ჩრდილოეთის ადრეული საწარმოები სკოლის ლინიის ავეჯში შედიან1

ქალაქის უკეთესი ორგანიზებისთვის, ყველა ქალი მეწარმე ჩაერთვება მიწოდების მხარის სტრუქტურული რეფორმის გაღრმავებაში, კინეტიკური ენერგიის გარდაქმნის ძველი და ახალი რეკორდების დაჩქარებაში. 20 ივნისს, შუადღისას, ქალაქის ქალთა ფედერაციამ, მუნიციპალურმა ქალთა მეწარმეთა ასოციაციამ მოიწვია პეკინის უნივერსიტეტის ეროვნული განვითარების კვლევითი ინსტიტუტი და პეკინის უნივერსიტეტის მეწარმეთა კლუბის ექსპერტები, რომლებიც შეხვდნენ ჩრდილოეთ ლინის მუნიციპალურ ქალთა და ბავშვთა სააქტივო ცენტრში, ქალთა ბიზნეს ავეჯის საბჭოში, PKU-დან ლინის საწარმოების განვითარების ტრანსფორმაციასა და განახლებაზე. ქალაქის ქალთა ფედერაცია, სან ჯინგი, ქალაქის ქალი მეწარმეების ასოციაციის ვიცე-პრეზიდენტი, შანდონგ ჟუ ბოს ფუდ კომპანია. , LTD. გენერალური მენეჯერი ჟუ რონგია და ქალაქის ქალი მეწარმეების ასოციაციის ვიცე-პრეზიდენტი, ხაზინადარი, წევრი და 20-ზე მეტი ადამიანია.

კერძო სკოლის სახით ეს თემატური კერძო სკოლაა, რომელსაც პეკინის უნივერსიტეტის შანდონგის ფილიალი მეწარმეთა კლუბის მდივანი ფანგ იონგი უმასპინძლებს. ოთხ ეტაპად იყოფა.

პირველ ეტაპზე, თემის განსაზღვრისას, ოჯახების მიხედვით 2 წუთი უნდა განიხილონ თავიანთი საწარმოს განვითარება და გაუგებარი პრობლემები. შვიდი კითხვის დასმის შემდეგ (როგორ წარმოვადგინოთ მაღალი დონის ნიჭიერი ადამიანები? როგორ მოვაგვაროთ დაფინანსების პრობლემა მოკლე დროში? როგორ მოვაგვაროთ ოპერაციული პლატფორმის პრობლემა? როგორ შევქმნათ რესტორნების ინდუსტრიის სტანდარტული ალიანსის ბიზნესი? როგორ სესხულობთ მონღოლეთის მდინარის სანაპიროს უფროს დას ინტერნეტში? როგორ გავზარდოთ მოგების ზღვარი პროდუქტის გაყიდვებში?), მონაწილეები ხმას აძლევენ შემდეგ თემაზე: ლინიის საწოლების ინდუსტრია, როგორ გავზარდოთ საწარმოს ბრენდის პოპულარიზაცია, გავაუმჯობესოთ პროდუქტის დამატებული ღირებულება და მოგების ზღვარი?

მეორე ეტაპი, პრობლემის ანალიზი. გენერალური მენეჯერი და მაუ შარდონე საწარმოს განვითარების სიტუაციაზე მუშაობენ და დეტალურ შემუშავებაზე მუშაობენ, ახლა კი მონაწილეთა პრობლემების წინაშე ვდგავართ, არსებობს პრობლემა, როგორიცაა რეკლამა, გაყიდვების პერსონალი, ძირითადი პროდუქტები, ადამიანები, კვლევისა და განვითარების გუნდი, საწარმოს კულტურა, გაყიდვები, მოგება და ა.შ. ) კითხვები.

მესამე ეტაპი, გაზიარება. მონაწილეები ერთმანეთის მიყოლებით წარმოადგენენ წინადადებებს მომავალი განვითარების მიმართულებით.

