شرکت‌های اولیه شمالی وارد مبلمان لینی مدرسه می‌شوند1

برای سازماندهی بهتر شهر، همه کارآفرینان زن باید در تعمیق اصلاحات ساختاری بخش عرضه، سرعت بخشیدن به رکوردهای قدیمی و جدید در تبدیل انرژی جنبشی، شهر را رهبری کنند. بعدازظهر روز 20 ژوئن، فدراسیون زنان شهر و انجمن زنان کارآفرین شهری، از موسسه تحقیقات توسعه ملی دانشگاه پکن و متخصصان باشگاه کارآفرینان دانشگاه پکن دعوت کردند تا در مرکز فعالیت زنان و کودکان شهرداری، هیئت مدیره مبلمان تجاری زنان لینیی شمالی، تحول و ارتقاء توسعه سازمانی پی کی یو به لینیی را برگزار کنند. فدراسیون زنان شهر، سان جینگ، نایب رئیس انجمن زنان کارآفرین شهر، شرکت مواد غذایی شاندونگ ژو باس. , LTD. مدیر کل ژو رونگ است و بیش از 20 نفر در انجمن کارآفرینان زن شهر، نایب رئیس، خزانه‌دار، عضو و غیره هستند.

در قالب مدرسه خصوصی، شعبه شاندونگ دانشگاه پکن، فانگ یونگ، دبیر باشگاه کارآفرینان، میزبان این رویداد خواهد بود. به چهار مرحله تقسیم شده است.

مرحله اول، تعیین موضوع، به تفکیک خانوار، ۲ دقیقه برای صحبت در مورد توسعه کسب و کار و مشکلات مبهم آنها. با توجه به هفت سوال مطرح شده (چگونه استعدادهای سطح بالا را معرفی کنیم؟ چگونه مشکل تامین مالی را در مدت زمان کوتاهی حل کنیم؟ چگونه مشکل پلتفرم عملیاتی را حل کنیم؟ چگونه شرکت‌های سنتی را به یک نیروی محرکه جدید تبدیل کنیم، آگاهی از برند را افزایش دهیم؟ چگونه یک کسب و کار استاندارد اتحاد در صنعت رستوران ایجاد کنیم؟ چگونه خواهر بزرگتر مغولستان در کنار رودخانه را به اینترنت قرض بگیریم؟ چگونه حاشیه سود فروش محصول را بهبود بخشیم؟)، شرکت‌کنندگان در مورد این موضوع رأی می‌دهند: صنعت تختخواب لین‌یی چگونه برند سازمانی را ارتقا دهد، ارزش افزوده محصول را بهبود بخشد و حاشیه سود را بهبود بخشد؟

مرحله دوم، تحلیل مسئله مدیر کل و مائو شاردونی در حال بررسی وضعیت توسعه سازمانی هستند و با جزئیات کامل، اکنون با مشکل شرکت‌کنندگان یکی پس از دیگری روبرو هستند، مشکلی وجود دارد، تبلیغات، پرسنل فروش، محصولات اصلی، افراد، تیم تحقیق و توسعه، فرهنگ سازمانی، فروش، سود و غیره. ) سوالات.

مرحله سوم، به اشتراک بگذارید. شرکت‌کنندگان، یکی‌یکی، پیشنهادهایی برای جهت‌گیری توسعه‌ی آینده در ... ارائه می‌دهند.

(۱، حل مشکل استعدادها، استخدام یک تیم تحقیق و توسعه، برنامه‌ریزی و بازاریابی حرفه‌ای برای تشکیل هسته اصلی اندیشکده. ۲. درک نیازهای مشتری، تکمیل طراحی برند، کاهش دسته‌بندی برند، توجه به قیمت‌گذاری بازار به جای هزینه، مزایا و معایب برای کارکنان فروش جهت درک و شناسایی گروه مشتریان، انواع روش‌های تبلیغاتی، کانال‌های فروش. ۳، ایجاد برند سطح بالا، ایجاد تصویر برند، امتحان سفارش خصوصی، محدود کردن مقدار، انتشار محدود، هدایت بازار، بازاریابی گرسنگی، لایه‌های بازاریابی. ۴، سازماندهی، آموزش کارکنان، به‌روزرسانی مفهوم، بهبود کیفیت کارکنان، شکل‌دهی تیم فروش باکیفیت و بحث جمعی.

مرحله چهارم، مشاوره تخصصی. ژائو فانگ، استاد ارشد مدیریت مشاوره شرکتی دانشگاه پکن، و چیائو شیگانگ، کارشناس ارشد بازاریابی، با هدف رسیدگی به مشکلات شرکت صنایع تختخواب‌سازی لین‌یی. , LTD. و برنامه ریزی توسعه سازمانی آینده، مشاوره حرفه ای ارائه می دهد. کارشناسان مشاور، ۱۸ سال اول تحقیق و توسعه در زمینه کیفیت محصول و فناوری در صنعت را به شدت تأیید کردند، درک عمیق و فعالانه از اصلاحات ملی در بخش عرضه، درک کامل از کیفیت محصول و تحقیق و توسعه محصول جدید در آینده، نقش اصلی در رقابت در بازار، و سال‌ها تمرین «روحیه» اختصاص داده شده به انجام تحقیقات و ثابت قدم بودن در تولید محصولات. اما، همانطور که می‌گویند، «شراب از کوچه عمیق هم می‌ترسد»، هیچ ساختار بازاریابی سیستماتیکی وجود ندارد، این بزرگترین گلوگاه توسعه شرکت است، برای معلم تنگناهای بازاریابی شرکت، ژائو فانگ شاین دو طعم «نسخه» را باز کرد، یکی برای حل مشکل بتن، که می‌تواند با اجرای «نسخه طب غربی» متولد شود، و دومی برای شرکت توسعه سالم، سریع و پایدار «نسخه طب سنتی چینی» است. گروه متخصص برای محصولات رده بالای شرکت، توسعه بازار راکد را بررسی می‌کنند. واقعیت مسائل خاص، مورد به مورد با جزئیات، پیاده‌سازی یک به یک، مدیر کل شیگرو به شاردونی نر و پاسخ به مخالفان، مدل توسعه بازار سیستم را بررسی می‌کنند تا اطمینان حاصل شود که بازده کل می‌تواند استفاده شود، استفاده مولد خواهد بود. و همیشه سوابق دقیق و تحقیقات میدانی را برای معلم انجام دهید تا متخصصان صمیمانه دعوت شده توسط شرکت، یک سیستم بازاریابی با طراحی دقیق‌تر راه‌اندازی کنند.

شرکت‌کنندگان واکنش‌های قوی و احساسات عمیقی نشان دادند و گفتند که فدراسیون زنان شهر به عنوان «خانه» زنان کارآفرین، نیت خیری دارد و برای پیشرفت و توسعه بنگاه‌های اقتصادی «دردسرها» را به جان می‌خرد. دانشگاه پکن از باشگاه کارآفرینان نوپا دعوت کرد که برای این مدرسه خصوصی بسیار معنادار و ارزشمند است! امیدوارم فرصت‌های بیشتری برای شرکت در دوره تحصیلی در دانشگاه پکن، رویدادهای مشابه بیشتر و همراهی برای توسعه بنگاه‌ها داشته باشیم.