L-intrapriżi bikrija tat-tramuntana jidħlu fl-għamara Linyi tal-iskola1

Għal organizzazzjoni aħjar li tmexxi l-belt, l-intraprendituri nisa kollha fl-approfondiment tar-riforma tal-istruttura tan-naħa tal-provvista, u fl-aċċellerazzjoni tar-rekords qodma u ġodda fil-konverżjoni tal-enerġija kinetika. Fl-20 ta' Ġunju, wara nofsinhar, il-federazzjoni tan-nisa tal-belt, l-assoċjazzjoni tal-intraprendituri nisa muniċipali stiednu l-istitut nazzjonali tar-riċerka għall-iżvilupp tal-università ta' Beijing, l-Università ta' Peking flimkien ma' esperti tal-klabb tal-intraprendituri, li kellhom fiċ-ċentru tal-attività muniċipali tan-nisa u t-tfal tal-bord tal-għamara tan-negozju tan-nisa ta' North Linyi, dwar it-trasformazzjoni u t-titjib tal-iżvilupp tal-intrapriżi mill-PKU għal Linyi. Federazzjoni tan-Nisa tal-Belt, Sun Jing, Viċi President tal-Assoċjazzjoni tal-Intraprendituri Nisa tal-Belt, Shandong Zhu Boss Food Co. , LTD. Il-maniġer ġenerali Zhu huwa Rong u l-Viċi President tal-Assoċjazzjoni tal-Intraprendituri Nisa tal-Belt, teżorier, membru u aktar minn 20 persuna.

Fil-forma ta' skola privata hija skola privata tematika, il-fergħa ta' Shandong mill-Università ta' Peking flimkien mas-segretarju tal-klabb tal-intraprendituri Fang Yong se tospita. Maqsum f'erba' stadji.

Fl-ewwel stadju, iddetermina t-tema, għal kull familja żewġ minuti biex titkellem dwar l-iżvilupp tal-intrapriża tagħhom u l-problemi konfużi. B'kulħadd fis-seba' mistoqsijiet (Kif tintroduċi talenti ta' livell għoli? Kif issolvi l-problema tal-finanzjament fi żmien qasir? Kif issolvi l-problema tal-pjattaforma operattiva? Kif tagħmel lill-intrapriżi tradizzjonali jkollhom vitalità ġdida, ittejjeb l-għarfien tal-marka? Kif tibni n-negozju tal-alleanza standard tal-industrija tar-ristoranti? Kif tissellef ix-xatt tax-xmara Mongolja, oħt il-kbira, għall-Internet? Kif ittejjeb il-marġni ta' profitt fil-bejgħ tal-prodott?), dawk li jattendu jivvutaw dwar dan is-suġġett: l-industrija tas-sodda Linyi kif tippromwovi l-marka tal-intrapriża, ittejjeb il-valur miżjud tal-prodott u ttejjeb il-marġni ta' profitt?

it-tieni fażi, l-analiżi tal-problema. Il-maniġer ġenerali u mau chardonnay jinsabu fis-sitwazzjoni tal-iżvilupp tal-intrapriża u komplew bl-elaborazzjoni dettaljata, issa qed jiffaċċjaw il-problema tal-parteċipanti wieħed wieħed, hemm problema, Reklamar, persunal tal-bejgħ, prodotti ewlenin, nies, tim ta' riċerka u żvilupp, il-kultura tal-intrapriża, bejgħ, profitt, eċċ. ) Il-mistoqsijiet.

it-tielet stadju, is-sehem. Mill-parteċipanti wieħed wieħed, jippreżentaw Suġġerimenti għad-direzzjoni tal-iżvilupp futur fil-

