மெத்தை உற்பத்தியாளர் அளவீட்டு கலாச்சாரம் - சில கேள்விகள்

வசந்த மெத்தை உற்பத்தியாளர் கலாச்சாரத்தின் நிலையான மற்றும் சரிசெய்யக்கூடிய தொடக்கத்தை நோக்கி சரியான கலாச்சார அளவீட்டு நுட்பம் உள்ளது. இருப்பினும், மதிப்புகள் பயிற்சி, விளக்கக்காட்சிகள், சுவரொட்டிகள் மற்றும் பணப்பை அட்டைகளில் நேரத்தை வீணாக்காதீர்கள். ஊழியர்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வசந்த மெத்தை உற்பத்தியாளர் கலாச்சாரத்தை அளவிட விரும்பினால், பின்வரும் சிக்கல்களைக் குறிக்கலாம்: ஊழியர்கள் உங்கள் மதிப்புகளைப் புரிந்துகொள்கிறார்களா என்பதை அறிந்திருங்கள், மதிப்புகளுடன் ஒத்துப்போகிறதா என்பது குறித்து உங்கள் செயல்களையும் முடிவுகளையும் அவர்கள் சொல்ல முடியுமா? இதை ரகசிய கண்டறிதல் அளவீட்டில் செய்யலாம். நீங்கள் சில ஊழியர்களின் அளவீடு அல்ல, அளவிடப்பட்ட மதிப்புகளின் ஒரு பகுதி மட்டுமே, அது எவ்வாறு பரவுகிறது என்பதைப் பொறுத்தது. ரகசிய விசாரணை மூலம் அல்லது ஹோஸ்ட் துறையின் மையத்திற்கு வெளியே உள்ள நிறுவனங்களுக்கு வெளியே ஸ்பிரிங் மெத்தை பேட் உற்பத்தியாளர்களால் செயல்பாட்டில் உள்ள அறிவாற்றல், தொடர்புடைய ஸ்பிரிங் மெத்தை உற்பத்தியாளர் உண்மையான மதிப்புகள் மற்றும் கலாச்சார உள்ளடக்கக் கண்ணோட்டத்தை சேகரிக்கவும். அறிக்கையின் உள்ளடக்கத்தை விட, குறைந்தபட்சம் உண்மையான மதிப்புகள் மற்றும் முன்னுரிமைகளை உறுதிப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தப்படும் சிக்கல். உதாரணமாக, பெரும்பாலான சூடான வசந்த மெத்தை திண்டு உற்பத்தியாளர்கள், பல்வகைப்படுத்தலைப் பற்றி விவாதிக்கிறார்கள், ஆனால் பெரும்பாலும் தங்கள் மக்களைப் போலவே தோற்றமளிக்கிறார்கள், கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், மேலும் அவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது பொதுவாக அந்த சில பல்கலைக்கழக பட்டதாரிகளைப் பணியமர்த்துகிறது. நடத்தை என்பது சரியான மற்றும் தவறான முடிவுகள், நிகழ்வுகள் மற்றும் பணியாளர் நடத்தை ஆகியவற்றின் மதிப்புகளுடன் தொடர்புடையது. உதாரணமாக, உடல்நலம் மற்றும் உடற்தகுதி உங்கள் மதிப்புகளில் ஒன்றாக இருந்தால், ஒவ்வொரு ஆண்டும் பணியாளர்கள் மருத்துவப் பரிசோதனைக்காகவோ அல்லது ஜிம்மிற்கு வெளியே உற்பத்தியாளருக்குச் செல்வதற்காகவோ எவ்வளவு செலுத்துகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் அளவிடலாம். நீங்கள் பணி வாழ்க்கை சமநிலையின் மதிப்புகளில் ஒருவராக இருந்தால், விடுமுறையில் இருக்கும்போது ஊழியர்கள் என்ன வீட்டுப்பாடம் செய்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் அளவிடலாம். உங்கள் மதிப்புகள் பொறுப்புணர்வாக இருந்தால், மோசமான செயல்திறன் காரணமாக ஊழியர்கள் என்ன மனநிலையில் அல்லது பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டதாக உணர்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் கண்காணிக்கலாம். இந்த மூன்று அம்சங்களின்படி, ஒவ்வொரு திசையிலும், முக்கியத்துவத்திலும், அனைத்து விதமான தரவு ஒருமைப்பாட்டிலும் ஒப்பீடு செய்யப்படுகிறது, மேலும் குறிப்பிட்ட சதவீதத்திற்கும். ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் குறைந்தது ஒரு கலாச்சாரத்தையாவது அளவிடுவது மிகவும் முக்கியம்.