Čiužinių gamintojas matuoja kultūrą – keli klausimai

Tvarios ir koreguojamos spyruoklinių čiužinių gamintojų kultūros pradžia yra tinkama kultūros matavimo technika. Tačiau negaiškite laiko vertybių mokymams, pristatymams, plakatams ir kortelėms piniginėje. Norint įvertinti, ar darbuotojai priima spyruoklinių čiužinių gamintojo kultūrą, galima atkreipti dėmesį į šias problemas: ar darbuotojai supranta jūsų vertybes, ar jie gali pasakyti, ar jūsų veiksmai ir sprendimai atitinka vertybes? Tai galima padaryti slapto aptikimo metodu. Jūs nesate kai kurių darbuotojų matas, tai tik dalis išmatuotų vertybių, kurios sklaidos poveikį daro. Pažintinis tyrimas arba spyruoklinių čiužinių pagalvėlių gamintojų, nepriklausančių priimančiojo skyriaus institucijoms, vykdomas slaptu tyrimu arba veikla, siekiant surinkti susijusias spyruoklinių čiužinių gamintojų tikras vertybes ir kultūrinį turinį. Problema, sutelinta bent į tikrų vertybių ir prioritetų patvirtinimą, o ne į ataskaitos turinį. Pavyzdžiui, dauguma šiltų spyruoklinių čiužinių užvalkalų gamintojų aptaria diversifikaciją, tačiau dažnai naudojasi išvaizda ir nuomonėmis, kurios yra panašios į jų žmonių, ir juos samdo paprastai tie keli universitetų absolventai. Elgesys yra susijęs su teisingų ir neteisingų sprendimų, įvykių bei darbuotojų elgesio vertybėmis. Pavyzdžiui, jei sveikata ir fizinis pasirengimas yra viena iš jūsų vertybių, galite išmatuoti, kiek darbuotojų kasmet nueina į medicininę apžiūrą arba iš sporto salės į gamintoją. Jei esate viena iš tų, kurios vertina darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, tuomet galėtumėte išmatuoti, kokius namų darbus darbuotojai duoda atostogaujant. Jei jūsų vertybės yra atskaitomybė, galite stebėti darbuotojų nuotaikas ar atleidimus dėl prastų rezultatų. Pagal šiuos tris kiekvieno krypties rakto palyginimo aspektus ir visų rūšių duomenų vientisumą bei nurodytą procentą. Taip pat labai svarbu kiekvieną ketvirtį išmatuoti bent vieną kultūrą