेब्रुअरीमा एक लाखको सम्झौतामा हस्ताक्षर भएको थियो.
क्यानाडा र युकेमा विश्वविद्यालय बजार प्रति महिना लगभग 30% बढ्दै छ (ब्रिटिश ट्याब्लोइड्सका अनुसार, प्रिन्स ह्यारी र उनको प्रेमिका फेसबुक प्रयोगकर्ता हुन्), हाल, सबै प्रयोगकर्ताहरू मध्ये, लगभग 28% प्रयोगकर्ताहरू संयुक्त राज्यमा छैनन्।.
बिस्तारै तर निश्चित रूपमा, साइटले वृद्ध मानिसहरूलाई थप्छ: 3 मिलियन प्रयोगकर्ताहरू 25 र 34 वर्षका बीचका छन्, 380,000 35 र 44 वर्षका बीचका छन्, र 100,000 ग्राउन्ड ब्रेकिङ प्रयोगकर्ताहरू हाल योग्य छन्।
यस डाटाको साथ, तपाइँ निश्चित रूपमा सार्वजनिक देख्न सक्नुहुन्छ.
बजारका लगानीकर्ताहरु उत्साहित छन्. तीस-
छ महिना अघि, जुकरबर्ग एक सोफोमोर थिए र गर्मीको बिदामा क्यालिफोर्नियाको वरिपरि घुमिरहेका थिए।.
अब, उसले नयाँ कर्मचारीदेखि प्रत्येक विज्ञापन साझेदारको घटनासम्म सबै कुरा स्वीकृत गर्यो र धेरै-धेरै-होस्ट गर्यो।
कम्पनी स्थापना गर्नुहोस्.
जुकरबर्गलाई यो वर्ष डाभोसमा बोल्न पनि निम्तो दिइएको थियो.
"यो राम्रो छ," उसले भन्यो, र अगाडि झुकाउने षड्यन्त्र. "मैले जुत्ता लगाएँ.
हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस
केवल हामीलाई तपाईंको आवश्यकताहरू बताउनुहोस्, हामी तपाईं कल्पना गर्न भन्दा बढी गर्न सक्दछौं।
तपाईंको सोधपुछ पठाउनुहोस्

तपाईंको सोधपुछ पठाउनुहोस्

फरक भाषा छनौट गर्नुहोस्
English
繁體中文
简体中文
русский
Português
한국어
日本語
italiano
français
Español
Deutsch
العربية
Afrikaans
አማርኛ
Azərbaycan
Беларуская
български
বাংলা
Bosanski
Català
Sugbuanon
Corsu
čeština
Cymraeg
dansk
Ελληνικά
Esperanto
Eesti
Euskara
فارسی
Suomi
Frysk
Gaeilgenah
Gàidhlig
Galego
ગુજરાતી
Hausa
Ōlelo Hawaiʻi
हिन्दी
Hmong
Hrvatski
Kreyòl ayisyen
Magyar
հայերեն
bahasa Indonesia
Igbo
Íslenska
עִברִית
Basa Jawa
ქართველი
Қазақ Тілі
ខ្មែរ
ಕನ್ನಡ
Kurdî (Kurmancî)
Кыргызча
Latin
Lëtzebuergesch
ລາວ
lietuvių
latviešu valoda‎
Malagasy
Maori
Македонски
മലയാളം
Монгол
मराठी
Bahasa Melayu
Maltese
ဗမာ
नेपाली
Nederlands
norsk
Chicheŵa
ਪੰਜਾਬੀ
Polski
پښتو
Română
سنڌي
සිංහල
Slovenčina
Slovenščina
Faasamoa
Shona
Af Soomaali
Shqip
Српски
Sesotho
Sundanese
svenska
Kiswahili
தமிழ்
తెలుగు
Точики
ภาษาไทย
Pilipino
Türkçe
Українська
اردو
O'zbek
Tiếng Việt
Xhosa
יידיש
èdè Yorùbá
Zulu
वर्तमान भाषा:नेपाली