गादी उत्पादक मोजमाप संस्कृती काही प्रश्न

योग्य कल्चर मापन तंत्राचा वापर करून वसंत ऋतूतील गादी उत्पादक संस्कृतीची सुरुवात शाश्वत आणि समायोजित करण्यासाठी आहे. तथापि, कृपया मूल्य प्रशिक्षण, सादरीकरणे, पोस्टर्स आणि वॉलेट कार्ड्सवर वेळ वाया घालवू नका. कर्मचाऱ्यांनी स्वीकारलेल्या स्प्रिंग मॅट्रेस उत्पादक संस्कृतीचे मोजमाप करायचे असेल तर खालील समस्यांचा संदर्भ घेऊ शकता: कर्मचाऱ्यांना तुमची मूल्ये समजतात की नाही याची जाणीव, ते तुमच्या कृती आणि निर्णय मूल्यांशी सुसंगत आहेत की नाही हे सांगू शकतात? हे गुप्त शोध मापनात करता येते. तुम्ही काही कर्मचाऱ्यांचे मोजमाप नाही आहात, हे मोजलेल्या मूल्यांचा फक्त एक भाग आहे ज्याचा परिणाम कसा होतो. यजमान विभागाच्या केंद्राबाहेरील संस्थांबाहेरील स्प्रिंग मॅट्रेस पॅड उत्पादकांकडून गुप्त तपासणीद्वारे किंवा ऑपरेशनद्वारे संज्ञानात्मक, संबंधित स्प्रिंग मॅट्रेस उत्पादकाची वास्तविक मूल्ये आणि सांस्कृतिक सामग्रीचा दृष्टिकोन गोळा करा. अहवालातील मजकुरापेक्षा कमीत कमी वास्तविक मूल्ये आणि प्राधान्यक्रमांची पुष्टी करण्यावर लक्ष केंद्रित करणारी समस्या. उदाहरणार्थ, बहुतेक वॉर्म स्प्रिंग मॅट्रेस पॅड उत्पादक विविधतेवर चर्चा करण्यासाठी, परंतु बहुतेकदा त्यांच्या लोकांसारखे दिसणारे, मते असलेले लोक वापरतात आणि त्यांना कामावर ठेवतात ते सामान्यतः त्या काही विद्यापीठ पदवीधरांना कामावर ठेवतात. वर्तन हे योग्य आणि चुकीच्या निर्णयांच्या मूल्यांशी, घटनांशी आणि कर्मचाऱ्यांच्या वर्तनाशी संबंधित आहे. उदाहरणार्थ, जर आरोग्य आणि तंदुरुस्ती हे तुमच्या मूल्यांपैकी एक असेल, तर तुम्ही दरवर्षी वैद्यकीय किंवा जिमबाहेर उत्पादकाकडे किती कर्मचारी जातात हे मोजू शकता. जर तुम्ही कामाच्या आयुष्यातील संतुलनाच्या मूल्यांपैकी एक असाल, तर तुम्ही कर्मचारी सुट्टीवर असताना गृहपाठ करतात हे मोजू शकता. जर तुमचे मूल्य जबाबदारीचे असेल, तर तुम्ही कर्मचाऱ्यांना कसे वाटते किंवा खराब कामगिरीमुळे त्यांना कसे काढून टाकले जाते याचा मागोवा घेऊ शकता. या तीन पैलूंनुसार प्रत्येक दिशा की आणि सर्व प्रकारच्या डेटा अखंडतेची तुलना आणि निर्दिष्ट टक्केवारीसाठी. प्रत्येक तिमाहीत किमान एक कल्चर मोजा, हे देखील खूप महत्वाचे आहे