(1, issolvi l-problema tat-talent, impjega tim professjonali ta' riċerka u żvilupp, ippjanar, kummerċjalizzazzjoni, biex jifforma t-think-tank ewlieni. 2, tifhem il-bżonnijiet tal-klijenti, tlesti d-disinn tal-marka, tnaqqas il-kategorija tal-marka, skont l-ipprezzar tas-suq aktar milli l-ispiża, il-vantaġġi u l-iżvantaġġi għall-istaff tal-bejgħ biex jifhem u jidentifika l-grupp ta' klijenti, varjetà ta' modi ta' pubbliċità, u tqassam il-bejgħ. 3, oħloq marka ta' kwalità għolja, tissettja l-immaġni tal-marka, ipprova ordnijiet privati, illimita ammont, rilaxx limitat, issuq is-suq, kummerċjalizzazzjoni bil-ġuħ, saffi ta' kummerċjalizzazzjoni. 4, organizzazzjoni, taħriġ tal-persunal, aġġornament tal-kunċett, titjib tal-kwalità tal-persunal, il-forma ta' tim tal-bejgħ ta' kwalità għolja U diskussjoni kollettiva.

ir-raba’ stadju, parir espert. L-għalliem fin tal-maniġment konsultattiv korporattiv anzjan tal-pku tal-Università ta' Peking Zhao Fang, esperti anzjani tal-marketing, għalliema Qiao Shigang, bil-għan li jindirizzaw il-problemi tal-industrija tas-sodda Linyi. , LTD. U l-ippjanar futur tal-iżvilupp tal-intrapriża jagħti pariri professjonali. Esperti ta' konsulenza affermaw bil-qawwa l-ewwel 18-il sena fir-riċerka u l-iżvilupp tal-kwalità tal-prodott u t-teknoloġija tal-industrija, fehim profond u prattika attiva tar-riforma nazzjonali tan-naħa tal-provvista, jifhmu bis-sħiħ il-kwalità tal-prodott u r-riċerka u l-iżvilupp ta' prodotti ġodda fil-futur ir-rwol ewlieni fil-kompetizzjoni tas-suq, ħafna snin għall-prattika ta' "spirtu" ddedikat għar-riċerka, sod biex jagħmlu prodotti. Imma, kif jgħid il-qawl, "l-inbid jibża' wkoll mis-sqaq fond", m'hemm l-ebda struttura sistematika ta' kummerċjalizzazzjoni, huwa l-akbar ostaklu għall-iżvilupp tal-kumpanija, għall-għalliem għall-ostakli tal-kummerċjalizzazzjoni tal-kumpanija Zhao Fang shine fetaħ żewġ "preskrizzjonijiet" ta' togħmiet, waħda hija li ssolvi l-problema tal-konkrit, tista' titwieled lura fuq l-implimentazzjoni ta' "preskrizzjoni tal-mediċina tal-Punent", it-tieni hija għall-kumpanija żvilupp b'saħħtu, rapidu u sostenibbli tal-"preskrizzjoni tal-mediċina tradizzjonali Ċiniża". Grupp ta' esperti għal prodotti ta' kwalità għolja tal-kumpanija żvilupp kajman tas-suq ir-realtà tal-kwistjonijiet speċifiċi, iddettaljat punt b'punt, jimplimenta wieħed wieħed, il-maniġer ġenerali tax-shigeru għal chardonnay maskili u jwieġeb għad-dissens, mudell ta' żvilupp tas-suq tas-sistema, biex jiżgura li r-redditu totali jista' jintuża, l-użu jkun produttiv. U dejjem agħmel ir-rekord dettaljat u l-investigazzjoni fuq il-post għall-għalliem lill-kumpanija stiednet sinċerament lill-esperti, u stabbilixxiet sistema ta' kummerċjalizzazzjoni tad-disinn tas-sistema aktar dettaljata.

L-attendenti b'reazzjonijiet qawwija u sentimenti profondi qalu li l-federazzjoni tan-nisa tal-belt bħala "dar" ta' imprendituri nisa għandha intenzjoni tajba, sabiex titla' 'l fuq huwa l-iżvilupp tal-'uġigħ' tal-intrapriża, stiednu lill-università ta' Beijing, il-klabb tal-imprendituri bikrija huwa sinifikanti ħafna u siewi għall-iskola privata! Nisperaw li jkollhom aktar opportunitajiet biex jipparteċipaw fil-kors ta' studju fl-università ta' Beijing, aktar avvenimenti simili, l-akkumpanjament għall-iżvilupp tal-intrapriża