(1, ნიჭის პრობლემის გადაჭრა, პროფესიონალური კვლევისა და განვითარების, დაგეგმვისა და მარკეტინგის გუნდის დაქირავება, რათა ჩამოყალიბდეს ძირითადი ანალიტიკური ცენტრი.) 2, მომხმარებლის საჭიროებების გაგება, ბრენდის დიზაინის დასრულება, ბრენდის კატეგორიის შემცირება, ბაზრის ფასების მიხედვით, ღირებულების ნაცვლად, გაყიდვების პერსონალისთვის უპირატესობებისა და ნაკლოვანებების გააზრება და იდენტიფიცირება, მომხმარებელთა ჯგუფის, საჯაროობის მრავალფეროვანი გზების, არხის გაყიდვების. 3, მაღალი კლასის ბრენდის შექმნა, ბრენდის იმიჯის ჩამოყალიბება, კერძო შეკვეთის მცდელობა, რაოდენობის შეზღუდვა, შეზღუდული გამოშვება, ბაზრის მართვა, შიმშილის მარკეტინგი, მარკეტინგის რამდენიმე ფენიანი ვარიანტი. 4, ორგანიზაცია, პერსონალის მომზადება, კონცეფციის განახლება, პერსონალის ხარისხის გაუმჯობესება, მაღალი ხარისხის გაყიდვების გუნდის ფორმა და კოლექტიური დისკუსია.

მეოთხე ეტაპი, ექსპერტის რჩევა. პეკინის უნივერსიტეტის კორპორატიული საკონსულტაციო მენეჯმენტის უფროსი პკუ ჟაო ფანგ შესანიშნავი მასწავლებელი, მარკეტინგის უფროსი ექსპერტი ციაო შიგანგი, რომლებიც მიზნად ისახავენ ლინის საწოლების ინდუსტრიული კომპანიის პრობლემებს. , LTD. და სამომავლო საწარმოს განვითარების დაგეგმვა პროფესიონალურ რჩევებს იძლევა. კონსულტაციის ექსპერტებმა მაღალი შეფასება მისცეს პროდუქტის ხარისხისა და ტექნოლოგიების კვლევასა და განვითარებაში პირველი 18 წლის განმავლობაში, ღრმად გაიგეს და აქტიურად ახორციელებდნენ მიწოდების მხარის ეროვნული რეფორმის პრაქტიკას, სრულად გააცნობიერეს პროდუქტის ხარისხი და ახალი პროდუქტის კვლევა და განვითარება, მომავალში ბაზრის კონკურენციაში ძირითადი როლის შესრულებას, მრავალი წლის განმავლობაში პრაქტიკისთვის „სულის“ მიძღვნილი კვლევის ჩატარებისთვის, მტკიცედ შეექმნათ პროდუქტები. მაგრამ, როგორც ამბობენ, „ღვინოს ღრმა ჩიხისაც ეშინია“, არ არსებობს სისტემატური მარკეტინგული სტრუქტურები, ეს კომპანიის განვითარების უდიდესი შეფერხებაა, მასწავლებლისთვის კომპანიის მარკეტინგული შეფერხებისთვის ჟაო ფანგმა გახსნა ორი არომატული „რეცეპტი“, ერთი ბეტონის პრობლემის გადაჭრაა, რომელიც შეიძლება დაბრუნდეს „დასავლური მედიცინის რეცეპტის“ განხორციელებაზე, მეორე კი კომპანიისთვის „ტრადიციული ჩინური მედიცინის რეცეპტის“ ჯანსაღი, სწრაფი და მდგრადი განვითარებაა. კომპანიის მაღალი კლასის პროდუქტების ექსპერტთა ჯგუფი ბაზრის ნელი განვითარების რეალობის სპეციფიკურ საკითხებს, დეტალურ პუნქტებს, თითოეულის მიყოლებით განხორციელებას, შიგერუს გენერალურ მენეჯერს მამრობითი შარდონედან და უპასუხებს უთანხმოებას, ბაზრის განვითარების მოდელის სისტემის უზრუნველყოფას, რათა უზრუნველყოს მთლიანი შემოსავლის გამოყენება, გამოყენება იქნება პროდუქტიული. და ყოველთვის ჩაატარეთ დეტალური ჩანაწერი და საველე გამოკვლევა მასწავლებლისთვის, რათა კომპანიამ გულწრფელად მოწვეული ექსპერტები შექმნას უფრო დეტალური სისტემის დიზაინი მარკეტინგული სისტემისთვის.

დამსწრეებმა ძლიერი რეაქციები და ღრმა გრძნობები გამოთქვეს, ქალაქის ქალთა ფედერაცია, როგორც ქალი მეწარმეების „სახლი“, კეთილგანწყობილია, აღმავლობისთვის საწარმოს განვითარების „ტკივილია“, მოწვეული პეკინის უნივერსიტეტი, ადრეული მეწარმეების კლუბი ძალიან მნიშვნელოვანი და ღირებულია კერძო სკოლისთვის! იმედი მაქვს, რომ მეტი შესაძლებლობა მექნება პეკინის უნივერსიტეტში სასწავლო კურსებში მონაწილეობის, მსგავსი ღონისძიებების და საწარმოს განვითარების ესკორტის მისაღებად.