Północne wczesne przedsiębiorstwa wchodzą do mebli linijskich szkoły1

W celu lepszej organizacji, przewodząc miastu, wszystkie kobiety-przedsiębiorcy pogłębiają reformę strukturalną strony podaży, przyspieszając stare i nowe rekordy w konwersji energii kinetycznej. Po południu 20 czerwca miejska federacja kobiet, miejskie stowarzyszenie przedsiębiorców, zaprosiło krajowy instytut badań nad rozwojem uniwersytetu pekińskiego, Uniwersytet Pekiński, oraz ekspertów klubu przedsiębiorców. Spotkanie odbyło się w miejskim centrum aktywności kobiet i dzieci, północnej części Linyi Women Business Furniture Board, PKU, aby omówić transformację i unowocześnianie rozwoju przedsiębiorstw w Linyi. Miejska federacja kobiet, Sun Jing, wiceprezes miejskiego stowarzyszenia kobiet przedsiębiorców, Shandong Zhu Boss Food Co. , LTD. Dyrektor generalny Zhu jest wiceprezesem, skarbnikiem i członkiem stowarzyszenia kobiet przedsiębiorców z miasta Rong i ponad 20 innych.

w formie prywatnej szkoły jest to prywatna szkoła tematyczna, oddział Shandong przy Uniwersytecie Pekińskim, wspólnie z sekretarzem klubu przedsiębiorców Fang Yongiem. Podzielony na cztery etapy.

pierwszy etap, ustalenie tematu, gospodarstwo domowe ma 2 minuty na omówienie rozwoju swojego przedsiębiorstwa i skomplikowanych problemów. Uczestnicy odpowiadali na siedem pytań (Jak pozyskać utalentowanych pracowników? Jak rozwiązać problem finansowania w krótkim czasie? Jak rozwiązać problem z platformą operacyjną? Jak sprawić, by tradycyjne przedsiębiorstwa zyskały nową witalność i zwiększyły rozpoznawalność marki? Jak zbudować sojusz biznesowy zgodny ze standardami branży restauracyjnej? Jak połączyć starszą siostrę River Bank z Internetem? Jak zwiększyć marżę zysku ze sprzedaży produktów?). Głosowanie dotyczyło: jak branża łóżek linijskich promuje markę przedsiębiorstwa, zwiększa wartość dodaną produktu i zwiększa marżę zysku?

druga faza: analiza problemu. Dyrektor generalny i mau chardonnay zajmujący się rozwojem przedsiębiorstwa oraz prowadzący szczegółowe prace nad opracowaniem sytuacji, obecnie muszą zmierzyć się z problemem poszczególnych uczestników, tj. reklamy, personelu sprzedaży, podstawowych produktów, ludzi, zespołu badawczo-rozwojowego, kultury przedsiębiorstwa, sprzedaży, zysku itp. ) Pytania.

trzeci etap, dzielenie się. Uczestnicy po kolei zgłaszają propozycje dotyczące przyszłego kierunku rozwoju w

(1. rozwiązać problem talentów, zatrudnić profesjonalny zespół do spraw badań i rozwoju, planowania i marketingu, aby utworzyć główny think tank. 2. Zrozumieć potrzeby klienta, ukończyć projekt marki, zawęzić kategorię marki zgodnie z cenami rynkowymi, a nie kosztami, zalety i wady dla personelu sprzedaży, aby zrozumieć i zidentyfikować grupę klientów, różne sposoby reklamy, sprzedaż kanałowa. 3. Stwórz markę wysokiej klasy, zbuduj wizerunek marki, wypróbuj prywatne zamówienia, ogranicz ilość, wprowadź ograniczoną liczbę wydań, kieruj rynkiem, marketing głodowy, warstwy marketingu. 4. Organizacja, szkolenie personelu, aktualizacja koncepcji, poprawa jakości personelu, kształtowanie wysokiej jakości zespołu sprzedaży i wspólna dyskusja.

czwarty etap, porady ekspertów. Starszy doradca korporacyjny Uniwersytetu Pekińskiego, nauczyciel Pku Zhao Fang, starszy ekspert ds. marketingu, nauczyciele Qiao Shigang, zajmujący się problemami branży łóżek Linyi. , LTD. A planowanie przyszłego rozwoju przedsiębiorstwa to profesjonalne doradztwo. Eksperci konsultacyjni wysoko ocenili pierwsze 18 lat doświadczenia w badaniach i rozwoju jakości produktów oraz technologii w przemyśle, głębokie zrozumienie i aktywne wdrażanie reform krajowych po stronie podaży, pełne zrozumienie jakości produktów oraz badań i rozwoju nowych produktów w przyszłości, które odegrają zasadniczą rolę w konkurencji rynkowej, wiele lat praktyki „ducha” poświęconego badaniom, wytrwałość w tworzeniu produktów. Ale, jak głosi przysłowie, „wino boi się głębokiej alejki”, nie ma systematycznych struktur marketingowych, to jest największe wąskie gardło w rozwoju firmy. Zhao Fang, nauczyciel wąskich gardeł marketingowych firmy, otworzył dwa smaki „recept”. Jeden ma rozwiązać problem betonu, drugi ma na celu wdrożenie „recepty medycyny zachodniej”, drugi zaś ma zapewnić firmie zdrowy, szybki i zrównoważony rozwój „recepty tradycyjnej medycyny chińskiej”. Grupa ekspertów ds. produktów najwyższej klasy firmy powolny rozwój rynku rzeczywistość konkretnych problemów, szczegół po elemencie, wdrażanie jeden po drugim, dyrektor generalny shigeru do męskiego chardonnay i odpowiedź na sprzeciw, model rozwoju rynku systemu, aby zapewnić, że całkowity zwrot może być wykorzystany, użycie będzie produktywne. I zawsze prowadź szczegółowy zapis i badania terenowe dla nauczyciela, dla firmy szczerze zaproszonych ekspertów, dla bardziej szczegółowego projektu systemu marketingowego.

Reakcje uczestników były silne, a uczucia głębokie. Stwierdzili, że Federacja Kobiet Miasta, jako „dom” kobiet-przedsiębiorczyń, ma dobre intencje. Aby wspiąć się na szczyt, rozwój przedsiębiorczości jest niezwykle ważny i cenny dla uczelni prywatnej. Uniwersytet Pekiński zaprosił Klub Wczesnych Przedsiębiorców. Mamy nadzieję na więcej możliwości uczestnictwa w kursie na Uniwersytecie Pekińskim, więcej podobnych wydarzeń i wsparcie rozwoju przedsiębiorczości.