วิสาหกิจยุคแรกทางเหนือเข้าสู่เฟอร์นิเจอร์หลินอี้ของโรงเรียน1

เพื่อให้องค์กรดีขึ้น ผู้นำเมือง ผู้ประกอบการหญิงทุกคนในการเจาะลึกการปฏิรูปโครงสร้างด้านอุปทาน เร่งบันทึกเก่าและใหม่ในการแปลงพลังงานจลน์ ในช่วงบ่ายของวันที่ 20 มิถุนายน สหพันธ์สตรีแห่งเมืองและสมาคมผู้ประกอบการสตรีแห่งเทศบาลได้เชิญสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาแห่งชาติของมหาวิทยาลัยปักกิ่งและมหาวิทยาลัยปักกิ่งร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้านสโมสรผู้ประกอบการ จัดขึ้นที่ศูนย์กิจกรรมสตรีและเด็กของเทศบาล คณะกรรมการธุรกิจเฟอร์นิเจอร์สตรีแห่งเมืองหลินอี้เหนือ การเปลี่ยนแปลงและยกระดับการพัฒนาองค์กรของ PKU ไปยังเมืองหลินอี้ สหพันธ์สตรีเมือง ซุน จิง รองประธานสมาคมผู้ประกอบการสตรีเมือง บริษัทซานตง จู บอส ฟู้ด , LTD. ผู้จัดการทั่วไปจู่หรงและรองประธานสมาคมผู้ประกอบการสตรีแห่งเมืองเหรัญญิกสมาชิกและอื่น ๆ อีกกว่า 20 คน

ในรูปแบบโรงเรียนเอกชน เป็นโรงเรียนเอกชนเฉพาะเรื่อง สาขาซานตง โดยมีมหาวิทยาลัยปักกิ่งเป็นประธาน โดยมี Fang Yong เลขาธิการชมรมผู้ประกอบการร่วมเป็นเจ้าภาพ แบ่งออกเป็น 4 ขั้นตอน

ขั้นตอนแรก กำหนดหัวข้อ โดยให้เวลาครัวเรือน 2 นาทีในการพูดคุยเกี่ยวกับการพัฒนาองค์กรและปัญหาที่สับสน ด้วยคำถามเจ็ดข้อ (จะแนะนำบุคลากรระดับสูงได้อย่างไร แก้ปัญหาการเงินในระยะเวลาอันสั้นได้อย่างไร แก้ปัญหาแพลตฟอร์มการดำเนินงานได้อย่างไร จะทำให้ธุรกิจแบบดั้งเดิมมีชีวิตชีวาขึ้นได้อย่างไร เพิ่มการรับรู้แบรนด์ได้อย่างไร สร้างพันธมิตรทางธุรกิจมาตรฐานอุตสาหกรรมร้านอาหารได้อย่างไร ยืมพี่สาวชาวมองโกเลียริมฝั่งแม่น้ำมาใช้กับอินเทอร์เน็ตได้อย่างไร จะปรับปรุงอัตรากำไรจากการขายผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร) ผู้เข้าร่วมโหวตในหัวข้อนี้: อุตสาหกรรมเตียง Linyi จะส่งเสริมแบรนด์องค์กร ปรับปรุงมูลค่าเพิ่มของผลิตภัณฑ์ และปรับปรุงอัตรากำไรได้อย่างไร

ระยะที่ 2 การวิเคราะห์ปัญหา ผู้จัดการทั่วไปและ Mau Chardonnay เป็นสถานการณ์การพัฒนาองค์กรและดำเนินการตามรายละเอียดเพิ่มเติม ขณะนี้กำลังเผชิญกับปัญหาของผู้เข้าร่วมทีละคน มีปัญหาด้านการโฆษณา บุคลากรฝ่ายขาย ผลิตภัณฑ์หลัก ผู้คน ทีมวิจัยและพัฒนา วัฒนธรรมองค์กร การขาย กำไร ฯลฯ ) คำถาม

ขั้นที่ 3 การแบ่งปัน โดยผู้เข้าร่วมเสนอแนะแนวทางการพัฒนาในอนาคตเป็นรายบุคคล

(1. แก้ไขปัญหาด้านบุคลากร จ้างทีมงานวิจัยและพัฒนา วางแผน การตลาด มืออาชีพ เพื่อจัดตั้งกลุ่มวิจัยหลัก 2. เข้าใจความต้องการของลูกค้า ออกแบบแบรนด์ให้เสร็จสมบูรณ์ ลดหมวดหมู่ของแบรนด์ตามราคาตลาดมากกว่าต้นทุน ข้อดีข้อเสียเพื่อให้พนักงานขายเข้าใจและระบุกลุ่มลูกค้าได้หลากหลายวิธีในการประชาสัมพันธ์ ช่องทางการขาย 3. สร้างแบรนด์ระดับไฮเอนด์ สร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์ ลองสั่งซื้อแบบส่วนตัว จำกัดปริมาณ จำหน่ายแบบจำกัด ขับเคลื่อนตลาด การตลาดแบบตอบสนองความต้องการ การตลาดแบบหลายชั้น 4. การจัดองค์กร การฝึกอบรมพนักงาน การปรับปรุงแนวคิด การพัฒนาคุณภาพของพนักงาน การสร้างทีมขายคุณภาพสูง และการหารือร่วมกัน

