Sjeverna rana preduzeća ulaze u Linyi namještaj škole1

Za bolju organizaciju koja vodi grad, sve žene poduzetnice produbljuju reformu strukture ponude, ubrzavaju stari i novi rekord u konverziji kinetičke energije. Dana 20. juna, popodne, gradska federacija žena i opštinsko udruženje žena preduzetnica pozvali su stručnjake iz Nacionalnog istraživačkog instituta za razvoj Univerziteta u Pekingu i Pekinškog univerziteta da zajedno okupe stručnjake iz kluba preduzetnika u opštinskom centru za aktivnosti žena i djece u Sjevernom Linyiju, odboru za ženski namještaj, PKU, kako bi se održala transformacija i unapređenje razvoja preduzeća u Linyiju. Gradska federacija žena, Sun Jing, potpredsjednica gradskog udruženja žena poduzetnica, Shandong Zhu Boss Food Co. , LTD. Generalna direktorica Zhu Is Rong, a gradsko udruženje žena poduzetnica je potpredsjednica, blagajnica, članica i tako dalje, više od 20 ljudi.

U obliku privatne škole je tematska privatna škola, podružnica u Shandongu od strane Univerziteta u Pekingu, zajedno će biti domaćin sekretar kluba poduzetnika Fang Yong. Podijeljeno u četiri faze.

U prvoj fazi, odredite temu, po domaćinstvu 2 minute za razgovor o razvoju svog poduzetništva i nejasnim problemima. Sa svima koji su odgovorili na sedam pitanja (Kako predstaviti vrhunske talente? Kako riješiti problem finansiranja u kratkom roku? Kako riješiti problem operativne platforme? Kako dati tradicionalnim preduzećima novu vitalnost, povećati prepoznatljivost brenda? Kako izgraditi standardni savez u ugostiteljstvu? Kako povezati obalu rijeke Mongolije sa starijom sestrom na internetu? Kako poboljšati profitnu maržu u prodaji proizvoda?), prisutni su glasali o ovoj temi: kako promovirati brend preduzeća u industriji kreveta Linyi, poboljšati dodanu vrijednost proizvoda i povećati profitnu maržu?

druga faza, analiza problema. Generalni direktor i Mau Chardonnay su se bavili razvojem situacije u preduzeću i detaljno su razradili situaciju, a sada se suočavaju s problemom učesnika jednog po jednog. Postoji problem: oglašavanje, prodajno osoblje, osnovni proizvodi, ljudi, istraživačko-razvojni tim, kultura preduzeća, prodaja, profit itd. ) Pitanja.

treća faza, dijeljenje. Učesnici, jedan po jedan, iznose prijedloge za budući razvojni pravac u

(1, riješiti problem talenata, zaposliti profesionalni tim za istraživanje i razvoj, planiranje i marketing, kako bi se formirao glavni think-tank. 2, razumjeti potrebe kupaca, dovršiti dizajn brenda, smanjiti kategoriju brenda, prema tržišnim cijenama, a ne troškovima, prednostima i nedostacima za prodajno osoblje kako bi razumjelo i identificiralo grupu kupaca, razne načine publiciteta, prodajne kanale. 3, kreiranje vrhunskog brenda, postavljanje imidža brenda, isprobavanje privatnih narudžbi, ograničavanje količine, ograničeno izdanje, poticanje tržišta, marketinška glad, slojevi marketinga. 4, organizacija, obuka osoblja, ažuriranje koncepta, poboljšanje kvalitete osoblja, oblik visokokvalitetnog prodajnog tima i kolektivna diskusija.

četvrta faza, savjet stručnjaka. Viši korporativni savjetodavni menadžment na Univerzitetu u Pekingu, Zhao Fang, profesor fine medicine, viši marketinški stručnjaci Qiao Shigang, nastavnici, usmjereni na probleme industrije kreveta u Linyi. , LTD. A planiranje budućeg razvoja preduzeća daje stručne savjete. Konsultantski stručnjaci su visoko potvrdili prvih 18 godina u istraživanju i razvoju kvaliteta proizvoda i tehnologije u industriji, duboko razumijevanje i aktivno provođenje nacionalnih reformi na strani ponude, potpuno razumijevanje kvalitete proizvoda i istraživanja i razvoja novih proizvoda u budućnosti kao ključne uloge u tržišnoj konkurenciji, mnogo godina prakse „duha“ posvećenog istraživanju, postojanosti u stvaranju proizvoda. Ali, kako se kaže, „vino se također boji dubokih prolaza“, ne postoje sistematske marketinške strukture, to je najveće usko grlo u razvoju kompanije, za učitelja u marketinškim uskim grlima kompanije, Zhao Fang Shine je otvorio dva „recepta“ za okus, jedan je za rješavanje problema betona, može se vratiti na implementaciju „recepta zapadne medicine“, drugi je za zdrav, brz i održiv razvoj kompanije „recept tradicionalne kineske medicine“. Stručna grupa za vrhunske proizvode kompanije koja se bavi sporim razvojem tržišta, realnost specifičnih problema, detaljno analizira stavku po stavku, implementira jednu po jednu, generalni direktor Shigeru-a za muški Chardonnay i odgovara na neslaganje, model razvoja tržišta sistema, kako bi se osiguralo da se ukupni povrat može koristiti, a upotreba će biti produktivna. I uvijek uradite detaljnu evidenciju i terensku istragu za nastavnika kako bi kompanija iskreno pozvala stručnjake, detaljnijeg dizajna sistema marketinga postavljenog sistema.

Snažne reakcije prisutnih i duboki osjećaji, rekle su da je gradska ženska federacija kao "dom" žena poduzetnica dobronamjerna, kako bi se uzdigla, razvoj preduzeća je "bolan", pozvala je Univerzitet u Pekingu, klub ranih poduzetnica je veoma značajan i vrijedan za privatnu školu! Nadam se da ću imati više prilika za učešće u studijskom programu na Univerzitetu u Pekingu, više sličnih događaja, pratnju za razvoj preduzeća.