Výrobca matracov meria kultúru, niekoľko otázok

Smerom k udržateľnej a prispôsobivej kultúre výrobcu pružinových matracov je začiatok so správnou technikou merania kultúry. Nestrácajte však čas školeniami o hodnotách, prezentáciami, plagátmi a PENENKAMI. Ak chcete zistiť, či zamestnanci akceptujú kultúru výrobcu pružinových matracov, môžete sa zamerať na nasledujúce problémy: či zamestnanci rozumejú vašim hodnotám, vedia povedať, či sú vaše činy a rozhodnutia v súlade s týmito hodnotami? Toto sa dá dosiahnuť tajným odhaľovaním. Nie ste mierou niektorých zamestnancov, ste len časťou nameraných hodnôt, ktoré šíria efekt. Kognitívne prostredníctvom tajného vyšetrovania alebo v prevádzke výrobcami pružinových matracových podložiek mimo inštitúcií mimo zamerania hostiteľského oddelenia zhromažďujú súvisiace skutočné hodnoty výrobcu pružinových matracov a kultúrny obsah z hľadiska. Problém sa zameral aspoň na potvrdenie skutočných hodnôt a priorít, a nie na obsah správy. Väčšina výrobcov pružinových matracov s teplým povrchom napríklad diskutuje o diverzifikácii, ale často zamestnávajú ľudí s podobným vzhľadom a názormi a vo všeobecnosti zamestnávajú tých pár absolventov vysokých škôl. Správanie je spojené s hodnotami správnych a nesprávnych rozhodnutí, udalostí a správania zamestnancov. Napríklad, ak je zdravie a kondícia jednou z vašich hodnôt, môžete merať, koľko zamestnancov každý rok absolvuje lekársku prehliadku alebo koľko z nich odchádza z posilňovne do výroby. Ak ste jednou z hodnôt rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom, mohli by ste merať, aké domáce úlohy zamestnanci vykonávajú počas dovolenky. Ak je vašou hodnotou zodpovednosť, môžete sledovať, akí zamestnanci pociťujú zrušenie alebo sú prepustení kvôli slabému výkonu. V súlade s týmito tromi aspektmi porovnania každého smerového kľúča a všetkých druhov integrity údajov a pre zadané percento. Veľmi dôležité je tiež zmerať každý štvrťrok aspoň jednu kultúru