ขั้นตอนที่สี่ การปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ อาจารย์ที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายบริหารองค์กรของมหาวิทยาลัยปักกิ่ง PKU Zhao Fang อาจารย์ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดอาวุโส Qiao Shigang อาจารย์มุ่งเป้าไปที่ปัญหาของบริษัทอุตสาหกรรมเตียง Linyi , LTD. และการวางแผนพัฒนาองค์กรในอนาคตให้คำปรึกษาอย่างมืออาชีพ ผู้เชี่ยวชาญที่ปรึกษาได้ยืนยันอย่างสูงใน 18 ปีแรกในด้านคุณภาพผลิตภัณฑ์และการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีของอุตสาหกรรม ความเข้าใจที่ลึกซึ้งและปฏิบัติการปฏิรูประดับชาติอย่างแข็งขันของฝั่งอุปทาน เข้าใจอย่างถ่องแท้ถึงคุณภาพผลิตภัณฑ์และการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ในอนาคตซึ่งเป็นบทบาทหลักในการแข่งขันในตลาด หลายปีสำหรับการปฏิบัติของ 'จิตวิญญาณ' ที่อุทิศตนเพื่อทำการวิจัย มั่นคงในการทำผลิตภัณฑ์ แต่ดังคำกล่าวที่ว่า 'ไวน์ก็กลัวซอยลึกเหมือนกัน' ไม่มีโครงสร้างการตลาดที่เป็นระบบ จึงเป็นคอขวดในการพัฒนาที่ใหญ่ที่สุดของบริษัท สำหรับอาจารย์ที่ปรึกษาให้กับคอขวดการตลาดของบริษัท Zhao Fang Shine ได้เปิด 'ใบสั่งยา' สองรสชาติ หนึ่งคือเพื่อแก้ปัญหาที่เป็นรูปธรรม สามารถถือกำเนิดขึ้นจากการนำ 'ใบสั่งยาของแพทย์แผนตะวันตก' มาใช้ ประการที่สองคือเพื่อให้บริษัทพัฒนา 'ใบสั่งยาของแพทย์แผนจีน' อย่างแข็งแรง รวดเร็ว และยั่งยืน กลุ่มผู้เชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์ระดับไฮเอนด์ของบริษัทมีการพัฒนาตลาดที่ซบเซา ความเป็นจริงของปัญหาเฉพาะรายการโดยละเอียด ดำเนินการทีละรายการ ผู้จัดการทั่วไปของ Shigeru ถึง Chardonnay ตัวผู้และตอบสนองต่อการคัดค้าน รูปแบบการพัฒนาตลาดของระบบเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถใช้ผลตอบแทนรวมได้ การใช้จะเกิดประสิทธิผล และดำเนินการบันทึกข้อมูลและการสืบสวนภาคสนามอย่างละเอียดเสมอสำหรับอาจารย์ที่บริษัทเชิญผู้เชี่ยวชาญอย่างจริงใจเพื่อออกแบบระบบการตลาดที่ละเอียดยิ่งขึ้น

ผู้เข้าร่วมงานต่างมีปฏิกิริยาตอบรับและความรู้สึกที่ลึกซึ้งอย่างมาก ต่างกล่าวว่าสหพันธ์สตรีแห่งเมืองปักกิ่งในฐานะ "บ้าน" ของผู้ประกอบการสตรีนั้นมีเจตนาดี เพื่อที่จะก้าวขึ้นสู่การพัฒนา "ความเจ็บปวด" ขององค์กร สโมสรผู้ประกอบการยุคใหม่ที่ได้รับเชิญจากมหาวิทยาลัยปักกิ่งจึงมีความหมายและมีคุณค่าอย่างยิ่งต่อโรงเรียนเอกชน! หวังว่าจะมีโอกาสได้เข้าร่วมหลักสูตรที่มหาวิทยาลัยปักกิ่งมากขึ้น รวมถึงกิจกรรมที่คล้ายคลึงกันนี้ คณะผู้ติดตามเพื่อการพัฒนาองค์กร