床墊製造商測量文化的幾個問題
邁向可持續的、可調整的彈簧床墊製造商文化的開始是採用正確的文化測量技術。 但是，請不要浪費時間在價值觀培訓、演示、海報和錢包卡上。 如果想衡量床墊企業文化是否被員工接受，可以參考以下問題：是否意識到員工了解你的價值觀，他們能否判斷你的行為和決定是否符合這些價值觀？這可以在秘密檢測中做到衡量。 你不是衡量一部分員工，只是衡量一部分價值觀傳播效果如何。 認知透過秘密調查或在營運機構之外重點關注主辦部門，收集相關床墊真實價值觀和文化內容的觀點。 問題至少集中在確認真正的價值觀和優先事項，而不是報告的內容。 例如大多數床墊生產廠家，雖然講多元化，但往往僱用長相、觀點都和自己相似的人，而僱用他們的人一般都是僱用那幾個大學畢業生。 行為與正確和錯誤的決策事件以及員工行為的價值觀有關。 例如，如果健康和健身是您的價值觀之一，您可能會衡量員工每年進行體檢或去健身房的次數。 如果你的價值觀之一就是工作與生活的平衡，那麼你可以衡量員工在休假時做了哪些家庭作業。 如果您的價值觀是責任，您可以追蹤員工因績效不佳而受到的處置或被解僱的情況。 依照這三個面向比較各個方向的key，以及所有方式下的資料的完整性，並求出指定的百分比。 每季至少衡量一種文化，也很重要
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