شركة تصنيع المراتب تقيس الثقافة بعض الأسئلة

نحو بداية مستدامة وتعديل ثقافة تصنيع المراتب الزنبركية هو من خلال تقنية قياس الثقافة الصحيحة. ومع ذلك، من فضلك لا تضيع الوقت في تدريب القيم والعروض التقديمية والملصقات وبطاقات المحفظة. إذا أردنا قياس مدى قبول الموظفين لثقافة مُصنِّع المراتب الزنبركية، فقد نشير إلى المشكلات التالية: هل يدرك الموظفون قيمك، وهل يمكنهم معرفة مدى توافق أفعالك وقراراتك مع هذه القيم؟ يمكن تحقيق ذلك من خلال إجراء كشف سري. أنت لست مقياسًا لبعض الموظفين، بل هو جزء فقط من القيم المقاسة وكيفية انتشار التأثير. من خلال التحقيق السري أو من خلال التشغيل من قبل الشركات المصنعة لمراتب الربيع خارج المؤسسات خارج التركيز على القسم المضيف، وجمع القيم الحقيقية لمراتب الربيع ووجهة نظر المحتوى الثقافي ذات الصلة. تركز المشكلة على تأكيد القيم والأولويات الحقيقية على الأقل، وليس على محتوى التقرير. على سبيل المثال، فإن معظم الشركات المصنعة لمراتب الربيع الدافئة تناقش التنوع، ولكنها غالبًا ما تستخدم المظهر والآراء المتشابهة مع موظفيها، وتوظف عمومًا هؤلاء الخريجين الجامعيين القلائل. يرتبط السلوك بقيم القرارات الصحيحة والخاطئة والأحداث وسلوك الموظف. على سبيل المثال، إذا كانت الصحة واللياقة البدنية واحدة من قيمك، يمكنك قياس ما يقوم به الموظفون كل عام لإجراء فحص طبي أو الخروج من صالة الألعاب الرياضية للشركة المصنعة. إذا كنت من أنصار التوازن بين العمل والحياة، فيمكنك قياس ما يقوم به الموظفون من واجبات منزلية أثناء إجازتهم. إذا كانت قيمك هي المساءلة، فيمكنك تتبع ما يشعر به الموظفون من تصرفات أو طرد بسبب الأداء الضعيف. وفقًا لهذه الجوانب الثلاثة للمقارنة بين كل مفتاح اتجاه، وجميع أنواع سلامة البيانات، وللنسبة المئوية المحددة. قياس كل ربع ثقافة على الأقل، أمر مهم جدًا أيضًا