د توشک جوړونکي د کلتور اندازه کولو څو پوښتنې

د پسرلي د توشک جوړونکي کلتور د پیل لپاره د دوامداره او تنظیم کولو په لور د سم کلتور اندازه کولو تخنیک کارول دي. خو، مهرباني وکړئ د ارزښتونو په روزنه، پریزنټیشنونو، پوسټرونو او د بټوې کارتونو وخت مه ضایع کوئ. که غواړئ اندازه کړئ چې ایا د پسرلي توشک جوړونکي کلتور د کارمندانو لخوا منل شوی، ممکن لاندې ستونزو ته مراجعه وکړي: پوه شئ چې ایا کارمندان ستاسو ارزښتونه پوهیږي، دوی کولی شي ستاسو کړنې او پریکړې ووایی چې ایا د ارزښتونو سره سم دي؟ دا د پټ کشف اندازه کې ترسره کیدی شي. تاسو د ځینو کارمندانو اندازه نه یاست، یوازې د اندازه شوي ارزښتونو یوه برخه ده چې څنګه اغیزه کوي. د پټو پلټنو له لارې یا د پسرلي توشک پیډ جوړونکو لخوا د کوربه څانګې د تمرکز څخه بهر ادارو کې د عملیاتو له لارې ادراکي، د پسرلي توشک جوړونکي اړوند ریښتیني ارزښتونه او د کلتوري مینځپانګې نقطه نظر راټول کړئ. ستونزه د راپور د محتوا پر ځای، لږ تر لږه د اصلي ارزښتونو او لومړیتوبونو تایید باندې متمرکزه وه. د مثال په توګه، د ګرم پسرلي د توشک ډیری پیډ جوړونکي د تنوع په اړه بحث کولو لپاره، مګر ډیری وختونه د ظاهري بڼې، نظرونو او د دوی خلکو سره ورته والی کاروي، او دوی ګماري عموما د پوهنتون څو فارغین ګماري. چلند د سم او غلط پریکړو، پیښو او د کارمندانو چلند ارزښتونو سره تړاو لري. د مثال په توګه، که روغتیا او فټنس ستاسو له ارزښتونو څخه وي، تاسو ممکن اندازه کړئ چې هر کال څومره کارمندان د طبي یا له جم څخه بهر تولید کونکي ته ځي. که تاسو د کاري ژوند توازن ارزښتونو څخه یو یاست، نو تاسو کولی شئ اندازه کړئ چې کوم کارمندان د رخصتۍ په وخت کې د کور کار کوي. که ستاسو ارزښتونه حساب ورکول وي، نو تاسو کولی شئ تعقیب کړئ چې کارمندان څه احساس کوي یا د خراب فعالیت له امله له دندې ګوښه شوي دي. د دې دریو اړخونو سره سم د هرې لارښوونې کیلي، او د معلوماتو بشپړتیا ټول ډولونه، او د ټاکل شوي فیصدي لپاره پرتله کول. په هره ربع کې لږترلږه یو کلتور اندازه کړئ، دا هم خورا مهم دی